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文档简介

麦肯锡教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题读书笔记1什么是有价值的问题？如何找到有价值的问题？3如何分解问题？如何组织线索？2目录401什么是有价值的问题？定义价值契合目标可以产出明确的成果该问题的有价值的问题答案例如：我的目标：有价值的问题：我是否应该给同学们培训PPT？原因：的明确性1.对我的目标有帮助：备课和答疑有助于提高自己的水平2.能够产出明显成果：加深对PPT的理解，获得同学认可找出该问题答案的必要性02如何找到有价值的问题？1.接触原始信息原始信息即一手信息，未经任何加工过滤的信息例如：和一线同事聊聊天找重要顾客说说话到基层门店码码货2.掌握基本知识潜在进入者基本知识：即业内常识，思考结构等举个例子：企业环境要素业务下游业内竞争者业务上游替代品3.删减琐碎问题课题：联通开学促销重要但不紧急紧急且重要分析问题的紧急重要度准备销售培训成员纳新（纳入工作清单）（立即行动）找出并删减琐碎的问题不重要也不紧急紧急但不重要和新成员谈心通知报道时间（删减或外包）（碎片时间做）4.视觉化分析图表分析形象直观5.从目标倒推从目标倒推帮助我们识别重要问题5年目标3年目标今年目标当前任务03如何分解问题？为什么分解问题þ更容易审视问题的全貌þ更容易识别重要的次级问题旅游地目标层景色权重10费用权重6居住权重4饮食权重6旅途权重4准则层MECE原则举个例子过敏撞伤外部相互独立，完全穷尽基本步骤：生理性心理性肿瘤内部压力头痛脑积水1.确认问题2.逐层分解抑郁症5W2H分解模板þWhatþHowþWhy是什么？目的是什么？做什么工作？怎么做？如何提高效率？如何实施？为什么？为什么要这么做？理由何在？何时？什么时间完成？什么时机最适宜？何处？在哪里做？从哪里入手？þWhenþþWho谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？þHowmuch成本多少？做到什么程度？数量如何？缺乏模板，则倒推确定目标整体构思设计美化理性思维读书笔记PPT感性思维从目标倒推04如何组织线索?为什么组织线索þ线索可以帮助你整体构思þ线索帮助别人理解你的ideaþ线

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