行政工作总结2024及2024年工作计划8篇

行政工作总结2024及2024年工作计划最新8篇

一个明确的工作计划可以帮助我们更好地掌控工作进度，一个有条理的工作计划帮助我们更

好地利用时间，提高工作效率和产出质量，我今天就为您带来了行政工作总结2024及2024年

工作计划最新8篇，相信一定会对你有所帮助。

行政工作总结2024及2024年工作计划篇1

一、全面推进特邀颁证师颁证工作

完善--区民政局结婚登记特邀颁证师库和特邀颁证师颁证日制度，并发布《--市一区民政局

婚姻登记处颁证制度》.一是会根据具体情况每月安排固定日期颁证，以及在重大节日和喜庆日

子为新人颁证，开展形式多样的结婚登记颁证仪式。二是颁证前，--区民政局会将具体颁证时间

告知结婚登记特邀颁证师，同时会将结婚登记特邀颁证师的姓名、简介、颁证时间在区民政局相

关网站上公布，以便当事人可以通过结婚登记网上预约选择自己期望的颁证师为自己颁证，从而

使本区结婚登记颁证仪式更加正式和隆重，使健康、文明、向上的婚俗逐步在全区蔚然成风，引

导公众树立"重登记、强责任、崇节俭”的婚俗新风。

二、推广--区民政局婚姻登记处微信平台工作，搭建政府与群众的沟通平台。

将婚姻登记处的开展结婚登记颁证仪式、婚姻家庭辅导工作两项服务工作，以及结婚登记、

离婚登记、补领婚姻证书、出具《无婚姻登记证明》、管理和查阅婚姻档案五项业务工作，通过

微信平台向广大居民公布，以更好的服务辖区居民。

三、做好婚姻家庭辅导室工作。

通过婚姻家庭指导室的专业咨询师的干预辅导，使婚姻当事人从中受益，改善夫妻、亲子和

婆媳关系，化解婚姻危机，促进当事人理性面对婚姻问题，促进家庭和谐。同时，继续以人民群

体为中心，以创造和谐社会，建立文明社会生态圈的方向，进一步探索婚前的指导及家庭建设上

模式与方法，防患于未然洞时加大对经营幸福生活、提高幸福能力的宣传和普及，并采取婚前、

婚中、婚姻危机全程辅导干预的工作方式，把幸福快乐真正送到人民的家里。

行政工作总结2024及2024年工作计划篇2

总结1:行政工作总结和计划

转眼间2024年上半年已过去了,回顾这半年，在领导的关心'指导和同事的支持与帮助下，

我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导

和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各

项任务，自身在各方面都有所提升，现

将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量

避免工作中出现任何组漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各

部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马

虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项

一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认直做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档

案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经

理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总

结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到

及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数

的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣

传活动。

三、学习到的知识：

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知

识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展

的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训I,通过学习，加强了本岗位专业

知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的

准备工作，按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保

缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明

天的壮大发展贡献自己的一份力量.

总结2:行政工作总结和计划

2024年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首2024年的工作表现，虽存在些

许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我将2024年个人工作总结如下：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等），做好行政后

勤工作计划；

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；

最能够较好地完成上级安排的任务；

d、能够主动承担责任，积极改正错误,避免类似错误的再次发生（如邮件漏寄、公告栏没有

及时清理等）；

e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作,现已得心应手；

二、工作中存在的不足：

1、工作细心度仍有所欠缺；

2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，

工作效率并非是最快的！

三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意

识及工作效率,努力做好工作中的每T牛事情！

总的来说2024年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，

时有不知道该干1十么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领

导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好2024年工作计划和总结，在

行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。

总结3:行政工作总结和计划

转眼间2024年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利

的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事

们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务，

自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作，尽量

避免工作中出现彳11可组漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各

部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马

虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项

一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档

案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经

理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总

结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到

及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数

的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣

传活动。

三、学习到的知识：

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知

识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展

的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业

知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的

准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保

缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明

天的壮大发展贡献自己的一份力量。

总结4:行政工作总结和计划

****年****月加入贵公司，任行政助理工作，之前有过一点相关工作的经验，但来到贵公司

后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己

的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业

的大集体.

