康宁苑小区工程施工组织设计

PAGEPAGE7隆昌黄家康宁苑小区工程施工组织设计施工单位：四川省隆昌石燕建筑工程有限公司施工组织设计方案审核栏建设单位：四川添钰房地产开发有限公司工程负责人（签字）：年月日现场代表（签字）：年月日审核意见：年月日监理单位：成都交大工程建设监理有限公司总监理工程师（签字）：年月日监理工程师（签字）：年月日审核意见：年月日施工单位：四川省隆昌石燕建筑工程有限公司审查意见：技术负责人（签字）：年月日项目经理（签字）：年月日本施工组织设计（方案）经过审查，准予实施执行。年月日目录第一章编制说明 4第一节编制说明 4第二节编制范围及内容 4第三节采用的施工规范、规程及标准 4第二章工程概况及特点 6第三章施工组织机构 7第一节组织机构 7第二节保证工程组织机构有效运转的措施 10第三节质量保证体系及制度 12第四节施工协调管理 18第四章施工进度计划 19第一节施工安排 19第二节施工进度计划 20第五章施工总平面布置 20第一节现场平面布置原则 20第二节施工总平面的布置 21第三节现场临时用水、用电设计 21第六章施工部署 22第一节总体目标 22第二节施工总体安排 23第三节施工准备与劳动力安排 23第七章工程测量 26第八章基础工程施工方案与技术措施 28第一节机械钻孔灌注桩基础施工 28第二节地梁施工 32第九章主体工程施工方案与技术措施 33第一节模板工程 33第二节钢筋工程 35第三节混凝土工程 41第四节砌筑工程 44第五节脚手架工程 47第十章装饰工程施工方案与技术措施 49第一节抹灰工程 50第二节外墙面砖工程 51第三节楼地面施工 54第四节门窗安装 54第五节金属栏杆施工 62第六节乳胶漆施工 62第十一章防水工程施工方案与技术措施 65第一节屋面防水工程 65第二节卫生间防水工程 71第十二章质量控制及保证措施 71第一节确保质量的组织管理措施 71第二节基础、主体工程质量保证措施 75第三节装饰装修工程质量保证措施 88第十三章工期及进度保证措施 91第一节施工进度计划安排 91第二节工期、进度计划保证措施 91第十四章安全文明施工与环境保护措施 94第一节安全管理目标及组织措施 94第二节施工现场的安全防护措施 96第三节机械设备安全管理措施 96第四节消防保卫管理措施 96第五节环境保护与文明施工管理 97第十五章季节性施工措施 101第一节雨季施工措施 101第二节冬季施工措施 103第十六章成品保护控制措施 104第十七章民工工资保证措施 108附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附图一：工程进度计划横道图附图二：施工总平面图第一章编制说明第一节编制依据一、《隆昌县黄家镇康宁苑工程》施工图。二、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准及国家、省、市颁发的关于建筑施工工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及施工管理要求。第二节编制范围及内容一、通过现场踏勘及时对图纸、技术规范要求进行详尽的研读，从而对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，编制施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标，力求本方案重点突击，具有针对性和可操作性。二、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，达到确保工程质量合格、确保工程工期、确保可操作性强的编制原则。第三节采用的施工规范、规程及标准一、与工程质量有关的技术标准、验收规范和操作规程序号名称1《工程测量规范》（GB50026-2007）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2011）3《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）4《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）6《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）7《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）8《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）9《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）10《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）11《建筑工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）12《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2011）13《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）14《外墙饰面工砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）15《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2011）16《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-2008）17《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2011）18《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》（CJJ/T29-98）19《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）20《建筑给水塑料管管道工程技术规程》（DB51/T5024-2001）21《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）22《建筑安装工程施工工艺及操作规程》23《工程建设标准强制条文》（房屋建筑部分）24《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）25建设工程质量管理条例二、与安全、文明施工有关的操作规程序号名称1《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2002）2《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）5《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）6《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）7《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）8《建筑机械使用安全技术规程》（GBJ33-2012）9《起重机械安全规程》（GB6067-2010）10《高空作业机械安全规则》（JG5099-1998）11《漏电保护器安装和运行》（GB13955-99）12《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）13《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196-2010）14《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）15《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）16《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》（JGJ276-2012）17《涂装作业安全规程、涂漆工艺安全》（GB6514-1995）第二章工程概况及特点一、工程概况工程名称：隆昌县黄家镇康宁苑工程建设单位：四川添钰房地产开发有限公司设计单位：中国中铁工程设计院有限公司建设地点：隆昌县黄家镇建设范围：本工程的土建、装饰工程承包方式：施工总承包要求工期：450天质量要求：合格。