2024年车间班长的岗位职责

2024年车间班长的岗位职责

车间班长的岗位职责1

1、负责组织班组生产

2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全过程。

3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡杳。

4、负责协助车间领用圻需材料、参加车间日常维修。

5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。

6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。

车间班长的岗位职责2

1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，杳看交接班记录。

2、巡杳生产机台，检有定单生产进度情况,质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看

产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员二是否到位。

3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情

况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5S管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使

用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或

碰撞坏的‘原料药剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次

品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。

12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量

问题机台要特别关注。

车间班长的岗位职责3

1、男女不限，18-40岁之间,初中以上学历；

2、负责车间生产安排及效率的提升；

3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理；

4、具备一年以上化妆基层管理经验；

5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。

车间班长的岗位职责4

1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所

管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组

人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。

4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教

育，积极组织班组人员参加应急预案演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新

员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织

分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随

时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和

产品工艺指标。

7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。

9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；

10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。

11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。

12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检杳，修旧利废；认真遵守设备保

养制度，保证装置在用及备用设备的完好。

13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。

14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益

劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。

15、负责本班的'参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，

人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。

16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。

17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇

总、反馈.

18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞

好班组成员之间的关系。

19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少

非计划停工和"跑、冒、串"事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不

听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

车间班长的岗位职责5

1、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生

产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；

2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；

3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准；

4、贯彻执行公司生产成本控制目标，力口强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生

产的情况下，逐步降低生产成本；

5、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；

6、对生产运行过程中出现的，紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。

车间班长的岗位职责6

1、合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认；

5、负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

车间班长的.岗位职责7

1、负责本车间的安全管理与EHS相关要求的推行实施：

2、负责组织、实施包装计划；协调和解决现场运作异常问题，按时完成生产计划；

3、负责提升包装人员质量意识，独到员工严格执行工艺、质量要求，确保品质符合要求；

4、负责降低生产过程中的.损耗与浪费；负责本车间现场的成本节约，识别现场浪费并推动

改善；

5、负责包装车间人员的培训、发展、月度考核；

6、负责该工段团队的激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立等（了解员工扬长避短；

作好岗位绩效考核，激励下属，使之有良好职业操守和精神风貌；保持下属团队稳定，控制员工

流失率；定期根据需要对下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。）；

7、保证车间现场整洁有序（5S有效执行；现场5S管理优化）；

车间班长的岗位职责8

1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

3、负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达5!）

4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

7、及时、准确做好生产相关记录（产线巡检记录、交接班、点检表等）

8、完成制造经理临时分配的任务

车间班长的.岗位职责9

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，

组织召开班前班后会，讲评生产情况.按时完成生产任务.组织本组生产人员全面完成生产任务.

3、负责本组的.物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务

第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保

产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检直落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职

工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，

并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、

完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫

生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。

于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，

表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强

化工序质量自检、互检。

车间班长的岗位职责10

1、全面控制、协调板金车间的.人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安邦杯口控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间班长的岗位职责11

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议；

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作；

3、负责班组生产前的各项准备、检有工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及

时汇报；

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作；

5、车间安排的'其他工作任务。

车间班长的岗位职责12

(1)执行生产部下达的技术、产品质量、成本核算等各项指令，保证顺利完成各项生产及

工作任务。

(2)认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的.关系。

(3)及时完成偏差、不合格品、00T等相关调杳并形成，提交变更申请，依照批准的方

案进行执行，确保产品符合质量要求。

(4)监督车间卫生清洁情况,对转产清洁进行检查，确保现场清洁符合要求。

(5)加强设备管理、能源管理工作，杜绝浪费，提高设备的使用率和利用率。

车间班长的岗位职责13

1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排；

2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训；

3、协助车间领导进行车间的日常管理；

4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求

填写生产记录及各类使用台账；

5、及时了解班组员工思想动态；

车间班长的'岗位职责14

1、根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

2、布置拉线生产任务，并监督执行

3、监督车间员工生产产品质量

4、根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

5、监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6、负责车间设备管理，确保设备正常使用,监督检杳设备的日常清洗和保养

