监理大纲范本范文

监理大纲范本范文目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告__度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。（5）、工程合同管理：协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。（6）、工程信息管理：建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。（7）、工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。（8）、工程组织协调：协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。2、监理目标本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：（1）、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。（2）、工期目标：总工期约日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。（3）、投资目标：本工程投资额约万元，按照本工程招标文件中监理合同主要条款六造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。（二）、监理工作依据1、《中华人民__建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签定的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。4、现行的建设工程预算定额、单价估价表、取费标准等。5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定，以及当地质监站__、规定等。三、监理人员组织网络及岗位责任制提示：本项目总监理工程师为省级或省级以上注册监理工程师，项目配备国家注册监理工程师、国家注册造价师、高级工程师。监理组各专业人员配备齐全，包括土建、给排水、电气、智能化、安全、测量、造价、文档等。（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师应履行以下职责：（1）、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制;（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时调换其工作；（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）、审查和处理工程变更;（9）、主持或参与工程质量事故的调查;（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作；（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）、主持工程项目的监理资料；2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）、按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权利；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表皖西学院新区建设监理大纲（一）工程项目概况本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米，项目总投资约1.8亿元，计划总工期730个日历天。（二）监理工作范围及内容1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；安全、质量、进度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。协助建设单位和施工单位进行工程竣工后决算，竣工资料各项工作。2、监理工作内容：（1）施工监理施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草施工合同，参与合同谈判。施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位编写开工报告，并下达开工通知书；督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、安全文明施工保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工单位提出的分包工程项目，确认分包单位的资格；协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料（含地方建材）和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进行有效的监控，及时签证审定；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进行抽查和复验；监督、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分部分项工程检查验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工；督促、检查施工单位合同文件及施工技术档案资料；组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，工程完工后，督促承建单位作竣工验收，审查施工单位提交的验收申请报告，进行现场初验并提出存在的问题及处理意见，督促施工单位整改，并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收，提出竣工验收报告；工程竣工后，审查工程结算价款。保修阶段：保修期间如出现质量问题，应参与调查研究、确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促检查实施。（2）监理单位必须及时准确记录、收集、各种工程资料，满足涟水县建设质量监督等部门对工程资料的要求和标准。（三）监理工作依据1、《中华人民__建筑法》。2、《中华人民__合同法》。3、《建设工程质量管理条例》。4、《建设工程安全生产管理条例》。5、《建设工程监理规范》。6、招标文件及相关工程建设合同文件。7、设计施工图、勘察设计文件。8、建设工程施工质量验收规范、工程建设强制性标准。9、地方建设行政主管部门有关文件规定等。10、监理大纲、监理规划。（四）项目监理组织机构人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行调配，对不称职的人员应调换其它工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持工程项目的监理资料；（14）严格贯彻执行强制性标准条文；（15）要严格贯彻执行国家和省、市、公司安全管理规定；（16）严格贯彻执行国家和省、市以及设计图纸节能要求。2、专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程提交本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和各项监理台帐、工程标准强制性条文的贯彻执行情况；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其它质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程