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A企业管理有限公司员工培训调查报告 2(一)调查目的与意义 2 2 2(四)调查方式 2 3 3 3 4 5 5(二)缺乏入职培训效果评估 6 6 6(一)建立健全入职培训制度 6 7 8 8一、调查过程(一)调查目的与意义(二)调查对象概况(三)调查时间(四)调查方式(一)培训制度现状一般好培训过程中的奖惩机制式小计好的占比12.02%,选择一般的占比28.23%,选择不好的28.05%,非常不好的有(二)培训内容现状表2企业培训内容调查(N=183)企业文化，发展历史和规章制度岗位职责，岗位操作流程心态调试职业礼仪，服务规范工作技能技巧(三)培训效果评估根据调查显示，选择非常有效的占比9.83%,选择一般的的占比15.84%,表3员工对入职培训的效果评价(N=183)题目\选项非常有效比较有效一般不够有效没有效果价(四)培训方式网络授课43.17%情景模拟外出学习老带新(1)针对公司基本状况的技术培训，A可以通过参观企业展览活动，或委(2)对于素质培训，A公司可选派企业的管理者和优秀员工为代表，采取座谈会、演讲等的多种形式宣传A的公司风采，并宣传企业价值观。还可在座(3)关于沟通方面的培训，公司可以在体育场举办文体活动、学员素质拓[3]

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