下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
乡计生办2024年工作计划一、工作目标根据我国的人口和计划生育法律法规,结合我乡实际情况,我们的工作目标是:深入推进计划生育工作,实现人口增长与经济发展、资源环境相协调,提高人民群众的生活质量,促进社会和谐稳定。二、工作重点1.加强计划生育政策宣传。通过各种渠道,广泛宣传计划生育政策,提高广大人民群众的法制观念和自觉遵守计划生育政策的意识。2.完善计划生育服务管理。建立健全计划生育服务管理体系,提高计划生育服务管理水平,为广大已婚育龄妇女提供优质、高效的计划生育服务。3.加强出生人口性别比治理。加大对非法胎儿性别鉴定的打击力度,严格查处违反计划生育政策的行为,努力提高出生人口性别比的自然平衡。4.提高计划生育奖励扶助制度实施效果。加大对计划生育奖励扶助政策的宣传力度,确保政策落地生根,切实解决计划生育家庭的生活困难。三、具体措施1.深入开展计划生育政策宣传活动。利用广播、电视、报纸、网络等媒体,以及宣传车、宣传栏、标语等形式,广泛宣传计划生育政策,让政策深入人心,家喻户晓。2.加强计划生育服务管理队伍建设。定期对计划生育服务管理人员进行培训,提高他们的业务水平和服务能力,确保计划生育服务管理工作的顺利开展。3.提高计划生育技术服务水平。积极推广计划生育新技术、新方法,为广大已婚育龄妇女提供安全、有效、便捷的避孕节育服务,降低避孕失败率。4.加强对非法胎儿性别鉴定的查处。加强与卫生、公安等部门的协作,严厉打击非法胎儿性别鉴定行为,切实维护计划生育政策的严肃性。5.完善计划生育奖励扶助制度。加大对计划生育奖励扶助政策的宣传力度,确保政策落实到位,让计划生育家庭切实感受到国家的关爱和支持。6.深入开展计划生育群众工作。加强与广大群众的沟通与联系,了解他们的需求和意愿,为他们解决实际问题,赢得他们的信任和支持。四、工作保障1.加强组织领导。成立计划生育工作领导小组,明确各级领导的责任,确保计划生育工作的顺利开展。2.加大资金投入。合理安排计划生育工作经费,确保计划生育工作的顺利推进。3.完善考核机制。建立健全计划生育工作考核制度,对计划生育工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励,对工作不力的单位和个人进行问责。4.加强队伍建设。选拔一批热爱计划生育工作、业务能力强、群众工作能力突出的人员进入计划生育工作队伍,提高计划生育工作水平。我们将在乡党委、政府的领导下,紧密围绕计划生育工作目标,以更加饱满的热情、更加务实的作风,全面推进计划生育工作,为我国的人口和计划生育事业作出新的更大的贡献。乡计生办2024年工作计划补充点:一、强化基层计划生育工作网络。加强村级计划生育工作,发挥基层组织的作用,确保计划生育政策落地生根。二、加强计划生育信息化建设。建立健全计划生育信息管理系统,提高计划生育数据采集、分析和运用能力,为决策提供科学依据。三、积极开展计划生育民主评议。通过开展计划生育民主评议活动,广泛听取群众意见,提高计划生育工作的透明度和群众满意度。五、深入开展计划生育志愿服务活动。组织志愿者开展计划生育宣传活动,为广大群众提供政策咨询、技术指导等服务。六、加强计划生育工作对外合作。积极争取国际援助,加强与国内外计划生育领域的交流与合作,借鉴先进经验,提高我乡计划生育工作水平。重点:推进计划生育工作,实现人口增长与经济发展、资源环境相协调,提高人民群众的生活质量,促进社会和谐稳定。注意事项:1.广泛宣传计划生育政策,提高广大人民群众的法制观念和自觉遵守计划生育政策的意识。2.建立健全计划生育服务管理体系,提高计划生育服务管理水平,为广大已婚育龄妇女提供优质、高效的计划生育服务。3.加大对非法胎儿性别鉴定的打击力度,严格查处违反计划生育政策的行为,努力提高出生人口性别比的自然平衡。4.加大对计划生育奖励扶助政策的宣传力度,确保政策落地生根,切实解决计划生育家庭的生活困难。5.提高计划生育技术服务水平,积极推广计划生育新技术、新方法,降低避孕失败率。6.加强与广大群众的沟通与联系,了解他们的需求和意愿,为他们解决实际问题,赢得他们的信任和支持。7.加强组织领导,确保计划生育工作的顺利开展。8.加大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025新疆维吾尔自治区农村信用社招聘32人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2026年成都传媒集团人力资源服务中心关于编辑、发行经理、渠道经理等岗位的招聘备考题库及参考答案详解1套
- 2026年中国科大财务处劳务派遣岗位招聘备考题库及一套参考答案详解
- 2025年海丰县彭湃纪念医院高层次及急需紧缺专业人才专项招聘备考题库及答案详解参考
- 2026年中国煤科煤矿灾害防控全国重点实验室研发岗位招聘6人备考题库及答案详解一套
- 安全生产责任制制度
- 养老院九防制度
- 船舶运输与港口管理手册
- 信息披露2025年企业ESG财务透明合同协议
- 新能源汽车换电网络2025年保密协议
- 以人工智能赋能新质生产力发展
- 槐乡五月课件
- 过氧化氢气体低温等离子灭菌测试题(附答案)
- 人防平战转换课件
- 2025年军事理论知识竞赛题库及答案
- 2025年4月自考00612日本文学选读试题
- 2025至2030PA12T型行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 精神科暗示治疗技术解析
- 2025年人工智能训练师(三级)职业技能鉴定理论考试题库(含答案)
- 智慧产业园仓储项目可行性研究报告-商业计划书
- 财务部门的年度目标与计划
评论
0/150
提交评论