岗位手册全面解读公司岗位

XXX有限企业

岗位职责

岗位阐明书

办公室

二。一二年六月

目录

一、企业领导

总经理岗位阐明书...............................................................错误!未定义书签。

行政副总经理岗位阐明书........................................................错误!未定义书签。

运行副总经理岗位阐明书........................................................错误!未定义书签。

财务总监岗位阐明书.............................................................错误!未定义书签。

二、办公室

办公室职能阐明..................................................................错误!未定义书签。

办公室主任（副主任）岗位阐明书...............................................错误!未定义书签。

行政主管岗位阐明书.............................................................错误!未定义书签。

人事主管岗位阐明书.............................................................错误!未定义书签。

行政人事专人岗位阐明书........................................................错误!未定义书签。

总经理秘书岗位阐明书..........................................................错误!未定义书签。

前台文员岗位阐明书.............................................................错误！未定义书签。

车队长岗位阐明书错误!未定义书签。

汽车驾驶员岗位阐明书..错误!未定义书签。

门卫岗位阐明书错误!未定义书签。

三、财务部

财务部职能阐明错误!未定义书签。

财务部经理岗位阐明书错误!未定义书签。

会计岗位阐明书错误!未定义书签。

出纳岗位阐明书错误！未定义书签。

记录岗位阐明书错误!未定义书签。

四、市场部

市场部职能阐明错误!未定义书签。

市场部经理岗位阐明书错误!未定义书签。

市场部主管岗位阐明书错误!未定义书签。

企划专人岗位阐明书.............................................................错误!未定义书答。

市场专人岗位阐明书.............................................................错误!未定义书签。

五、前期部

前期部职能阐明..................................................................错误!未定义书签。

前期部经理岗位阐明书..........................................................错误!未定义书签。

前期部专人岗位阐明书..........................................................错误！未定义书签。

六、工程部

工程部职能阐明错误!未定义书签。

工程部经理岗位阐明书..........................................................错误!未定义书签。

电气工程师岗位阐明书..........................................................错误！未定义书签。

水暖工程师岗位阐明书..........................................................错误!未定义书签。

土建工程师岗位阐明书..........................................................错误!未定义书签。

资料员岗位阐明书...............................................................错误!未定义书签。

七、信息中心

信息中心职能阐明...............................................................错误!未定义书签。

信息中心经理岗位阐明书........................................................错误!未定义书签。

信息技术主管岗位阐明书........................................................错误!未定义书签。

网络系统管理员岗位阐明书......................................................错误！未定义书签。

行政副总经理岗位阐明书

岗位名称行政副总经理所在部门岗位定员数I

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级总经理直接下级办公室主任（副主任）、物业部经理、客服部经理