保修期：按照国家现行建筑工程保修有关法律、法规、规章的管理规定和合同约定的保修期执行。本工程总建筑面积：5654.54平方米，结构类型为底框结构，一层为商业用房，二层及其以上为住宅楼工程，建筑高度23.5米，底层层高为3.90米，标准层层高为2.90米。该工程设计合理使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，防雷级别为二类。1、建筑概况：（1）门窗工程：塑钢推拉门、窗为塑钢窗，一层设有铝合金卷帘门。（2）建筑装修：内墙面为混合砂浆抹面；外墙贴外墙面砖；楼地面采用水泥豆石地面；顶棚为水泥砂浆顶棚。2、结构概况：（1）基础结构：钢筋砼独立柱基础。（2）主体结构：底框、砖混结构1）混凝土强度等级：柱基砼、地梁砼：C30；转换层砼：C35；其余各层梁、板、柱、梯步（包括构造柱、压顶等）砼：C30。2）钢筋等级选择：HPB300级钢、HRB400级钢。3）钢筋的连接：钢筋直径d≥16者采用闪光对焊接头；钢筋直径在14以下者可搭接接长。（3）墙体材料：地面以下或防潮层以下的砌体，潮湿房间的墙体，采用MU15标砖和M10水泥砂浆砌筑，二至六层住宅景观阳台与客厅之间的外墙、窗台处外墙为烧结页岩空心砖，吊一层外墙均为200厚烧结页岩空心砖。标准层均采用MU10烧结普通砖砌筑；1-2层采用M10混合砂浆砌筑；3-4层采用MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；4层以上采用MU10标砖，M5.0混合砂浆砌筑。二、工程特点1、本工程项目施工时应把握好关键工序，把质量和安全放在第一位，合理组织资源，做到有条不紊。2、本工程相对工期安排紧,应采取穿插施工。并组织足够的施工机具及劳动力以满足施工要求。第三章施工组织机构第一节组织机构一、组建精干高效的项目管理机构我公司高度重视本工程的建设。采用全新的管理模式，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“优质产品”，所以根据该工程规模和特点，建立以项目经理为主的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械员、统计员、会计员、预算员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（一）建立完整的组织机构，根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层——工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划成本部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组选派施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为满足甲方的工期要求,施工安排上采取基础分段施工，各施工段流水施工,同时依据上部的建筑结构特征,分段做小流水施工。由此施工作业层的组建上采取土建劳务队伍和安装专业队伍根据工期实际情况采取施工作业。（二）内业技术部由各专业技术人员组成，其职能是：1、资料管理微机化；2、工作流程标准化；3、技术管理规范化；4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。（三）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教育；2、对工人进行质量、安全操作规程施工；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。（四）计划成本部设预算员，其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计，进度网络图调整。（五）材料设备部由材料员和机电工长组成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料发出和保管；3、负责机械的进出场和维护保养。（六）施工管理部由各责任工长组成，其职能是：1、在项目经理部的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。二、施工组织机构配备图：（附图）项目经理项目经理技术负责人项目副经理行政保卫组劳资组财务组内业组质安组物质组施工组医疗与后勤管理治安保卫劳动人事管理上报各类报表财务会计成本核算与控制科技成果推广应用计划统计管理工程技术管理质量监督与管理安全监督与管理材料采购供应材料计划统计现场施工管理现场调度安装装饰工程队动力队砼工程队模板工程队钢筋工程队作业组作业组作业组作业组作业组

第二节保证工程组织机构有效运转措施一、组织机构的运转1、建立健全项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。4、每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对上周工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。二、施工技术管理人员职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间的关系。4、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）技术负责人管理职责1、按照规范、规程，对工程技术质量管理全面负责。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4、制定推广新技术，降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。5、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指针的完成。6、协助项目经理抓好文明施工，争创标准化文明施工现场，达到工程验收一次合格。（三）责任工长管理职责1、在项目经理部的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）各专业工长管理职责1、钢筋工长：（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工，搞好钢筋工程的施工管理。（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。2、木作工长：（1）熟悉图纸，做到按图施工，不出差错，并做好原始资料积累；（2）向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；（3）负责现场木作施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工；3、砼工长：（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工前的质量、安全、进度负责；（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工；（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划；4、泥工工长：（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出；（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划；负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量；（3）根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行督促检查；5、装饰工长：（1）认真熟悉图纸，按图施工，施工前认真编制施工工艺卡。（2）根据工艺卡，向班组下达样板计划，负责督促检查装饰质量。（3）负责协调各分项装饰的工序调配。