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文档简介

大街办公楼装修改造项目内墙施工方案

编制单位:中建x局第一建设有限公司

编制人:

日期:2023.09

-1-

目录

第一章编制依据.................................................................................................................................-4-

第二章工程概况......................................................................................................................................-5-

2.1工程概况.........................................................-5-

2.2工程施工条件.....................................................-5-

第三章墙面施工组织架构....................................................................................................................-6-

3.1管理人员配置及职责...............................................-6-

第四章施工进度计划.............................................................................................................................-7-

第五章资源配置计划.............................................................................................................................-7-

5.1施工准备计划.....................................................-7-

5.2资源配置计划.....................................................-7-

5.3施工机具配置计划.................................................-8-

5.4测量设备配置计划.................................................-9-

第六章施工方法......................................................................................................................................-9-

6.1方案及技术参数....................................................-9-

6.2施工工艺流程......................................................-9-

第七章进度管理...................................................................................................................................-10-

7.1制定施工进度控制点..............................................-11-

第x章质量管理....................................................................................................................................-15-

8.1工程施工质量目标及目标分解......................................-21-

8.2项目质量管理组织机构和职责分工..................................-21-

8.3关键过程好特殊过程控制..........................................-21-

8.4项目施工质量控制点..............................................-21-

8.5现场质量管理制度................................................-21-

8.6质量保证措施....................................................-21-

8.7一般抹灰施工方案与技术措施......................................-21-

8.8一般抹灰施工方案与技术措施......................................-21-

8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施.......................................-23-

8.10涂饰工程施工方案与技术措施.....................................-24-

8.11木饰面施工方案与技术措施........................................-25-

8.12铝板施工方案与技术措施.........................................-27-

8.14干挂石材施工方案与技术措施.....................................-28-

8.15玻璃安装施工方案与技术措施.....................................-30-

第九章职业健康安全管理.................................................................................................................-30-

9.1职业健康安全重大危险源..........................................-31-

9.2安全生产管理制度................................................-31-

9.3安全生产保证措施................................................-32-

第十章绿色施工管理..........................................................................................................................-34-

10.1重大环境因素清单...............................................-34-

10.2环境保护措施...................................................-34-

10.3节能降耗措施...................................................-34-

第十一章成品保护管理......................................................................................................................-35-

11.1成品保护管理组织和职责分工.....................................-35-

11.2成品保护计划及保证措施.........................................-35-

第十二章新冠肺炎疫情防控措施....................................................................................................-36-

12.1总体目标.......................................................-36-

12.2组织管理.......................................................-36-

12.3工作要求.......................................................-38-

12.4施工中具体措施.................................................-40-

12.5上报制度与责任追究.............................................-41-

-2-

12.6新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院...........................-41-

-3-

第一章编制依据

序号类别文件名称编号

中华人民共和国主席令(第

1中华人民共和国合同法

15号)

中华人民共和国主席令(第

2中华人民共和国建筑法

46号)

中华人民共和国主席令(第

3中华人民共和国安全生产法

国家行政13号)

文件中华人民共和国主席令(第

4中华人民共和国劳动法

18号)

中华人民共和国主席令(第

5中华人民共和国环境保护法

9号)

中华人民共和国国务院令

6建设工程质量管理条例

(第687号)

