《工程造价的确定》课件

工程造价的确定将工程项目所需的全部费用进行综合计算和核算的过程,以确保项目能够在预算范围内顺利实施。这一步骤对于工程项目的成功至关重要。课程概述课程目标深入学习工程造价的基本概念、分类及影响因素,掌握工程造价的基本原则及计算方法。核心内容包括工程造价的管理、控制、估算、编制以及工程造价信息的应用等内容。学习收获学会运用工程造价管理的知识和方法,提高工程造价控制和管理的能力。工程造价概念及分类1工程造价概念工程造价是指实现某一工程项目所需的全部费用。包括直接费用、间接费用和利润等部分。2工程造价分类按投资性质分为：资本性投资和经常性投资。按工程阶段分为：概算、预算和结算。3工程费用构成包括工程建设成本、管理费用、税金、利润和风险预算等。需要因地制宜合理确定。4工程造价分析通过分析各项费用构成,找出潜在的节约空间,提高工程造价管理水平。工程造价的影响因素设计因素工程设计方案的复杂程度、使用材料的选择以及建筑风格都会直接影响工程造价。合理的设计方案可以有效降低成本。地理因素工程所在地的地质条件、气候环境和交通环境等地理因素会影响建筑材料的选择和建筑工艺的难易程度，从而影响工程造价。政策因素相关的政策法规、税收政策以及行业管理制度都会对工程造价产生直接影响。政策导向也会引导投资方向。市场因素材料、人工等资源价格的波动会影响工程造价。同时,市场环境的竞争态势也会影响工程报价。工程造价的基本原则精确性工程造价的计算必须准确无误,避免差错和遗漏。公平性工程造价应体现公平、合理的价格,既不偏高也不偏低。透明性工程造价的计算过程和依据应该公开透明,接受监督和审核。灵活性工程造价方案应具有一定的灵活性,能够根据实际情况进行调整。工程造价的计算方法1单价法根据工程量和单价进行计算,适用于确定工程总造价。2面积法根据建筑面积及单价计算,用于概算评估。3方数法根据工程量的体积或重量及单价计算,适用于土建工程。工料价差调整与管理价格调整机制建立有效的价格调整机制,及时跟踪市场价格变动,确保工程造价合理准确。工料价格监控持续监测各类工料的市场价格,分析价格波动原因,预测未来趋势。成本调整协议与业主签订合理的成本调整条款,保护双方权益,规避价格风险。工程造价的控制全过程管控从设计、采购到施工各阶段全面掌控工程造价动态,确保各环节费用控制在预算范围内。多方协调配合项目管理团队、设计单位、供应商等各方密切协作,共同推进工程造价控制目标的实现。动态跟踪调整根据实际情况持续跟踪分析,及时调整控制措施,确保工程造价控制目标的实现。信息化支持借助信息化手段如BIM等技术,实现工程造价的动态管控和数据分析。工程造价的估算1项目特征分析了解项目规模、用途和特点2工程量测算准确测算各工程项目的工程量3单价确定根据当地市场价格确定合理单价4费用计算计算直接费用、间接费用及利润等5总造价确定综合各项因素确定最终工程造价工程造价的估算是工程造价管理的重要组成部分，涉及工程特征分析、工程量测算、单价确定、费用计算等多个步骤。只有准确把握各项因素，才能得出合理的工程造价。工程量清单的编制收集资料首先需要收集设计图纸、施工合同等相关文件资料,作为编制工程量清单的依据。拆分工程内容根据工程特点,将整个工程划分为各个工程单项,合理设置工程量清单的结构。量测工程量仔细测量和统计各工程单项的工程量,并采用合适的计量单位。编制清单将收集的资料和计量数据整理成标准格式的工程量清单,做好编码和注释。审核和核对反复核对清单内容,确保数据准确无误,满足工程实际情况。项目工程造价的编制1总造价构成分别计算建筑、安装、其他等费用2工程量清单详细统计每一项工程的数量3单价定额参考标准定额及市场价格4工料费用人工、材料、机械等各项费用项目工程造价的编制涉及多个环节,需要全面系统地考虑。