由总经理授权，行使对企业行政、人力资源、后勤、物业、客服等平常工作监督、管理职权，

工作综述承担执行各项规章、工作指令的管理责任，参与企业各项重要H勺战略规划、经营决策、内部

管理、协调联络等各项工作，并对所管理的工作全面负责

序号具体职责

行使总经理参谋、协调和综合管理职权，直接处理尚未分清职能日勺事务。当总经理出差或休假时，

代理总经理行使行政职权。

2根据企业战略规划和总经理指示，明确年度经营计划和目H勺责任指标，定期组织重大活动的组织

和接待工作。

参与企业各项重要的1战略规划、经营决策、内部管理、协调联络、外协内和等工作，处理多种矛

3

盾，增进企业友好、稳定发展，协助总经理完毕各项管理工作。

分管行政管理工作。协助总经理抓好平常办公事务管理，包括平常事务口勺计划安排、组织实行、

4

信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面目勺管理工作

负责拟订企业内部组织机构、组织体制、人力资源、工资和福利制度及酬劳、奖惩方案，建立健

5

全企业高效的组织体系和工作体系。

定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、处理问题，同步督促做好纠正和防止措施工作；掌

6

握行政系统T.作状况和企业行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报。

1负责组织、监督企业各项规划和计划H勺实行，并对企业运作与分管部门进行管理和协调。

及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导指示、审核和修改以企业名义签发U勺有

8

关文献，以及企业行政、生产方面重要会议、重大活动的J组织筹办工作。

负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好企业人员的绩效考核和奖

9

励惩罚工作。

10完毕总经理交付的其他工作。

任职资格项目要求

教育程度具有本科及以上学历

任

职专业（工种）经济管理、行政人事类有关专业

费

格工作经验5年以上大型企业管理工作经验。

上岗证/资格证

具有对应口勺管理知识、经济学知识、财务知识及其他；具有很好文字组织

知识及技能技巧

能力和语言体现能力；具有较强组织能力、管理能力和协调能力。

工作环境办公场所

其

他工作时间特性原则工时制

使用的重要工具设备计算机、一般办公设备、网络

任职人五八左

述职签字任职人上级办公室

运行副总经理岗位阐明书

岗位名称运行副总经理所在部门岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级总经理直接下级市场部经理、信息中心经理

由总经理授权，行使企业招商、拓展市场、信息化发展等工作管理职权；参与企业各项重要

工作综述

的I战略规划、经营决策；协助总经理开展工作。

序号具体职责

参与企业各项重要的战略规划、经营决策、内部管理、协调联络、外协内和等工作，处理多种矛

]