地方行政

7

文件

8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

9《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017

10《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

11《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015

12《建筑设计防火规范》(2018年版)GB50016-2014

13《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018

国家行业

14《建筑采光设计标准》GB50033-2013

规范

15《工程测量规范》GB50026-2007

16《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

17《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011

18《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013

19《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

20《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-2010

21《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

xx大街办公楼装修修改造工程施工总承包施工

22/

设计文件图纸

23建筑及结构设计总说明、建筑做法表/

24企业管理《技术质量管理手册》2023版

25文件《安全施工管理手册》2023版

-4-

第二章工程概况

2.1工程概况

工程建设概况表

工程名称xx大街办公楼改造项目工程性质装修改造工程

建设规模(造工程地址178号

约4727万元

价)总建筑面积2.02万m2

设计范围内的土建工程、

装饰工程、安装工程、消

防工程、空调工程等,部

建设单位项目承包范围分专业工程(智能化工

程、亮化工程、外墙保温

一体版、室外景观等专业

工程)。

设计单位山东省建筑有限公司主要分包工程/

合质量合格

监理单位

同工期120天

要

安全不发生人员伤亡事故

总承包单位中建x局第一建设有限公司求

绿色施工达标

主要功能或用

办公楼

途

图2.1改造效果图

2.2工程施工条件

-5-

气象条件工期处于2023.7-2023.11月份,后期施工处于准备进入冬季施工阶段

临时用电情况已预留二级箱

道路情况项目位于泺源大街178号,交通便利

二次结构进度:墙体砌筑完成30%

施工现场情况

机电工程进度:机电工程完成60%

第三章墙面施工组织架构

3.1管理人员配置及职责

序号姓名岗位名称职责

项目主要负责人,全面负责屋面防水施工综合事宜,监督落

1翟彦翔项目经理

实执行各级安全、质量管理规定。

根据现场情况确定屋面防水具体方案,编制屋面防水施工方

技术负责

2段玉成案并组织交底,组织现场技术复核,监督施工进度与施工过

人

程质量控制,组织分项工程验收。

专业工程师是屋面防水施工现场事宜的直接负责,负责监督

所管辖范围内的施工操作规程的落实。

组织执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特

点,做好口头和书面安全交底,填写安全交底记录。

组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防

护等的检查、验收,坚持检查合格后才能使用的原则,检查

专业工程

3齐昱华和监督特殊工种持证上岗。

师

督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换

安全教育、特种作业教育和安全活动。

经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三

违”行为坚决纠正。

参加项目组织的安全、文明施工大检查,监督分包单位按要

求进行整改。

负责施工现场质量管理,保证现场施工质量,组织临建施工

4朱小明质量总监

质量验收。

5齐昱华生产经理负责办公区的施工和现场资源组织、协调。

贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规,组织落实各项安全

6张成敏安全总监管理规章制度,并监督检查执行情况。针对动火作业与临边

作业加强现场巡视并旁站监督,并对不安全操作予以制止。

物资工程

7蒋峰负责周转材料调拨、物资材料采购和进场验收。

师

-6-

第四章施工进度计划

办公楼内墙面施工自2023年8月20日开始,9月30日结束。

第五章资源配置计划

5.1施工准备计划

1技术准备

(1)技术文件准备计划一览表

序号文件名称文件编号配备数量持有人

1《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181段玉成

2《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-20171段玉成

(2)施工方案编制计划表

序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间

中建x局第安装公司

中国建设银行有限公司济南分行泺源大街办公

1一建设有限段玉成2023.4.20

楼装修改造项目屋面防水施工方案

公司

(3)施工试验检验计划表

序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人

1屋面SBS防水卷材㎡10000㎡/次2023.9段玉成

60厚XPS挤塑板

2屋面㎡20000㎡/3次2023.9段玉成

保温层

3屋面水泥砂浆m3250m3/2组2023.9段玉成

100m³为一批,

标养试块做一

4屋面砂陶粒混凝土m³2023.9段玉成

组,同养试块做

两组

2)现场准备

施工设施准备计划

数量规模责任

序号设施名称种类设施构造完成时间

(或面积)(或可存储量)人

段玉

1二级箱1102023.8

成

段玉

2切割机112023.8

成

5.2资源配置计划

1)劳动力配置计划

-7-

需要量计划(工日)

劳动量

序号专业工种2023年责任人

(工日)

8月9月

1腻子工401030齐昱华

2油漆工1010齐昱华

3干挂1515齐昱华

2)工程用原材料需要量计划

物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人

钢材项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华

石膏板/龙骨项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华

阻燃板项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华

物料汇总项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华

铝板/铝方通/铝山东福源来装饰有限公司齐昱华

项目/2023年9月

扣板

人造石项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

石材项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

瓷砖项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

不锈钢项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

木饰面项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

木地板项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

防火门项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

钢化玻璃门及双山东福源来装饰有限公司齐昱华

项目/2023年9月

开门

软膜天花项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

卫生间隔断项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

洁具五金项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

涂料项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

设备带及百叶项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

灯具项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

玻璃项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华

5.3施工机具配置计划

序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人

1交流焊机BX1-3302

2砂轮切割机400型22023-8-152023-10-1段玉成

3自卸工程车15t2

-8-

序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人

4手推车/若干

5钢卷尺50m2把

5.4测量设备配置计划

序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人

1激光投线仪11

高程控制测量、

2水准仪DS31台1齐昱华

变形观测

3钢卷尺50m5把距离测量/

第六章施工方法

6.1方案及技术参数

1)样板间前期方案及样板间策划的确认;