首先要明确项目工程的总造价构成,包括建筑工程费、安装工程费等。其次要编制详细的工程量清单,准确统计每一项工程的数量。再者要参考标准定额和市场价格确定单价。最后综合各项人工、材料、机械等费用来编制最终的项目工程造价。施工图预算的编制收集图纸首先要收集完整的施工图纸,了解项目的设计方案和工程内容。分类统计工程量根据专业划分,对各类工程项目进行详细的工程量统计和汇总。查阅价格信息参考最新市场价格信息,合理确定各项材料和人工的单价。编制预算表格将工程量和单价信息填入预算表格,计算出各项目的预算金额。编制总预算将各专业的预算金额汇总,编制出项目的总预算报告。施工阶段工程造价的控制1合同管理严格执行合同条款,密切跟踪工程实施情况,及时发现和处理合同变更。2成本管理制定详细预算,优化施工组织设计,加强材料、设备、人工等成本的控制。3变更管理通过有效的变更管理程序,控制因设计变更、施工条件变化等引起的成本增加。4结算管理坚持工程进度与付款进度相匹配,提高工程结算的准确性和及时性。竣工结算工程造价的控制竣工决算的重要性竣工决算是工程造价管理的关键环节,它不仅能确定最终的工程造价,还能为后续工程项目提供宝贵的成本数据参考。主要控制内容包括确定工程变更、材料价格差、工程返工等内容的合理性,以及优化成本管理措施。关键控制措施建立严格的审查制度聘请专业审计单位加强材料采购管理优化工艺方案设计注重全生命周期控制不仅局限于竣工阶段,更应贯穿于整个工程建设的全过程。工程投资的决策分析投资决策关键因素工程投资决策需要综合考虑工程规模、技术要求、资金状况等多方面因素,确保投资效益最大化。投资决策流程投资决策应遵循可行性分析、总体规划、专项设计、经济测算等规范化流程,确保决策科学合理。投资决策分析报告编制详细的投资决策分析报告,包括投资概况、预期收益、风险评估等,为最终决策提供依据。基建工程造价的构成材料费用包括建筑材料、设备材料、管线材料等的采购和运输费用。人工费用包括各类工人的直接工资、社会保险、住房公积金等开支。机械费用包括各种机械设备的折旧、维修、燃料、电力等费用。管理费用包括工程管理人员工资、办公费、差旅费、招标费等费用。建筑工程造价的计算建筑工程造价计算是确定工程整体投资的关键步骤。这涉及到材料、人工、机械等各种费用的统计和汇总,以及针对工程特点的合理计算。主要内容说明人工费用包括各类工人的工资、福利等直接人工成本材料费用根据工程量清单计算所需材料的购置和运输费用机械费用涉及施工机械的购置、租赁、维修等费用其他费用包括管理费、利润、税费等间接成本通过这些细项计算,能够更精准地确定建筑工程的总体造价,为后续的预算编制和成本控制奠定基础。机电工程造价的计算机电工程造价的计算包括多个方面,如设备选型、管线材料、安装费用等。需要综合考虑工程量、材料价格、人工费用等因素。合理控制机电工程造价关键在于专业性强的造价管理团队。通过对设备、安装、管线工程的细致分析,可以合理控制机电工程造价。工程指标及指标体系1工程指标的分类包括投资指标、进度指标、质量指标和安全指标等,全面反映工程建设过程的关键参数。2指标体系的建立根据工程特点,制定科学合理的指标体系,并确定各项指标的目标值和容许偏差范围。3指标监控与分析定期收集和分析指标数据,及时发现问题,采取措施确保工程各项指标合理控制。4指标体系的优化根据实际情况,不断完善指标体系,使其更加符合工程实际,发挥应有的指导作用。工程造价信息的采集1合同文件合同、图纸、工程量清单等2原材料信息市场价格、采购渠道等3施工成本人工费、机械费、管理费等工程造价信息的采集是编制准确预算的基础。从合同文件、原材料信息以及施工成本三个方面全面了解工程情况,为后续的造价分析和管理提供可靠依据。只有掌握完整的工程信息,才能做出科学合理的成本预测和控制。