版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理制度安全管理制度备用安全管理制度备用目录1、安全生产责任制度----------------------------------22、安全生产资金保障制度------------------------------43、安全教育培训制度----------------------------------74、安全生产检查制度----------------------------------105、生产安全事故报告处理制度--------------------------136、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定----------------177、设备、设施安全管理制度----------------------------198、施工组织设计(专项方案)编审制度------------------489、技术交底管理规定---------------------------------5410、对供应单位的管理规定-----------------------------5511、对分包单位的管理规定-----------------------------5712、施工现场安全管理制度-----------------------------5913、施工现场消防制度---------------------------------6014、动用明火三级审批安全规定-------------------------6115、安装临时电气线路安全管理制度---------------------6316、高处作业安全管理制度-----------------------------6517、文明施工管理制度---------------------------------6618、施工现场场容规定---------------------------------6729、施工现场卫生管理制度-----------------------------6820、劳动保护管理制度---------------------------------8121、劳动防护用品管理制度-----------------------------8222、门卫管理制度-------------------------------------83安全生产责任制度有责动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,公司安全生产责任制度如下:全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员:层别领导或责任人机构和其他人员法定代表人、总经理、分管安全的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、安保部部长、工会主席以及其他有关负责人办公室、技术部、安保部、质检部、经营部、财务部、工会及相关人员公司的管理机构技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、作业人员项目部(含分包单位)安全负责人及其他有关负责人的原项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。据之一。产奖惩的依据范围。《公司安全生产管理奖惩制度》执行。安全防护、文明施工措施费保障制度金的有效投入,以改善劳动条件和生活环境,防止工伤事故的发生,2005892006】445号)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。二、各项目部须将土建工程造价款的0.5%~2.5%作为专项资金,安装、装饰工程按造价0.5%~1.0%作为专项资资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,目经理批准后实施。三、专项资金用途包括以下几个方面:(含租赁设备费用)1,即:安全网、安全带、安全帽等安全防护用品;2,即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口防护;3“临边,即:阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等防护;4着式提升架;5、施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施;6仪器、仪表等。1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,据项目部使用情况每季度予以汇总,并同各项目部对帐,发现差错,及时核准。六、公司财务向项目部每季度出资金使用情况对账单:检查,检查内容如下:1表等;2、实物与帐册是否相符;3、报销手续是否齐全,报销凭证是否有效;4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;凡项目部在工程竣工后,计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。布之日起实施。安全教育培训制度规定,特制定以下制度:一、安全教育培训的类型、对象、学时:学时(不少于)30类型对象年度安全培训取得岗位合格证书外,年度安全培训年度安全培训法定代表人、生产经营负责人、项目经理专职安全生产管理人员4020(含施工现场安全员)公司各层次管理人员和技术人员电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等取得岗位操作证后,年度培训20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20公司:15项目:15班组:30三级安全教育培训新进场工人二、安全教育培训的形式:1、委托培训:由公司组织人员参加建设行政主管部门认可的培训机构进行培训,如:公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员“三类人员、特种作业人员(含复训)等安全培训,遇人较多时,请培训机构授课老师前来公司集中培训。2、自行培训:由公司安保部或项目部专职安全负责人组织人员进行安全教育培训,如:待岗复工、转岗、换岗上岗前培训,新进场工人三级安全教育培训,一线工人安全知识培训等。三、安全教育培训内容:有关规定和实际需要分别确定教育培训内容,一般包括:标、法律法规、劳动纪律、遵纪守法等。