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文档简介
外来施工单位及人员安全管理制度在工程现场,多个施工单位并存的情形下,尤其是当部分施工单位来自外地或外省市时,为确保施工安全,有必要建立一套完善的管理制度。以下为建议的管理措施:1.施工单位入场管理:外地施工单位在进入工程现场之前,必须与工程方取得联系,并提交必要的证件及资料,完成入场登记手续。这些资料应包括单位的营业执照、安全生产许可证等。2.资质审核:工程方应对外地施工单位的资质进行严格审核,包括其资质等级、业绩记录等,并对其施工能力进行评估,以确保其具备完成指定工程任务的能力。3.人员管理:外地施工单位需向工程方提供其员工的身份证、健康证等相关证件,并负责对员工进行安全教育培训,确保他们掌握必要的安全生产知识和操作规程。4.安全责任划分:应明确外地施工单位与工程方之间的安全责任界限,明确双方的职责与义务,共同致力于工程安全的维护。5.安全技术措施:外地施工单位应根据相关标准和规定,制定施工方案及安全技术措施,并向工程方报备,以确保施工过程符合安全要求。6.安全检查和监督:工程方应定期对工地进行安全检查和监督,及时发现并处理施工单位存在的安全隐患。7.事故责任追究:对于外地施工单位发生的安全事故,应依法进行调查处理,并追究相关责任。8.安全奖惩措施:对于在安全管理方面表现优秀的外地施工单位,应给予奖励和表彰;对于严重违反安全规定的行为,应采取警告、罚款、停工等处罚措施。外来施工单位及人员安全管理制度(二)一、总则1.目的和依据1.1为确保外来施工单位及其人员在施工过程中的安全,维护施工安全与顺利进行,进而促进施工项目的顺利完成。1.2本制度依据国家相关法律、法规及标准,并结合本单位实际情况制定。2.适用范围2.1本制度适用于本单位与外来施工单位及其人员合作的所有施工项目。2.2外来施工单位及其人员必须严格遵守本制度规定。二、组织管理1.安全管理人员1.1外来施工单位应指派专职安全管理人员,负责施工期间的安全管理工作。1.2安全管理人员应具备必要的安全管理知识与技能,并持有相应的安全管理资格证书。1.3安全管理人员应与本单位安全管理人员保持密切沟通与协调。2.安全生产组织机构2.1外来施工单位应建立完善的安全生产组织机构,并明确各岗位的安全职责。2.2主要内容包括:安全生产责任制、安全生产委员会、安全教育培训、安全检查等。三、安全培训与教育1.岗前培训1.1外来施工单位应对进场人员进行岗前安全培训,并建立安全培训档案。1.2培训内容涵盖工作流程、安全操作规程、应急预案等。1.3培训应由具备相应资质的专业机构实施,并颁发相应的培训证书。2.安全教育2.1外来施工单位应定期组织安全教育活动,提升员工的安全意识与操作技能。2.2安全教育内容包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.3安全教育可采用集中培训、讲座、小组讨论等多种形式。四、安全管理1.安全计划1.1外来施工单位应在施工前制定详尽的安全计划,并提交本单位审查。1.2安全计划应包含施工期间的安全目标、安全措施、安全责任分配等。2.安全检查2.1外来施工单位应定期开展安全检查,确保施工现场安全。2.2安全检查应涵盖施工设备、安全用具、施工作业等方面。2.3安全检查应有详细记录,并对发现的安全隐患及时进行整改。3.事故处理3.1外来施工单位发生事故时,应立即采取紧急措施控制事故蔓延,并向本单位安全管理人员报告。3.2外来施工单位应配备专业的应急救援人员和设备,确保事故得到及时处理。五、安全奖惩措施1.安全奖励1.1外来施工单位在施工期间严格遵守安全管理要求且未发生安全事故的,可获得相应的安全奖励。1.2安全奖励形式为物质奖励或荣誉奖励,具体由本单位根据实际情况决定。2.安全惩罚2.1外来施工单位在施工期间发生安全事故的,将依法追究责任。2.2外来施工单位在安
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