医院招聘与人才培养制度

医院招聘与人才培养制度第一章总则第一条目的和原则为了规范医院的招聘与人才培养工作，提高医院的人力资源质量，促进医院的发展，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门和岗位的招聘与人才培养工作。第二章招聘工作第三条用人需求确定医院各部门依据业务发展需要，提出用人需求计划，并向人力资源部门申报。第四条招聘计划订立人力资源部门依据用人需求计划和医院的发展战略，订立年度招聘计划，并报医院领导层批准。第五条招聘渠道选择医院可以通过多种渠道进行招聘，包含但不限于以下几种方式：1.内部介绍：鼓舞现有员工介绍合适的人才。2.外部猎头：委托专业的猎头机构进行人才搜寻。3.招聘网站：利用在线招聘平台发布招聘信息。4.学校招聘：走进高校招聘人才。5.人才市场：参加人才市场进行招聘。第六条招聘流程医院的招聘流程包含以下几个环节：1.招聘需求确认：招聘部门与人力资源部门确认具体的招聘需求。2.编制招聘计划：人力资源部门依据招聘需求订立招聘计划。3.招聘渠道选择：依据招聘计划选择合适的招聘渠道。4.招聘广告发布：在所选的招聘渠道上发布招聘广告。5.简历筛选：对收到的简历进行初步筛选。6.面试选拔：对通过简历筛选的人员进行面试选拔。7.终面与录用：经过多轮面试选拔后最终确定录用人员。8.发放录用通知：向录用人员发放录用通知书。第七条招聘原则医院的招聘工作应遵从以下原则：1.公平公正：招聘过程中不得以种族、性别、年龄、宗教等因素鄙视任何应聘者。2.才略优先：优先考虑应聘者的专业本领和工作经验。3.知识比过学历：对于技术岗位，重视应聘者的实际技能，学历不是唯一标准。4.公开透亮：招聘信息和流程应对外公开，接受社会监督。第三章人才培养第八条岗位培训计划订立医院各部门依据员工的职业发展需求和岗位职责，订立年度岗位培训计划，并报人力资源部门备案。第九条岗位培训内容岗位培训内容应包含以下方面：1.专业知识：依据岗位需求，供应相关的专业培训。2.技术技能：针对具体岗位的技术技能要求，进行培训和考核。3.业务知识：了解医院的业务流程和工作要求。4.职业素养：培养员工的职业道德、沟通本领和团队合作精神。第十条岗位培训方式医院的岗位培训可以采用以下方式：1.内部培训：由医院内部的专业人员进行岗位培训。2.外部培训：委托专业培训机构进行培训。3.在岗学习：布置员工在实际工作中学习和提升。第十一条岗位培训管理医院的岗位培训应做好以下管理工作：1.培训计划落实：各部门负责具体的培训计划执行工作。2.考核评估：对参加岗位培训的员工进行考核和评估。3.岗位轮岗，培养多岗位本领：引导员工在不同岗位之间轮岗，培养全面本领。第四章人才激励第十二条薪酬福利制度医院应建立合理的薪酬福利制度，依据员工的工作表现和本领予以相应的薪酬和福利待遇。第十三条晋升制度医院应建立科学合理的晋升制度，依据员工的工作表现、学历背景和潜力评估，进行晋升。第十四条岗位评价与激励医院应建立岗位评价与激励机制，对岗位绩效评价突出的员工予以相应的嘉奖和激励措施。第十五条员工关怀医院应重视员工关怀，供应良好的工作环境和福利待遇，关怀员工的身心健康。第五章监督与评估第十六条监督与检查医院应建立相应的监督与检查机制，对招聘与人才培养工作进行监督和检查。第十七条评估与改进医院应定期进行招聘与人才培养工作的评估，及时发现问题并进行改进。第六章附则第十八条生效日期本制度自颁布之日起生效。第十九条修改和解释本制度的修改和解释权归医院全部，人力资