度、施工流程与工艺、施工危险区域及安全防护基本知识、注意事项、机械设备和电气设备及动力照明基本安全知识、高处作业安全知识、施工过程中使用或接触有毒有害物资安全防护基本知识、消防及灭火器材应用基本知识、个人防护用品的正确使用知识等。工、安全操作规程等。四、安全教育培训工作要求:1、公司办公室根据各部门、项目部对人员培训需求和有关强制性培训要求,进行收集汇总,在此基础上负责编制年度培训计划,并按分阶段实施培训,在实施过程中,不断调整修订计划,使培训计划符合教育规定要求。2现场的秩序、安全教育的记录等;项目部安全教育,由项目部经理或安全员负责实施,其他管理人员、作业班组长配合,配合内容为:做好人员的组织安排、现场的秩序、安全教育的记录等;班组级安全教育,由作业班组长负责实施,并指派人员做好班组安全教育记录。3、教育培训获证作为岗位能力考核的依据之一,也是公司录用或聘用岗位人员的前提条件,对从业人员必须贯彻先培训后上岗的要求,由公司办公室负责建立培训档案,做好培训人员登记造册、证书收集汇总、以及培训的记录。4、凡列入委托教育培训的人员,经考核合格后,凭证书和发票,经部门审核、公司总经理审批后按规定予以报销,考核不合格者,其费用自理。安全生产、文明施工检查制度按照市政府18员安全意识,防止工伤事故、设备事故的发生,文明特制订本制度:一、公司检查:1.定期检查:的处罚措施。2.不定期检查:安全管理的动态,帮助、指导项目部安全管理工作。3.专项与节假日检查:布置,同时会同相关人员有重点的进行抽查;对节假日的安全检查,安全各项设施符合规定要求,各项安全措施落实到位。二、项目部检查1.日常检查:题要求及时予以整改。2.定期检查:项目部实施每周组织一次检查,由项目经理组织相关管理人员、作业班组长参加检查,检查的记录内容作为项目部每月按JGJ59-99打分的依据之一。3.专项检查:设施、设备的安全性、稳定性、防护的有效性。4.季节性及节假日的检查:季节性安全检查是针对气候特点可能给安全施工带来危险而组加,达到消除隐患、强化管理、确保安全的目的。三、安全检查的主要内容安全检查主要是查思想、查制度、查机械设备及安全防护设施,查劳保用品的使用等。1.在建项目安全目标的实现程度;2.安全责任制的落实情况;3.施工现场安全生产保证体系实施情况;4.重大危险源或不利环境因素监控情况;5.人的不安全行为和物的不安全状态的受控情况;6.持证上岗和安全三级教育的落实情况;7.安全技术交底及实施情况;8.现行建筑施工安全检查标准的达标情况;9.施工现场文明施工的情况;四、安全检查记录及整改1.安全检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细、及时记录,特别是对存在的事故隐患的记录必须具体,记载隐患的部位、的原因。2.对项目部安全自查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设性进行复查。3项目部除按“三定”原则进行处置外,应将整改情况书面予以回复,并对回复落实情况进行验证。4.对分包单位违反《安全协议》或违规作业,安全防护设施不目经理或专职安全员有权开具停工通知单,并按相关条款进行处理。5项目部由安全员、资料员进行分类妥善保管。6.对用于安全检查的监测工具、仪器,公司和项目部要加强管理,做好校正和维护,并保存校正报告及维护记录。生产安全事故报告处理制度制度。一、伤亡事故分类为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故四个类别。二、伤亡事故报告人及公司负责人应立即将伤亡事故情况及时逐级上报:1.报告时间:伤亡事故发生地(现场工程项目部)应立即电话到报告后应当于1形式上报区、市安监站。2三、伤亡事故调查及处理1.项目工地发生伤亡事故时,除负伤人员或最先发现人应立即进行工作:(1)抢救伤员,利用各种运输车辆把伤者送往附近医院;(2)保护好现场,因抢救伤员和防止事故扩大需要移动现场物清理;(3伤害程度,应在30分钟内报告公司领导或安保部;(4)安排好其他班组作业;(5)24小时内填写好事故报告;(6)召开全体职工大会进行安全教育。2安全员等人员参加的伤亡事故调查组,并指定人员参加上级调查组,协助提供事故调查所需的一切资料,调查组的职责:(1(2)确定事故责任者,做好知情人的谈话及笔录;(3)提出事故处理意见和防范措施;(4)写出书面调查报告。3.伤亡事故调查程序(1)事故材料的收集——工种、工龄、技术等级;——接受安全教育情况、技术状况;——使用设备情况;——操作使用材料;——技术交底;——工作环境;——个人防护情况;——身体健康状况;——现场摄影;——事故现场全貌;——事故平面图。(2)事故分析——受伤部位、性质;——起因物、致害物;——伤害方式;——不安全状态;——确定事故的直接原因、间接原因;——确定事故的直接责任者;——根据事故后果和责任者应负的责任、处理意见。(3)事故结果归档材料——职工伤亡事故登记表;——职工死亡、重伤事故调查报告书以及批复;——现场调查记录、图纸、照片资料;——技术鉴定和试验报告;——物证、人证材料;——直接和间接经济损失统计;——事故责任者的自述材料;——医疗部门对伤亡人员的诊断书;——发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;——处分决定和受处分人员的检查材料;——有关事故的通报、简报及文件;——注明参加调查组人员姓名、职务、单位;——伤亡事故上报的各类报表。4.伤亡事故的处理限期整改,并对整改措施的落实有效性进行复查。规定做好对伤者或死亡者家属的慰问抚恤工作。四、其他工作要求1.在建项目部必须在开工前为所有职工办理意外伤害保险或综合保险。2.在建项目部项目开工前必须识别本工程的重大危险源,并针单上报公司安保部备案。安全目标监督检查与奖惩考核管理规定安全目标监督检查与奖惩考核管理规定是为了贯彻落实安全生标监督检查进行考核,特制定以下规定:领导小组。二、安全目标监督检查的内容:1、安全生产责任目标的落实2、从业人员持证上岗和教育培训3、施工现场安保体系实施和安全检查标准的达标4、危险源的识别和监控5、公司和项目部制定的安全目标实现情况与综合评分。部长和各部门主要负责人,安全专管员、项目经理、项目副经理、技术安全负责人和管理人员。五、奖惩标准:11~2月为综合考评时间。29080分~9070分~80分为合格,70分以下为不合格,考评的分值作为考评依据。3、对安全生产主要责任岗位,每次(季)检查,对有发生死当日起6个月内每月按工资标准下浮10果仍有不合格再按6个月内每月工资标准下浮105%(14、如有玩忽职守或连续发生重大伤亡事故,由行政上给予撤职、调离等处分。