5个月的时间很快过去了，在这5个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各

项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过

网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈

的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作,

主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，

而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索

实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工

作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业

中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，

行政管理的实质就是服务。

在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了

以下本职工作：Q)公司的两次变更手续(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的

的更新⑶各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作⑷工作区域的卫生管理及执行⑸做好办公

用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充

办公用品，满足员工工作的需要(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作(7)认真地做好

公司领导及行政经理交办的其它工作(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时

将客户需求反馈给公司领导及设计师。(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工

作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为

大家服务，认直遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证

工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时

的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学

习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新

局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结5个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。这

都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使

思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大的贡献。

总结5:行政工作总结和计划

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、

领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提

高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的

后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执

行力度等。在2024年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整

招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关

爰，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协

助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助才能令到公司的发展更上一个台阶，

较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行

了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全.（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电

脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的

自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等

档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（5）、实行各部负责人对在职人

员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方

便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（6）、及时做好档案材料的收集、

整理、归档。

2、招聘：（1）、部门传人员增补单。（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘

一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等

各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）:针对宿舍有些住宿人员情况不明、

档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的

档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便

快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8

间;集体员工17间（男占12间，女占5间）;夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。⑶、对宿

舍的财产进行登记整理建档。（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，

对有异常的进行处理。（5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算

并张贴通知，对有异常的进行处理。（6）、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考

勤制度。（2）、严格考勤制度责任的落实。（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续

或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面

激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

5、认直做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤

卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员

进行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;

搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、

批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检邕加强办公文件、档案管理。在文件收发

上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了

有力的保证;同时档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，

能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们

了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质昼的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检杳工作，每次检查均

有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部

门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方

面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面

准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策.

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分

类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公

司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、

入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问

题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行军核、

查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

（三）、2024年计划及建议

根据部门2024年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下

几方面开展2024年度的工作,全面推行目标管理。

一、行政人事部在2024年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：

1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其

更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，

通过以点带面，促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设

岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又

维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上

下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多..因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。

所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

2024年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢

兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规童制度，较好的完成了各项工作任责。

当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展

壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执

行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋

的工作，努力为公司做出贡献。

行政工作总结2024及2024年工作计划篇3

进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首20xx年的工作表现，虽存在些许的不足之处，

但总体的付出，还是获得了不少收益，现就xx年的工作情况，做如下总结：

一、工作中的收获：

能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等）；懂得事情轻重

缓急，做事较有条理；与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐

步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,

工作效率并非是最快的！

三、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中

的每T牛事情！

总的来说xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时

有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着xx年的到来而逝去。非常感谢公司领

导及同事们对我工作的支持与肯定，相信xx年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥

得更加出色。

我推荐

在过去的一年里，工作期间非常充实，虽然比较劳累，但也收获了很多，为了让上司和其它

部门更全面地评估，现在我们就要开始准备行政主管的年度总结材料，没有全面的总结就不可能

有真正的成长。怎么才能把这一篇行政主管年度工作总结写好呢?下面是工作总结之家翔青心整

理的"人事行政主管物工作总结及明年工作计划"，供您参考，希望能够帮助到大家。

工作总结：

时光飞逝,转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，详细内容请看下文行政主管个

人年度总结.

对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番"盘点"，也算是对

自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学

习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个

新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的

各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、

文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的

考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是

对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在

这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之

前又迈进了一步。

XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标

上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左

右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，

继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导

批评指正

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各

部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，定资料不齐全的一律补齐。同时要加强

内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不

够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次is。在认证，让我们认识到了我们的

管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训

于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作

有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要

做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分

做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的

整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担

责任。

工作计划：

xx年一月份，在公司领导的栽培和自己的努力下，竞聘为公司的行政主管，作为工作才一

年的我，既兴奋，但更多的是压力。领导这么器重你，总要在今年拿出点成绩出来吧，但是如何

创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下：

一是将绩效考核真正落到实处。说归说，但真正落实起来我想难度将是很大，最大的问题在

于工程人员，因为他们都是现场出身，对文字这些东西都是非常厌烦的，要让他们配合确实一件

非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手在制订计划时要求量化，并制订相关奖罚措施。

二是自己的创新工作，即墙报和内部参考，要如期保质保量完成，这两份是我独自创办也是

我的独特之处，我必须全力以赴做好。

三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态，初步打算在上半年要完成，要求

实用和有我自己的特色。

四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做，估计在一季度就能完成，代员工核对修改后就

颁发实行。

今年3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，

在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、

有信念，各种心绪不胜枚举，现将20xx年工作总结如下：

人事管理方面

人员招聘工作

自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止20xx年12月公司员

工从18人增加到近35人.招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理

位置不是很方便；其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者

以应届毕业生的居多；其三有工作经验者在待遇方面存在差距。

人事档案管理

对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，

现员工档案齐全；

办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。（公司一直为转正的员工以景程

的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的'需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易

通达的账户办理医疗保险和养老保险）;