盾，增进企业友好、稳定发展，协助总经理完毕各项管理工作。

2负责企业招商工作，制定招商目的，并组织实行开展市场调查、分析和预测工作，努力拓展业务

渠道，不停扩大企业日勺业务负责重大项目的跟进。

3协调内外关系，保证项目顺利推进负责重要协议的谈判。

4负责招商团体建设及人才培养。

负责企业盈利模式、招商模式、经营模式的研究和分析，制定经营前景规划。负责企业信息化发

5

展战略的制定和实行。

6负责物流中心软件、网络、通讯、智能化系统的建设规划，并组织实行。

7负责物流中心软件、硬件、智能化弱电项目等有关招标工作；负责信息中心各项工程的组织实行。

8完毕总经理交付的其他工作。

任职资格项目要求

教育程度具有本科及以上学历

任专业（工种）经济管理、物流、市场营销类有关专业

职

费

格工作经验5年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。

上岗证/资格证

具有市场营销、物流管理、财务管理等方面的知识；熟悉市场营销、信息

知识及技能技巧

亿、物流园区管理；具有较强组织能力、管理能力、协调能力与开拓能力。

工作环境办公场所

其

他工作时间特性原则_L时制

使用的重要工具设备计算机、一般办公设备、网络

任职人五八也

述职签字任职人上级办公室

财务总监岗位阐明书

岗位名称财务总监所在部门岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级总经理直接下级财务部经理

对企业经营活动进行核算、分析、控制，制定出符合企业发展H勺财务管理方略，实现企业资

工作综述

金日勺安全和有效运行，控制和减少成本费用，使企业财务运行状况良好。

序号具体职责

[在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作。

参与企业发展规划、业务经营计划日勺编制和企业重大决策日勺讨论，为企业的生产经营、业务发展

2

及对外投资等事项提供财务方面日勺分析和决策根据。

运用财务核算与会计管理原理为企业经营决策提供根据，协助总经理制定企业战略，并主持企业

3

财务战略规划的制定。

建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行

4

有效的内部控制。

制定企业资金运行计划，筹集企业运行所需资金，监督重大资金流向管埋，保证企业战略发展的

5

资金需求。

6对企业投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的I筹资方式。

1审核财务报表，提交财务管理工作汇报，编制财务预、决算汇报。

8主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护企业利益。

10完毕总经理临时交办的其他任务。

任职资格项目要求

教育程度本科以上

专业（工种）会计、财务或有关专业

任

职

工作经验5年以上大型企业集团财务管理工作经验

费

格上岗证/资格证高级会计从业资格证书

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规

和制度，熟悉财务有关法律法规、企业财务制度和流程；熟悉税法政策、

知识及技能技巧

营运分析、成本控制及成本核算；具有较强的判断和决策能力、人际沟通

和协调能力、计划与执行能力；具有较强的工作热情和责任感。

工作环境办公场所

其

他工作时间特性原则工时制

使用的重要工具设备计算机、一般办公设备、网络

任职人五八比

述职签字任职人上级办公室

办公室职能阐明

部门负责人办公室主任

部门名称办公室直接领导职位行玫副总经理

岗位（副主任）

部门职位编制

职位名称编制

办公室主任（副主任）1

行政主管1

人事主管1

行政人事专人1

总经理秘书1

前台文员1

车队长1

汽车驾驶员1

门卫1

部门使命根据企业战略目的和经营管理思绪，贯彻行政管理、人事管理等综合事务工作

1.负责协助企业经营层各项行政管理、人事管理与人事事务工作C

2.负责企业经营层参谋、文秘工作。

3.负责建立、推行、检查和改善企业各项规章制度，保证其有效实行。

4.根据企业发展规划，协助企业经营层筹划人力资源发展规划。

5.负责人事任免、调动、退休、职务晋升、考核奖惩工作；主持新聘人员的

增选、招聘、录取工作。

6.负责劳动协议处理及社会保险办理工作，办理员工病退、退休手续。

7.负责制定员工在职教育培训计•划，并组织实行。

部

门8.参与薪资管理及分派方案的确定，协调好劳资关系。

重9.负责组织开展员工绩效考核工作；负责员工劳动工资结算、记录工作。