第三节质量保证体系及制度根据工程的特点和要求，确保工程达到合格，所以建立质量保证体系如下：一、质量保证体系质量检测中心质量检测中心公司总经理公司技术负责人监理单位建设单位质监站项目经理项目技术负责人责任工长各专业工长质监员内业技术员试验员材料员测量员半成品加工各施工班组质量1、项目经理质量职责及权限(1)贯彻执行质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量职责和权限，确保质量体系在本项目经理部有效运行。(2)负责领导项目部的全面工作，贯彻执行国家、行业及公司有关施工生产、法规、技术规程、规范、规定、标准，确保工程质量，对本工程质量负第一责任。(3)主持本工程的质量工作会议，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。2、项目技术负责人质量职责及权限(1)项目技术负责人负责对工程各种质量技术问题释疑，在工长施工完成各道工序后进行技术复核、检查。(2)对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。(3)在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。3、质检人员的质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标，保证质量体系在项目部有效运行。(2)负责“原材料的检验和试验”，不合格品的控制。(3)负责工程质量的监督检查，在项目技术负责人领导下，把好质量关。有权制止违章，违规作业，并要求作出整改。(4)组织质量检查，并随时向上级主管部门汇报检查情况，提出问题，及时处理。4、各专业工长的质量职责(1)认真学习公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定。(2)参加上级部门、项目部组织的施工图纸预会审，技术交底工作，熟悉分配工作的设计文件，施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。(3)按国家、行业技术规范、规程和标准及项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。(4)认真进行施工质量自查(互查)对分管的施工质量负直接责任。(5)对违反技术、质量、操作规程的作业行为要及时制止，纠正并有权按权限处置。5、作业班组人员的质量职责(1)认真学习和贯彻质量方针、目标，做好岗位职责工作。(2)熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸，施工作业文件，并严格按规定要求作业，通过生产实践不断提高生产操作技能。(3)正确使用和维护施工生产设备和工具，保证其完好。(4)对所完成的施工工程实施自检，并对其质量负有直接责任(5)接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导，监督检查，出现作业质量问题要主动据实上报。(6)施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。(7)有权柜绝执行违章作业通过明确各级人员的质量职责，项目部精心组织施工，严格监督，检查验收各工序的施工质量，继续发扬“团结、拼博、诚实、苦干”的项目精神，制定严格的质量、安全、工期、文明施工控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动生产，密切建设单位以及各分包单位之间的联系，搞好周边关系加强化项目管理，自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查，确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。二、质量控制管理体系开工前，公司按照ISO9001质量文件规定，对各级人员制定质量责任制。明确责任，搞好管理。质量控制管理体系如下图：工程负责人质量责任工程负责人质量责任项目技术负责人质量责任制项目经理质量责任制项目技术负责人质量责任制项目经理质量责任制材料人员质量责任制安全人员质量责任制财务人员质量责任劳资人员质量责任制预算人员质量责任制机械人员质量责任制内业人员质量责任制质量人员质量责任制试验人员质量责任制各专业班组质量责任制责任工长质量责任制材料人员质量责任制安全人员质量责任制财务人员质量责任劳资人员质量责任制预算人员质量责任制机械人员质量责任制内业人员质量责任制质量人员质量责任制试验人员质量责任制各专业班组质量责任制责任工长质量责任制三、质量的保证制度1、贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规定、规程。2、贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务；3、对全体职工进行“百年大计、质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量第一、安全第一”的活动。4、建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，保证ISO9001质量体系在各部门、各施工过程中有效运行。5、施工前，由项目技术负责人负责“项目质量计划”编制及实施管理。6、项目经理全方位掌握质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。公司组织定期和不定期质量检查，确保施工质量。7、项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术、质量提出改进措施。8、项目工长对施工过程中每一道工序组织自检、互检、交接检，经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育，发现问题立即整改。9、项目内业技术协助施工工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，做好质量记录。四、项目质量计划“百年大计，质量第一”。良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。我公司历来重质量、守合同，坚持“质量是企业的生命，以质量求生存、求发展”的经营宗旨，我公司将确保业主满意，并在同行业中树立我公司良好的社会信誉。（一）质量计划总体安排1、质量目标：严格按照国家房屋建筑验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程质量达到现行国家施工质量验收合格标准。2、全面贯彻我公司质量方针，严格按GB/T19001-ISO9001质量体系运行，并处理如质量、进度和效益之间的关系。3、竖向建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向从土建、安装、装饰到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。4、项目经理作为工程质量的第一责任人，为形成强化激励与约束机制，现场制定“质量现任目标考核与奖罚办法”以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。5、加强总承包的协调配合管理，使施工过程中多种任务、工序之间的配合更加密切，协调统一，确保工程质量。6、总承包在主要管理环节上，针对工程质量的重点部位及难点部位，采取有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。7、项目经理、工长、内业、质安员、试验员、材料员等应按公司质量手册上规定的质量来履行自己的职责。8、加强质量成本的分析研究，在满足质量要求的同时，以求获得最佳质量成本。（二）检验和试验计划：1、检验和试验人员：检验和试验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。2、检验和试验设备：为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和精密度充分满足工程要求。检验和试验设备应按规定进行周期检定或作校准，保证检定合格并在使用周期内。3、进货检验和试验：外购物资应按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验合格的产品不得投入使用。4、过程检验和试验：工程施工过程产品必须按规定进行检验。