商业招商运营岗位职责_第1页
商业招商运营岗位职责_第2页
商业招商运营岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商业招商运营岗位职责1.岗位职责概述商业招商运营岗位是公司战略发展中至关紧要的职能部门，负责开拓新的商业招商业务和运营现有商业合作伙伴。该岗位需要紧密与市场、销售、运营等部门合作，以实现公司的商业目标和利润最大化。本规章制度旨在明确商业招商运营岗位的职责和要求，确保岗位工作高效、合规、有序进行。2.岗位职责详述2.1招商计划订立与执行负责订立商业招商计划，明确招商目标、指标和时间节点。调研市场，分析行业趋势和竞争情况，为招商计划供应依据。确定目标客户群体，订立招商策略和计划，包含渠道选择、推广方式、资源配置等。协调相关部门合作，推动招商计划的执行和落地。2.2商业招商活动开展开展市场调研，找寻合适的商业合作伙伴，建立合作关系。负责与潜在客户进行沟通、洽谈和推动商业合作。订立招商推广方案并组织实施，包含展会、会议、品牌推广、社交活动等。组织商务洽谈会议和谈判，达成商业合作协议。2.3商业合作伙伴管理负责商业合作伙伴的开发、评估和筛选工作。管理已有商业合作伙伴，维护与合作伙伴的良好合作关系。跟进商业合作项目执行情况，协调解决合作中的问题。分析商业合作伙伴的业绩和潜力，提出改善措施和合作连续决策。2.4销售业绩管理跟踪和监控商业招商业绩，实施销售目标管理。分析销售数据，进行销售业绩评估和猜测，提出改进看法。帮助销售团队解决销售中的问题，提高销售绩效。定期向上级汇报商业招商业绩和相关工作情况。2.5团队管理与培训组建、培养和管理商业招商团队，确保团队的正常运转。订立团队工作计划和目标，引导团队成员完成工作任务。供应专业培训和技能提升机会，提高团队绩效水平。激励和奖惩手段，激发团队成员的乐观性和创造力。3.岗位要求商业招商运营岗位要求岗位人员具备以下本领和素养：具备良好的市场分析、商业洞察和商业合作本领，能够依据市场需求订立合适的招商策略。具备良好的沟通技巧和谈判本领，能够与各级商业合作伙伴有效沟通和合作。具备较强的项目管理本领，能够解决项目执行过程中的问题和风险。具备较强的数据分析和决策本领，能够依据数据和情报推断商业合作潜力。具备团队管理本领，能够有效组织和管理团队成员完成工作任务。4.附则该规章制度自颁布之日起生效，并渐渐执行。公司保存对规章制度进行解释和修改的权利，并将修改后的规章制度以适当的方式通告全体员工。对于违反本规章制度的员工，公司将依据公司相关管理制度进行相应处理。以上是商业招商运营岗位的认真职责和要求，请各位岗位人员准确理解，按规范执行工作。同时，在实际工作中，还需要不绝学习和成长，提高自身本领和素养，为公司的发展

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论