要

职10.负责建立和完善企业综合档案，做好档案日勺立卷、维护、管理、调阅。

责11.负责企业级各项会议组织、安排工作。

12.负责企业客人招待、商务接待工作c

13.负责办公用品采购、保管、领用、管理等工作；负责企业固定资产登记、

消项工作。

14.负责企业考勤管理工作；负责安排企业节假日值班人员。

15.负责企业多种资质证书申领、年检工作。

16.负责企业卫生、绿化、食堂等各项后勤工作。

17.负责协调企业内部一般性矛盾和问题，参与应急事故响应、处理工作。

18.负责执行企业经营层决定办公室实行的其他工作。

办公室主任（副主任）岗位阐明书

岗位名称办公室主任（副主任）所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

行政主管、行政人事专人、总经理秘书、前台文员、

直接上级行政副总直接下级

车队长、驾驶员、门卫

根据企'业领导的工作布署，积极履行承接、参谋、管理、协调职责，做好人力资源、行政事

工作综述

务性工作。

序号具体职责

全面负责企业办公室各项平常事务，督促办公室人员认真工作，监督办公室人员遵守企业各项劳

[

动纪律。

根据企业发展需要，制定企业人力资源发展规划，负史起草企业有关劳感人事方面日勺改革方案、

管理制度以及机构人员调整计划；负责拟订、推行、检查和改善企业各项人事管理规章制度，并

2

保证其有效实行；主持员工绩效考核工作，按照企业有关规定及时组织绩效考核，发放、回收有

关考核表式，及时总结、反馈考核成果。

3负责协调企业各部门之间的互相关系，处理存在的）矛盾和争议，增进各部门间友好协作关系。

负责企业各项会务、活却安排，根据需要安排、预定会议场所，合理布置会场、安排后勤人员，

4

并负责部分会议的召集工作。

全面负责企业对外各项公关事务。积极协调企业与上级机关、有关部门、新闻媒体、其他企业等

5

H勺互相关系，处理存在的矛盾和问题，增进交流合作和友好关系。

负责企业有关来客接待工作，根据来客重要程度及企业规定确定接待原则，合理安排接送、餐饮、

6

住宿、参观等各项工作。

*7负责企业公章保管、使用等管理工作，保证公章安全和对口勺、合法使用。

负责监督企业用车的协调、调度工作，杜绝公车私用现象；监督所有车辆的合理维护、保养、修

8

理、年检、报废等各项工作；负责车辆保险业务。

按照规定审核企'也有关文献、计划点、结等文字材料：深入调杳研究，理解掌握企业状况，发现问

9

题及时向领导汇报，当好领导参谋。

10安排各项上传下达、下情上达工作，安排和监督办公室环卫绿化和管理勤务工作

11安排节假口企业值班人员及应急值班工作。

12做到坚决服从总经理与主管副总经理指令，提出合理提议，切实执行任务，及时汇报成果。

任职资格项目要求

教育程度大专及以上学历

任

职专业（工种）

费

格工作经验具有5年以上办公室综合管理工作资历

上岗证/资格证

具有很好人际关系协调能力；具有很好文字组织能力和语言体现能力；具

知识及技能技巧

有较强日勺工作责任心与执行力

工作环境办公场所

其

他工作时间特性原则工时制

使用的重要工具设备计算机、一般办公设备、网络

任职人五八克

述职签字任职人上级办公室

行政主管岗位阐明书

岗位名称行政主管所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级

协助办公室主任（副主任）完毕企业行政事务工作，积极做好信息管理、档案管理、公

工作综述

文拟写、后勤保障及平常事务等工作。

序号具体职责

1协助办公室主任（副主任）负贡完毕企业行政事务工作及部门内部平常事务工作。

2负责企业宣传工作及企业集体活动组织与安排，节假日慰问等。

3按照规定拟写企业有关文献、计划总结、会议记录等文字材料

负责企业的营业执照、组织代码证书等申领、年检、变更、换证，制作有关台帐，保证企业良好

4

记录，随时接受有关部门检查，及时反馈有关信息等各项工作。实时有效、搞好关系、台帐齐全。

负责办公室各部门办公后勤保障工作，负责绿化卫生、食堂管理工作，负责水、电、电信宽带等

5

业务联络工作。做到仔细认真、不厌其烦、以便办公。

负责企业综合档案管理工作，认真检查、监督企业文书、业务、科技、会计、照片、实物等文献

6

H勺归档，随时清点，做到帐、物相符，发现损坏及时修复，并按规定年限妥善保留。

负责企业书籍欧J管理工作，所有书籍应编码贴号、做好编目、分类寄存、按次序排列整洁，及时

7

更新登记表。企业员工借书、领取文献资料时，必须签字登记。

8负责企业有关资质证书、以及各类奖状、奖章、锦旗等归类、保留、管理工作