六、对项目管理的责任奖惩:1、公司于2008年6月20日下发了南建集司(2008)第1号“通知,主要是对安全、质量的管理目标确保项的奖罚标准、获受并按规定由经营部与项目经理签订项目部管理目标责任书。2、对分包单位安全生产责任的签约确认,参照公司《安全生产责任制》对项目经理(分包方负责人)的规定。34、保存好考核记录和奖惩的凭证。设备、设施安全管理制度目录一、设备与设施管理基本规定二、设备采购的控制和管理三、设备验收制度四、施工现场安全措施检验制度五、设备使用规定六、设备的保养和维修七、特种设备管理制度八、施工机械设备安装与拆卸管理制度九、大型设备装、拆安全控制和管理十、检测设备管理制度十一、设备改造和报废管理十二、设备的租赁管理十三、设备档案的管理十四、施工现场安全警示标志使用规定十五、施工现场安全色和安全标志规定一、设备与设施管理基本规定。制订本规定。1.1适用范围。本规定适用于公司所属各个项目部以及施工现场机械设备管理工作。1.2设备管理的主要工作。1.2.1保养、更新改选、直到报废,建立一整套相应规章制度和标准。1.2.2对租赁设备使用与管理。1.3机构的设置与职能。则。1.4分级管理的职能与权限划分。公司设备物资科为机械设备和其他设备的主管部门。1.4.1设备物资科的职责。1.4.1.1规章制度和标准,并督促检查执行情况。1.4.1.2关资料,协助项目部选型、选购和设备进场的验收工作。1.4.1.3审批项目部租赁设备单位的资质和证件,编制设备《合格供应商》名录,提供项目部选择。1.1.1.4备的装、拆验收工作。1.4.1.5部对报废设备处理落实情况。1.4.1.6级有关设备安全的文件落实及实施情况。1.4.1.7建立机械设备总台账,及统计报表和单机档案的归档工作。1.4.1.8负责对全公司机操工、机修人员上岗技术培训工作。1.4.2项目部1.4.2.1情况。1.4.2.2做好设备购置、更新、改造、报废前的申报工作。1.4.2.3整理,及时正确填写各种报表。1.4.2.4理大修机械的维修和验收工作。1.4.2.5全控制,做好新购设备进场设备验收工作。1.4.2.6做好租赁设备资质资料,随机上岗证书的审查工作和签协、履协工作。1.4.2.7和安全使用情况。1.4.2.8证上岗。1.4.2.9组织设备事故分析、处理,协助安全部门事故分析。二、设备采购的控制和管理2.1目的设备,保证安全生产。2.2设备采购的规定2.2.1购置。2.2.2国家或省级地方建设行政主管部门委托的单位或部门鉴定认可后方可购置。2.2.3采购二手机械设备时必须由公司设备部门组织有关专业技术人员或委托有资质的单位对施工机械设备的各项技术指标和安全性能档案的交接手续。2.2.4项目部及公司职能部门不得采购国家明令淘汰的施工机械设备。2.3提出申请经公司设备部门报总经理审核,经总经理审批后方可采购。2.4专业建设机械机构检测认为存在严重安全隐患的建筑施工机械严禁在施工现场使用。2.5相关资料原件交资料室存档,复印件交公司设备部门备案。2.6人保管、维修,并做好记录。三、设备验收制度3.1严格执行设备验收制度,未经验收的设备一律不准投入使用。3.2格证以及有关文件和技术资料等)3.33.4装完毕后先行目检再由项目经理带领相关部门和机操人员进行检验,机械设备一律不准使用。3.5动作反复试验,并做好记录。3.6验收,验收后将验收文件存档。四、施工现场安全设施检验制度1并按规定由技术员、施工员进行安全技术交底,并经双方签字确认,好验收记录,验收合格并悬挂合格标识方可使用。2、临时用电设施和装置,电器产品必须有生产许可证、检验合验收,验收合格方可通电使用,并做好验收记录。3、施工现场上所有邻边、洞口、通道等安全防护设施的搭设应共同参加验收,验收合格方可投入使用。五、设备使用规定5.1目的管理为使用服务,加强管理,管用结合,克服偏面倾向。5.25.3任意超负荷、超载、超速。5.3.1必须严格执行条例制度和定期保养制度,做好操作前、操作中在作业运转中进行维修。5.3.2压油易耗备品和配件,以确保设备正常运行。5.45.5措施方可投入运行。5.6应经公司主管设备部门验收合格,发给使用证后方可使用。5.7六、设备的保养和维修6.1目的状态,充分发挥其效能,确保施工进度有序地进行。6.1.1企业保养的技术能力。6.2定期保养的分级和内容。6.2.1放保养、走合保养、换季保养等八种。6.2.2重点是检查、清洁、润滑。6.2.3一级保养。以润滑、坚固为中心,通过检查坚固外部坚固件,添润滑油,使设备处于良好状态。此项工作由机械操作人员负责。6.2.4向、制动、变速、和行走机构的工作装置,以及坚固所有的坚固件。6.2.5更换不符合性能的零部件,并进行必要的除锈、补漆等整容作业。6.2.6行一次相当于一级保养企业的检查、保养。6.2.76.2.4~6.2.6条款的保养工作由机械维保人员负责实施。6.2.8由操作人员执行。6.2.9进行的季节性保养。6.2.10各种保养均应做好记录和归档工作,公司设备主管部门定期抽查实施情况。6.3工机械执行中修。6.3.1做好记录。6.3.2总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修周期。6.3.3部分,更换已损的线路。6.3.4厂家或委托有资格修理的单位进行修理。注:1、大型机械如起重机、施工电梯等均应执行大、中修;2、中、小型施工机械,根据结构、动力装置情况分别进行不同级别的维修保养;3、一般简单的电动施工机械执行中修;七、特种设备管理制度7.1发生事故并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险7.1.1等,起重设备有:施工塔吊、龙门架、井字架等。7.2施工项目部必须落实专人根据国务院373制。7.3和权限,确定监督检查,制定考核方法,形成文件进行长效管理。7.4在购置特种设备时,必须要有国家质量监督部门的生产许可证、产品合格证和相关的检测报告。7.5检验证明。7.6特种设备的使用7.6.1械设备每次安装完毕使用前,必须经有关部门检测合格方可使用。7.6.2证上岗,每天做到例行检查记录。7.6.3特种设备要有定期维修、保养计划,并做好维保记录。7.7种设备均通过相关法定检测机构定期检测且检测合格。7.7.1对于无设计使用规定的塔式起重机满2015人签字后方可继续使用。7.7.2废。八、施工机械设备安装与拆卸管理制度8.1岗、严禁无证上岗。8.2入使用。8.3和个人从事起重机械设备的安装。8.4安装和拆卸的作业人员应由专业队伍并取得市级有关部门核发的资格证书的人员担任并设专人指挥。8.5人签字报公司主管部门审批后方可实施。8.6装记录。