34、提高填充墙砌体构造柱施工质量

提高填充墙砌体构造柱施工质量奋进QC小组2021-11目

录八、制定对策九、对策实施七、确认主要原因十、效果检查十一、制定巩固措施二、小组概况三、选择课题一、工程概况四、现状调查五、设定目标六、原因分析十二、总结和下一步打算

1工程概况

兰溪市张山雷中医药文化研究中心项目（一期）工程，位于兰溪市凯旋路北侧、经八路东侧；2020年9月15日开工，2021年8月25日封顶；总建筑面积为98898.54㎡，其中地下建筑面积为28062.13㎡，地上建筑面积70836.41㎡；1#楼为医疗综合楼，其中门诊部分地上五层、医技部分地上四层，规划高度28.2m；住院楼地上十五层，规划高度59.9m，2#楼为后勤综合楼，地上五层，规划高度24.7m；3#楼为高压氧舱楼，地上一层，规划高度5.8m；4#楼为垃圾站，地上一层，规划高度4.7m；5#楼6#楼为门卫，地上一层，规划高度3.7m；地下室一层，局部两层；住院楼后勤楼设置自行车库夹层。质量目标：确保钱江杯，争创鲁班奖

本工程为框架结构、框剪结构，面积较大，且房间布置较为复杂，填充墙砌体的构造柱较多；构造柱的施工质量直接影响到砌体工程乃至工程整体的质量。1工程概况工程名称兰溪市张山雷中医药文化研究中心项目（一期）工程地点兰溪市凯旋路以北，经八路以东建设单位兰溪市社会事业发展集团有限公司设计单位杭州市建筑设计研究院有限公司监理单位浙江致远工程管理有限公司建筑面积98827.02㎡结构层数地下1层，地上16层施工工期600天制表人：吴王江

审核人：徐志华2021年8月15日QC小组简介2小组概况小组名称奋进QC小组小组注册号GSZJ-2021-04课题名称提高填充墙砌体构造柱施工质量课题注册号GSZJ-2021-04-01课题类型现场型（问题解决型）成立时间2021-8-15活动次数月均4次出勤率96%活动时间2021年8月15日-至今培训时间人均60h以上小组成员姓名年龄职务职称组内职务组内分工张新法58项目经理工程师组长全面负责徐志华47项目总工工程师副组长方案编制、交底李纪平50总负责工程师组员施工管理袁高云51生产负责助工组员过程检查楼祖廷39施工员助工组员数据分析朱俊桦29材料员助工组员成果检查吴王江32质量员助工组员过程管控姜晓龙21技术员助工组员过程管控方晓清41资料员助工组员资料整理选择课题3理由四：对以往的施工项目调查后，较多的项目对该工作重视不足，未严格控制，对其质量通病未认真处理解决。理由一：以保证项目质量目标的实现；竭诚为顾客呈现品质优良、经得住时间检验的产品，以质量求生存。理由三：提高填充墙砌体构造柱的施工质量，能有效降低其本身及后续工作的人员、材料等消耗，从而达到节约成本的目的。理由二：房间布置较为复杂，填充墙砌体的构造柱较多。构造柱的施工质量直接影响到砌体工程乃至工程整体的质量。鉴于上述理由，课题选定为《提高填充墙砌体构造柱施工质量》。现状调查4

针对所选课题，我们对本工程的构造柱顶部浆体不饱满、构造柱混凝土的表观缺陷、构造柱的垂直度、构造柱的施工质量进行了检查，共检查200个点，合格179个点，不良点数为21个点，合格率为89.5％。同时小组对调查结果进行分类汇总后编制了如下的质量缺陷统计表：填充墙砌体构造柱施工质量合格率调查分析表制表人：吴王江

审核人：徐志华

2021年9月10日序号检查项目检查点数合格点数不良点数不合格率合格率1构造柱与砌体交接处不平整40291110.5％89.5％2构造柱顶部浆体不饱满403463构造柱的垂直度403824构造柱砼表观缺陷403915其他403916合计20017921现状调查4根据上表调查数据可看出合格率为89.5％，我们对质量缺陷进行分析讨论，对调查数据归纳整理，得出以下质量缺陷频数、频率统计表。序号检查项目频数累计频数频率累计频率1构造柱与砌体交接处不平整111152%52%2构造柱顶部浆体不饱满61728%80%3构造柱的垂直度21910%90%4构造柱砼表观缺陷1205%95%5其他1215%100％6合计N=21质量缺陷频数、频率统计表制表人：吴王江

审核人：徐志华

2021年9月10日现状调查4根据质量缺陷统计表画出排列图如下：不合格项目排列图制图人：姜晓龙

审核人：徐志华

时间：2021年9月10日设定目标51、目标值确认根据现状调查及项目实际并结合公司以往施工经验，我们本次活动目标设定为：使填充墙砌体构造柱施工施工质量合格率达到97%以上。2、目标值设定的水平和依据（1）目前我项目部填充墙构造柱施工质量的合格率89.5%，要“确保‘钱江杯’，争创‘鲁班奖’”，填充墙构造柱施工施工质量合格率应在97%以上。（2）从上图看出，解决了“构造柱与砌体交接处不平整”、“构造柱顶部浆体不饱满”问题的90％，构造柱施工质量合格率就可达到（200－17×0.1-2－1－1）/200×100%＝97.2%＞97%。（3）项目开工伊始，我项目部就坚持注重质量问题，加强过程管理，确保施工质量；因此我们认为目标设定的水平是可以达到的。设定目标5制图人：姜晓龙

