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文档简介

HR必须懂运营姓名：HR一定要学会的财务报表与分析从财务专业⻆度看待公司运营业绩与盈利现金流估值/市值财务评价HR必须要懂得财务报表123业绩从哪⾥来？利润如何产⽣？如何增加业绩/增加利润？从财务数据分析看公司HR⽔平⼈均利润⼈均⼯资/薪酬占⽐⼈均产值BNB公司如何表现/HR的核⼼定位与价值三张财务基础报表现金流量表利润表资产负债表⼀家公司利润如何产生-从利润表开始收⼊⽑利成本销售费⽤管理费⽤净利润啥是收入？财务眼中的收入咋计算？营业收入收入就是签单额吗？财务意义上的收⼊是指确认收⼊，啥是确认收⼊？营业外收入非主营业务外的收入，投资/股权/利息/其他收入等毛利率是经营的核心产品

A50%产品

B40%产品

C60%产品

D30%充分的毛利空间是公司经营的核⼼，决定毛利的核⼼在于产品！在于不断创新的产品！看懂各类成本费⽤1直接成本2管理费⽤3营业费⽤财务成本54⼈⼯成本看不见的利润损失存货/跌价损失低业绩员⼯低效产品线闲置房租企业经营的两个核心税种增值税所得税如何提升净利润增加收⼊强化营销能力01提升毛利强化产品能力02控制费用严格费用标准03提高⼈效提升人员平均能力04⼈力成本如何控制招牛人干掉落后严控编制⾼业绩⾼奖⾦批量培养产品创新为啥阿米巴/项目制管理流行01打工变经营02成本意识03削减无效工作绝不可忽视的现金流量表可以不盈利/但绝不可⽆现金亏损并不可怕/搞不来钱才是最可怕的资产负债表资产=负债+所有者权益所有者权益=资产-负债经营公司的核心经营收⼊/利润经营估值/市值本节要点财务三张表利润表-体现⼀家公司月/年经营成果现金流量表-没有现金⼀切白谈资产负债表-从股东角度看待公司本节作业找到行业两家上市公司的财报，进行对比

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