餐饮行业工会财务控制制度_第1页
餐饮行业工会财务控制制度_第2页
餐饮行业工会财务控制制度_第3页
餐饮行业工会财务控制制度_第4页
餐饮行业工会财务控制制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

餐饮行业工会财务控制制度第一章总则为加强餐饮行业工会的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保工会资金安全，特制定本财务控制制度。该制度依据国家有关法律法规及工会章程，旨在明确财务管理职责，完善财务流程，推动财务透明，促进工会活动的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于本工会及下属各分会的财务活动，包括资金的收支、管理、监督等。所有涉及工会资金的工作人员均需遵守本制度，确保财务活动的规范与透明。第三章财务管理职责财务管理工作由工会财务部负责，具体职责包括但不限于：1.负责工会日常财务管理，执行财务制度；2.编制年度财务预算，监督预算执行；3.定期进行财务报表的编制与分析，提供决策支持；4.组织审计工作，确保财务的合规性和合法性；5.加强财务信息的保密性，防止泄密。第四章财务预算年度财务预算是工会财务管理的重要依据，预算的编制流程包括以下环节：1.各部门根据年度工作计划，提出资金需求及预算建议；2.财务部汇总各部门预算，进行审查与调整，形成初步预算；3.初步预算提交工会委员会讨论，形成最终预算；4.最终预算应经工会委员会批准后方可执行。预算的执行过程中，财务部应定期对预算执行情况进行跟踪与分析，如发现重大偏差，需及时向工会委员会报告并提出调整建议。第五章收入管理工会收入来源主要包括会员会费、活动赞助、政府资助及其他合法收入。收入管理的具体要求如下：1.所有收入必须开具正规发票，确保收入的合法性；2.现金收入应及时存入银行，避免现金流失；3.收入的登记应及时、准确，确保账目清晰；4.定期对收入进行核对，确保账实相符。第六章支出管理工会支出应遵循“预算内支出优先，预算外支出必须审批”的原则，具体管理要求包括：1.所有支出需经过财务部审核，确保合规性；2.大额支出需经工会委员会集体讨论决定；3.支出应具备相应的凭证，如合同、发票等；4.财务部应定期对支出进行分析，确保资金使用效率。第七章资金使用资金使用应遵循“合理、合法、有效”的原则，具体实施细则包括：1.所有资金使用应基于工会服务会员和推动工会活动的需要；2.资金使用前应进行风险评估，确保资金安全；3.定期对资金使用情况进行审计，确保资金使用的合规性与有效性。第八章财务报告财务报告是反映工会财务状况的重要工具，报告的编制与审查流程包括：1.财务部每季度编制财务报告，包括收入、支出、预算执行情况等；2.财务报告需提交工会委员会审阅，确保信息的准确性与完整性；3.年度财务报告应在年度总结会上向全体会员公布，接受监督。第九章监督机制为确保财务控制制度的有效执行，需建立全面的监督机制：1.工会委员会负责对财务活动的监督，定期召开会议讨论财务状况；2.设立财务审计小组，定期对财务活动进行审计，发现问题及时整改；3.鼓励会员对财务活动进行监督，如发现问题可通过工会渠道进行反映。第十章附则本制度由工会财务部负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况，制度内容可进行适当修订，修订应经工会委员会讨论并批准。通过上述制度的实施，旨在进一步加强餐饮行业工会的财务管理，提升

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论