5、最终检验和试验：在全部完成进货过程检验和试验产填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。6、检验和试验记录、报告：建立和保证各种检验和试验原始记录、报告，检验和试验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录应保持清晰、完整，并按规定归档。（三）设置工序质量控制点，严格控制各道工序质量1、对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点，如基底标高、水平面标高、竖向垂直度控制以及普通砼配合比控制等。2、对下道工序有较大影响的上道工序设计控制点，如钢筋工程、砖墙砌筑、砼柱浇筑等。3、对质量经常容量出现质量通病的工序，设立控制点。施工缝处理、门窗安装、屋面细部处理、防潮层卷材铺设等。4、为保证工序质量控制点的质量，要建立三检查制度，即由操作的人员自检，班组间和上下工序的互检，质检员的专检、上级部门抽查。5、在施工中，如果发现工序质量控制上有异常情况，应立即停止施工作业，采取整改措施。五、建立内部生产要素市场、保障项目生产质量（一）内部劳动力市场本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。（二）内部材料供应和料具租赁市场对于大宗材料，由分公司材料科负责供应，项目负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具，材料供应商由项目择优选用。分公司还通过制定并实施“基础主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式的竞争机制。（三）内部设备租赁市场项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进场退场并确定计费方式。（四）内部资金市场根据项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。六、材料、机具、设备供应保证的应急措施（一）材料方面：1、各阶段施工前，现场材料供应部人员应与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺，我公司可发挥企业的优势，在不增加或最少增加成本的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量和进度。2、砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰产期内根据施工需用数量，尽量能储备多一些，以便顺利渡过材料低产期。3、为确保工程质量进行，现场零星材料应增加一定的贮备量。（二）机具、设备方面：1、施工阶段的机具，根据所需用量计划，再附加一定的备用设备（详具体施工机具配备）。2、施工大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第四节施工协调与管理该工程无论是在基础、主体施工阶段还是装饰装修阶段，交叉配合工序较多，必须加强配合，装饰装修阶段的管理是整个工程管理的难点，直接影响工程的质量，所以必须采取以下措施：一、协调配合1、工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与分包、安装等专业施工单位的协调配合，如何协助业主控制和管理各分包、安装等专业工程施工是本工程重点之一。2、在各分包单位进场前协助业主对其资质、施工技术能力等的评价，对原材料进场时的验收和存放管理，须指派技术负责人分管此项工作，用协议形式明确各方责、权、利，奖惩分明，从而确保质量、工期目标的实现。二、施工进度的协调控制1、项目经理部是协调管理组织机构，由安装等专业发包单位的负责人参加，组成现场管理机构，统一协调和制定施工进度计划。专业施工单位的施工计划要依照总体施工计划制订，其管理工作应符合总包项目管理工作要求。此项工作，由项目经理主管，内业协助。2、项目经理部应根据各专业的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，合理调配各专业施工单位垂直运输设备的使用时间，管理好各专业施工单位的施工用水、用电，统筹安排办公用房等。三、技术质量管理项目经理部对整个工程质量负责，并在各施工段各设一名专职质量员负责工程质量的监督。各专业施工单位各自对所施工项目的工程质量负责，达到合同要求，对合同外项目的专业施工单位，项目经理部应积极协助甲方管理好其所施工的项目工程质量。同时对各分项专业工程的原材料、施工质量等进行监督，要求各专业施工单位进场时应向项目经理部提供施工组织设计、技术方案等资料，由项目经理部统一汇总作为竣工技术资料。此项工作，由项目技术负责人负责。四、施工协调项目经理部应随时做好各专业施工单位的协调工作及时解决问题，每周由项目经理主持召开一次协调会，并认真做好会议记录，按期检查落实。第四章施工进度计划第一节施工安排一、施工总体规划本工程的计划工期为450天，于2013年11月1日至2015年1月30日。结合我公司施工经验及技术力量，完全能够在规定的工期内完成本工程的全部内容。为确保工程的顺利结束，我们计划将本工程分成两个施工段进行施工。二、主要施工进度计划安排（一）土方及基础施工阶段土方机械开挖、基础阶段的施工往往直接影响着整个工程的总体进度，所以在此阶段合理安排施工工序，同时配备足够人力、物力，疏通好交通运输条件，保证基础的施工正常进行。(二)主体结构阶段确保关键线路：在结构阶段主体施工是本工程的关键线路，决定着工程能否按期竣工，所以要重点围绕主体来合理安排各道工序的施工顺序施工。(三)屋面工程为了保证屋面防水质量，施工上不出现返工，在防水施工之前要重点落实各种屋面的搭设及排水渠道。其次屋面防水施工受天气影响较大，所以在施工中要密切注意天气的变化。(四)楼地面施工本工程水泥豆石楼地面施工量较大，所需施工工期较长，正因为施工工期和质量直接关系到工程能否顺利进入精装修的关键，所以水泥豆石楼地面的施工是本工程要重点考虑的因素之一。（五）墙面装修本工程墙面装修为外墙面砖墙面和室内墙面抹灰以及梯间白色乳胶漆墙面，根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求，深化施工图设计和材料选型是关键，每一道工序需要较长的时间，工作中不可避免出现多次反复。所有这些事前工作我公司将全力协调、协助，充分发挥总承包的管理优势，为业主出谋划策，在施工中按总进度计划来控制墙面施工进度。（六）竣工验收最后安排5天时间进行竣工前的清理，安排1天的时间进行竣工验收。第二节施工进度计划一、施工进度计划横道图（详附图）第五章施工总平面布置第一节现场平面布置原则本工程施工总平面的布置必须按照文明工地标准来分区布置，因此，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1.由于本工程地处乡镇场区，在平面布置中应充分考虑好场地周围人员出行安全，进场立即将施工场地四周用砖墙隔离，并用安全防护网及相应设施将施工场地封严，做到现场施工、人民生活动互不干扰。2.由于现场场地限制，所以考虑在现场周边租用住房做为临时宿舍和食堂。3.结合场地实际情况优化合理的布置办公人员的出入、施工机械设备、办公、道路、材料运输、施工人员出入、临时堆放场地等。4.施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，避免二次转运。5、施工现场出入大门口设门卫室，保证施工现场材料设备的安全及人员的安全。6.中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避免高空物体打击的范围。7.临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。8.本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。9.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。10.控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置；在门口布置冲洗泵，以保证车辆不外带泥土市政道路上。