就业创业部部长竞选演讲稿

就业创业部部长竞选演讲稿就业创业部部长竞选演讲稿「篇一」大家好！我非常高兴今天能代表创业项目团队在此向大家表达我们的心声。懂得感恩奋发图强感激母校华南师范大学给我们一片创业成长的沃土，学校学院领导的高度重视，老师的循循善诱，无私的奉献，传授我们技能，让我们的创业成长有了一定的基础;感激联炬国家高新技术创业服务中心，为我们大学自主创业提供了良好的创业实践平台、创业基金以及创业孵化一条龙的服务;感激我们的创业导师团队的每位导师对我们的支持，特别是我国知名电教专家、“光动媒”新技术的研发人秦兆年和刘达莲老师，他们无私地把自己的专利技术传授给我们，支持我们创业，多么崇高的一种大爱之举，感激之情难以言表。感激政府、社会各界对大学生就业创业的大力支持与指导，营造一个良好的大学生自主创业的社会氛围。懂得感恩，奋发图强，也坚信我们能够茁壮成长。特色创新打造品牌走特色创新之路，是我们每一位创业者都秉承的一个理念;打造品牌，更是我们创业者走向成功的一项重大举措。在我们这些创业项目中，新意辈出，赢得无数青睐。广州市睿风教育科技有限公司的光动媒特色教育资源，更是凭借打造信息时代下的光动媒立体教育资源为目标，实现教育资源综合利用，为落实教育公平做件实事。秉承“育人、创新、服务、公益、”的宗旨，打造教育、科研、服务、营销、生产、公益一条龙的产业链条。坚定信心勇往直前大学生自主创业，定然有诸多方面的困难，然而，我们也时刻准备着，接受考验，不是一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香;我们也坚信，有政府部门的大力支持，社会各界人士的高度重视，企业员工同心同气。坚定信息，勇往直前，必将开辟出企业发展的一片勃勃生机，为我国和人类的教育事业贡献一份力量！谢谢大家！就业创业部部长竞选演讲稿「篇二」机关干部我为创业创新作贡献演讲稿范文奥运拼搏，没有激情就没有精彩；攻克难关，没有激情就没有动力。激情是点燃理想的火种，是成就事业的翅膀。遥想当年：因为激情，“马老”马寅初在困境中百折不挠，坚持真理，直至胜利；因为激情，百年越剧从剡溪走向钱塘，走红上海，走遍大江南北；因为激情，一条小小的领带系上了整个地球，成为闪亮的名片。忆往昔，岁月如歌，激情飞扬；展未来，再谱新篇，豪情满怀。固然，当前的发展遇到了一些“成长的烦恼”：创业创新的活力还不够活、实力还不够强、竞争力还不明显。而反思我们自己，许多时候，不是我们缺乏创业创新的条件，而是缺乏一种意识、一种信念；许多事情，不是我们缺乏创业创新的能力，而是缺乏一种执著、一种激情。站在“二次创业”的历史起跑线上，已经进入转型发展的阶段，创业创新是发展的必然选择，也是全市人民寄予我们的重托，是历史赋予我们的重任。作为年轻干部，我们理应充当发展的排头兵，点燃创业创新的激情，这是形势所迫，重任所需，职责所在。我们要“解放眼睛”，放眼看世界，正确作判断；要“解放头脑”，敢为人先，敢于思考，敢于创新；要“解放时空”，打破枷锁，积极扬弃，实现超越。“人生能有几回搏”。年轻的朋友们，我们都来把人生融入事业，把事业贯穿人生。在创业创新的征程上，培育激情，释放激情，燃烧激情，以更加坚实的步伐、更加昂扬的斗志，去创造新的辉煌！就业创业部部长竞选演讲稿「篇三」尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！我叫张仁伟，今年36岁，现任辉南县向阳塑钢门窗厂厂长。我是一个普普通通的农民的儿子。20年来，我默默无闻地努力着，准备着。有人说，机会总是垂青那些有准备的人。所以，当机遇出现在我面前时，我便奋力地抓住它。《乘上人生机遇的帆船，驶向自我创业的彼岸》，这就是我汇报的题目。1986年我初中毕业，差三分没考上高中，家里当时7口人，奶奶体弱多病，姐姐和弟弟都在读书，如果我继续读书，家里实在供不起。说实在的，我当时真想继续上学，因为我心里清楚，读书考学是农村孩子出息的最好出路。可为了减轻家里的负担，让姐姐和弟弟安心读书，我毅然放弃了学业，外出打工挣钱，当时我只有16岁。我先是在建筑工地上做力工，扛过水泥、搬过石头、学过瓦工，吃了很多苦，遭了不少罪。一年下来，我变得又黑又瘦，那段日子可以说让我终生难忘，生活可真是不易，我总是劝自己要忍耐，把苦难当作是对自己意志品质的磨炼，相信这是暂时的，我不能做一辈子力工。第二年春天，我看见许多人都在用四轮拖拉机往工地送料，这比做力工挣钱多，为了早日改变贫穷的面貌，我决定不再做力工，四处借钱买了一辆四轮拖拉机，开始给几家建筑工地拉材料。这个活我坚持干了四年，积攒了五万元钱，我用这笔钱资助家里盖了一栋宽敞明亮的砖瓦房，就在那年我结婚了。婚后的生活依然是很艰难的，我和妻子先后卖过鞋、烤过串、摆过地摊、赶过大集，就这样一直奔波劳累着，生活还是没有多大改观。那时我时常问自己：难道这一辈子我就得这样过吗？就不能闯出一片属于自己的天地吗？95年夏天的一个偶然机会，我去县轧钢厂帮亲属买钢材，发现许多外地货车往钢厂送废铁，我就过去和司机攀谈起来，了解到这一行业很赚钱，经过再三考虑，我决定开办一家收购站。其实废品收购行业也是十分辛苦的，夏天直面脏乱，蚊蝇叮咬；冬天外出收购，挨冻受饿，难事经历的太多了。