【MOOC】创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】创新创业管理-北京理工大学中国大学慕课MOOC答案第二章创业者及其认知第二章创业者及其认知1、【多选题】影响创业的个人因素包括本题答案：【精神因素#性格因素#行为因素#情感因素】2、【多选题】创业类型包括下列几种？本题答案：【冲动型#家族型#梦想型#经济型#条件型#被迫型】3、【判断题】创业者都是天生的。本题答案：【错误】4、【判断题】创业者都是遵循创业十步的线性过程而开展创业活动的本题答案：【错误】5、【判断题】大学生不适合创业，因为没有积累本题答案：【错误】第三章设计思维与创新第三章设计思维与创新1、【多选题】设计思维的内涵是指本题答案：【一种创新思维体系#一种创新方法】2、【多选题】设计思维的核心内容有哪些？本题答案：【以客户为中心#重新界定问题#共同参与#快速迭代】3、【多选题】设计思维的六步法包括：H、测试本题答案：【创意#观察#理解#综合#原型#测试】4、【多选题】T型人才是指本题答案：【复合型人才#一专多能型人才】5、【多选题】T型人才素质的含义是指：本题答案：【字母T的一竖代表专业素质，一横代表超越特定专业的综合素质#字母T的一横代表有广博的知识面，一竖代表有知识的深度】6、【判断题】设计思维是一套高效创新思维方法。本题答案：【正确】7、【判断题】设计思维中的“设计”，是设计师所独有的。本题答案：【错误】8、【判断题】“设计”仅仅是指构想的形成。本题答案：【错误】9、【判断题】设计思维的核心思想就是“瀑布式”工作法，因为流程完备，循序渐进。本题答案：【错误】10、【判断题】运用设计思维六步法就是要采用“大跨步式”发展。本题答案：【错误】第四章创意与创业机会第四章创意与创业机会1、【单选题】创意的主要特点是本题答案：【独创性】2、【单选题】一个能形成创业机会的创意具有新颖性、真实性和（）的特征。本题答案：【价值性】3、【多选题】产生创意的来源有本题答案：【市场需求#新技术的出现#环境的变化】4、【多选题】下面哪种情况会产生创业机会本题答案：【市场的潜在需求#新交易手段#新沟通方式】5、【多选题】影响创业者识别创业机会的因素有本题答案：【专业知识#之前的从业经验#社会关系网络】6、【判断题】任何一个人都会有好创意。本题答案：【错误】7、【判断题】具有丰富的社会关系网络是创业成功的必要条件。本题答案：【错误】8、【判断题】创业“机会之窗”是由创业者开发推广新产品的时间决定的。本题答案：【错误】第五章创业团队建设第五章创业团队建设1、【单选题】关于创业团队，下列说法正确的是本题答案：【创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体。】2、【单选题】创业团队建设的一个重要方面就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股权分配的方式下来本题答案：【制度化】3、【单选题】新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员是因为本题答案：【相互间更容易了解和磨合】4、【单选题】狭义的创业团队是指初始合伙人团队，它的特点包括本题答案：【以上都是】5、【单选题】选择创业合作者不需要注意的因素有本题答案：【团队成员的分工】6、【判断题】创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。本题答案：【错误】7、【判断题】创业团队成员之间需要有一定的互补性。本题答案：【正确】8、【判断题】创业团队目标小组应由三部分人组成，即团队领导者、资金投资方、成员代表。本题答案：【正确】9、【判断题】作为一个创业团体必然应该共同承担责任。本题答案：【正确】10、【判断题】创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。本题答案：【错误】第六章商业模式设计1、【单选题】关于商业模式，下列说法不正确的是：本题答案：【商业模式对创业者来说并不关键】2、【单选题】商业模式的核心战略应该_____本题答案：【集中】3、【单选题】商业模式的构成要素不包括_____本题答案：【产品质量】4、【单选题】商业模式的检验不包括_____本题答案：【成功率检验】5、【单选题】商业模式设计忌讳的是_____本题答案：【产品老少皆宜，服务天下通吃】6、【判断题】创建新企业不一定进行商业模式开发。