第二节施工总平面的布置施工总平面布置图（附图）第三节现场临时用水、用电设计一、临时用水设计方案根据业主提供的现有现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出临时用水设计方案。根据现场踏勘得知本工程临时用水、用电相当便利，在离现场20米左右的地方均有水管和配电箱；且其流量足以满足施工需要。接入现场后加装水表和电表计量。1、生活、生产给水系统由于不在现场布置宿舍和食堂，所以只应考虑消防用水和施工用水。根据需要由现场消防环管预留甩口，施工现场各预留用水点的支管和入户后的立管上均设阀门控制。2、排水系统本方案设污、废水合流排放，排水干管接至现场污水管网。为保护环境和响应市政、环卫部门的规定现场搅拌站应设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的清水二次利用做现场洒水等用，起到节约用水的目的。3、临时用水系统的维护与管理：（1）施工时应注意保证消防管路畅通，无阻塞或堆放杂物。（2）现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。二、现场临时用电设计方案根据工程施工需要，现场施工用电设备容量如下表总用电需要系数为Kx=0.45，COSφ=0.75，tgφ=0.88。配电线路形式为380/220V。1、架设380v动力线和220v照明线路，以满足施工用电和办公、生活照明用电。2、设75kw柴油发电机一台，以备停电时使用。3、施工照明及安全材料堆场、施工作业区用探照灯或碘钨灯照明；办公区、生活区、采用白炽灯照明。在不便于使用电器照明的工作面采取特殊照明措施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36v。第六章施工部署第一节总体目标一、质量目标：严格按照国家房屋建筑验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程质量达到现行国家施工质量验收合格标准。二、工期目标：本工程我公司计划于2013年11月1日开工，2015年1月30日以前完工，总工期为450日历天；根据我公司的实际施工经验和技术实力，通过平衡协调，合理组织穿叉施工，衔接紧凑，并采用新的施工方法和新的施工技术，完全有能力保证工期在规定的工期内完成。三、安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，安全事故轻伤频率控制为0.3%。四、文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。五、环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。第二节施工总体安排一、施工总体安排工程结构形式为底框结构，根据总平面图布置情况，施工中应遵循先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰的原则。施工时进行流水施工，各施工段分别组织小流水施工。为尽快插入装饰装修施工，主体结构施工分段验收。二、施工工艺流程1、钢筋砼独立柱基础施工工艺流程图：基础的标高、轴线投测→土方开挖→地基验槽→钢筋加工、制作、安装→模板安装→独立柱基砼浇筑→砼养护→地梁模板安装→地梁钢筋加工、制作、安装→地梁砼浇筑→砼养护→地梁模板拆除→土方回填。2、主体工程施工工艺流程图：抄平放线→框架柱钢筋主筋焊接→框架柱钢筋绑扎→框架柱及梁板模板安装→框架柱砼浇灌→梁板钢筋焊接及绑扎→梁板砼浇灌→上一层结构施工。第三节施工准备与劳动力安排一、技术准备（一）项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊部位的专题施工方案和特定技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，由公司总工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习相关的政策法规、规范、规程、标准及图纸会审记要等，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。（二）结构施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工控制点、质量计划及施工方案和施工预算。（三）工程开工前，需编制的专题施工方案如下所列：1、施工现场临时用电专题施工方案：由项目技术负责人主持编制；2、试验取样计划：由项目技术负责人主持编制；3、防水专题施工方案：由项目技术负责人主持编制；4、安全防护、防尘、降噪施工方案：由项目技术负责人主持编制。5、塔式起重机安拆方案：由公司机械设备科技术负责人主持编制。二、施工现场准备为“优质、高效”的展开本工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作：1.根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，搞好总平面硬地坪施工，修好现场排水沟。2.现场固定的管线作好保护，不得损坏，工程开工前，应向业主方索取一套建筑场地内详细的地下管网布置图。3.根据基础平面布置图，作好测量放线的施测工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。4.充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。5.与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。6.申请安装电话一部和对讲机若干，项目主要成员自备手机，便于对外联络。7.为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。三、主要周转材料计划周转材料需用计划表序号项目名称规格单位数量备注1钢管Φ48.3×3.6t1202十字扣件个150003直接扣件个40004旋转扣件个20005酚醛覆膜胶合板1220×2440×12mm张10006聚乙烯防火安全网6000×1800床6007木架板3000×300×50mm块20008水平兜网5600×1800床120四、劳动力安排（一）各阶段劳动力组织原则1、基础施工阶段该阶段主要任务为机械钻孔、绑扎基础钢筋、浇注基础砼，修建临舍、场内地坪浇筑，投入工种主要为桩基专业人员、普工、砖工、木工、维修电工、抹灰工、机操工。2、主体结构施工阶段本工程采取先下后上依次施工的方法。现场组织模板施工班组和钢筋施工班组及安装施工班组，以保证施工进度和施工安排的需要，现场主要工种有：模板工、钢筋工、砼工、砖工、安装工、架工、防水工、机操工、起重工、钢筋机械连接工、维修电工、焊工。3、装饰工程施工阶段其主要工种有抹灰工、木工、砖工、泥瓦工、机操工、防水工、油漆工、维修电工等。4、室内抹灰、楼地面施工及外墙铝塑板、涂料、内墙涂料阶段按预定施工安排，该施工阶段主要内容为室内抹灰、楼地面垫层施工及外墙装饰施工，该阶段时间跨度长，用工较为复杂，安装处于配套布线阶段。5、竣工收尾阶段的劳动力安排本工程竣工收尾阶段主要工作为工程交工前的整理和保护工作，安排土建修补工种及安装调试、联动所需工种。（二）劳动力需用计划（见附表）第四节新技术、新工艺的推广和应用先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具的使用和技术的创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。结合本工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果，计划将建设部推广的十项新技术中的绝大部分应用到本工程上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新机具。第七章工程测量一、施工测量准备工作（１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（２）对照总施工布置图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。（３）确定放线精度。（４）测量设备、仪器确保在有效期内。二、场区平面控制网按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。