工程造价信息的处理1数据收集从各项目实施、成本控制等环节全面收集工程造价信息数据。2信息整理将原始数据进行分类、编码、汇总,形成结构化的工程造价信息。3数据分析运用统计、数据挖掘等技术对信息进行深入分析,揭示内在规律。工程造价信息的应用项目决策工程造价信息为工程项目的可行性分析、投资决策和预算编制提供依据。成本控制利用造价信息可以实施有效的成本监控和管理,确保工程建设各阶段的成本控制。合同管理工程造价信息为项目合同价款的确定、合同争议的解决等提供重要依据。市场分析造价信息可用于市场预测和趋势分析,为行业发展战略和市场定价提供参考。建筑工程造价分析评估工程规模分析建筑工程的总建筑面积、层数、结构形式等关键指标,以确定工程规模。这些参数直接影响材料用量和工程难度,是造价预算的重要参考。分析材料价格关注主要建筑材料如钢材、水泥、砖瓦等的市场价格变动趋势,并考虑工程地点、运输等因素对价格的影响。合理控制材料成本是关键。优化施工方案结合工程特点,针对性地优化施工工艺、设备选型等关键要素,找到既符合质量要求又能降低成本的最佳解决方案。评估人工成本根据工程规模、施工难度等因素,合理预测各类工种的人工成本,并充分考虑当地劳动力市场状况和社会保障政策。机电工程造价分析机电工程特点机电工程包含多种复杂的电力、机械、自控等系统，造价分析需考虑其专业性和技术复杂程度。造价计算方法机电工程造价主要通过工料机型号规格、安装工艺工序等详细清单进行分析计算。影响因素分析机电工程造价受管线布置、安装难度、现场条件等多方面因素影响，需全面评估。工程造价管理的目标降低成本通过科学合理的造价管理,有效控制和降低工程成本,提高项目盈利能力。缩短工期合理安排工程进度,加强各环节的衔接协调,确保按时高质量完成项目。提高质量通过严格的造价管理,确保工程材料和施工质量达到设计要求,提高整体质量水平。控制风险运用科学的造价管理方法,及时识别和防范各种可能出现的风险,确保项目顺利实施。工程造价管理的内容成本预算准确编制工程预算,合理确定项目投资。从而为工程成本管理提供依据。成本控制实时监控工程成本动态,预警并控制成本偏差,确保工程按计划完成。成本分析全面分析成本构成,查找成本波动原因,优化成本管控策略。成本核算准确核算工程结算费用,为后续项目决策提供依据。工程造价管理的措施制定详细计划制定详细的工程项目计划表,明确各项工作任务、时间节点和预算分配,为造价管理奠定基础。全面分析造价定期分析工程造价构成,及时发现并控制费用偏差,优化资源配置和工程设计。采用专业系统使用工程造价管理软件,实现数据信息化管理,提高造价管理的专业性和精准度。工程造价管理的实践1成本规划制定全面的成本预算2成本跟踪实时监控成本变化3成本分析评估成本偏差原因4成本优化采取针对性的措施工程造价管理的实践包括全面的成本规划、密切的成本跟踪、深入的成本分析以及及时的成本优化。通过这些步骤,不仅能够掌控项目的整体成本情况,还可以发现并解决各类成本问题,确保项目在可控的成本范围内高质量完成。工程造价管理的案例分析1某市政道路工程该工程规模大,涉及多个专业,造价管理过程较为复杂。通过全面分析造价构成,对成本进行有效控制,最终实现了项目按时、按质、按预算完工。2某高校教学楼扩建项目该项目工期紧张,为确保按时完工,需要采取多种成本控制措施,如优化施工方案、合理调配资源等,最终控制在预算范围内完成。3某商业大厦装修工程该项目材料价格波动大,需要密切跟踪市场变化,灵活调整采购策略,同时加强对分包商的成本管控,确保整体造价控制在预算内。4某高速公路维修项目该项目受气候和交通条件影响大,通过优化施工组织、加强材料采购管理等措施,最终如期完成维修任务,并控制在预算内。工程造价管理的发展趋势智能建筑利用物联网、大数据等技术