2)样板间主要材料的选定及确认;

3)样板间施工,及样板间完工验收合格;

4)深化设计及最终设计方案确认、主材确认;

5)测量放线、基层及湿作业施工;

6)面层施工、成品安装;

7)自检、细部处理;

8)完工销项

9)竣工清理、保洁;

10)验收移交;

6.2施工工艺流程

施工总流程:

(1)施工工艺

1)施工工艺流程安排总体思路:方案先行-样板引路-过程控制-检查验收

2)工艺流程划分原则:

a、吊顶、墙面的隐蔽工程在先,面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业

设备管道、管线,施工前期必须提前安排配合施工方案;

b、基层处理在先,饰面工程在后。水电、通风、空调、消防、监控等专业

管线安装工作在先(相关专业配合),灯具、开关、插座等安装工作在后;

-9-

b、同一空间施工,顶部在先、上部墙面在先,下部墙面在次,地面最后;

d、易受污损及贵重的材料,如木制品、软包皮革等不易保护的应先预制、

预订,而在工程中后期安排施工。

施工准备

熟悉招标图资源准备深化设计合作单位准备现场临时设施准备

开工

技术交底

施工样板

防水施工吊顶龙骨安装石膏冲筋找平

吊顶饰面安装墙柱饰面楼地面工程细部工程

油漆、乳胶漆

成品安装

成品保护

细部处理

完工交付

施工流程图

第七章进度管理

-10-

7.1制定施工进度控制点

序号控制点项目名称开工时间竣工时间

1基层完成时间2023.08.202023.08.27

2腻子完成时间2023.09.022023.09.20

3面层完成时间2023.09.182023.09.30

7.2施工进度管理职责分工

序号职务姓名主要管理职责

1明确项目的各项管理目标并进行分解;

2监督检查项目管理人员履行其职责;

3组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织

设计等管理文件;

1项目经理翟彦翔

4组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;

5做好与业主、监理等的协调与沟通工作;

6做好分包的协调与管理工作;

7组织做好项目资金、成本、预结算的管理;

1负责组织图纸审核、交底;

2参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,组织施工方案的编

制,审核技术交底;

3组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作;

4主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作;

2项目总工段玉成5总体施工进度计划的安排;

6施工现场平面管理;

7组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;

8负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护

等负责;

9负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配;

1负责施工现场各专业间总体协调。

2负责施工进度的监督及各种施工资源的调配。

3商务经理冯尧

3负责每日施工情况的汇报及总结。

4负责现场各施工工序间的协调。

1负责对建设方的工程结算管理和现场签证管理。

商务工程

4冯尧2负责对分包方的结算和签证管理。

师

3按合同约定及时收取工程款。

1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;

2负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负

质量工程

5朱小明责3处置后的质量验收与评定;

师

4对各分包提出质量奖罚;

5质量验收文件的记录与整理;

专业工程1负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督;

6齐昱华

师2对质量、安全方面的整改要求进行监督实施;

-11-

序号职务姓名主要管理职责

1参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评

价;

2参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制

安全工程

7张成敏定,落实相关责任;

师

3巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,

发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;

4负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应;

1负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实

材料工程施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;

8蒋峰

师2监督检查分包商自行采购的物资;

3负责不合格物资的处置和记录;