三、建筑定位放线1、建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。（1）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12"，边长相对误差为1/15000。（2）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。2、建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。3、测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。四、基础施工测量由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15cm。五、主体结构施工测量（一）结构竖向投测为防止交叉干扰，采用全站仪进行竖向投测。均在第一流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200×200×10预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200×200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。（二）施工层放线放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：项目精度主轴线±10mm细部放线±2mm墙、柱边线+3mm门窗洞口线+3mm（三）高程的竖向传递工程结构施工时按划分的流水段，设标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核。：（1）标高传递的允许误差项目精度层间±3mm总高±10mm（2）各传递点的起始标高线为+1.00m，应由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层间误差的积累而引起总误差超限。（3）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于3mm时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为±3mm。（四）钢筋混凝土墙体施工测量墙钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。六、装修工程施工测量（一）地面工程的施工测量1、标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。2、测设50cm水平控制线：50cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm。防止误差扩大。项目精度要求水平线（室内、室外）1、每3m两端高差小于±1mm。2、同一条水平线的标高允许误差为±3mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2mm室外高于1/30003、用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：房间应小于2m。（二）门窗安装施工测量1、从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。2、门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。第八章基础工程施工方案与技术措施第一节基础施工本工程基础为钢筋砼独立柱基础，一、施工前准备工作

修整进场道路，通水通电，平整场地，以便施工。在施工场地周围及泥浆池四周作好安全防护措施和插埋警示牌。建立准确的坐标控制网，用全站仪准确放样出各柱基中心，柱基确定之后，再放四个保护桩。用保护桩校核轴线的准确性，保证轴线位置偏差符合要求。

二、材料及主要机具商品砼：采用四川富申混凝土有限公司生产的混凝土。钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。三、作业条件地上、地下障碍物都处理完毕，达到“三通一平”。施工用的临时设施准备就绪。场地标高一般应为地梁的上皮标高，并经过夯实或碾压。根据图纸放出轴线，按上水平标高木橛，并经过预检签字。四、工艺流程钢筋砼独立柱基础施工工艺流程图：基础的标高、轴线投测→土方开挖→地基验槽→钢筋加工、制作、安装→模板安装→独立柱基砼浇筑→砼养护六、雨期施工措施雨天施工现场必须有排水措施，严防地面雨水流入基坑内。第二节地梁施工一、钢筋绑扎工艺流程：核对钢筋半成品→钢筋绑扎→绑扎砂浆垫块。核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。受力钢筋搭接头位置应正确。其接头相互错开，上铁在跨中，下铁应尽量在支座处；每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。绑砂浆垫块：底部钢筋下的砂浆垫块，一般厚度不小于35mm，间隔1m，侧面的垫块应与钢筋绑牢，不应遗漏。二、安装模板安装模板：安装模板，要求牢固，不松动、不遗漏。模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。三、砼浇筑商品砼：按规范要求对到达现场的商品砼进行坍落度测试，认真填写《商品砼送达记录》浇筑：槽底及帮模（木模时）应先浇水润湿。地梁浇筑砼时，应按顺序直搭将砼倒入模中；如丢槎超过初凝时间，应按施工缝要求处理。振捣：应沿地梁浇筑的顺序方向，采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾角约30°左右。棒头朝前进方向，插棒间距以50cm为宜，防止漏振。振捣时间以砼表面翻出气泡为准。砼表面应随振随按标高线，用木抹子搓平。留接槎：纵横接连处及桩顶一般不宜留槎。留槎应在相邻两桩中间的1/3范围内，甩搓处应先用模板挡好，留成直槎。继续施工时，接槎处砼应用水先润湿并浇浆，保证新旧混凝土接合良好；然后用原强度等级混凝土进行浇筑。养护：混凝土浇筑后，在常温条件下12小时内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土湿润为宜，养护时间不少于七昼夜。第九章主体工程施工方案与技术措施第一节模板工程一、配模原则本工程需要配置三层梁板模板和楼梯模板及二层的柱模板，可根据现场使用及保养情况，随着工程进度进行相应的补充。水平结构、楼梯采用12厚胶合板，满堂架选用普通钢管脚手架。墙、柱采用定型木模板。楼梯板底模同楼板模板，踏步的封闭模板用九层板与木枋组合制作。二、梁板模板1.楼板模板采用双面覆膜竹胶板，楼板支撑系统均采用Φ48.3扣件式脚手架满堂支撑，梁下支撑经计算确定。安装前应先将模板分部位进行编号，并涂刷非油性脱模剂，确保模板的周转次数。2.梁、板模板安装时应注意以下几个施工环节：（1）搁置木方时应立放并拉通线调平上表面；（2）板模用水平仪测量调平，整个板面上水平高差控制不大于8mm；（3）模板必须完整不得有漏洞、破损、起皮，接触面平整同时要均匀涂刷隔离剂；（4）模板接面用手刨刨平，确保支模时接缝要严密，防止漏浆造成混凝土表面蜂窝麻面。三、楼梯模板楼梯模板的支设采用12mm厚胶合板，普通钢管架支撑，沿斜板纵向设两道钢管木枋支撑踏步板，横向间隔1.0m用双钢管配Φ12对拉螺栓锁紧，在每级踏步面板上钻两个Φ14孔作混凝土浇捣排气孔用。四、柱模板方柱模板采用定型木模板，采用12mm厚层板为面板，50×100木方为龙骨，间距250～300，四周四块模板制作成边搭缝。梁柱接头处采用小模板补拼，施工时必须精工细作，保证梁柱接头的截面尺寸和方正。利用满堂架的钢管与扣件支撑定位，采用槽钢螺杆抱箍加固，间距均为450～500，从根部100mm开始，且底部两排对拉螺杆设双螺帽。根据柱模板定位线，采用吊线定位，在柱模下口焊限位钢筋（ф6-8）。模板接缝的严密性将直接影响混凝土工程的外观质量,所以组装时模板接缝均贴密封胶条,以防止因板缝漏浆而导致混凝土表面蜂窝、麻面。柱模（圆柱、方柱）安装完毕后，及早在下口采用砂浆封堵，使砂浆在混凝土浇筑之前具有一定的强度，以防柱烂根。五、模板的安装和拆除1、模板安装前必须要完成以下准备工作：（1）竖向结构模板：竖向结构模板边线全部弹出、隐蔽已办理、模板已经清理、修补过并已涂刷过脱模剂，模板的定尺撑铁已按要求放置（@1000）、钢筋的定位架或定位箍已安装完毕。