本题答案：【错误】7、【判断题】直接交叉补贴是一种免费式商业模式。本题答案：【正确】8、【判断题】商业模式评估的关键在于评估商业模式的内部匹配性。本题答案：【错误】9、【判断题】成功的商业模式能提供独特的价值。本题答案：【正确】10、【判断题】在企业发展过程中，商业模式是一成不变的。本题答案：【错误】第七章资源整合第七章资源整合1、【单选题】资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及（）。本题答案：【市场需求】2、【单选题】创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和（）。本题答案：【共赢性】3、【单选题】创业资源整合的方法有拼凑法、步步为营法和（）。本题答案：【杠杆效应法】4、【单选题】创业者对政府资源整合的关键是（）。本题答案：【用好政策】5、【多选题】影响创业资源获取的因素包括（）。本题答案：【初创企业产品#社会网络#创业者特质】6、【判断题】资源整合是经常发生在大企业之间的发展策略，小企业没有可整合的资源。本题答案：【错误】7、【判断题】创业者进行的资源整合就是空手套白狼。本题答案：【错误】8、【判断题】创业资源整合是利益相关者的零和博弈过程。本题答案：【错误】9、【判断题】创业者对外部资源的整合具有不确定性。本题答案：【正确】10、【判断题】拼凑法不是创业者在整合资源中创造性利用资源的方法。本题答案：【错误】第八章创业计划书的撰写1、【单选题】一份优秀创业计划书的主体内容给人的感觉应该是：本题答案：【标新立异】2、【多选题】对内而言，撰写创业计划书为团队创业活动带来的更大价值包括：本题答案：【有助于形成凝聚力和战斗力#有助于明确一致的行动方向#有助于发现潜藏的各种问题】3、【多选题】创业计划书主要说明哪三个问题?本题答案：【介绍企业及其要做的事情#说明企业打算如何做事#阐释创业会成功的理由】4、【多选题】产业分析主要包括哪三个要素本题答案：【产业概况#产业特征#产业趋势】5、【判断题】创业计划书的撰写意义主要是对外吸引投资。本题答案：【错误】6、【判断题】因为创业活动往往千姿百态，所以创业计划书的撰写框架也是千差万别的。本题答案：【错误】7、【判断题】创业计划书中执行性摘要主要介绍创业背景，其作用是为主体内容做铺垫。本题答案：【错误】8、【判断题】相对产业分析而言，市场分析的内容对创业企业的影响更加直接。本题答案：【正确】9、【判断题】创业企业应该根据场合、读者的不同准备多种类型的创业计划书。本题答案：【正确】第九章创业项目的路演第九章创业项目的路演1、【单选题】路演前准备最核心的部分是（）本题答案：【商业计划书的准备】2、【单选题】投资者投资创业项目的主要目的是（）本题答案：【获得资本投资回报】3、【单选题】关于路演ppt的准备，正确的说法是（）本题答案：【只是演讲的辅助工具】4、【单选题】演讲中合理运用手势是（）本题答案：【增强自信的表现】5、【单选题】投资人对创业项目团队，主要关注的是（）本题答案：【是否有足够的技能】6、【判断题】商业计划书需要做精准投放以寻找合适的投资人。本题答案：【正确】7、【判断题】财务知识是财务人员掌握的，创始人不需要了解。本题答案：【错误】第十章创新创业政策与运用第十章创新创业政策与运用1、【多选题】大学生创新创业政策分为几种类型？本题答案：【注册登记类政策#财政金融类政策#税收类政策#管理服务类政策#教育培训类政策】2、【多选题】大学生创业可能获得哪些税收优惠？本题答案：【企业所得税优惠#营业税优惠#个人所得税优惠#房地产税优惠】3、【多选题】大学生可以从哪些方面着手收集创新创业政策？本题答案：【查询政府及主管部门官网#直接向政府主管部门问询#咨询高校创业指导部门老师】4、【判断题】大学生创新创业政策的功能主要有导向功能、激励功能和说服功能三个方面。本题答案：【错误】5、【判断题】大学生创业政策就等同于创业政策，以促进创业活动为目标，通过改善创新创业的文化制度等环境影响因素，从而支持创业的一系列办法和举措。本题答案：【错误】第十一章企业开办流程1、【单选题】下列哪种类型的企业中股东通常只承担有限责任？本题答案：【公司企业】2、【单选题】下列哪种类型的企业未来可以申请股份上市？本题答案：【股份有限公司】3、【多选题】下列哪些类型的企业存在双重征税问题？本题答案：【有限责任公司#股份有限公司】4、【多选题】下列哪些类型的企业是独立法人？