参与企业行政、采购事务管理，根据指示负责,办公用品采购工作，保证采购的物品质最和价格合

9

理。

10负责企业大事迹，每日动态的组织编写。

11负责企业各级行政会议的安排。

完毕办公室主任（副主任）交付的其他工作，做到坚决服从指令，提出合理提议，切实执行任务，

12

及时汇报成果。

任职资格项目要求

教育程度大专及以上学历

任专业（工种）

职

资工作经验

格

上岗证/资格证具有2年以上办公室工作资历，有行政管理工作经验

具有对应的行政管理知识、档案管理知识、法务知识；具有较强的抗压能

知识及技能技巧

力，很好协调能力与较强口勺执行力。

工作环境办公场所

其工作时间特性原则工时制

他

使用的重要工具

计算机、一般办公设备、网络

设备

任职人五八比

述职签字任职人上级办公室

人事主管岗位阐明书

岗位名称人事主管所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级

工作综述协助办公室主任（副主任）完毕人事管理、人力资源工作。

序号具体职责

1在办公室主任（副主任）领导下负责企业人事工作，确定有关人事工作管理的1初步意见。

负责按用人原则配置齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最合适的岗位上，做好人才挖掘、

2

引进工作。

3负责做好各类人力资源状况的分析、预测、调整和人才库建立等工作。

4负责核查招聘、劳动协议签订或续签，以及职务任免、调配、解雇、离退休的申请报批手续。

5负责人员提高和晋级的掂备考察

6负责员工绩效考核工作，及时总结、反馈考核成果。

7定期进行员工各项满意度的调查，做好员工关系管理。

8负责贯彻劳动安全保护，参与企业劳动安全、工伤事故的J调查、善后处理和赔偿。

完毕办公室主任（副主任）交付的其他工作，做到坚决服从指令，提出合理提议，切实执行任务，

9

及时汇报成果。

任职资格项目要求

教育程度大专及以上学历

任

职专业（工种）

资工作经验具有2年以上人事管理、人力资源工作资历

格

上岗证/资格证

知识及技能技巧具有较为丰富的人力资源管理知识；熟悉人事工作流程；工作细致、认真、

有责任心，有较强口勺文字撰写能力以及语言体现能力。

工作环境办公场所

其工作时间特性原则工时制

他

使用的重要工具

计算机、一般办公设备、网络

设备

任职人

述职签字任职人办公室

上级

行政人事专人岗位阐明书

岗位名称行政人事专人所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级行政主管、人事主管直接下级

协助办公室主任（副主任）完毕人力资源工作，做好劳动协议、绩效考核、薪酬福利、资产

工作综述

登记、行政事务管理等工作。

序号具体职责

1负责员工薪酬发放口勺异常处理和薪酬政策的跟踪调杳，提供对应H勺报表和资料。

2根据企业人力资源发展规划，及时公布各项招聘信息，物色优秀、合适人才；参与应聘考核工作。

详细负责员工绩效考核工作，按照企业有关规定及时开展绩效考核工作，发放、回收有关考核表

3

式，及时总结、反馈考核成果。

负责草拟，解释企业的福利保险制度，负责办理员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、

4

生育保险、住房公积金笔各项工作。

5负责员工人事协议管理，做好员工劳动协议时签订、续订、解雇等各项工作

负责企业所有员工人事档案建立、完善、整顿、保管、查阅、移交、转迁等各项工作，保证档案

6

整洁、寄存有序、保管严密、查阅合法：负责建立、补充、更新、完善员工花名册。

负责对企业的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码，对需要报废的资产进行报废登记

7

处理。

负责企业多种上传下达文献、函件及材料的收发、核稿、传递及催办；领导指示、决策及交办事

8

项的催办及督办工作。

负责对全体办公人员（各部门）进行平常考勤，负责员工每月病假、事假、加班、送到等考勤H勺

9

管理与记录，及时精确地做好考勤记录，并每月汇总汇报办公室主任（副主任）。

10负责办公用品库存管理、领用登记。

11做好总经理的商务洽谈笔活动的客人接待工作。

完毕办公室主任（副主任）交付的其他工作，做到坚决服从指令，提出合理提议，切实执行任务，

12

及时汇报成果。

任职资格项目要求

教育程度大专及以上学历

任专业（工种）

职

资工作经验具有2年以上办公室工作资历

格上岗证/资格证

知识及技能技巧具有对应的行政管理知识、人力资源管理知识；熟悉企业办公室工作流程及

人事工作流程；工作细致、认真、有责任心，有较强的文字撰写能力以及