九、大型设备装、拆安全控制和管理9.13739.2上的企业进行拆、装。9.3项目部和公司相关部门会签报公司技术负责人审批后方可实施。9.4位进行安全技术交底,项目在装、拆过程应参与监控和管理。9.5存档工作。十、检测设备管理制度10.1项目部根据施工需要必须配备完善相应安全检测设备和工具。10.2常用检测设备的配备及分类。10.2.1检查几何尺寸的有:卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺。10.2.2检查受力状态的有:传感器、拉力器、力矩扳手。10.2.3检查电器的有:接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪。测量噪声的有:声级机。测量风速的有:手持式风速仪。10.3常用的安全检测工具必须是具有相关证明的合格产品,国家实证证书、产品的合格证要与产品相对应。10.4安全检测工具的校准、检定管理。10.4.1项目部要设立检测工具专职管理员,负责检测及测量设备的使用、搬运和存放。10.4.2项目的检测装置要编制设备台帐,制订检测及测量设备年检计划。10.4.3根据项目部年检计划,提前15天以书面形式通知使用部门,送到期的检测及测量设备,及时更新检测证书。10.4.4项目部的常用检测工具的检测报告必须在有效期内,工地上认无误后方可投入使用。十一、设备改造和报废管理11.1设备改造11.1.1为提高设备的技术性能和安全性能,项目部可以对自有设备有选择的进行改造,以适应施工生产的需要。11.1.2设备改造的内容和条件11.1.2.1增加安全装置,提高安全程度。11.1.2.2安装节能装置,降低能源消耗。11.1.2.3改造或增加工作装置,扩大设备用途。11.1.2.4提高设备的可靠性和耐用性。11.1.2.511.1.3设备改造首先要做好调查研究,模清设备的现状,由项目部写出可行性报告,报公司动力设备部门审核。11.1.4大型设备改造方案应在总工程师主持下,会同施工、技术、设备、财务等部门共同会审,落实专人负责实施。11.1.5设备改造工作尽可能结合设备大修或其他修理同时进行。11.1.6做好改造设备技术档案存档工作。11.2机械设备报废管理11.2.1机械设备使用年久,磨损严重;或因意外事故使机械设备受者,可按报废处理。11.2.2机械设备报废的条件。11.2.2.1技术性能落后,耗能高,无改造价值者;11.2.2.2修理费用高,在经济上不如更新合算者;11.2.2.3磨损严重、基础件已损坏,再进行大修已不能使其达到使用和安全要求者;11.2.2.4属于淘汰机型,配件无法供应来源者;11.2.2.5以公安局、劳动局规定使用年限为标准。11.2.3加快陈旧设备淘汰更新步伐,凡国家和本市明文规定淘汰的建筑施工机械设备必须停止使用,坚决淘汰、报废。11.2.4机械设备报废,由项目部申报,公司设备部门进行技术鉴定后,主管经理审批,单机价值超过50万需报请总经理审批。11.2.5办完报废手续的设备,仍按原设备管理办法建立实物台账、卡,做到账、卡相符。11.2.6机械设备报废在办完实物清理和交接手续后,应及时办理财务事宜。11.3报废设备的处理11.3.1已经批准报废的设备应尽快处理。11.3.2报废的设备及压力容器,严禁转让或继续使用。11.3.3报废设备未经公司批准不得随意拆卸或外卖,拆卸或外卖前由公司设备部门进行技术鉴定,并将处理设备的收入上缴财务。11.3.4报废设备的各项审批手续及原设备的所有资料,由项目部收集汇总交公司档案室存档。十二、设备的租赁管理12.1为加强机构设备租赁工作的管理,贯彻《建设工程安全生产管理条例》特制订本规定。12.2项目部在自有设备不能满足工程施工需求,租赁设备前应向公司设备主管部门递交出租方单位的资质和相关文件由公司设备部门位》名录,项目部不得承租《合格供应单位》名录以外的出租商。12.3租赁的机械设备必须由项目部签定租赁合同,租赁合同必须经公司设备部门备案。12.4项目部在签订租赁合同时,出租方应提交有效的营业执照和出检测不合格的机械设备、机具和配件。12.5项目部应将出租单位的证件、出租设备的相关资料以及随机操作工、指挥人员的有效证书复印件交公司设备部门备案。12.6租赁设备运达施工现场后,项目部与租赁方一起负责租入设备的验收,做好书面记录并向使用人员认真交底。12.7承租合同的内容中应写明租赁期内的机械维修保养的责任单位,还应写明安全事故责任。12.8租赁设备在使用中如发现有异样和故障等情况,应及时与项目部机管员联系,如危及安全的应暂停使用。附:表1、表2上海南汇建筑总公司机械设备租赁合同出租方:合同编号:承租方:签订地点:工作地点:签订时间:年月日租方的权利与义务,经双方协商一致签订本合同。一、租赁设备有/天设备名称编号起讫日期数工程量技工单价小计进出场费租赁费用合计二、租赁时间起讫日期:租方使用完毕通知出租方退场之日止。三、付款方式:1、2四、出租方职责:1局有关规定,验收合格并取得使用证。2、随机操作人员必须具有有关部门颁发的机械操作证。3扣除一介台班计算。对完好率80%的设备,将请其退场,并不支付任何费用。4、合不当或违反施工现场规定,承租方有权要求更换操作人员。5、随机操作人员操作失误及因设备原因造成所有损失由出租方6全义务。五、承租方职责1、承租方不得将租赁机械设备转租给第三方使用。2的安全责任。3交底工作。4、如因指挥失误造成出租方损失,承租方需承担直接损失费用。5当天台班费用。六、违约责任:1、出租方拒发租赁设备未能在预定的日期内提供合格设备或租方逾期不归还所租设备,视着违约。2、接损失。3、上述违约行为加收罚违约金为每天万分之五。七、法院提出拆讼。八、其它约定事项:九、后自然失效。双方如同意延长本合同设备租赁期,应在本合同租赁期满前十日重新签订合同。本合同未尽事宜,一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定,经合同双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。十、全合同一式四份,合同双方各执二份。出租方(章):承租方(章):单位地址:单位地址:委托代理人:委托代理人:经办人:经办人:开户银行:联系电话:账号:上海南汇建筑总公司合同(机械设备)审核单编号:合同性质合同编号合同内容合同金额联系电话工程地点签约单位签约单位资质情况租赁起讫日期签约单位是否法人或法人代表项目经理:审批日期:送审部门:送审日期:经办人:公司设备部门:审批日期:审批日期:审批日期:公司主管经理:公司法律顾问室:十三、设备档案的管理13.1为保证施工生产安全必须要建立、健全设备档案的管理,以确保公司所有的设备处于受控状态。