模板未清理、未修理、未刷脱模剂不得上楼层，操作层不得使用锯子，操作层上多余的周转架料应及时清理出来，做到工完场清。模板采用Φ12＠500对拉螺杆加固，穿墙螺栓呈矩形布置。具体要求是：（2）模板的外边线和里边线均用墨线弹出，并根据模板边线将模板定位撑铁与柱纵向钢筋点焊在一起，撑铁要求离地面1000mm开始设置；（3）将模板紧靠定位撑铁初步定位，利用撬杠轻轻撬动大模板使其精确定位，模板的企口缝内要求加贴密封条；（4）用吊线法检查模板垂直度，用钢卷尺检查模板上口截面尺寸，调整模板的垂直度，控制在3mm以内，并复核墙模的上口宽度；2、梁板模：安装梁板模时应先用水平仪在竖向结构混凝土面上统一抄出1米标高线，并用墨线弹出，楼层清扫干净；支设时应先将梁底模予以定位，定位时先根据结构尺寸和模板支设方法计算出底模标高和梁底钢管支撑标高；根据在楼板上弹出梁中心线，利用线锤向上定梁底模位置，侧模利用企口直接立在底模上，利用钢管在两侧将梁侧模夹紧。板模铺设时应根据结构尺寸和模板安装方法计算出板底模支撑的标高，调节快拆头的螺母使其标高准确；模板拼缝要靠自身挤密，拼缝不大于1.5mm，对模板边不平的要用手刨刨平，拼缝较大的要用小木片塞严并将表面不平处用手刨刨平。3、模板的支设安装按配板设计循序拼装。支柱和斜撑下的支承面要确保平整垫实，要有足够的受力面积。预埋件和预留，孔洞必须位置准确、安设牢固。墙柱模板底面要找平，下端紧靠定位钢筋或基准。两侧模板均必须利用斜撑调整和固定其垂直度墙模板上的对拉螺栓孔要平直相对，而不能斜拉硬顶。模板安装时，要注意架设的电线和使用的电动工具采用低压电源，登高作业时，各种配件要放在工具箱或工具袋内，严禁放在模板和脚手架上；各种工具要系挂在操作人员的身上或放在工具袋内，不得掉落。八、模板的拆除与存放一般情况下，包括柱模、墙模、梁侧模等侧模在混凝土强度达到1.2MPa以上方可拆除（常温约12-24小时）。承重模板拆除时间以同条件养护混凝土试块强度为准。任何情况下，都要保证拆模时不沾模、棱角完整。拆除、存放模板时应注意以下事项：1、拆模时应按一定顺序进行，并且上下应有人接应，随拆随运转，并应把活动部件固定牢靠。2、拆模时不要用力太猛，如发现有影响结构安全问题时，应暂停拆除，经处理或采取有效措施后方可继续拆除。3、拆除时严禁使用大锤，应使用撬杠等工具。4、模板拆除下后要及时清除残留混凝土，并涂刷隔离剂后按类分别堆码整齐，损坏的模板应及时挑出派专人修理。5、模板拆除后，按规定应支撑固定，防止倾覆。第二节钢筋工程工程所用的全部钢材均需具备出厂合格证书，按规范要求取样送实验室，检验合格后才能使用。一、钢筋加工 熟悉设计图纸，按照设计规范及施工验收规范的有关规定，确定钢筋相互穿插，避让关系，在准确理解设计意图、执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样。钢筋加工应根据进度要求及时进行钢筋制作。钢筋制作应严格按照图纸和施工翻样的钢筋加工料表进行，钢筋半成品经验收合格后按使用部位、规格、品种等分类堆放，挂牌由专人发放。二、钢筋运输钢筋在现场加工完成后，其半成品直接堆放于塔吊起吊范围内，需用时由塔吊吊运到楼层指定地点。三、钢筋连接本工程地上部分钢筋连接形式如下：地上结构钢筋连接方式部位连接方式墙、柱、梁焊接结构墙及柱、主梁机械焊接楼板及次梁焊接分布筋搭接或焊接（一）电渣压力焊接连接采用焊接时，钢筋焊接接头的类型及质量应按现行施工验收规范执行。两个焊接接头相隔距离不得小于35d且不小于500mm。同一截面可接长50%总钢筋面积。电渣压力焊可采用交流或直流焊接电源，焊机容量应根据所焊钢筋直径选定。焊接夹具应具有刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利。电压表、时间显示器应配备齐全。（1）电渣压力焊焊接过程应符合下列要求：焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；引弧宜采用钢丝圈或焊条头引弧法，亦可采用直接引弧法；引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后，加快上钢筋下送速度，使钢筋端面于液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣；接头焊毕，应停歇后，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。（2）电渣压力焊质量检验电渣压力焊接头应逐个进行外观检查。当进行力学性能试验时，应从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验，且应按下列规定抽取试件：在一般构筑物中，应以300个同级别钢筋接头作为一批；在现浇钢筋混凝土多层结构中，应以每一楼层或施工区段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍应作为一批。电渣压力焊接头外观检查应符合下列要求：四周焊包凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm；钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷；接头处的弯折角不得大于4o；接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。外观检查不合格的接头应切除重焊，或采取补强焊接措施。电渣压力焊接头拉伸试验结果，3个试件的抗拉强度均不得小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有一个试件的抗拉强度低于规定值，应再取6个试件进行复验。复验结果，当仍有一个试件的抗拉强度小于规定值，应确认该批接头为不合格品。（二）电弧焊焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。应根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。其中I级钢筋的焊接采用E43XX焊条；II级钢筋的焊接采用E50XX焊条；III级钢筋的焊接采用E55XX焊条。带有钢板或帮条的接头，引弧应在钢板或帮条上进行；无钢板或无帮条的接头，引弧应在形成焊缝部位，防止烧伤主筋。焊接过程中要及时清渣，焊缝突出焊件的高度应平缓过渡，弧坑应饱满。（三）闪光对焊本工程所配备闪光对焊机为UN1-100型手动对焊机，所采用I级钢为ф14以下，故圆钢对焊时可采用连续闪光焊工艺；Ф18以下II级钢可采用连续闪光焊，大于Ф18的II级钢筋采用预热闪光焊或闪光-预热-闪光焊，以使不平整的钢筋端面烧化平整，扩大焊热影响区。顶锻时应先带电顶锻，再无电顶锻到一定长度。1、对焊时，必须选择合理的焊接参数：调伸长度：I级钢筋0.75-1.25d;II级钢筋1.0-1.5d。闪光留量：连续闪光焊为钢筋切断时严重压伤部分之和另加8mm；预热闪光焊为8-10mm；闪光-预热-闪光焊的一次闪光为钢筋切断时严重压伤部分之和，二次闪光为8-10mm。闪光速度：闪光速度应由慢到快，0-1.5-2.0mm。预热留量：可选择4-7mm。预热频率：1-2次/秒。顶锻留量：可取4-6mm，其中带电顶锻占1/3，无电顶锻占2/3。顶锻速度：为使焊口迅速闭合不至于氧化，顶锻速度应越快越好，特别是在开始顶锻的瞬间。顶锻压力：顶锻压力应足以将全部的熔化金属从接头内挤出，还应使临近接头处的金属产生适当的变形。2、闪光对焊注意事项：对焊前清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥，并调直或切除弯头。夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的凸出部分相接触，以利均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线垂直。焊接完毕，应等接头处由白红色变为黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。3、闪光对焊质量检验：每300个同类型接头为一批，进行外观检查和强度检验，不足300个也按一批计算。外观检查：外观检查每批随机抽查10%的接头，并不得少于10个，外观检查的要求如下：1）接头处不得有横向裂纹；2）钢筋与电极接触处不得有明显烧伤；3）接头处弯折不得大于4°；4）接头处钢筋轴线偏移不得大于0.1d，且不应大于2mm。