记得88年冬季的一天，我和妻子到杉松岗收废品，往家走时天就黑了，由于天太冷，走到半路车就冻灭火了，好不容易把车修好了，回到家已是半夜1点多钟，我和妻子的手脚都冻坏了，现在想起这些都想掉眼泪。废品收购站创办初期，由于规模太小，联系业务时，人家瞧不起，常遭白眼和冷遇，虽然当时心里挺难受，但这些我不在乎、不灰心、不气馁，相信有志者事竟成。就这样靠着不怕吃苦的韧劲和良好的信誉，慢慢地我和许多客户建立起了业务往来，收购站也一天天地壮大起来，与此同时，机会也在悄悄地向我靠近。95年的大洪水，县内几家医药企业库存的大量包装物被洪水浸泡。洪水退后，药厂找到几家废品收购站，洽谈这些物品的回收事宜，但没有一家敢收，因为这些包装物已被洪水泡8天了，处理过程稍有不慎，就可能变成一堆烂泥，那就一文不值。可我听到这个消息后，有些兴奋，主动来到这几家药厂，考虑再三，决定冒把险，回收了这批物品。当十几车已经泡得发臭的包装物拉回家时，妻子傻眼了，想到辛苦挣来的钱可能会打水漂，就哭了起来。我一边安慰她，一边找来临时工开始晾晒。当时正是三伏天，我们在太阳底下一蹲就是一天，晒得头昏脑胀，后背和胳膊爆了好几层皮。被药品浸过的包装物散发出的气味呛得人直流眼泪，那段时间我的鼻子只能闻到霉味和臭味，其他的味道已经闻不出来了。功夫不负有心人，就在这种环境下，我和8名工人硬是将一堆废品晒干，打好包装，每一车都卖上了好价钱，最后我一算帐，吓了一跳，仅仅半个月，净挣了9万多元，简直不敢相信。这件事给我的启示是：机会就在我们身边，就看你能否抓住它。靠着辛勤的劳动，我走出了困境，靠回收废品，我迈出了创业的第一步，经过几年的努力，收购站已经有了一定的规模，但我还是没有满足，思考着如何利用攒下的钱再大干一番。就业创业部部长竞选演讲稿「篇四」创业者勇气最为重要，因为实际的创业不得善终的可能性是远大于成功的可能性的，以10年而论，真正能活过十年的创业企业不过2-3%而已，所以有人创业必以先知险而有对策方可增加存货与发展的可能性，一味想好事则死亡率陡增。1.没有获得实际市场：只思考与推理了理论的市场空间，到了开业，发现没有自己的市场，通常这一类的问题是缺乏对于市场的实际了解，值得学习浙商亲自实地了解市场或者先在同业机构工作一段时间以感知市场，确定自己的细分市场空间。2.资金紧张：资金紧张会导致企业很快停止运转和企业员工涣散，但是今天很多企业尤其是大学生创业是按照做大做强的模式做的，所以资金紧张或者过剩的可能性都是大的。确定自己是不是要做那么大的企业，是不是要做上市或者大规模募集资本的企业在开始就很重要，实际上我们可以做的大部分创业不需要很多的资金，即使以后需要复制，在一开始应该从小规模操作开始，尤其是那些社会实践经验非常薄弱连小规模运作还毫无感觉的大学生创业者，也就是说，资金紧张的问题对于很多创业企业来说是没有必要地自找的。3.违约：创业企业应该讲究内部合约与外部合约的规范性，尽量避免自己违约。创业企业的信用建立不容易，毁坏却很容易。但是创业企业遇到别人违约的可能性很大，而在大部分情况下借助于常规的法律保护途径其时间、财务成本很高，因为创业者在发展自己的社会关系维护上的技能与资源在一定程度上会比依法办事还重要。慎打官司。4.员工跳槽：创业企业遭遇跳槽是很正常的，因为企业的魅力还没那么大，业务也没那么稳定，运行也没那么规范。因此创业者本人与创业者群体的身体要非常好，要随时能没日没夜地顶上去。而且要习惯有人跳槽，重点在人才预备机制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。当然今天的员工是独生代的员工，创业者要改进自己的管理方式，在管理沟通、创造员工需要的小乐子、赋予员工能力方面更有耐心与更多投入。5.分钱：很多创业团队艰苦奋斗的时候还可以，日子好一点就出了问题。创业团队应在没挣钱的时候就说好分钱方法，否则就会成为分裂与纷争的主要来源之一。作为团队核心的创业者，应注意以多照顾其他团队成员的利益以赢得和加强自己的威信。6&7.回扣与品牌：今天的市场上如果你做的是B2C的生意，因为市场化高因此回扣问题不是一大问题，但是在B2B与B2G(ZF)市场上这个问题依然是个不小的问题，回扣短期对于生意获得有帮助，中长期则不利于管理规范与生意发展。因此要学习很多国际跨国公司发展针对组织市场的营销模式(对此本人有专文讨论)，特别重视发展C2C(公司与公司)间业务关系，而不是P2P(公司业务人员)之间的业务关系。现在针对组织市场的公司一开始就要把品牌影响力的塑造放在考虑之中，因为如果没有起码的影响，你就是下了其他功夫，自己被列在招标名单中一定成为查核的重点。8.元老：经济有周期，企业成长也有周期，而每一轮成长中原来的创业元老就可能成为倚老卖老的人，从而阻碍企业的成长。企业要给予元老学习的资源与压力，使得其不断进步，也要在早期就讲好让不进步的元老出列的机制。创业是有阶段的，创业者是需要不断蜕变的。最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在新见识的获得，战略高度上上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。