13.2根据本公司的现状实行公司、项目部建立二级设备档案管理。13.3建立设备档案分:自有设备和租赁设备二大类,并且应有设备常检查记录和目前状况的简要说明。13.4公司、项目部应建立好设备的技术档案,包括产品合格证或鉴技术档案,其他在项目部)13.5项目部根据工程规模情况应相应建立以下台账。13.5.1设备资产台账、卡片和履历书,做好单机档案资料的收集、汇总和整理,及时正确填报各种报表。13.5.2设备进场安全验收记录台账。13.5.3设备安全检测记录台账。13.5.4设备安全运行台账。13.5.5设备定期检查台账。13.5.6定机人员台账。13.5.7设备维修保养台账。13.5.8设备改造、报废台账。13.6公司和项目部应设立设备档案专职资料员以加强对设备档案的管理。十四、施工现场安全警示标志使用规定高对安全保护的警觉,以防止发生事故。根据GB16179-1996的要求,及企业内部的管理规定,对施工现场各种安全警示及指示牌的使用部位做如下规定:符号设置范围和地点有丙类火灾危险物质的场所禁止吸烟禁止烟火禁止带火种(如:木工操作间,油漆间,沥青仓库等)有乙类火灾危险物质的场所(如:施工现场等)有甲类火灾危险物质及其他带火种的各种危险场所(如:氧气、乙炔放置点,汽油、松香水堆放点等)禁止用水灭生产、储运、使用中有不准用水灭火的物质的场所(如:变压器室,乙炔放置点,各种油库等)禁止放易燃具有明火设备或高温作业场所火物(如:动火区,各种焊接、切割等场所)禁止启动禁止合闸禁止转动设备或线路检修时,相应开关附近检修或专人定时操作的设备附近禁止触摸的设备或物体附近禁止触摸禁止跨越禁止攀登(如:裸露的带电体,炽热物体,腐蚀性物体等)不宜跨越的危险地段(如:专用的运输通道,皮带运输线和施工现场的沟、砍、坑等)不允许攀的危险地点(如:有坍塌危险的建筑物、构筑物,塔吊等)易产生窒息气体的储罐、地窖等)禁止跳下禁止入内对人员有直接危害场所禁止停留禁止通行禁止靠近(如:粉碎场地,危险路口,吊装区域等)不允许靠近的危险区域(如:高压试验区,输变电设备附近)乘人易造成伤害的设置禁止乘人(如:室外运输吊篮,外操作载货电梯框架等)消防器材存放处,消防通道及主通道等抛物易伤人的地点(如:高处作业现场,深沟坑等)禁止堆放禁止抛物禁止穿化纤有静电火花会导致灾害或有炽热物质作业场所装(如:焊接及有易燃、易爆物质场所)不宜饮用水的开关处禁止饮用注意安全本标准警告标志中没有规定的易造成人员伤害的场所易发生火灾的危险场所当心火灾当心腐蚀当心触电(如:可燃性物质的生产、储运、使用等)有腐蚀性物质的作业地点有可能发生触电危险的电器设备和线路(如:配电室,开关等)当心电缆当心机械伤人在暴露的电缆或地下有电缆处施工的地点易发生机械卷入、碾压、剪切等场所易造成手部伤害的作业地点当心伤手(如:玻璃制品,木质加工,机械加工车间等)易造成脚部伤害的作业地点当心扎脚当心吊物当心坠落(如:木工车间,施工工地现场等)有吊装设备作业的场所(如:施工工地现场等)易发生坠落事故的作业地点(如:脚手架,高处平台,地面深沟、坑、槽等)易发生落物危险地点当心落物当心坑洞(如:高处作业,立体交叉作业下方)具有坑洞易造成伤害的作业地点(如:构件预留洞,基坑等)当心弧光当心塌方当心车辆当心滑跌当心绊倒必须带防护眼镜由于弧光造成眼部伤害的各种焊接场所有塌方危险的地段、地区(如:基坑、深槽等)车入混合行走的路段,道路拐角,车库出口等地面有易造成滑跌地点(如:地面有水、油、冰等)地面有障碍物,绊倒易造成伤害的地点对眼睛有伤害的作业场所(如:焊接作业区等)必须戴安全帽必须系安全带便于安全疏散的紧急出口处,与方向箭头结合设置在紧急出口通向紧急出口的通道等处可动火区安全通道经有关部门规定的可使用明火的地点施工现场有防护装置的安全通行道路6型或7型,工地内设5型或6型,局部信息标志设1型、2型或3能覆盖工地面积时,应多设几个标志牌。柱式的环境信息标志牌的下缘距地面高度不宜小于2m,局部信息标志的设置高度应视具体情况确定。使用安全标志牌的要求:1、标志牌应设在与安全有关的醒目地方,有足够时间来注意它所表示的内容。2、环境信息标志宜设置在相关场所的入口和醒目处,局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备(部件)附近的醒目处。3、标志牌不应设置在门、窗、架等可移动的物体上。4、标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。5、标志牌的平面与视线夹角应接近90o最小夹角不低于75o。6、标志牌应设置在明亮的环境中。7、多个标志牌一起设置时,应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序,先左后右、先上后下的排列。8、标志牌的固定方式分为附着式、悬挂式和柱立式三种。悬挂式和附着式的固定稳固不倾斜,柱式的标志牌和支架应牢固的联接在一起。9、安全标志的设置要符合GB2894-1996、GB2893-2001的要求。检查与维修:安全标志牌每半年至少检查一次,如发现有破损、变形、退色等不符合要求时应及时修整或更换。安全标志牌的尺寸圆形标志外径三角形标志的边正方形标志的边型号观察距离L长长12345670<L≤2.50.0700.1100.1750.2800.4500.7001.1100.0880.1400.2200.3500.5600.8801.4000.0630.1000.1600.2500.4000.6301.0002.5<L≤4.04.0<L≤6.36.3<L≤10.010.0<L≤16.0<L≤25.0<L≤注:允许有3%的误差。十五、施工现场安全色与安全标志规定安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。1、禁止标志:禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志,禁止标志的基本形式是带斜杠的圆边框。禁止标志基本形式的参数:外径:d1=0.025L内径:d2=0.800d1斜杠宽:c=0.080d1斜杠与水平线夹角:α=45oL为观察距离。框。警告标志基本形式的参数:外边:a1=0.025L内边:a2=0.800d1外框外角圆弧半径:r=45oL为观察距离。防范措施的图形标志。指令标志的基本形式是圆形边框。指令标志基本形式的参数:直径:d=0.025LL为观察距离。设施或场所)的图形标志。提示标志的基本形式是正方形边框。提示标志基本形式的参数:边长:a=0.025LL为观察距离。提示标志的方向辅助标志:提示标志提示目标的位置时要加方向的左方,如指示向左时,则应放在图形标志右方。