外观检查时，如有一个接头不合格，则应对全部接头进行检查，剔除不合格品，不合格接头经切除重焊，可提交二次验收。强度检验：每批接头取6个试样，3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验。1）拉伸试验应符合以下要求：三个试样的拉伸强度均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值，至少有两个试样断于焊缝之外，且呈塑性断裂，否则，应双倍取样复检，复检结果仍有一个试样抗拉强度低于规定指标，或有三个试样脆断，则该批接头为不合格品。2）弯曲试验：做弯曲试验时，应将受压面的金属毛刺和镦粗变形部分去掉，与母材的外表平齐，焊缝应位于弯曲的中心点，弯曲至90°时，接头外侧不得出现宽度大于0.15mm的横向裂纹。弯曲试样如有两个达不到上述要求，应取双倍数量的试样进行复检，复检结果如果仍有三个试样不符合要求，该批接头即为不合格品。（四）钢筋绑扎钢筋绑扎前，要认真领会设计意图，充分熟悉图纸。绑扎过程中必须注意以下几点：安装预埋、预留的适时穿插，包括防雷接地引上线，紧随竖向钢筋绑扎进行，在竖向模板封闭前施工完毕，与竖向钢筋要一起通过验收。梁柱接头部位因梁水平钢筋纵横交错，柱头部位加密箍筋绑扎难度较大，因此，必须加强该部位施工协调。穿水；柱头模板二次封闭平钢筋前要将柱箍筋套好，梁水平钢筋分层穿入时，将柱箍筋就位前，从水平模板下进行柱箍筋绑扎。（1）偏中梁一侧与柱平齐时，梁箍筋从跨中向支座处逐渐缩小，使梁水平钢筋在柱主筋内侧通过，不至于造成柱主筋偏位。（2）绑扎竖向钢筋时，先绑好暗柱、暗梁，再绑扎墙面钢筋。因竖向钢筋工程量较大，因此必须重点投入劳动力进行该部位施工，并且做好穿插协调，确保竖向钢筋进度满足网络计划要求。（3）主体结构板筋按@1200*1200设置Φ14钢筋支凳。（4）柱主筋定位箍筋至少绑扎0个。（5）要对照图纸检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。四、主要施工技术措施（1）主要施工流程如下：套柱箍筋→绑扎柱筋竖向筋→绑扎柱箍筋→摆放主梁水平筋→绑扎主梁箍筋→绑扎次梁水平筋→绑扎次梁箍筋→绑扎板下层筋→水电管预埋（留）→绑扎板上层筋。（2）柱钢筋施工：分为：套柱箍筋→连接竖向主筋→画箍筋间距线，绑扎柱箍筋三步进行施工，加塑料垫块、在柱顶及柱脚箍筋上焊短钢筋控制钢筋保护层厚度。柱筋在混凝土浇筑中极易偏位，混凝土凝固后很难校正，施工中应采取加固措施（如下图）：（3）梁钢筋绑扎：a、布主梁筋，固定定位箍筋。b、在梁四角主筋上画箍筋分隔线，绑扎箍筋。c、布次梁主筋，固定定位箍筋。d、绑扎次梁箍筋。e、在主次梁受力筋下部及侧面挂垫块，确保保护层的厚度，受力筋为双排时，用短钢筋垫在两层钢筋之间，确保钢筋排间距。（4）注意事项：a、板撑设置为保证结构板的有效截面，在楼板内设置Φ14几字型支撑。b、梁内设置楞头铁为保证梁面、梁底各层钢筋间的相对位置，在绑扎钢筋时，为保证梁钢筋之间的间隙不小于25，所有梁二排筋之间的垫铁均采用螺纹Φ25钢筋制作，长度为梁宽减100，沿梁长@1500设置一道楞头铁。c、柱、墙插筋的固定、定位：为保证插筋的位置正确，在板面标高处设置一道水平筋或定位箍，确保预留位置定位正确；以上再设二道定位箍或水平筋；若插筋高度较大，则采用斜向钢筋支撑辅助固定。d、钢筋保护层垫块的设置：楼板钢筋保护层垫块采用花岗石碎块，墙柱钢筋采用塑料垫块。（5）质量控制要求a、严格控制钢筋材质：凡进场的钢材必须具有出厂合格证，批量进场，验收时不但要核对数量，还必须核对成捆钢筋上的标牌确认物证相符。进场钢材在指定场地堆码。按规范要求取样检验合格后方可使用。不合格的钢材必须立即清退出场。b、加工每种型号钢筋前必须先加工样品，由钢筋翻样员、钢筋工长、质检员和技术员共同检验，必要时请试验员送检，确认符合设计及规范要求后，方可成批量进行制作加工。c、严格控制直螺纹加工质量：先做试件，试件外观及物理力学性能检验合格确认工艺后，方可成批制作，制作的成品应逐个进行外观质量检查，不合格者不得使用。d、钢筋焊接前、必须根据施工条件进行试焊，试焊合格后方可施焊。e、焊工、直螺纹车丝操作工人必须持证上岗。第三节混凝土工程一、混凝土配制为确保混凝土浇筑质量，必须对商品混凝土的进场严格把关，在运至施工现场后，在建设单位（或监理公司）监督下，随机抽样留置试件，二、操作工艺（1）工艺流程：作业准备→混凝土运输→混凝土浇筑、振捣→混凝土养护。（2）本工程混凝土采用商品砼，塔吊提升，人工水平运输就位浇灌的方法施工。（3）严格按照相关要求及技术标准执行。三、混凝土浇筑（1）钢筋必须有隐蔽验收记录，浇筑前必须对混凝土浇灌面进行清理、清洗。施工缝处必须清除表面松散混凝土、凿毛，然后铺100mm厚左右与混凝土同配比的水泥砂浆。（2）混凝土振捣必须均匀，到位，不能遗漏，振动棒须快插慢拔，振动深度控制在范围之内，振动点间距按1.5倍棒长分布，分层振捣时，在前一层初凝前进行，振动棒伸入前一层5～10cm。振动时间可根据有无气泡产生来判定。振捣时须尽量避免振动钢筋，保其正确位置。（3）柱砼浇筑，应严格控制浇筑厚度及砼振捣时间，保证新老砼接槎部位粘结良好，杜绝蜂窝、狗洞等砼质量通病的出现。柱砼连续浇筑。要加强柱根部四角砼振捣，防止漏振造成根部结合不良，棱角残缺现象出现。（4）梁板砼浇筑方向要平行于次梁方向推进，随打随抹。梁由一端开始，用赶浆法浇筑。标高控制：水准仪抄平，用红色胶带纸粘贴在墙柱钢筋上，拉线控制，刮杠找平标高。（5）浇筑混凝土施工遇雨天时，采用玻璃纤维布把混凝土表面盖好，以免混凝土表面被雨水淋坏。（6）施工缝处理方法：施工缝部位砼浇筑完毕后，应及时清除表面浮浆及松散颗粒，将根部杂物、垃圾清扫干净，不得存有积水。四、砼现场质量检查（1）坍落度检查在浇注现场进行，每车商品砼测一次，要求实测坍落度与设计坍落度之间允许偏差为±3cm。（2）强度检查随机取样制作立方体抗压试件，试件制作的频率和数量按规范结合工程需要确定。首先，评定结构构件的砼强度，每100m3制作1－2组试件，在标准条件下养护28d或56d抗压；其次，确定结构构件的拆模、施工负荷等时，每100m3砼制作1～2组试件，与结构构件同条件养护3d或7d抗压。（3）砼浇灌时，应在砼的浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合下列规定：1）每拌制100盘且不超过100立方米的同配合比的砼，取样不得少于一次；2）每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次；3）当一次连续浇筑超过1000立方米时，同一配合比的砼每200立方米取样不得少于一次；4）每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次：5）每次取样应至少留置一组标准养护试件，为使模板能在砼达至规范要求强度时，即时拆除，以加快模板周转，同条件养护试件需留置2～3组。五、砼的养护（1）本工程砼为保证楼面不出干缩及温度内应力裂缝，必须在砼初凝前认真进行二次收浆，夏季用草袋覆盖加水养护，冬季用草袋覆盖养护，使混凝土在一定的时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。（2）混凝土浇筑12小时后，即可进行养护工作，养护时间必须满足14d的要求。六、砼结构的检查验收（1）砼的检查验收1）砼的技术资料检查验收。2）材料合格证及抽检资料。3）坍落度检查资料。4）砼的试配报告单。（2）砼结构强度的检查验收在浇筑地点随机取样制作试件,每100盘或每工作班以内取样一次,标准试件强度试验结果必须进行分批验收评定,评定方法严格按《砼强度检验评定标准》GBJ107-87进行。七、质量要求（1）主控项目1）所有进场材料必须经过检验合格（水泥、砂、石、外加剂、外掺料）且有出厂合格证；2）严格按试配的配合比进行拌制和按要求进行取样。（2）一般项目2）现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷；3）现浇结构拆模后的尺寸偏差应符合下表规定：项目名称允许偏差值（mm）轴线位置独立基础10柱、梁8标高层高±10全高±30截面尺寸+8，-5垂直度10表面平整度8预埋件中心线位置10预埋洞中心线位置、中心线位置15预埋螺栓中心线位置中心线位置5第四节砌筑