7.3进度管理措施

确保工期的组织措施表

序号措施类别措施内容责任人

1项目组织机构成立项目进度管理组织机构,明确管理职责翟彦翔

2分包组织机构要求分包建立健全的项目进度管理组织机构,翟彦翔、段玉成、齐昱

并接受总包单位的监督。华

3例会制度1项目每周召开生产例会,对整体项目的工期进翟彦翔、段玉成、齐昱

度进行评估,对各单位的人员、材料、机械情华

况进行统计。

2对进度制约因素进行协调解决。

3对因组织不力造成进度滞后的单位进行处罚,

同时要求其制定相应的赶工措施。

4关键节点及关键线1建立项目移交计划,对各单位移交的各个关键翟彦翔、段玉成、齐昱

路节点进行监督并提前预警。华

2对施工的关键线路进行识别,并编制专项计划

及专项方案,确保关键线路施工的顺利进行。

5劳动力先期编制劳动力需求计划,对各个施工周期的翟彦翔、段玉成、齐昱

劳动力进行分析,并在施工过程中进行预警。华

确保工期的技术措施表

序号技术名称保证措施责任人

1图纸审核及深1先期对图纸进行全面的审核,并进行答疑及深化;段玉成、齐昱华

化2对图纸的重难点进行识别并进行技术深化及解决方案的

制定;

2现场复核按施工图纸进行现场放线,对现场的主体结构进行复核,段玉成、齐昱华

提前发现并解决问题;

3材料加工技术对现场的非常规材料,超大、异形、新型材料进行识别,段玉成、齐昱华

分析并对加工工艺进行咨询,了解材料特点,确保材料加工的

可行性。

4方案先行1本工程将按照计划,制定详细的、针对性和可操作性强段玉成、齐昱华

-12-

样板引路的施工组织设计和专项施工方案;

2采用技术先进合理的施工方法,实行三级技术交底,对

重要部位制作施工样板,实现项目管理层和操作层对施工

工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期完

成;

3针对先期的施工重难点施工方案进行样板验证;

5新技术应用1充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理段玉成、齐昱华

等,采用建筑业十项新技术相关工艺提供技术保证,使项

目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高,保证

施工过程中的质量,并能有效缩短工期;

2采用新型施工工艺,提高施工效率;

6资源共享采用项目管理信息系统实现资源共享,以项目局域网络为段玉成、齐昱华

信息管理基础,充分发挥BIM系统和项目管理系统优势,实现高效、

迅速、清晰的信息沟通和传递,为项目管理者提供丰富的

决策依据;

7其他技术措施1提交深化设计编制及送审计划,并按已审批的计划进行段玉成、齐昱华

编制及送审;

2每段施工内容验收完毕后,即刻插入后续施工,以保证

总工期的实现;

确保工期的资源保障措施表

序号资源配备保证措施责任人

1劳动力1编制劳动力需求计划;段玉成

2建立劳动力检查及预警制度;

3对施工队伍的劳动力组织能力进行评估;

2材料1对各种材料的加工周期进行分析;蒋峰

2对成品材料(洁具、五金等)的库存情况进行适时跟踪并要

求提前备货;

3对进场材料进行严格的质量检查;

3机械1根据施工总进度计划编制机械需求计划;齐昱华

2定期对机械进行维保,确保正常运转;

3对现场施工机械进行严格的验收;

4临时用水1编制临时用电方案,对施工现场的用水量、用电量进行评估段玉成

及用电并制定合理的布置方案;

2建立临水临电巡视制度,确保施工现场水电的良好供应;

3对二级箱、电缆、临水材料等进行合理范围内的备货,确保

抢工或交叉施工期间水电的正常供应;

周边环境协调措施表

序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人

1材料车辆出入车辆大密度进出期间安排专人进齐昱华

行周边交通疏导;

大型车辆安排晚上9:00以后进场;

2施工人员的管理1建立集中就餐区域,对就餐垃圾齐昱华

-13-

进行集中清理;

2对施工场地进行封闭管理,避免

施工人员的无序流动;

3配备足数的临时卫生间,同时加

强现场管理及巡查,避免施工人员

随地大小便;

3施工噪音、粉尘、污水、定时巡查,对施工产生的扬尘和废齐昱华

光污染等的控制水及时处理

-14-

第x章质量管理

8.1、工程施工质量目标及目标分解

序号分部工程质量等级子分部工程质量等级控制

基层结构合格

1墙面工程合格

面层合格

8.2项目质量管理组织机构和职责分工

1)质量管理组织机构

2)质量管理职责分工

序号岗位名称姓名职责与权限

1项目经理是整个工程质量管理工作的第一责任人,建

立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;

1项目经理翟彦翔

2组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核,提

高项目的施工质量及施工人员的质量意识。

组织现场施工人员按规范、设计质量要

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