本题答案：【有限责任公司#股份有限公司】5、【多选题】企业登记成立前要完成哪三件事情？本题答案：【确定企业名称#完成企业选址#订立企业章程】6、【判断题】普通合伙企业的无限连带责任意味着每个合伙人都有义务清偿企业的全部债务。本题答案：【正确】7、【判断题】公司企业承担有限责任的特征可以使股东免受其投资外的任何追偿。本题答案：【错误】8、【判断题】创业之初将企业的所有权平均分配给每位创始人是最好的选择。本题答案：【错误】9、【判断题】创始团队进行股权分配时不仅看每位创始人的出资多少，还要考虑每位创始人的贡献和能力。本题答案：【正确】10、【判断题】公司章程只是作为公司股东的创业者们签署的协议，不具有法律效力。本题答案：【错误】第十二章新创企业的组织与决策1、【多选题】新创公司构建组织结构的意义是:本题答案：【是公司良好创业环境的有机组成部分#是创业促进因素，为员工提供施展空间#有助于容纳大量创业方案，提供沟通合作平台#推动创业从启动到实施的速度】2、【多选题】有利于创业的组织特征是：本题答案：【有信息自由交流的开放式沟通渠道#可以根据个人的专业技术来授权#强调活动的结果而不是流程和过程#员工参与频率高,并善于达成小组共识】3、【多选题】以下属于支持产品/服务项目开发的结构有：本题答案：【新产品委员会#交叉功能的项目团队#多样化的组织形式】4、【多选题】与一般管理活动相比，创业决策情景的独特性在于：本题答案：【高度不确定性#无先例可循#高资源约束性】5、【多选题】创业决策的三大构成要素是：本题答案：【创业活动#决策制定者#环境】6、【多选题】提高创业直觉质量的途径有：本题答案：【通过多种途径积累相关经验和专业技能#培养自身迅速收集和整理数据的能力#完善自身迅速加工和处理信息的能力#善于利用外部网络资源，改善直觉判断的质量】7、【多选题】创业公司初期的决策特点是：本题答案：【公司面对的通常是不明确的任务#通常缺乏职务专业化、章程和形式#很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流#整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成】8、【判断题】组织结构是指公司组合员工和工作任务、协调不同成员的行为或职责的一种正式模式。本题答案：【正确】9、【判断题】组织结构的差异性管理涉及解决如何科学、有序、合理、有效率组织和编配问题。本题答案：【错误】10、【判断题】随着组织生命周期的演变，公司需要动态调整结构，以应对来自外部的压力和自身生存发展需要。本题答案：【正确】11、【判断题】有机结构的特点是有限的层级、高度弹性化，与高度创业和高频率创业相吻合。本题答案：【正确】12、【判断题】部门结构的特点是以利润为中心，实行不同生产线和群组管理。部门间创业频率各不相同，整体创业水平低于中等水平。本题答案：【正确】13、【判断题】有效创业型公司的结构特点一般是机械结构和重创业管理倾向。本题答案：【错误】14、【判断题】“新兴潜能”项目的特点是靠自力更生，可通过智慧型、创造型与非正式途径获取资源。本题答案：【错误】15、【判断题】主流开发项目高层管理者认为具有优先开发权的新产品、服务项目及流程改造项目。本题答案：【正确】16、【判断题】一个公司具有良好的有机组织结构，可以引导公司的创业行为有效推动公司绩效的提升和增长。本题答案：【正确】17、【判断题】创业决策是在高度动态复杂的条件下，对创业过程中的动态行为进行评价、判断和选择的过程。本题答案：【正确】18、【判断题】创业直觉决策一般是通过警觉认知来实现，它是通过与文化、具体情境、技术等领域的能力互动来识别机会、创造新价值的动态决策过程。本题答案：【正确】19、【判断题】效果逻辑决策的特点是以目标为导向，以预测为基础，其基本思路在于未来可以预测，目标可以预定。本题答案：【错误】20、【判断题】启发式决策的特点是依靠经验规则，帮助创业者找到解决问题的办法，是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。本题答案：【正确】第十三章新创企业资金运作管理第十三章新创企业资金运作管理1、【单选题】融资规模太大所带来的弊端不包括：本题答案：【直接影响销售收入】2、【单选题】迪士尼的初创资金包括亲戚的借款，说明：本题答案：【亲戚借款是外部融资渠道之一】3、【单选题】关于天使投资的特点，描述错误的是：本题答案：【投资成功率高】4、【单选题】下列不属于衡量公司成长的指标是：本题答案：【产品单价】5、【单选题】考虑到前期可能出现的经营困难，一般对资金预算要至少有（）的宽裕期。