审核人：徐志华

时间：

2021年9月10日

原因分析6根据现状调查情况,经过我们QC小组成员认真调研分析，经过大家多方位思考，分析出许多影响因素，并绘制了如下原因分析关联图：制图人：姜晓龙审核人：徐志华时间：2021年9月10日

确认主要原因7通过关联图，利用要因确认表，对末端原因进行逐条分析确认，找出要因。制表人：吴王江

审核人：徐志华

时间：2021年10月10日序号末端原因确认内容确认方法责任人完成时间1工人质量意识差施工作业工人质量重视程度现场调查分析吴王江2021年10月10日2跟踪检查落实不到位管理人员是否在现场监督施工人员施工，对工程质量实行三检制度现场调查分析李纪平2021年10月10日3振捣棒型号不匹配不同部位振捣棒型号选用是否符合要求现场检查楼祖廷2021年10月10日4模板质量差检查进场模板，脱模剂涂刷，及合模后的模板质量是否合格现场检查袁高云2021年10月10日5施工工艺不完善对现场构造柱柱头施工情况进行统计调查现场检查徐志华2021年10月10日6专业技能低检查砌筑工人及柱头修补工人施工作业质量现场检查吴王江2021年10月10日7混凝土运输时间长检查混凝土运输时间现场检查朱俊桦2021年10月10日8操作面太小检查砌筑工程及混凝土浇筑操作面情况现场检查姜晓龙2021年10月10日要因确认计划表

确认主要原因7确认方法现场调查分析确认标准对工人进行质量意识教育，制定奖罚措施，施工作业人员质量意识程度达到95％以上确认时间2021-10-10确认人吴王江分析严重对现场工人质量重视程度调查及过程施工表现进行分析，做出质量重视程度分析表。确认结论要因末端原因一：工人质量意识差（★）

确认主要原因7确认方法现场调查分析确认标准制定严格奖罚措施并落实到位，管理人员必须100％在岗监督跟踪检查质量确认时间2021-10-10确认人李纪平分析严重由于工人施工质量意识不到位，所以必须由管理人员监督跟踪检查才得保证施工质量。通过下表统计管理人员现场监督在岗率。确认结论要因末端原因二：跟踪检查落实不到位（★）

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准对于大于20cm的构造柱使用50mm振捣棒；小于20cm的构造柱使用30mm振动棒确认时间2021-10-10确认人楼祖廷分析严重对现场构造柱混凝土浇筑振捣棒使用进行检查，振捣棒型号使用符合要求。确认结论非要因末端原因三：振捣棒型号不匹配

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准模板板面要保持平直，接缝要严密，截面尺寸符合要求；脱模剂要涂刷均匀，不得不得漏涂，加固牢固可靠，螺杆间距符合要求。确认时间2021-10-10确认人袁高云分析严重对现场构造柱支模检查发现木工支模前未粘贴双面胶，加固螺杆间距过大，或者同一水平处只采用一根螺杆，螺栓存在未拧紧现象。确认结论要因末端原因四：模板施工质量差（★）

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准—确认时间2021-10-10确认人方晓清分析严重现场施工柱头处理采取二次填补，处理效果极不规范。确认结论要因末端原因五：施工工艺不完善（★）

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准—确认时间2021-10-10确认人吴王江分析严重现场施工柱头处理采取二次填补，处理效果极不规范。确认结论非要因末端原因六：专业技能低

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准混凝土从出厂到入模时间必须小于混凝土的初凝时间确认时间2021-10-10确认人朱俊桦分析严重抽查现场部分入场混凝土，总运输时间小于混凝土初凝时间，混凝土浇筑前未达到初凝。确认结论非要因末端原因七：混凝土运输时间长

确认主要原因7确认方法现场检查确认标准混凝土从出厂到入模时间必须小于混凝土的初凝时间确认时间2021-10-10确认人姜晓龙分析严重抽查现场部分入场混凝土，总运输时间小于混凝土初凝时间，混凝土浇筑前未达到初凝。确认结论非要因末端原因八：操作面太小

工人质量意识差

跟踪检查落实不到位

模板施工质量差、支模方法和加固不到位

施工工艺不完善主要因素

确认主要原因7通过对以上末端因素的分析，得出了影响填充墙砌体构造柱的主要原因为：工人质量意识差；跟踪检查落实不到位；模板施工质量差、支模方法和加固不到位；施工工艺不完善。如下图所示