应和标志的颜色一致。文字字体均为黑色字。颜色:禁止标志为红框,黑图;警告标志为黑框,黄底,黑图;GB2893的规定。其他要求:安全标志牌要有衬边。除警告标志边框用黄色勾外,为标志边长或直径的0.025倍。标志牌村质要求:安全标志牌应采用坚固耐用的材料制作,一般用绝缘材料。标志牌表面质量:除上述要求外,标志牌应图形清楚,无毛刺、空洞和影响使用的任何瑕疵。安全标志的使用应符合GB16179的规定。施工组织设计(专项方案)编审制度目录一、范围…………………二、引用标准……………三、定义…………………四、管理要求……………一、范围织设计的日常管理。二、引用标准作业指导书产品管理的策划程序三、定义术性文件。四、管理要求(一)编制施工组织设计的范围1、建筑面积在1000M2(包括1000M2)以上的单位工程,配套工程总面积2000M2(包括2000M2)以上的建设项目或建设投资在10万元(包括10万元)以上,且结构比较复杂的工程(水塔、水池、冷织设计。2、对新建或扩大的大、中型建设项目、工业区、住宅小区或其织设计。3、规模较小、结构简易的工业或民用建筑,则编制单位工程施文明施工。4、建筑高度在100M以上的工程以及基坑挖土深度超过7M的工程必须布置基坑围护结构及支撑系统的基础施工组织设计。(二)编制施工组织设计依据及原则1、必须严格执行基本建设程序,根据扩初和有关其它批准文件进行编制。对于工程工期要求特殊的可分阶段编制施工组织设计。2、在保证工程质量、安全生产、提高劳动生产率、提高机械化程度、施工程序合理的前提下,选择优化最佳施工方案。3、合理布置施工总平面图(包括三通一平、材料、构配件的堆贯彻执行,做到场容整洁,文明施工。4、贯彻勤俭节约方针,人力、物力应综合平衡,尽可能利用现(三)编制施工组织设计要求和内容1、编制施工组织设计,从收到单位工程全部施工图纸后起始,1000M2~5000M2内应在25天内装订成册上报。5000M2~10000M2内应在25天至30天内装订成册上报。10000M2以上结构复杂的工程或7M以上的深坑基础工程按具体情况商定。2、在收到图纸后,合理确定施工准备计划,制订施工组织设计需各种措施、数据、图表等整理汇编成册。外场部分进行场地平整、工力量的组织及管理制度的落实。3、分包的分部分项工程必须列入该项目工程施工组织设计范围内。4、施工组织设计的主要内容A、工程概况及工程特点;B、施工部署;C、施工方法及施工工艺;DE、保证工程质量措施;F、安全生产及文明施工措施;G、工期保证措施;H、施工总平面图;J、打桩线路图;KL、施工总进度计划表;M、单位工程施工进度计划表;N、工程机械使用计划;P、原材料进场及周转材料配备计划。(四)编制施工组织设计分工1、项目部编制施工组织设计,由项目部技术负责人组织项目部有关职能部门进行编制。2、编制工作按业务线条归口,其归口分工如下:(按4.3.4项内容)A、技术负责人、施工员负责A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、L、M、N、P项;B、质量员负责C、D、E、H、J项;C、材料员负责P项;D、设备管理员负责H、N项;(五)关于施工组织设计的审批1、施工组织设计应在开工前十天上报公司技术部,由技术部组后方可开工。2、对特殊情况且又比较复杂的工程,可按单位工程或构筑物先点负责项目由公司总工程师组织会审。3、施工组织设计由项目管理部自行编制后上报公司审批(见4.6.1(六)施工组织设计的管理及组织施工的控制办法。1、施工组织设计经逐级审批后,项目部技术负责人应组织本项度计划,劳动力,材料,机械设备使用计划,降低成本计划等。2、项目技术负责人应负责对该工程施工组织设计贯彻执行,并组织该工程施工管理人员及各班组长认真学习施工组织设计的内容,管理人员严格执行。3、项目部主管施工组织设计的人员应经常检查贯彻执行的情况,在后果时应及时制止,并向项目部技术负责人报告。4予以调整解决,做到文明施工。5、关于技术节约措施的代用材料,技术部门应事先取样检验,低计划的实施和经济指标的完成。6、严格执行各项技术管理制度,保证工程质量,保证施工进度准进入下道工序的施工。7、坚持贯彻施工技术交底和现场落手清制度。施工管理人员要标能得到落实和完成。8、施工组织设计一经审定,各单位工程负责人必须认真贯彻执行,审定的内容如施工技术方案,机械设备配备、施工工期的履约、劳动力及各种加工件的的均衡性。9修改和审批。10准。11准,如有较大幅度的调整可报人事部门调剂解决。12部主任工程师批准,重点工程的重大修改须报公司总工程师批准。13证质量、安全和效益。14、上级有新的内容和要求时应按上级规定补充执行。技术交底管理规定1、范围本制度规定了各分部分项工程的安全技术交底及施工技术交底的管理要求,适用于本公司工程项目施工的日常管理。2、引用标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准;预防措施控制程序。3、定义3.1进行有针对性的交代。3.2涉及的技术标准、工艺操作、质量要求进行有针对性的交代。4、管理要求4.1安全技术交底由项目部技术员或施工负责人对所涉及班组或安全管理人员进行交底,并做好记录。4.2及班组进行交底,并做好记录。4.3所有交底均要求接受交底人向所属全体施工操作人员进行再要求及技术、质量、工艺要求。5、交底记录应一式二份,一份由交底人留存归档,另一份由接受交底人留存并传达。交底记录应妥善保留。5.1交底记录均应由交底人及接受交底人签字。6各工地应根据工程施工进度强制实施。7、交底内容可根据工程特点、特性进行编制,交底内容必须有针对性、实用性,可操作和一定的强制性。对供应单位的管理规定一、供应方的选择:1、由项目部所提供产品的信息进行调查、收集(包括使用状况2、对长期供应物资的且质量稳定的供应方由项目部直接评价选择;3、通过情况介绍、查阅资料、座谈,由参加会议者对供应方进行评价;4、必要时,实地考察供应方的质量、供货能力和社会信誉度;5、对供应方的产品必要时产地取样,送检试验进行评价。二、供应方的评定评定内容可包括(但不限于此):---企业法人营业执照、资质证书、准用证、生产许可证及进沪许可证;---生产能力、技术力量、质量水平、运输及交付能力和交付后的相关服务和技术支持能力;---物资样品、试验结果报告或质保单;---服务态度、价格、社会信誉等。1、由项目部对供应方进行调查,根据实际情况填写《供应方评2、由材料部负责对项目部评价的供应方进行审批,编制《合格供应方名录》,重要物资和有特殊要求的物资《合格供应方名录》由总工程师批准。一般地由公司每年年初发布当年《合格供应方3、对新进或一次性采购的供应方由项目部进行评定,报材料部审批,同意后进行采购。