语言体现能力。

工作环境办公场所

其工作时间特性原则工时制

他

使用的重要工具

计算机、一般办公设备、网络

设备

述职签字任职人任职人办公室

上级

总经理秘书岗位阐明书

岗位名称总经理秘书所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级

工作综述协助总经理和办公室主任（副主任）完毕平常性的工作。

序号具体职责

协助总经理起草综合性的汇报、计戈1、备忘录等；

2参与由总经理组织召开的行政例会、财务会议以及其他会议，做好会议记录，理解各项决定H勺执

行状况并及时反馈信息

3协助总经理做好平常来访接待、来函等状况处理

4负责总经理的平常转接，尽量地减少外界对总经理工作不必要口勺打扰

负责其他部门或者外界报送总经理日勺多种会议记要.冬忘录及其他文献和信函时呈送.处理等工

5

作

6负责企业简介信、印章的保管和监督使用

*7负责搞好总经理的平常工作安排，如会议、工作约会、宴请等

8负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等

负责总经理出差前以及出差后的1工作处理（借款、口程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、联

9

络、车旅费报销等）

10完毕总经理临时交给的其他工作

任职资格项目要求

教育程度大专及以上学历

任

职专业（工种）文秘或行政管理

费

格工作经验从事文秘工作3年以上

上岗证/资格证

具有很好人际关系协调能力；具有很好文字组织能力和语言体现能力；严

知识及技能技巧

守机密、恪尽职守、吃苦耐劳：纯熟使用Word、Excel等文字处理软件

工作环境办公场所

其

他工作时间特性原则工时制

使用的重要工具设备计算机、一般办公设备、网络

任职人H八克

述职签字任职人上级办公室

前台文员岗位阐明书

岗位名称前介文员所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级

工作综述按照接待服务规范，做好接待、征询、引见，报刊、信函收发等工作。

序号具体职责

1负责进入企业办公场所的所有11勺人的招呼、接待、登记、导引。

2负责企业的接线工作。恰当使用礼貌用语。

3处理一般投诉、问询和祈求，假如自己无法提供协助，则将问题转给上级处理，保持跟进、反馈。

4负责企业领导办公场所卫生清洁，做好领导茶水准备，领导办公设备、用品、物品有序摆放。

5保持前台与办公楼“门前三包”范围内的清洁卫生；负责清洁消耗用品的发放。

6负责收发管理报纸、信函，弁做好登记、立案工作。

7协助有关部门进行有关资料的排版、整顿、印发等工作。

8负责食堂工作人员每日采购视屏的1品名、数量、金额等台帐的登记，月末汇总。

9领导按排的其他工作。

任职资格项目要求

教育程度高中及以上学历

专业（工种）

任工作经验

职上岗证/资格证

资

格1、服装挺括、整洁；

2、随时以友好、积极的态度迎接来宾，关注细节；

知识及技能技巧3、具有良好的沟通能力、协调能力，及较强的保密意识；

4、性格外向、乐于助人、体健貌端：

5、纯熟使用多种办公自动化设备。

工作环境办公场所

其工作时间特性原则工时制

他

使用的重要工具

计算:机、一般办公设备、网络

设备

任职人

述职签字任职人办公室

上级

车队长岗位阐明书

岗位名称车队长所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级驾驶员

贯彻贯彻有关道路运送的法律法规及企业有关规章制度，做好企业车辆的管理和调度及驾驶

工作综述

员管理等工作。

序号具体职责

负责上下班班车、临时用车的1协调、调度工作，合理确定使用车辆种类，杜绝公车私用现象，制

1

作各车辆行车记录。

负责督促汽车驾驶员严格遵守有关交通法律、法规，抓好车队驾驶员日勺安全教育和职业道德教育，

2

做好车辆安全运行工作，杜绝酒后驾车行为，防止重大责任事故。

负责每日检查并记录车辆燃油状况，发现局限性应及时安排补充；制作月度、季度、年度燃油使

3

用和有关费用报表，并及时上报办公室和财务部查对。

负责制定并督促贯彻车辆平常保养、维护计划，督促汽车驾驶员做好车辆卫生工作。制作有关保

4

养、维护台账。

负责车辆技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，保证运行安全；安排故障修理、

5

车辆年度检查工作，保证车辆良好使用性能。制作有关台账。

6协助办公室主任（副主任）做好车辆保险工作。

