2024人事员工岗位工作总结（30篇）

2024人事员工岗位工作总结（30篇）

2024人事员工岗位工作总结（精选30篇）

2024人事员工岗位工作总结篇1

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自5月进入公司以来，我

学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式

和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我

在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点

点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有

轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入

公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结汇报：

一、前台日常工作。主要包括：

1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，

重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接

待服务规范，保持良好的礼节礼貌。

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保

持整洁干净。

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收

取和保管及信件的攻取和发放。

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、

印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、

列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环

境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、

库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结

算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力

的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换

得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，

对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度。初到公司，由我负责公司的考勤统

计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到

实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，

并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况,

部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝

鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车

辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各

部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯

资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通

讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外

在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全

体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的信息更新。员

工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才

储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档

案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建

立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,

并建立公司的人才储备库。

4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，

为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文

化基础建设的一部分。

5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原

牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，

加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在

的不足，在新一年的工作中，我需要做好乂下几个方面的工作：

1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的

清洁、保洁；注意意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。在努

力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好协助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如快递公司

的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设，打

造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工

作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发现部门

员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使

企业的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。

协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管

理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和

员工正常工作用车c

5、协助部门经理制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制

度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制

度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源

于卓越的管理，卓越的管理理源于优异、完善的制度。随着公司的

不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有

必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。

2024人事员工岗位工作总结篇2

作为—学校人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉

公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩，

下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧,

我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是

“是就是'是'”“不是就是‘不是'"的问题，不存在模棱两可

的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这

样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感

情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保

证的很严肃的工作C在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备

了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与

本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校

的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展

管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，

更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的

重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所

有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项

目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许

多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的

这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?

是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，

废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期

里、一次是在元旦c酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享

受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资

待遇的提高工作着，暑期里我烧到38。8度，由于时间紧迫，不能

停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时

完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停

下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个

学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老

师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发

放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事,

对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多

么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我

不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能

塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应

该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都

能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这

一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还

应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不

迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮

朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，

敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。

关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同

事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，

有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我,

我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的

稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，

尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。

2024人事员工岗位工作总结篇3

人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联

系左右的重要部门c为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，

现将—年度工作总结如下：

一、公司工作

1、员工招聘和入职管理

(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人

员招聘及现有人员潜力工作开发。—年公司发展正处于上升阶段，

—三个项目同时开工，—等相关部门新招员工相对较多，由于各种

原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%,为招聘工作

带来了难度。

(2)员工入职与转正：一年下半年，人事部对新员工的入职与转

正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通

过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导

审核。

2、绩效考核：人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报

的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情

况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定

3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培

训。

4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位

工资，工资标准不统一。

5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的

合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时

缴纳。

二、人事工作

1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订。—年人事部根据公

司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订

《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在

进一步修改完善中C

2、加强考勤管理，规范员工行为。人事部在完善《考勤管理制

度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部

门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现

象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计

入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”o

3、档案管理。人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一

的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，

方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、

调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立

信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。

4、卫生管理。人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并

定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。

5、其他制度管理。在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责,

使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会

议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。

6、0A系统管理及完善。—年—月人事部对0A办公系统进行了

改进，完善了各部门0A系统信息员网络，给各部门安装0A办公精

灵，增添管理模块，充实了信息内容。

7、文化宣传。—年一月底—文化部开始简报制作，后期文化11

月初共出版一期简报，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及

时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工

作;一年一月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告

宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了—公

司的文化宣传。

三、工作中存在的不足

人事部全体员工在一年的工作中，任何部门提出需要配合，部

门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但

是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。

1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项

制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事。

2、工作细心度仍有所欠缺。

3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。

四、明年主要工作计划

根据—年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今

后趋势，人事部将从以下几个方面开展明年工作。

1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划。根据公司发展规

划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析,

为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。

2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要。明年招

聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等

多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。人事部在保证

日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升

公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争

力。

3、做好公司培训管理工作。人事部将在明年初对公司所有部门

进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定明年度培训计划，完善

培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开

发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。

4、努力搭建合理的薪酬体系。改善薪酬管理，完善员工薪酬结

构，实行科学公平的薪酬制度。人事部要本着“对内体现公平，对

外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计

和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行

摸底调查，为领导提供决策依据。

5、做好人事服务的细节工作。人事部全体人员要做好与公司员

工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和

生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难,

使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的明年里，人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝

着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，人事部将继续

围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，

改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的

贡献。

2024人事员工岗位工作总结篇4

—年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们以重要思想为

指导，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。

一、校长队伍建设

1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教

育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。

2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。

3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗

者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校

长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中

心参训16人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人,

结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训I。

二、教师队伍管理

—年，我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进

一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。

进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）

未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。

此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。

三、师德师风建设

1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提

出指导性意见。

2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职

业行为。

3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德是设

引向深入。

4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。

5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰

103德模范。

6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检

查。

四、教师培训

1、下发了全市—年继续教育工作计划。

2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武

汉市参加省级集中免费培训。

4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教

育”培训班。

5、举办全市小学英语教师培训班2期，132人参加培训。

6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。

7、举办民转公培训班，101人参加了培训。

8、组织全市中小学教师参加wto知识培训及考试。

五、特级教师评选推荐

在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师

参加全省评选。

六、招聘教师

1、从—年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110

名。

2、招聘高中新教师13名。

3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。

七、建立支教制度

—年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区

9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。

八、教师职务评聘工作

1、一年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务306人，高

级教师职务66人。

2、—年推荐评审申报教师职务人员：高级64人,中级369人,

初级148人。

3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约

400人。

九、教师资格认定工作

_年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审

后报州教育局认定40人，未认定5人。

十、劳动工资、福利工作

1、根据鄂人薪函［_］17号、［_］26号文件办理在职人员工资

正常升档手续5000多人次，办理离退休（职）人员提高待遇手续

2100多人次。

2、根据市教人文［_］11号、32号文件办理晋升初、中、高级

教师职务工资进档手续550多人次。

3、按鄂政发［」107号、鄂人薪函［」77号文件规定办理民办教

师转公办教师职务等级工资手续110人次。

4、呈办—年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;

审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。

5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补

助手续315人次。

十一、“普九”师资队伍档案建设

各学校根据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进

行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。

十二、普通话测试工作

—年，普通话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的教师，共测

试324人,264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。

2024人事员工岗位工作总结篇5

—年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管

理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领

导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、

在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标

及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作,

同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和

技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所

有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新

修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据

员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月，参加培训人数—人，人均参加军训_学时、

接受理论知识授课—学时、参观考察—学时。参训人员均写出左右的

培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己

的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过—节

的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员

培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理

基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理

信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资

源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管

理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中

间倡导“学习、积累、总结、提高”；“专业勤奋”；的工作、

学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的

深刻含义，积极学习重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的

各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠

定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有

序运行。

1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置.就业的收尾工作。

并与所安置的—子女并签订了劳动合同。

2、根据开发区人力资源局的要求，为—更换了技术等级证书，

并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。

3、集团公司自一年转制后至一月末，对已达到退休年龄的职工一

直未办理退休手续，致使—职工未按时办理退休手续，导致本应由保

险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协

调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系,

而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业

负担的养老金_余元。

4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会

招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知

名招聘平台一一_招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有一人通

过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体

检等方式逐一筛选，共有—被我公司录用。此次公开招聘也是集团公

司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收

取滞纳金，因我单位从一月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保

险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司—的账户进行核对，在

时间紧任务重的情况下整理出了.的错误信息，做实了以前未做实的

_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，协助公司4位两

不找人员补缴养老保险—余元。

2024人事员工岗位工作总结篇6

我于20_年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的

一名普通员工。20_年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，

两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到此刻，回顾将

近一年的工作，有进步也有不足，下方我从三部分来对我的工作总

结范文。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多状况都不了解,

为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作,

每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集

了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同

事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的状况，工作打下了基

础。由于我的努力而出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部

见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每

一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作务必具

备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠

杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员

工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在

组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆,

在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其

违规行为进行处罚C

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都

是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进

一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一样，视野就不一样，

思考问题的角度也不一样，那么就要求自我站在领导的位置、学院

的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们带给的方案

和推荐才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自我的事情来做,

把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，

为学员成长贡献自我的微薄之力。

三、用心组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝

聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统

一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动

与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训

等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门带给良好的服务，配合各

部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我

们义不容辞的职责c为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进

行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位

员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日

也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温

暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的

员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他

员工的有效方法。为此，我们评出了20—年的最佳进步奖、最佳贡

献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当

然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相

应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员

工认识到自我的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作

提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，透过人

事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行—年人事

工作。

2024人事员工岗位工作总结篇7

20一年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性

管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确

领导下完成了上级知公司领导交给的各项工作任务。

开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、

在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标

及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作,

同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和

技能，完成公司战咯发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所

有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新

修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据

员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月，参加培训人数-人，人均参加军训-学时、

接受理论知识授课-学时、参观考察-学时，参训人员均写出左右的

培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己

的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过14

节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全

员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理

基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理

信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资

源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管

理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管

理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、

总结、提高”；“专业勤奋”；“82”的工作、学习理念。在思想上,

我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了-,

积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同

时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有

序运行。

1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置-及-就业的收尾工

作。并与所安置的一及-并签订了劳动合同；

2、根据开发区人力资源局的要求，为-更换了技术等级证书,

并着手为符合条件的-职工晋升初级职称;