7、及时安排、上报、处理各种突发事件

8、协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9、完成车间主管交办的'其他临时工作

车间班长的岗位职责15

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司

项号召；

2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错镯;

5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生；

6、树立安全意识定期巡查，对各储油增、输油管线的完好情况心中有数；

7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；

8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；

9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的'卫生；

10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

车间班长的岗位职责16

1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人

员严格执行各项规章制度；

2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运

行；

3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相

关各项操作和安全措施；

4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性

的设备维修任务；

5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上

级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的

工作绩效考核；

6、降低生产运行中辅料消耗的成本；

7、负责车间设备的.正常运行、有发现异常及时上报处理；

8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导；

9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生；

10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能；

11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施；

12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改

进措施，并督促当班人员落实执行;

车间班长的岗位职责17

1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务；

2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题；

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量；

4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗；

5、对车间设备运行情况进行检查；

6、整理、汇总、上报班组生产日报表；

7、组织做好交接班工作；

车间班长的岗位职责18

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工

前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消

耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物

料，应及时上报。

2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

工按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告.

4、做好开工前的各项检查工作

5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1、检杳生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略

工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。

2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核

物料。

3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当,

或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。

4、随时检叁生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情

况，仪器仪表的使用情况，生产的.安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及

时处理，并做好记录。

5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。

发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就

流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的

情况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况。

6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴

签是否端正,装箱数量是否准确。

7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。

8、检杳各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规

定范围内，成品收率是否在规定范围内。

9、检查设备使用、运彳牖况,是否及时填写设备使用记录.

10、发现异常情况，及时上报，及时处理,并做好记录。

五、生产结束后,检查清场情况

1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。

4、检查电源、电灯窗关闭情况。

六、上级领导安排的其他工作。

车间班长的岗位职责19

A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整

操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台

的运转状况以及性能。

C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺

设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责

任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本

班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全

职全责.随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，锥承或易出现跑偏的部位.如

有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时

处理和申报给值班组长或本部门主管。

I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特

殊情况不得随意变更。

J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

K、完成上级领导交办的其它任务。

L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

M、完成本生产线上•'五S"«5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标

准。勇于担当并起到带头的作用。

N、遵守厂纪厂规，服从上级的'指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力

地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶

水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

。、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位

未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、

需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长

接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参

数）

车间班长的岗位职责20

1、有车间班组管理经捡优先

2、能吃苦耐劳，有良好的沟通能力、独立学习能力，执行力强；

3、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

4、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

7、现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。

9、生产过程关键点控制，现场质量异常问题的‘解决及上报。

车间班长的岗位职责21

1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计

划的实施。

3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、

解决工艺问题。

4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

5、做好生产现场的'5S管理，维护车间生产秩序。

车间班长的岗位职责22

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议；

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作；

3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及

时汇报；

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作；

5、车间安排的‘其他工作任务。

车间班长的岗位职责23

1、贯彻公司的，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务.

3、负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育

员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和

培训。

4、按公司规定要求，控制本班生产的.半成品、成品的质量，不得私自改变配料方案，严格

按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。

5、组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。

6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及

生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得

私自停工。

7、考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。

8、合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

9、严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。

车间班长的岗位职责24

1、根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。

2、车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场

人员设备知识的理解指导操作。

3、分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，

并指导实施。

4、严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终

处于可控洁净状态。

5、依据标准操作规程的'要求及安全生产规定，保证生产安全。

6、对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极

性和创造性。

车间班长的岗位职责25

1、负责机台人员安排、生产所需物品准备；

2、负责操作工培训；

3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控；

4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写；

5、负责生产现场“5S”与人员安全；

6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对；

7、负责产线装箱数量以及尾数的确认；

8、负责本班组早会主持；

9、完成领导交代的‘其他事项。

车间班长的岗位职责26

1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

2、负责班组日常