医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度一、总则1.为了规范医院财务收支管理，确保医院资金安全、合理使用，提高财务管理水平，特制定本制度。2.本制度适用于医院所有财务收支活动，包括收入、支出、预算、决算、资产管理等。（1）合法性原则：财务收支活动应符合国家法律法规及医院相关规定。（2）合理性原则：财务收支应合理、有效，确保医院运营和发展。（3）透明性原则：财务收支应公开、透明，接受相关部门及群众的监督。（4）效率性原则：财务收支应提高效率，降低成本，提高医院经济效益。二、收入管理1.医院收入主要包括医疗收入、药品收入、财政拨款、捐赠收入等。2.医院应建立健全收入管理制度，确保收入及时、准确、完整地入账。3.医院应加强对收入的监督和管理，防止收入流失、截留、挪用等行为。三、支出管理1.医院支出主要包括医疗支出、药品支出、行政支出、基建支出等。2.医院应建立健全支出管理制度，确保支出合理、合法、合规。3.医院应加强对支出的监督和管理，防止支出浪费、违规、违法等行为。四、预算管理1.医院应编制年度预算，明确收入、支出、资产、负债等预算指标。2.医院应严格执行预算，确保预算的严肃性和权威性。3.医院应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时调整预算。五、决算管理1.医院应编制年度决算，对医院财务收支、资产、负债等情况进行全面、真实的反映。2.医院应加强对决算的监督和管理，确保决算的真实、准确、完整。六、资产管理1.医院应加强对资产的管理，确保资产的安全、完整、有效利用。2.医院应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的管理要求。3.医院应定期对资产进行清查、盘点，确保资产账实相符。七、财务报告与监督1.医院应定期编制财务报告，全面、真实、准确地反映医院财务状况和经营成果。2.医院应加强对财务报告的审核和监督，确保财务报告的真实、准确、完整。3.医院应接受相关部门及群众的监督，提高财务管理透明度。八、附则1.本制度由医院财务部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施。医院财务收支管理制度九、内部审计与风险控制1.医院应建立健全内部审计制度，定期对财务收支活动进行审计，发现和纠正存在的问题。2.医院应加强风险控制，建立风险预警机制，对财务风险进行识别、评估和控制。3.医院应建立健全财务内部控制制度，明确各级管理人员的职责和权限，防止财务舞弊和违规行为。十、信息化管理1.医院应积极推进财务信息化建设，提高财务管理效率和水平。2.医院应建立健全财务信息化管理制度，确保财务信息系统的安全、稳定、高效运行。3.医院应加强财务信息系统的培训和使用，提高财务人员的专业素质和信息化水平。十一、培训与考核1.医院应定期对财务人员进行培训，提高其业务能力和职业道德水平。2.医院应建立健全财务人员考核制度，对财务人员的业务水平、工作态度等进行考核。3.医院应将财务收支管理纳入医院整体考核体系，对财务管理工作进行评价和奖惩。十二、持续改进1.医院应定期对财务收支管理制度进行评估和改进，确保制度的适应性和有效性。2.医院应关注行业动态和法律法规变化，及时调整和完善财务收支管理制度。3.医院应鼓励员工提出合理化建议，积极参与财务收支管理制度的改进和完善。十三、附则1.本制度由医院财务部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施。十四、附件1.医院财务收支管理流程图2.医院财务收支管理表单3.医院财务收支管理岗位职责4.医院财务收支管理考核标准医院财务收支管理制度十五、信息公开与透明度1.医院应建立信息公开制度，定期向社会公开财务收支情况，接受社会监督。2.医院应通过官方网站、公告栏等渠道，及时、准确、全面地发布财务信息，提高财务管理的透明度。3.医院应建立财务信息公开反馈机制，及时回应社会关切，增强公众信任。十六、财务风险管理1.医院应建立财务风险管理体系，对财务风险进行识别、评估、监测和控制。2.医院应制定财务风险管理策略和应对措施，降低财务风险对医院运营的影响。3.医院应定期进行财务风险自查和评估，及时调整风险管理策略。十七、合同管理1.医院应建立健全合同管理制度，确保合同的合法、合规、合理。2.医院应加强对合同执行情况的监督，防止合同纠纷和损失。3.医院应定期对合同进行审查和评估，优化合同管理流程。十八、财务人员的职业发展1.医院应关注财务人员的职业发展，提供培训和晋升机会。2.医院应建立财务人员职业发展规划，鼓励财务人员不断提升自身素质和能力。3.医院应定期对财务人员进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和职业发展指导。十九、财务管理与医院战略的融合1.医院应将财务管理与医院战略目标相结合，确保财务资源与医院发展需求相匹配。2.医院应定期进行财务战略规划，为医院发展提供财务支持。3.医院应建立财务战略执行监控机制，确保财务战略的有效实施。二十、财务文化建设2.医院应加强财务文化建设，提升财务人员的职业道德和社会责任感。3.医院应通过内部培训和宣传活动，增强全体员工的财务意识