绩效管理与应用探究的文献综述4000字

绩效管理与应用研究的国内外文献综述境外学界较早将绩效管理纳入到了研究范畴，并获取了诸多经验，研究领域在界定绩效方面的研究持续增多，很多新的定义陆续出现，这也为深入分析“绩效管理”提供了支持。在目前产业结构升级和全球经济一体化的形势下，市场经济形势日益复杂，相应的市场竞争也更复杂，这也促使绩效管理相关研究进一步发展。以下对国外关于绩效管理问题的研究情况进行综述：Markovic(1980)的研究结果表明在进行绩效管理体系研究时，应该从战略管理视角出发进行总体全局研究，有效的结合绩效管理与企业战略管理，从而提高研究的应用价值，使得绩效管理为企业管理目标实现提供支持。Dagmar (1983)在此方面研究中针对绩效管理与考评间的关联性展开了分析，同时探讨了企业实施绩效管理的实践价值。根据所得结果发现进行科学高效的绩效管理，可充分调动人员的积极性，使其在企业发展中的作用充分的发挥出；在调查了解基础上，明确目前绩效管理中存在的不足和缺陷，然后综合应用相关理论工具提出一些改进绩效管理的方程。Elina(1995)认为绩效管理过程中，重要工作之一为改进企业和个人的绩效，为实现企业战略发展目标提供支持。Iwona(1998)此进行了理论研究，其发现绩效管理是一种管理思想，在企业日常管理和发展的各阶段都应该进行适当的绩效管理，将绩效管理和企业发展目标关联起来，可有效的提高企业管理水平，对提高企业的竞争优势提供支持。Yunikewaty(2009)探讨了绩效管理的实践价值，企业在追求目标的进程中，绩效管理可起到一定促进作用。2.关于绩效管理内涵从绩效管理的内涵角度进行分析可知，这种管理应该从组织和员工层面出发，通过适当的绩效管理可有效的促进组织目标实现。Cláudia(1983)所做的研究结果表明，绩效管理工作开展过程中需要考虑到各方面的因素，如人力资源体系，企业文化、战略、计划等，且其影响因素也很复杂，因而在管理中应该突出绩效管理的全面性和综合性，这样才能保证其总体目标实现。K变理论”,其发现在确定绩效考核方法过程中，应该分析“权变”问题进，从而现，在绩效考核中，选择360°考核方法，对绩效进作用。Carolyn(2006)的研究结果表明，通过BSC方法进行绩效考核，可提3.关于绩效管理的应用此领域的研究也有很多。如SaberAzami(1990)深入讨论了医疗绩效管1.2国内研究现状季春(1989)等进行了绩效管理的内涵研究，发现绩效是组织期望的结果，它和企业管理存在密切关系，是后者的一种表现形式。常丽(1990)认为，绩效理绩效提升，为企业战略目标的实现打下良好的基础。刘均刚(1993)等的研究结果表明，绩效是一种结果，适当的进行绩效控制，可促进管理目标的实现。匡小平(1995)对绩效管理的内涵进行具体分析，并认为其目的在于调动员工工作热情和主动性。因而在此方面管理过程中，应熟悉掌握相关激励机制，将其和绩效管理内涵紧密的集合。廖建桥(2004)对此进行实证研究，并发现绩效管理强调于“绩效”,因而在具体的绩效管理实际工作过程中，应该适当的安排相关组织结构，明确员工的目标和奖罚制度，从而促使员工积极、主动地参与绩效管理，为绩效管理目标实现提供可靠支持。吕栓锋(2017)的研究结果表明，“同步达效”是企业绩效管理中应该重点考虑的，效率问题则和管理目标密切相关，因而应该进行合理的效率管理和控制。2.关于绩效管理指标设置从绩效管理问题角度出发的相关研究主要有，静海波(1995)针对中小企业进行了案例分析，并认为绩效体系的合理与否以及指标设置情况对中小企业管理目标实现有直接决定作用。而绩效管理指标体系与企业绩效管理质量关系密切，他还对目前此领域常见的问题进行研究和论述。吴畏(1998)的研究结果表明，绩效管理措施以及KPI指标的设置情况，对绩效管理的目标实现情况影响很显著。KPI的有效设计，可提高关键问题的处理效率，同时也为绩效管理的进一步开展打下良好的基础。蔡立辉(1999)的研究结果表明，绩效管理工作过程中应该熟悉掌握相关绩效管理理论，深入分析自身绩效体系相关的缺陷和漏洞，然后进行适当的改进和优化，从而为管理质量的提升提供可靠支持。闫一达(2014)则进行了相关绩效管理改进研究，在进行实证分析和研究企业绩效管理的过程中，发现很多中小企业存在的问题主要包括绩效指标量化不足、没有设置合理的管理指标权重，相应的反馈机制缺失，在这些问题的影响下，绩效管理的效率不高，也不满足实际应用要求。