创业者如不能自觉蜕变，正是我们所创事业脱离险境的最大敌人。就业创业部部长竞选演讲稿「篇五」本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留x个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响自己店的名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在x、x元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的xx%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销计划a。办理会员，xx元/人，一次性消费满xx元是可免费办理，会员使用会员卡可打九折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。b。使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。c。采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。d。在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。e。在一次性消费到xx元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的t-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。4、队伍管理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。1、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。2、初期投资这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。预计需要人民币x万元左右。a、封口机xxx元，冰柜xxx元，搅拌机xxx元，饮水机xxx元，封口膜、杯子、吸管、各种容器xxx元b、装修：包括招牌、门墙等xxxx元c、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计x万元d、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共xxxxx元e、月运营管理成本：约xxxx元开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。3、第二期投资这一阶段我们的“茶物语”要具有一定的知名度，并且在顾客中有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店xx小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。就业创业部部长竞选演讲稿「篇六」大家好，我是树熊网络CEO赖杰。今天跟大家分享的题目叫做：创业就像高空走钢丝。我是从20xx年开始创业的，创业的过程中，我发现自己经常会失眠，做同样一个梦，拿着一个平衡杆在走一个钢丝一样。有时候会感觉到很害怕，有时候呢，又感觉其实心里很踏实。我就在想，只要我把握好手中的这根平衡杆，踏踏实实地走好每一步，我们一定能够走到我们的目的地。四年之前，我还在阿里巴巴，我突然有一种很深的感觉，就是想我自己要去做点什么。当时我自己一个人开着车在那个高架路上，突然有一种感觉，互联网是什么呢？不就是连接吗？就像高架路一样，把不同地方的人通过不同的路径连接起来，像这样的一个无线网络，就是我们未来世界一个非常非常好的连接。然后这个想法跟我们合伙人一起聊过之后，大家觉得我们可以试一试。在20xx年的9月份，我就从阿里离职了。我自己写出了第一代的产品，把它的整个产品的原形做出来。我们把它拿到一些商家里面去我们说：“老板，我们给你这个WiFi呢，第一个它更安全更稳定，第二个呢，它可以在你的消费者上网的时候，推送一些比如说你店铺的一些介绍，店内的一些优惠。”就是这么一个简单的产品，然后我和我的小伙伴开始在线下推广它。20xx年的冬天，我记得是非常得冷，杭州那时候是下了好几场雪。应该是一个下午，我们有几个人在办公室里面突然闻到一股很臭的一个味道，几个月没有洗脚没换袜子的那种味道。原来看到旁边有一个我们市场的兄弟，整个鞋子都已经被雪水给打湿了，办公室也没有空调，我们就是有一个取暖器的那种小太阳。他就把自己的鞋子脱掉，把袜子脱掉，然后在那里烤火。其实我是很难过的，为什么要让大家这么辛苦。这就像梦中的一样，走这根钢丝，踏出这第一步其实是最难的，不知道这只脚踩在这上面是什么感觉，然后你也不知道这个钢丝是不是承受得住。但是走出这第一步之后，你心里是非常地非常地自豪的。熬过那个寒冬，树熊在20xx年年底终于拥有了第100个客户。但是由于自己研发的产品功能不完善，后期维护成本太高，资金的压力不断晃动这根钢丝，刚迈出脚步的赖杰第一次面临掉下去的危险