三、对合格供应方的控制1、项目部每半年将合格供应方提供产品的质量、服务质量、及时反馈给材料部;2、对供货质量、服务质量下降的合格供应方,材料部及时向合格供应方发出限期整改信息,并在《合格供应方名录》中予以记录;3、对不重视质量,无明显改进的合格供应方,材料部报总工程师后取消其合格供应方资格,并在《合格供应方名录》中注销其资格。四、合同的审核、签订与实施1、采购合同基本符合采购计划的内容与要求,并明确物资名称、规格、数量、质量要求、进货日期、进货方式、检验或验收的标准和验证方式。2、重要物资和新材料采购合同经材料部审核,总工程师批准后方能签订,并对采购合同进行备案,其他物资采购合同应得到同级主管领导确认。3、项目部按采购合同组织物资进场,应对合同履约情况进行监控。五、业绩评定每年年底,由材料部组织有关部门对供应方业绩进行评定。供应方业绩评定资料作为调整合格供应方依据之一。六、采购物资的验证1、进场验证项目部按采购文件(包括购销合同、加工合同等)组织物资进场。材料员应按采购文件(合同、协议等)、产品合格证明等,清点复核进场的物资,做好入库单,记录其品名、规格、型号、数量、出厂名、交货地点、交货时间等。2、验证方式验证方式可参照公司质量程序文件要求进行。分包单位管理规定一、对分包方的选择和评价1、通过查阅所保存的合格分包方名录、顾客推荐或指定的分包方、自荐的分包方并考虑满足工程分包能力,列出供选择的对象。2、审查分包方资质a)营业执照;b)资质等级证书;c)诚信手册;d)证明技术质量水平资料。3)审核分包方的业绩和信誉,可通过参考过去的合作效果,其他企业与之合作的经历来确定。4)根据评审结果确定合格分包方,由经营部填写《分包方评格分包方名录》每年发布或复评一次。二、分包方的选定1、工程分包应从《合格分包方名录》中选定分包方,确保分包方的资质、施工实力、质量保证能力等应与其分包形式、承建的工程项目规模相匹配;2)初拟的合同主要条款和约束条件已为分包方所接受;3)分包方的人员、资源、财务状况能确保信守合同;4)本公司安全生产制度和施工安全要求已被分包方理解和接受;5)根据以上综合评定,择优选定使用分包方。三、合同的审核与签订1)分包合同应以总合同为基础,在相关内容中不得抵触或遗漏;分包工程实施一次性分包,以后不得再分包,严禁层层转包。2)分包合同经经营部审核,总经理批准后方能盖章签字;3)合同签订后应将信息传递给相关部门,以取得相应的指导、服务、监督。四、施工交底分包施工队伍进场后,由项目部根据合同要求进行现场交底,包括质量、安全生产、文明施工等方面内容,并作好交底记录。五、施工管理1)项目部在施工过程中从质量、安全、进度、文明施工等方面对分包方进行管理。质检部、安保部等相关部门定期或不定期检查、督促;2)分包工程施工过程管理按公司程序文件及相关要求执行;3)项目部对分包方进行定期检查、考核、监控,将每次考核结果和意见一起填入《分包方安全业绩评价表》及《对分包方安全监督、检查记录表》中;4)项目部对提供给分包方的安全物资、工具、设施设备,必须进行交接验收;对分包方自行采购的安全物资、工具、设施设备应按企业相关的管理规定执行;5)对分包方的进场人员,必须进行相关资格认定并注册登记;进入施工前,必须按照公司的《安全教育制度》进行各项安全教育;施工过程中公司相关部门、项目部应对其行为进行监督、检查、监控,并记录在案;6)如果分包方的工程安全、质量难以满足要求,由项目经理提出解除合同,经营部审核后报总经理批准后与分承包方解除合同;合同期满后,由项目部对分包工程进行业绩总评,并填写《合格分包方安全业绩评价表》,并报经营部备案,作为对分包方重新评价和调整合格分包方名录依据之一。施工现场安全管理制度和各项术操作规程。DGJ08-903-2003)标准,根据现场实际情况编制安全生产保证计划,并必须切实有效地实施。的落实,并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。段的平面布置图堆放布置,保证场内道路畅通、整洁。搭设临时设施、不随意停放机械设备。动。临近街巷和民房的防护措施,确保施工人员、行人和居民的安全。各项制度,严禁在场内吸烟,严禁酒后作业。经过专门的安全操作技术培训,考试合格持证后,方可独立操作。并办理有关手续,方可实施。施工现场消防制度要求。消防器材设备设施。及“十不烧”规定。四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离。器材,并设置禁止明火的禁告牌。六、施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。警电话:110)职工的消防知识和防火警惕性。刑事责任。动用明火三级审批安全规定一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报一级审批动用明火作业的范围及程序:1、一级动火的范围:割作业;比较密封的室内、容器内、地下室等场所。2、一级动火的申报程序:则视作无证动火。火。四、申报二级审批动用明火作业的范围及程序:1、二级动火的范围:油箱等容器;登高焊割等动火作业。2、二级动火的申报程序:⑴申请人应在四天前提出,批准最长期限为七天,期满应重新办证,否则视作无证动火。单位主管部门审批,经批准后方可动火。五、申报三级审批动用明火作业的范围及程序:1、三级动火的范围:在非固定的,无明显危险因素的场所进行焊割等明火作业。2、三级动火的申报程序:否则视作无证动火。可动火。六、节假日动火申报必须升级申报。安装临时电气线路安全管理制度一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报安装临时电气线路的安全要求及程序:1、固定场所、车间、办公场所因临时性生产或其它需要用电时,必2、临时线路的安装架设应严格按照《上海地区低压用户电气装置规程》进行,做到规范化、条理化,严禁乱拖乱拉。3、安装使用部门对临时线路应加强检查、维护,安全部门应加强检使用。4、临时线使用期限一般不超过一个月,到期立即拆除。如有特殊情况确需继续使用的,应重新办理审批手续。5、安装中涉及到其它审批规定,必须另行申请审批。6、正常生产、办公用的电气设备、照明一律不准装设临时线路。7、施工现场的临时用电必须按照JGJ46-05《施工现场临时用电安5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以8、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气施。