7完毕办公室主任（副主任）交付的其他工作

任职资格项目要求

教育程度高中及以上学历

任

职专业（工种）具有B类以上驾驶执照

资

格工作经验具有3年以上驾驶员工作资历

上岗证/资格证

知识及技能技巧无端意和重大过错交通肇事事故记录

工作环境办公场所

其工作时间特性原则.1.时制

他

使用的重要工具

车辆

设备

任职人

述职签字任职人办公室

上级

汽车驾驶员岗位阐明书

岗位名称汽车驾驶员所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级车队长直接下级

工作综述按照办公室安排做好企业用车的驾驶、保养、检查、检查等工作

序号具体职责

按照办公室安排负责企业用车的驾驶工作，做到严格执行办公室计划时间安排、安全正点、精确

1

及时完毕各项出车任务。

负责车辆外部清洗、内剖清洁、例行保养检查、检查等工作，保证车辆各部件结实有效，发现隐

2

患及时排除，时刻保持车况良好。

3负责与车辆修理厂维修协调工作，及时检查维修质量，保证故障及时排除。

严格应遵守交通规则和企业有关车辆、设备方面的各项规章制度，严禁酒后开车、开疲劳车、开

4

故障车和开私车，以杜绝各类车损及交通事故的发生。

5完毕车队长交付H勺其他工作

任职资格项目要求

教育程度高中及以上学历

任

职专业（工种）具有B类以上驾驶执照

资

格工作经验具有3年以上驾驶员工作资历

上岗证/资格证

知识及技能技巧无端意和重大过错交通肇事事故记录

工作环境办公场所

其工作时间特性原则工时制

他

使用的重要工具

车辆

设备

任职人

述职签字任职人办公室

上级

门卫岗位阐明书

岗位名称门卫所在部门办公室岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级办公室主任（副主任）直接下级

工作综述严格执行企业有关制度，做好门卫值守、安全防止、环境卫生等工作。

序号具体职责

1负责门岗值守。

2严格控制外来人员，未经许可，不准进入。

注意检查外来人员携带物品，防止危险物品进入以及企业物品带出，发现嫌疑应规定外来人员配

3

合检查，并阐明物品来源。

4发现可疑人员出进企业，应及时查问，并立即汇报办公室主任（副主任）处理。

工作人员下班后，发现企业内申,、水、门窗等不关闭或其他不安全原伏1,应及时采庠补救措施，

5

并于次日汇报办公室主任（副主任）。

6企业发生火灾、失窃等事故，应立即报警，并在保证自身安全的状况下采用应急措施。

7负责搞好门岗及周围环境卫生工作。

8夜间休息期间应保持大门关闭。

9值守期间不得酗酒。

任职资格项目要求

教育程度

任

职专业（工种）

资

格工作经验

上岗证/资格证

知识及技能技巧格守职责，吃苦耐劳，有较强的责任心。

工作环境办公场所

其，作时间特性

他

使用的重要工具

设备

任职人

述职签字任职人办公室

上级

财务部职能阐明

部门负责人岗

部门名称财务部财务部经理直接领导职位财务总监

位

部门职位编制

职位名称编制

财务部经理1

1会计1

出纳1

记录1

以最有效的方式提供高质量的财务信息、专业服务和业务控制，以满足、支持

部门使命

和配合企业业务口勺发展

1.负责贯彻执行国家各项财务、会计制度，保证企业所有的1财务会计业务，在

会计处理上能规范遵法。

2.做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支H勺

计戈h控制、核算、分析和考核工作。

3.根据国家会计制度及有关政策规定，对企业的所有经济业务活动进行记录、

分类、记录、核算，编制各类会计凭证、账册及会计报表，保证所有的会计

记录真实、精确、及时、完整，如实反应企业的经营状况及财务状况。

4.监督企业财产的1购建、保管和使用，配合资产管理部门定期进行财产

清查，防止企业各类资产的流失。

5.筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力

提高企业经济效益、减少财务成本。

6.对企业各类成本费用的开支进行认真审核，并严格按照企业规定的付款审批

程序及有关规章制度。

7.对企业的各项税费进行精确核算，在本着统筹筹划、合法规避的原则下，及

时计缴各项税费，同步争取有关的财政补助等优惠政策。

8.按期编制各类会计报表和财务阐明书，做好分析，以供企'业领导层决策

参照之用。

9.上级领导交办日勺其他工作。

财务部经理岗位阐明书

岗位名称财务部经理所在部门财务部岗位定员数1

岗位编号部门编号薪酬等级

直接上级财务总监直接下级会计、出纳、记录员

根据企业经营战略规划，加强成本控制和管理，保证