3.关于绩效管理考核从绩效管理考核角度进行分析可知，企业绩效考核和绩效管理存在密切关系，在详细了解绩效考核原理和方法与目标情况下，才可以针对性的处理，从而高效的解决绩效管理问题，为提高企业竞争力打下可靠的基础。绩效管理考核相关的研究已经有很多种，以下对一些理论进行具体论述：熊晓青(1998)的研究结果关键性指标则对考核质量有直接决定作用。祁占勇(2003)的研究发现，绩效管支持。邓敏(2007)的研究表明在设计绩效考核目标过程中，合理的沟通和交流此基础上有效的提高绩效管理效果。张瑞林(2015)对此进行了理论研究，其认Cambridge:CambridgeUniversityPress,1980(11).Groups,andExecutives.AcademyofManagementAnnals[J],2009,3(1):oftheCzechnationaltourismorganization[J].CzechJournalofTourism,2015.performanceofSMEs[J].InternationalJournalofQManagement,2012.[7]J.P.Campbell,R.A.McCloy,S.H.OpplerandC.E.Sager.Atheoryofperformance.InN.Schmitt.,W.C.BormanandAssociatesPersoorganization[M],SanFrancisco,CA:Jossey-Bass,1993:45-57.[8]Li,F.StudyontheR[9]LongeneckerC.O.andNykodymN.Publicsectoreffectiveness:Acasestudy[J].P[10]MaleyJ.Theinfluenceofperformancemanagementofsubsidiarymanagers[J].Asia-PacificJournalofBusinessAdministration,2011.JournalofEconomics,1994,109.[12]PrasM.Theimpactofthebrandmanagementsystemonperformanceacrserviceandproduct-oriManagement,2017.[J].WirelessPersonal2020,36(8):45-47.atyJ.TheEffectofTrainifEmployeeatDisasterManagementBureauofCentralKalimantanProvince[J].MediterraneanJournal[17]YingH,ZhengY,YaoL,WenZ.EffectsoftheperformancemanagementNinthPeople'sHospital[J].SpringandCityLevelsBasedontheZone[J].ProcediaEnviro[19]艾永冠，彭志文，吴明华.国企员工绩效考核体系优化研究——以J公司为例[J].[20]蔡立辉.西方国家政府绩效评估的理念及其启示[J].清华大学学报(哲学社会[21]蔡宁伟，张丽华.最佳人力资源资源管理实践与组织绩效的关系研究——基于国企的追踪案例[J].中国人力资源开发，2014(12):33-36.[22]常丽.公共绩效管理框架下的政府财务绩效报告体系构建研究[J].会计研究，2013(08):10-16.[23]付杰.企业人事管理绩效考核存在的问题分析[J].中国商论，2021(02):115-116.[25]郭云，廖建桥.上级发展性反馈对员工工作绩效的作用机理研究[J].管理科学，2014(01):99-101.[26]高娟.新时代中国政府绩效平价研究[J].中国软科学，2019(12):67-70.[28]胡兵.企业绩效管理中定性指标定量化及应用探索[J].上海企[29]雷凤珍.W公司新生代知识型员工绩效管理实例研究[D].江西财经大学，2018.[30]卢慧晶.KPI在绩效考核体系中的应用研究[D].华东理工大学，2013.[31]吕雪梅.M公司绩效管理优化研究[D].南京邮电大学，2020.[32]刘瑶，张乐，郑茜予，马艳韵，贾鑫.一般管理岗的分级考核在企业中的应用[J].[33]林思远.D公司绩效管理优化研究[D].四川师范大学，2020.[3