3、集团公司自-年转制后至-月末，对已达到退休年龄的职工一

直未办理退休手续，致使-职工未按时办理退休手续，导致本应由保

险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协

调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系,

而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业

负担的养老金一余元；

4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会

招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知

名招聘平台-----招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有一人通

过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体

检等方式逐一筛选，共有一被我公司录用。此次公开招聘也是集团

公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液；

5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收

取滞纳金，因我单位从-月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保

险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司-的账户进行核对，在

时间紧任务重的情况下整理出了-的错误信息，做实了以前未做实的

-的个人账户，并补齐了以前漏缴的一的养老保险，协助公司一位两

不找人员补缴养老保险-余元。

2024人事员工岗位工作总结篇8

人事部是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公

司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、

规范化的良好状态c现对今年工作总结如下。

一、人事管理

彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善

并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进

行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一

步指导实施。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、

病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档

案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实

行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、

新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查

找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、

整理、归档。

各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、

合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发

招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财

务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规

范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请（休）假制度、放行

条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，

坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另

一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的'工作作风。

认真做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它

的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、

离职、调动人员进行备注。收集信息，做好人力资源档案开发与储

备，提高办公效率C

二、其他工作

贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领

导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对

各项工作和计划的督办和检查。协助公司领导，完善、制定公司规

章制度，并执行贯彻公司规章制度。与员工面对面解决问题，使员

工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作,

取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职

责，办事效率的提高。

根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负

责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的

通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文

件收发上做到下发的文件适时送达有关部q办理，为公司贯彻落实

上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做

到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，

能按规定的时间和内容要求完成。

每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情

况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及

时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；

认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，

分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上

级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出

正确的决策。

对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电

脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维

修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作

等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制

和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理

日常工作。公司总务工作，做好后勤保障。公司办公、生产会议安

排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。接待来访客

户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反

映的问题，提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人

员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、

查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的

其他任务，并按时按质的完成。

三、明年工作计划

加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤

服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型

的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作

质量进一步提高。加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合

同的管理，严格控制公司劳动用工，做好乂事设岗，人尽其才。为

人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

完成日常人力资源招聘与配置。严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。严格办公室管理及办公

用品的管理、以及环境卫生管理。加大内部人力、人才开发力度，

弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。做好人员

流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工

合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、工作建议

人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重

要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共

同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上

而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事

部工作成败的关键,所以人事部在制定年度目标后，在完成过程中

恳请公司领导与各部门予以大力协助。

人事部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢

兢业业，履行人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的

完成了各项工作任责。当然，人事部在今年的工作中还存在粗糙等

不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需

求进行人才招聘、加大人事管理力度和员工培训等完成各工项工作,

以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作

将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公

司做出贡献！

2024人事员工岗位工作总结篇9

在紧张有序的工作中，20_年即将过去，回顾这一年的工作，

我们—人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持

和—领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力

保障了—的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：

一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法，人事

年度工作总结。

工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效,

直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，

研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出

—元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四

项指标的考核，其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质

量占按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出

二级考核办法，使每个员工的收入与其对—的贡献相匹配。季度末

根据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职

工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献

突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，—

在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻

“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事

故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书,

并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、

不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其

情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对—造成不

良影响的，给予解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对—员工的学历、岗位、

年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学

相结合的办法，年度工作总结《人事年度工作总结》。星期一、四

晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相

结合的办法，进行培训学习。上半年共安排人员到_、_、_学习

达10多次，同时请—各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工

作，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据

实际情况进行培训，通过加强对内部人员的培训，使广大员工的政

治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训I。主要进行了上

岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本

制度的学习。通过10天的学习，使他们对—有关制度有了初步的了

解，为以后的工作汀好了基础。

三、其它工作

1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职

人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归

类正确，材料归档及时。

4、按照市办事处的要求，做好养老保险工作。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。

四、存在的问题及下一步工作打算

我们—的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比

起来，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三方面：

1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖

金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的

思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮；

2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学

习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的

综合素质和领导能力。

2024人事员工岗位工作总结篇10

时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈

烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一

个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘

点”，也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不

断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项

工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合潜力相

比年又迈进了一步C

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的

经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司

各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验，继

续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾

和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，

以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工

档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司

来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟

通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4.对内做好办公用品的采购，

严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记,

以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1,顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完

善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中,

及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作

提出些指导性的意见。

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要

求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加

强了对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之

长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高

团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清,

现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自我既是一个管理者，

更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负

责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况

下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、

北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再

接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制

度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的

根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,

为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人

员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身

肩重责。需根据实际状况制定培训计划，从真正好处上为他们带来

帮忙。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队推荐。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是—

拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的

保障。所以加强团队推荐也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们

工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信—会越做越

强。

2024人事员工岗位工作总结篇11

一、上半年工作总结

1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水

平；

在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件

管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管

理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉

及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实

现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格

控制。并透过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，

及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进

行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完

成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制

度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面

的制度及操作规范c并针对目前存在的执行力差、职责心不足、业

务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡

查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务

水平的相关制度。

二、人事管理

2o1人员编制

随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制

进行了如下调整

2o2人员招聘；

物业公司上半年透过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等

渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动状况

备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2o3人事费用

1-5月人事实发工资总表

2o31《保安员12小时工作制》

在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，实施了《保

安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以

来，保安员基本能理解该项调整，部门人员流动率未出现异常。基

本解决人员不足产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积累的

超多加班。

2o32有偿服务提成制

随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加

清洁人员的基础上，试行安排休息的员工带给有偿服务，并在有偿

服务收费中按。元/'小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少

加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的用心性。

2o4员工培训

上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,

每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参

加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往。参

观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、

培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工

作因一向缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的资料比

较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料

及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为

下半年的培训工作建立了基础。

2o5推行绩效考核

在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了

保安员级别及相应的工资待遇标准。透过绩效考核，调动员工不断

提高工作水平及自身素质的用心性，带给了晋级、调薪的机会。先

后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和

实效性未到达真正激励员工用心性的效果。分析原因，主要存在以

下方面的原因：1）工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2）管

理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3）从建立绩效考核标准到

考核结果的过程管理不足。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有

限。

三、行政管理

3o1员工餐厅

3。11应对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意

见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐

时间上，均根据各部门不一样班次的需要及员工意见进行了调整。

目前，员工满意度基本到达95以上。

3o12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐

厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的

凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。

3o2仓库管理

3o21透过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首

先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门

派人协助验货的环节，减少liu_ue86。不合格品的发生。其次，加

大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价

格、原用物料品质进行比较，严格把关，不合格的一律予以退货处

理。

3O22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在

月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。

3o24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核

对，对遗失、错帐、损坏等状况进行了清点。在多次的样板房搬迁

中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前

样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资

产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。

1车队管理

2根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司

机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业

主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道

款，提高司机对服务规范的重视。

3上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租

司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行

的状况下，均满足业主的需求，服务创收。

4采购管理

在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门

的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量

不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采

购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并

根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。

5样板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范

原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，

对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管

职责落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与

营销部门沟通，征询样板房需要改善的问题，及时调整，用心配合。

2024人事员工岗位工作总结篇12

一、做好人事基础工作。

我首先接触的工作就是人员招聘，因为招聘市场比较局限，所

以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信

息，并根据—人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们

根据酒店各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、

录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入

职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内

容。加上J酉店对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和

业务水平。

二、完善人事档案管理。

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，

根据酒店岗位编制，按月统计出本月全酒店员工数，员工的新进人

数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部

门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要

求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事

的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令.酒店人

事专员花了好长时间才把人数对上。从那乂后，让我明白了，做人

事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失

是无法弥补的。

三、保障员工福利机制。

我于—月份开始接手配合行政人事完成.酒店社保开户及员工参

保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫,

有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所

以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知

一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于

开通社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间

去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

四、规范行政工作流程。

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常

例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和

协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了

我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个

刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从回来后，就开始系统的整理

我的工作，但是还是有不足的地方。—月份监察室对我们—项目进行

检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导

下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、

系统化。

我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的

开展工作。比如说对传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、

会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的

工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保

证工作的连贯性和有效性。

在过去的一个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着

许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出

些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、

生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

2024人事员工岗位工作总结篇13

一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简

简单单的几件事：

一、个人工作情况

1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变

动状况，定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求

职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信

息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理

安排工作。

5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误

的完成了公司准入资料的准备。

随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培

训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已

经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许

会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。

二、个人经验总结

1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专

业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍

惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

三、个人不足之处

1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的

不够长远，或者

还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会

出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总

结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。

3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像义务

员那样巧舌如簧

但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，

起码在沟通上是一种障碍。

四、个人明年计划

随着新厂区的完工投入生产，20_年力资源中心的责任将更加

沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实

际的工作业绩来说话。

1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利

益为出发点。

2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高

沟通、协调能力。

3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、考

勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问

题，缺乏系统的思维。

五、对公司的建议

1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以

节约资本、改善公司产品。

2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。

3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的

思维中，思维决定行为，行为养成习惯。

4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工

提高工作的激情，提高员工的忠诚度。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

2024人事员工岗位工作总结篇14

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的一年。

回望—年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨

大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着,

朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在

我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结

过去一年来所做的努力。现对—年的工作做如下总结：

一、今年的工作状况：

1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、

办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。

2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更

新，筛选、通知安排面试等。作为行政人事部的工作人员，我充分

认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事

始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小

事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏

实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓

住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时

间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥

所长，为公司分担更多力所能及的工作。

二、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管

理：

3、对现有人员进行了解，熟悉其基本情况，掌握其基本办法