关于企业激励机制的研究-以S信息科技公司为例6700字【论文】_第1页
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1关于企业激励机制的研究一以S信息科技公司为例目录 2 2 3(一)激励机制的定义 3 3三、S信息科技成都有限公司激励机制的现状 4(一)S信息科技成都有限公司简介 4 42.绩效考核激励方案 5(三)S信息科技成都有限公司激励机制存在的问题 61.无全面具体的激励机制体系 62.个人成长激励不足让员工无归属感 63.较低的薪酬涨幅对员工的吸引太低 4.缺乏以人为本的思想认识 7 7 7(二)加强职业发展激励,提供更多的发展机会 8 82.核心员工动态管理和晋升机制的建立 83.物质与精神激励相结合 9(三)为员工提供与职位匹配的薪酬涨幅 9(四)注重员工的精神需求,坚持以人为本 2参考文献…....….........11当今社会,经济繁荣,激励机制在企业中扮演着越来越重要的角色与作用,它已经成为企业综合战略中不可分割的一部分。卓越的激励机制既减少员工离职,还能调动职工积极性,对企业发展造成了好的激励。在事业发展过程中,激励要素和战略要素是互为补充,战略对激励的定位具有决定性的影响,激励机制定位可以有效地推动企业战略。本文对S信息科技成都有限公司进行了研究,研究了它的激励机制,深入探讨了其目前状况,提出了解决措施。关键词:激励;激励机制;优化对策35(1)绩效考核流程(2)绩效考核内容67宫智辉.激励机制在企业人力资源开发中的运用研究[J].环渤海经济瞭望,2020,No.304(01):91-91.89公司职位等级月工资级别岗位奖金0-8万15万0-6万0-6万0-4万科长(含副科)3-5万0-2万0-2万科员0-3万0-3万0-1万[1]李泽惠.企业人力资源管理中员工激励机制的应用研究[J].辽宁经济,2020,No.435(06):92-93.[2]马亮.激励机制在企业人力资源管理中的应用研究[J].今日财富(中国知识产[3]宫智辉.激励机制在企业人力资源开发中的运用研

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