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文档简介

物控岗位职责一、岗位背景为了加强企业的物资管理，提高物资利用率，降低物资损耗，确保生产运营的顺利进行，特设立物控岗位。物控岗位承当着物资的采购、仓储和供应等方面的职责，负责物资的规范管理和运作，确保物资的储存、保管和调配符合企业的需求和标准。二、岗位职责物控岗位是负责物资管理的紧要岗位，在企业生产管理中起着至关紧要的作用。物控岗位的职责重要包含以下几个方面：2.1物资采购依据企业生产计划和物资需求，订立物资采购计划，并提前与供应商进行沟通和谈判，确保物资供应的及时性和质量。开展供应商的评估和筛选工作，建立供应商库，定期进行评估和监督，以确保所选供应商的信誉和质量稳定可靠。订立合理的采购流程和规范，确保采购活动的透亮、公正和合规，严禁以权谋私、贪污受贿等行为。2.2物资储存和保管掌握和了解企业的物资储存需求和特点，订立合理储存方案，确保物资的合理布局和容量利用。建立物资仓库，订立仓库管理制度，包含物资的接收、入库、出库、盘点和报废等环节，规范物资的流动和管理。负责仓库内物资的分类、标识和包装，确保物资的清楚可辨，方便管理和使用。管理库存，定期进行盘点和记录，及时发现和解决物资的超期、损耗和滞销问题，确保库存的稳定和合理。2.3物资供应和调配依据生产计划和物资需求，订立物资供应和调配方案，确保物资能够定时交付到各部门的生产线上。与各部门进行及时沟通和协调，了解物资的需求和使用情况，确保合理配置和调配物资资源。监督物资使用情况，及时收集反馈看法和建议，按需进行调整和优化，确保物资使用效率的最大化。建立物资使用记录和统计制度，定期报告物资的使用情况和效益，为企业的决策供应准确数据支持。2.4信息管理和报告管理物资管理系统和相关信息系统，确保数据的安全和完整性，保护企业的商业机密和核心竞争力。收集和整理物资管理方面的数据和信息，编制相关报告和分析，及时向上级汇报工作进展，并提出改进建议。三、岗位要求具备较好的物资管理知识和技能，熟识物资管理流程和规范，了解相关法律法规和质量标准。具备较强的沟通和协调本领，能与供应商、各部门以及其他相关人员有效沟通和合作，解决问题。具备较强的计划和组织本领，能合理布置工作，订立物资采购和供应计划，确保任务的完成。具备较强的责任心和工作抗压本领，能承当物资管理工作的各项责任和压力，并保持乐观进取的态度。具备较好的学习本领和自我提升本领，能连续学习和掌握物资管理方面的新知识和新技术。四、绩效考核依据物资采购计划的准确性和实施情况，评估物资的供应和交付情况，绩效考核得分为30%。依据仓库物资的储存和保管情况，包含物资的分类、标识、清楚度和损耗率等指标，绩效考核得分为30%。依据物资的供应和调配情况，包含物资的及时性、准确性和满足度等指标，绩效考核得分为30%。依据信息管理和报告的及时性、准确性和内容质量等指标，绩效考核得分

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