本题答案：【三个月】6、【判断题】企业经营中，累计现金流为负意味着公司倒闭。本题答案：【正确】7、【判断题】对于新创企业而言，现金至关重要。本题答案：【正确】8、【判断题】债权投资与股权投资能按照创业者自己的意愿随时变换。本题答案：【错误】第十四章新创企业成长管理1、【多选题】企业追求成长的动力是：本题答案：【规模经济#范围经济#市场领导地位#吸引并保留优秀员工】2、【多选题】揭示企业成长的生命周期规律，提出五阶段模型的有：本题答案：【迈瑞德#葛雷纳#巴林杰】3、【多选题】新公司创建阶段的特点是：本题答案：【企业确定其优势和核心竞争力#开始销售初始产品或服务#企业的目标是有一个好的开端#企业试图在市场中获得成长资源】4、【多选题】企业连续成长阶段的特点是：本题答案：【企业对结构和正式关系的需求增加。#关注点是企业的资源保障以及推动企业成长的能力建设。#企业一般会开始开发新产品或服务，并扩张到新的市场。#最艰难的决策通常都出现在这一阶段。】5、【多选题】以下属于迈克尔?波特提出的企业家执行战略时经常会犯的五个致命错误的表现有：本题答案：【追求不实际的竞争定位#为实现增长而牺牲策略#未能向员工清晰地传达企业战略】6、【多选题】以下属于瓦季姆?科捷利尼科夫提出的，企业在对抗成长壁垒时要面对的五种风险表现的有：本题答案：【技术和生产风险#市场和竞争风险】7、【多选题】新企业有效管理成长要做好的工作有：本题答案：【构建新企业的合法性#创造企业成长的保障条件#聚焦成长的管理重点#应对成长中的各种风险】8、【判断题】新创公司的任务是追求成长并将其视为保持竞争力的关键。本题答案：【正确】9、【判断题】拥有持续快速成长潜力的企业，通常是那些能够解决重大问题或对顾客的生产率或生活具有重要影响的企业。本题答案：【正确】10、【判断题】顾客投诉增加是巴林杰在《创业管理》中提出的一家企业成长过快的10个警示信号之一。本题答案：【正确】11、【判断题】以提高质量和个性化服务为目标的企业一定要追求扩大规模。本题答案：【错误】12、【判断题】商业模式的重要组成部分就是核心战略，它定义了与竞争对手开展竞争的方式。本题答案：【正确】13、【判断题】容忍失败而不是惩罚失败是库拉特科在《新创企业管理》）中提出的成长阶段五个关健管理要素之一。本题答案：【正确】14、【判断题】生命周期理论揭示了创业企业在市场上的发展要经历一个从产生到消亡的过程。本题答案：【正确】15、【判断题】迈瑞德提出的新创企业发展的五个阶段表现为：创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退。本题答案：【错误】16、【判断题】来自组织和管理的不确定性，是拜尔斯在《技术创业》中提出的创业企业五个不确定性来源之一。本题答案：【正确】17、【判断题】新企业的管制合法性来源于人们对特定社会活动的边界和存在合理性的共同感知。本题答案：【错误】18、【判断题】企业新进入缺陷产生的根源是缺乏稳定的企业内部流程和建立内部流程的高昂成本。本题答案：【正确】19、【判断题】“大量时间被用于救火”是弗莱姆兹提出的新企业10条“增长的痛苦”表现之一。本题答案：【正确】20、【判断题】新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。本题答案：【正确】创新创业管理期末考试1、【单选题】关于公司成长的生命周期，将其描述为创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退这五个阶段的是：本题答案：【巴林杰】2、【单选题】投资人看商业计划书中的管理团队时，除了关注是否有足够的经验，还有:本题答案：【是否有足够的技能】3、【单选题】阿里巴巴发展初期接受日本软银和美国雅虎的投资属于:本题答案：【股权融资】4、【单选题】对于公司组织结构设计要解决的关键问题，以下最准确的表述是：本题答案：【差异性和整合性的有机统一】5、【单选题】下列哪种类型的企业中既有承担无限责任的股东又有承担有限责任的股东？本题答案：【有限合伙企业】6、【单选题】大学生创新创业政策的演进分为三个阶段，目前第三个阶段的特点是：本题答案：【多部门参与，改进创业文化建设】7、【单选题】创业者以尽可能少的付出，获取尽可能多的收获。这属于哪种创业方法（）。本题答案：【杠杆效应】8、【单选题】以下属于免费式商业模式的是：本题答案：【直接交叉补贴】9、【