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文档简介

装饰公司各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目规划：负责项目的整体规划与设计，确保项目目标明确，资源配置合理。2.进度控制：制定项目进度计划，监控项目实施进度，及时调整计划以应对变化。3.团队管理：协调各部门人员的工作，确保团队成员明确各自职责，提升团队协作效率。4.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户投诉。5.成本控制：负责项目预算的制定与控制，确保项目在预算范围内完成，降低成本。二、设计师岗位职责1.方案设计：根据客户需求，进行室内外设计方案的创作，确保设计符合客户期望。2.效果图制作：制作高质量的效果图，帮助客户更直观地理解设计方案。3.材料选择：负责设计所需材料的选择与推荐，确保材料的质量与美观。4.现场勘查：定期到施工现场进行勘查，确保设计方案的可实施性。5.设计变更：根据客户反馈和现场实际情况，及时调整设计方案，确保项目顺利进行。三、施工经理岗位职责1.施工组织：负责施工现场的组织与管理，确保施工按计划进行。2.质量控制：监督施工质量，确保施工符合设计要求和相关标准。3.安全管理：制定施工安全管理措施，确保施工现场的安全，防止事故发生。4.材料管理：负责施工材料的采购与管理，确保材料及时到位，避免施工延误。5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度，及时反馈施工中遇到的问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计方案和施工图纸，编制项目预算，确保预算的准确性。2.成本分析：对项目成本进行分析，提出合理化建议，控制项目成本。3.变更预算：根据设计变更和施工变更，及时调整预算，确保预算的实时性。4.资料整理：整理和归档项目预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理和设计师审核材料和施工费用，确保费用的合理性。五、采购员岗位职责1.供应商管理：负责供应商的选择与管理，确保供应商的资质和信誉。2.采购计划：根据项目需求，制定采购计划，确保材料及时到位。3.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取最佳采购价格，降低项目成本。4.合同管理：负责采购合同的签订与管理，确保合同条款的合法性与合理性。5.质量验收：对采购材料进行质量验收，确保材料符合项目要求。六、客服专员岗位职责1.客户服务：负责接待客户咨询，解答客户疑问，提供优质的客户服务。2.售后跟踪：对已完成项目进行售后跟踪，收集客户反馈，处理客户投诉。3.信息反馈：将客户反馈的信息及时反馈给相关部门，推动问题的解决。4.客户关系维护：定期与客户保持联系，维护良好的客户关系，促进二次合作。5.市场调研：收集市场信息，分析客户需求，为公司决策提供参考。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责公司日常文书的撰写与处理，确保文书的准确性与及时性。2.会议安排：负责公司会议的组织与安排，确保会议的顺利进行。3.档案管理：负责公司各类档案的整理与管理，确保档案的完整性与保密

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