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文档简介

主题：企业降本增效合规要点PART.01PART.021、用工方式优化2、办公方式优化PART.05PART.063、组织人员优化PART.03PART.044、薪酬绩效优化5、社保缴纳优化6、科技应用优化目

录PART

ONE第一部分用工方式优化（一）劳动用工（二）民事用工一、用工方式优化一、用工方式优化（一）劳动用工非全日制标准用工劳务派遣一、用工方式优化（二）民事用工多样的形式 平等的实质风险提示：真假的风险：从属性or平等性？转换的风险：单方决定or协商一致？PART

ONE第二部分办公方式优化（一）远程办公的优劣（二）远程办公的实质（三）远程办公的管理二、办公方式优化二、办公方式优化（一）远程办公的优劣1、优势出勤路途、工作生活、办公支出、组织吸引……

2、劣势适用范围、时空界限、过程监管、沟通效率、组织凝聚、信息保护……二、办公方式优化（二）远程办公的实质现场远程二、办公方式优化（三）远程办公的管理1、现场+远程混合式，如3+2或4+12、专门规章制度场地、设备、考勤、呼应、会议、监控、安全、隐私和信息保护、罚则……PART

ONE第三部分组织人员优化（一）组织优化（二）人员优化三、组织人员优化三、组织人员优化（一）组织优化组织优化是否涉及员工切身利益？无须民主程序须民主程序否是三、组织人员优化（二）人员优化1.“三调”协商一致（优先）

&企业单方（合理性）2.个体精简自然终止&协商解除&企业单解（有理+有据+有序）3.批量裁减法律路径选择+优化方案制订+优化方案实施PART

ONE第四部分薪酬绩效优化（一）薪酬优化（二）绩效优化四、薪酬绩效优化（一）薪酬优化薪酬的结构和标准结构和标准的调整Q:董事会或经理层发布一决定即可？

Q:公司制订规章制度即可？调整依据：集体合同/规章制度调整手段：劳动合同变更/谈判僵局破解四、薪酬绩效优化（二）绩效优化1.绩效规则和标准——铺路规章制度（主）+合同协议（辅）2.绩效考核和处理——行车考核：员工不签收考核结果怎么办？处理：绩效不佳vs不能胜任Q:末位淘汰合法吗？四、薪酬绩效优化PART

ONE第五部分社保缴纳优化（一）社保合规趋严（二）社保风险管控五、社保缴纳优化（一）社保合规趋严1、基金收缴税务全责征收，全面落地实施

2、基金支出兴举报、严经办、否弃保《社会保险基金监督举报工作管理办法》（2023.5.1施行）《社会保险经办条例》（2023.12.1施行）五、社保缴纳优化（二）社保风险管控1、保费补缴追缴无时效

2、社保挂靠忌虚假，即便善意

3、异地代缴大库代缴（

）、小库代缴（

）、劳务派遣（

）、民事用工（

）五、社保缴纳优化PART

ONE第六部分科技应用优化（一）科技赋能人工（二）科技替代人工六、科技应用优化（一）科技赋能人工1.技能培训与时俱进

2.服务期约定：服务期、违约金、培训费用六、科技应用优化（二）科技替代人工1.单方解除客观不能继续+变更合同未果不胜任+培训/调岗+仍不胜任

2.经济裁员实体：“重大技术革新”程序：方案“向劳

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