9、施工现场安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成(电10、施工现场必须按JGJ46-05《施工现场临时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案。11查、督促。对不符合JGJ46-05《施工现场临时用电安全技术规范》的用电设备或线路,有权禁止使用。高处作业安全管理制度一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报高处作业的安全要求及管理审批规定:1、凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。2、高处作业的安全技术措施必须列入工程的施工组织设计。施工组后方可实施。3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必检查。4、遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5、建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后,方可进行高处作业。6、用于高处作业的防护设施,不得擅自拆除,确因作业必需,临时采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。7、施工现场进行高处作业应执行本规定外,尚应符合国家、行业现行的有关高处及安全技术标准的规定。文明施工管理规定建设主管部门的文明监督检查。二、夜间施工要经有关部门批准,并将噪音控制到最低限度。免影响秩序,污染市容、损坏行道树和绿化设施。2.5米,其高度不低于1.8米,使用材料应保证围栏稳固、整洁。五、不非法占地,及时清理淤泥;运送散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾,沿途不漏洒;沾有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。地无积水。放整齐,标识清晰。八、搭设的临时厕所、浴室有接、载、流措施,粪便、污水不外流。九、对上级有关部门检查及自查出的问题,要认真、及时进行整改。施工现场场容规定一、施工现场大门明显处应搭设牌楼,悬挂“八牌二图,标志牌,二、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通,并有排水措施。护措施。四、建筑垃圾要及时清运。清运点要做到“活完料净脚下清。清洁,做到无污水、污物,生活垃圾要集中堆放、及时清理。六、工地食堂设置要符合卫生规定,防止食物中毒。小便。施工现场卫生管理制度目录一、生活区域卫生管理制度二、宿舍生活卫生制度三、厕所卫生保洁制度四、工地浴室安全卫生制度五、茶水亭、吸烟亭管理制度六、食堂工作人员岗位责任制七、食堂工作人员劳动纪律八、炊事人员卫生制度九、食品卫生有关制度十、食堂卫生消毒制度十一、食堂饮食卫生管理七项制度十二、预防食物中毒制度一、生活区域卫生管理制度1、施工现场、生活区域应设置卫生包干平面图,落实专人负责。做到定人负责场所、厕所、宿舍清洁卫生、茶水供应等工作。2、施工现场、生活区域道路平整,有排水沟、无积水,有水源和水槽,有灭四害药品、器具,有存放生活垃圾的设施,做到勤打扫、勤清运,确保现场整洁。3、施工作业区,做好落手清工作,做到工完、料净、场地清。4、施工现场物料存放,应根据现场平面布置堆放,并按规定设置标识。5、保门前周边环境卫生整洁。6、工地围墙按规定搭设,防止尘土飞扬污染环境。二、宿舍生活卫生制度12、每间宿舍明确一名室长,负责督促检查本室人员搞好宿舍管理,张榜公布以便督促。3工作服集中堆放。4不乱扔烟头,不随地吐痰。做到人离关窗、熄灯、锁门。5、宿舍内不准乱拉乱接电源,不准使用煤油炉、电吹具、电炉、电加热器,不准使用碘钨灯烘烤取暖。6、宿舍住宿人员应文明住宿,不准赌博、酗酒、打架闹事,严禁侵占和偷盗公物及他人财物。三、厕所卫生保洁制度1、厕所建造应选择接近排污管道附近,必须要有合格的化粪池,严禁粪便直接排入河道或下水道。2、粪便槽、隔断及墙壁周边1.5米以下部位,必须铺贴白色瓷砖。3、便槽必须设置高水位箱冲洗水源。4、设立专职保洁人员,每天定时冲洗厕所便槽不积垢、无臭味,定期消毒,有灭蝇设施5、高层作业区、生活区,应设便桶,并落实专人清倒。四、工地浴室安全卫生制度1、工地浴室定时开放,确定开放时间,未经项目部同意任何人不得在开放时间外沐浴。2、值日人员负责浴室区及包干区范围内的清洁卫生,保证浴室内设施完好,无垃圾、无臭味。3、值日人员有权督促沐浴人员遵守卫生制度。4、沐浴人员应遵守浴室开放时间制度,不准损坏浴室内设施,不准随地大小便,不准乱抛杂物,不准在浴室内洗衣服。5、浴室照明设施应符合潮湿场所用电要求,确保安全用电。五、茶水亭、吸烟亭管理制度1严禁挪作他用。2、茶水桶必须加盖、上锁,及时清洗保持清洁,所供茶水必须达到标准温度,并设专人负责。3、饮水人员必须使用茶具,严禁用嘴在水笼头上直接饮用。确保饮水卫生。4禁用消毒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外研八下英语Unit 6 Starting out-Understanding ideas《合作探究三》课件
- 人教 八年级 语文 下册 第1单元《1. 教材习题课件》课件
- 2025 高中信息技术数据结构在视频会议画面清晰度增强的新算法课件
- 2026年自由行旅游合同(1篇)
- 2026年药品品种咨询合同(1篇)
- 心理评估的方法和工具应用
- 2026年及未来5年市场数据中国榆黄菇行业市场深度分析及投资潜力预测报告
- 2026届浙江宁波十校高三下学期二模地理试题+答案
- 春季工厂消防设施巡检与维护全流程指南
- 农业风险防控管理全流程体系构建与实践
- 4.2依法履行义务 课 件 2024-2025学年统编版道德与法治八年级下册
- 2025年中山中考物理试题及答案
- 2024年贵州省普通高中学业水平选择性考试地理试题(原卷版+解析版)
- 办公室安全知识培训
- 《GNSS定位测量》考试复习题库(含答案)
- 塑料搅拌机安全操作规程
- 2024年皖西卫生职业学院单招职业适应性测试题库及答案解析
- 《爱鸟惜花守家园·考察身边的生物资源》课件 2023-2024学年辽海版《综合实践活动》七年级下册
- GB/T 6553-2024严酷环境条件下使用的电气绝缘材料评定耐电痕化和蚀损的试验方法
- 《家用电冰箱与空调器维修》课件
- GB/T 14048.11-2024低压开关设备和控制设备第6-1部分:多功能电器转换开关电器
评论
0/150
提交评论