湖北工程学院新技术学院《工程造价管理》2022-2023学年第一学期期末试卷_第1页
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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页湖北工程学院新技术学院《工程造价管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段2、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的效率和便捷性D.文档管理只是项目结束后的工作,在项目实施过程中不需要重视3、某工程项目需要租赁施工设备,在选择租赁公司时,以下哪一个因素通常不是首要考虑的?()A.租赁价格B.设备的新旧程度C.租赁公司的知名度D.设备的维修保养服务4、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中,哪一项是最为重要的?()A.为了确定项目团队成员的绩效,进行奖励和惩罚B.为了向业主提交项目成果报告,完成合同约定的义务C.为了总结项目经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴D.为了核算项目的最终成本和收益,确定项目的经济效益5、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义6、在工程管理中,精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述,不正确的是()A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值,以最小的资源投入实现最大的产出B.通过价值流分析,识别项目中的非增值活动,并采取措施加以消除或减少C.精益强调准时化生产,即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务D.精益项目管理只适用于制造业项目,对于建筑、IT等其他行业的项目不适用7、在一个大型工程项目中,项目经理需要综合考虑多方面因素来确保项目的成功交付。假设项目涉及到复杂的技术难题、紧张的工期和有限的预算。在这种情况下,以下哪种项目管理方法最有可能帮助项目经理有效地应对这些挑战?()A.传统的瀑布式项目管理方法,强调按顺序完成各个阶段B.敏捷项目管理方法,通过短周期的迭代来逐步完善项目C.关键路径法,重点关注项目中关键任务的时间安排D.精益项目管理方法,致力于减少浪费和提高价值8、在工程安全文化建设中,以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显?()A.定期开展安全培训和演练B.设立安全奖励制度,激励员工遵守安全规定C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报D.让员工参与安全管理决策,提出改进建议9、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时,需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下,以下哪种资源应该优先保障?()A.先进的施工设备和技术B.经验丰富的项目管理人员C.充足的建筑材料供应D.舒适的工人生活设施10、工程环境管理在当今社会越来越受到重视,需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中,可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响,以下哪种做法是最为恰当的?()A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估B.施工过程中采取临时的环保措施C.项目结束后进行环境恢复工作D.缴纳环境罚款,而不采取实际的环保措施11、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险?()A.风险规避,寻找替代材料B.风险减轻,与供应商签订长期稳定价格合同C.风险转移,购买价格保险D.风险接受,不采取任何特殊措施12、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响13、在工程项目的成本估算中,需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算,以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大?()A.建筑材料价格的波动B.施工人员的工资水平C.项目的规模和复杂程度D.政府的相关税收政策14、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研15、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时,需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法,错误的是()A.首先需要明确项目的目标和可交付成果,以及项目的工作分解结构(WBS),为进度计划的制定提供基础B.考虑资源的可用性和限制,合理分配资源,避免资源过度分配或不足,影响项目进度C.运用关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)等方法,可以更准确地估算项目工期和确定关键路径D.一旦进度计划制定完成,就不能再进行调整,必须严格按照计划执行,否则会导致项目失控二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细分析工程进度控制中的进度监测方法和技术,如定期报告、进度偏差分析等。探讨如何及时发现进度偏差并采取有效的纠正措施,以保证项目按时完成。2、(本题5分)阐述在工程进度管理中,如何进行项目的资源负载分析?介绍资源负载分析的方法、工具,分析资源过度负载和负载不足的情况,并提出优化建议。3、(本题5分)全面论述在工程项目的收尾阶段,如何进行项目的验收和移交?包括验收的标准和程序、移交的内容和方式、相关文档的整理和归档,以及如何处理验收和移交过程中可能出现的争议和问题。4、(本题5分)阐述在工程文档管理中,如何进行文档的安全管理?包括文档的加密、访问控制、备份和恢复,以及如何防止文档泄露和丢失。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目的钢筋混凝土梁,梁长6米,截面尺寸为300mm×600mm,钢筋配置为上部通长筋2C20,下部钢筋3C25,箍筋A8@100/200(2)。已知C20钢筋单价为4500元/吨,C25钢筋单价为4800元/吨,A8钢筋单价为5000元/吨。计算该梁的钢筋工程造价。2、(本题5分)某建筑工程,需要砌120mm厚的砖墙500立方米,采用M5混合砂浆。砖的尺寸为240mm×115mm×53mm,砂浆的损耗率为2%,砖的损耗率为1%。每立方米砖墙需要砖552块,每立方米砂浆需要水泥200kg,砂1500kg。水泥单价为400元/吨,砂单价为80元/立方米,计算砌墙所需材料的费用。3、(本题5分)某工程项目进行成本分析,其已完工程预算费用为300万元,已完工程实际费用为350万元,计划工程预算费用为280万元。计算费用偏差和进度偏差。4、(本题5分)某装修工程,客厅吊顶面积为300平方米,吊顶材料单价为80元/平方米,安装费用为30元/平方米,计算客厅吊顶的总费用。5、(本题5分)某工程需要挖一个长方体的基坑,长为50m,宽为30m,深度为4m。土的最初可松性系数为1.2,最终可松性系数为1.05。挖出的土用容量为10m³的自卸汽车运输,每车需要装松散土8m³,计算需要运输的车次。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某城市的公共自行车站点布局项目,在布局完成后,发现部分站点的使用频率极低。请分析原因,并提出优化措施。2、(本题10分)某文化艺术中心建设项目,在项目建设过程中,发现建筑外观设计与周边环境不协调,影响了城市景观。分析设计阶段存在的问题,提出修改建筑外观设计的方案,并评

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