制定对策8对策表要因对策What目标Why措施How地点Where时间When负责人Who1工人质量意识差强化工人质量意识提高施工作业人员质量意识程度达到92％以上1.对施工人员进行质量意识和集体荣誉感教育及黑板报等形式2.制定奖罚措施，并派专人负责跟踪落实现场2021-10-12吴王江2跟踪检查落实不到位过程控制，跟踪检查制定严格奖罚措施并落实到位，管理人员必须100％在岗监督跟踪检查质量1.质量管理制度全员知晓。2.建立培训和考核制度及奖优罚劣制度。3书面交底与实物现场交底相结合。4.设立专职质检员专职质检员，负责质量跟踪检查现场2021-10-12李纪平3模板质量差购买质量好的模板脱模剂涂刷均匀，设专人负责模板板面要保持平直，边角方正，接缝要严密，截面尺寸符合要求；脱模剂要涂刷均匀，不得不得漏涂。1、材料员对模板销售厂家进行考察，货比三家、选择优质模板；2、施工人员选择无破损、脱层、起皮的模板，并清理干净。3、涂刷脱模剂前将模板清理干净。涂刷脱模剂均匀，不漏涂，设专人负责。管理人员检查确认合格后方可使用。现场2021-10-12袁高云4施工工艺不完善由项目工程师发动相关人员总结以往经验教训，多方参考资料，将原有工艺措施进行完善和改进制订并采取有针对性的工艺措施距构造柱顶部20cm处支设45°-60°簸箕口，浇筑混凝土时振捣密实，高度超过构造柱上皮，拆除后将多余混凝土剔除，并派专业人员进行修补。现场2021-10-12楼祖廷制表人：吴王江审核人：徐志华时间：2021年10月10日

对策实施9

一）实施过程通过组织管理人员和施工人员进行质量意识和集体荣誉感教育及质量意识黑板报宣传等形式，重申本工程的质量目标，增强施工人员的质量意识，制定奖罚措施严格执行，结算与质量挂钩，明确责任到人。实施一：工人质量意识差工人质量意识培训

对策实施9二）效果验证经过对策实施，我们对工人对质量重视程度进行调查，工人质量重视程度得到很大的提高。

对策实施9一）实施过程质量管理制度全员知晓。建立培训和考核制度及奖优罚劣制度。书面交底与实物现场交底相结合。严格“三检”制度，实行质检员与技术员职权分离，加强过程控制管理。由专职质检员马士男负责质量跟踪检查，工序放行，严禁不合格工作进入下道工序。实施二：跟踪检查落实不到位

对策实施9二）效果验证管理人员98.6％参加质量管理制度及质量分析会，取得了应有的成效。管理人员在岗率达到预期目标，现场质量跟踪检查落实非常到位，现场质量有了极大改观。质量管理制度及质量分析会量分析会管理人员在岗率

对策实施9质量管理制度及质量分析会签到表

对策实施9一）实施过程材料员对模板销售厂家进行考察，货比三家、选择优质模板；施工人员选择无破损、脱层、起皮的模板，并清理干净。涂刷脱模剂前将模板清理干净。涂刷脱模剂均匀，不漏涂，设专人负责。管理人员检查确认合格后方能使用。实施三：模板质量差二）效果验证

全部采用验收合格的新模板，工长逐块检查模板涂刷处理情况，验收合格后方可用于工程。现场模板

对策实施9距构造柱顶部20cm处支设簸箕口，浇筑干硬性混凝土混凝土高度超过构造柱上皮，拆除后将多余混凝土剔除，并派专业人员进行修补。实施四：施工工艺不完善施工现场支设模板图现场填充墙砌体构造柱效果图

效果检查102021年11月5日，我们对本工程已施工的一号楼住院楼10-11层砌体的构造柱进行了检查，共检查250个点，合格241个点，不良点数为5个点，合格率为98％，大于小组制定目标值，小组对实施后的效果进行调查分析，绘制排列图于实施前对照。对策实施后填充墙砌体构造柱施工质量合格率调查分析表序号检查项目检查点数合格点数不良点数不良点频率（％）累计频率（％）1构造柱与砌体交接处不平整5047120202构造柱顶部浆体不饱满5048120403构造柱的垂直度5048120604构造柱的断面尺寸5049120805其他50491201006合计2502455100100制表人：吴王江

审核人：徐志华

2021年11月5日

效果检查10制图人：姜晓龙

审核人：徐志华

时间：2021年10月10日从饼分图可以清晰地看出，影响填充墙砌体构造柱施工质量的主要表观缺陷：“构造柱与砌体交接处不平整”、“构造柱顶部浆体不饱满”已由主要问题变为非主要问题，说明我们采取的措施是可行的。通过本次活动，我们实现了预期的目标。效果检查阶段现场填充墙砌体构造柱效果图

效果检查10

制图人：姜晓龙

审核人：徐志华

时间：2021年10月10日

制定巩固措施11措施一：我QC小组在施工中严格按照公司的有关规定，对施工过程技术交底、施工过程技术复核、施工过程的工序等进行控制。措施二：将本次活动中的各项有效管理措施编制成项目部的管理制度，同时将此次成果形成作业指导书（编号：TJTHZYZDS16-02），在后续工程中严格执行。措施三：小组通过活动经验总结，形成条文，积极推广，便于巩固和提高工程质量，对于本次活动的不足之处，我小组会在今后的活动中及时进行总结，