完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作；

及时做好档案材料的收集、整理、归档；

招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。

考勤、薪资管理

为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理

系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚

决予以查实并作出处理这祥既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性,

进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核万案，对员工的工作效率、工作能力等

方面进行考评。

行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门是企业文化建设的重要部门也是承上启下、

沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。

20xx年下半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公

司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行

政人事部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施，部门全体

员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于在20xx年年底，使公司行政人事工

作逐渐步入正轨。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度工作总结汇报

如下：

以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破

人力资源战略管理：

行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年下半年开始搭建公司的人力

资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：及招聘与配置、

培训与开发、劳动关系管理从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。

行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的

角色。

?员工手册》编写

20xx年10月行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制

度，编写了《员工手册》20xx年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时规范了员工行为。

时光荏苒，XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，转眼间又

将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自

己的一种鞭策。［找文章至卜###########-范文资讯网！］行政人事部是公司的关键部门之一，

对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政

人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与

洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我

们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工

作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足,

现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、

人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范

了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审杳全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合

采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并

要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1.办理好各门店的

证照并如期进行年审工作。2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，

以使公司对外工作更为通畅.3.朕系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作.4对内做好办公

用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为

第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面L顺应市场的发展，依照公司要求，制

定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时

和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2.逐步完善

公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于

这个原因，本年度加强了市员工的监督管理力度。3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热

情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，

充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的

公司新形象。4.充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门

工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理

者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以

身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进

行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们

来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个

方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越

的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根

本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实

现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归

于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责

人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新

员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种

突发事件.年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保隋.所

以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于

细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

采购部门年终工作总结及明年工作计划3篇

?-)20xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完

成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在

作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从

未出现违法、违纪、腐化现象。我们树立"为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，

同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,

使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度1、本年度工作完成情况根据公司安排，我们物资

采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥;②井上钻采工具、

套管、隔热油管、泥浆材料;③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件;④电器设备;⑤劳保用

品；⑥一般工具;⑦输卤管线;⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表;⑨公司交代的其它采购

业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况

下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工

作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导

的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同0

份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款xxx万，加工厂

区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进

套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。

目前基本做到xx元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠

道及供应商信息档案.现已有一百多家供应商.我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到

公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门

共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，

在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制

度。

2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务

操作进程，也便于采购环荒上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等

供领导参阅决策。

3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不

清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道,型号参数搞不清，有了失误扯不清,

干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对

公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性

和工作效率显著提高。

4、定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守

国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程

管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。

5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业

务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙

伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸

车时，特别强调注意人身安全,防止意外事故发生。20xx年，本部门无一例安全事故发生,做

到全年安全生产。

二、基本做法1、注重市场调查

为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新彳亍倩、最新动态和相关行业

政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大

市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利

益分配关系，供货商产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，

变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。2、围绕控制成

本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工

作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。

调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价匕徽的

撤出上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节

约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到城练。

巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对

采购物资询价比较的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的

控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到微练。

3、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单

进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存,

建立采购部台帐，方便随时查阅、对比。还建立本部门每天工作写实报表，反应采购部每位员工

每天的工作内容。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感我部门人员多数是刚参加工作的大学生，采购

业务水平还很低，经验很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平时的每项具体工作

和每个工作细节中不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设

备负责到底，保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训I,

努力提高工作能力及业务素质。

三、存在问题和建议1、采购规范化程度还需进一步提高采购工作遇到许多问题，主要是

采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购L划，因为没有库存，往往刚解决了上

一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再抖浑辆人力重复采购，工作量较大。审批程

序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。

2、业务人员的素质还需进一步提高质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术

能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训I,

严把质量关不是一句空话，要具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾

负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短，经验不足。在采购技能上有待进一步提高，以后

将极积为他们提供培训和学习的机会，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让

领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。

3、供应商的范围还不够广一则由于我们公司新型企业，行业独特，很多商家对我们不了

解，xxx网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的考虑，部分物资的采购以老客户为

主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

四、明年工作思路明年我们将按照"行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导

思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低

采购成本。主要做好以下几个方面的工作：

1、细化采购管理流程企业管理水平的差异最明显的崛现在流程管理上的差异，流程管理

成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前

提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同

时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购

成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

3、加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料、往来函件和产品

质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需

要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或0艮务的规格性能及其他方面的可靠信

4、采购员根据采购申请单提前询价明年，我公司加工厂区建设完成，并开始试运行投产。

还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对这些物资提前进行

询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降｛氐成本，减少公司的支出。

五、奋斗目标总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚

心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身

的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神加强责任感，

对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评，找差距，

评不足以推动工作。尽最大力量的去降i氐成本提高效率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克

服困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，贡献力量。

?-］时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努

力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

20xx年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真

完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需龙公司

主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，

为产品设计选材提｛共图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优

价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方

供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访

的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息

的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格

者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系