【MOOC】软件项目管理-黄淮学院 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】软件项目管理-黄淮学院中国大学慕课MOOC答案软件项目管理基本概念测试1、【单选题】项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了（）。本题答案：【甲方和乙方的利益】2、【单选题】（）不属于项目过程组。本题答案：【准备】3、【单选题】()不属于软件项目管理的特点。本题答案：【需求的一致性】4、【单选题】下列()不属于项目管理的特征。本题答案：【具有很小的确定性】讨论题项目启动测试1、【单选题】下列不是项目立项过程内容的是（）本题答案：【项目的详细风险】2、【单选题】项目启动阶段常见的问题不包括（）本题答案：【成本核算偏差过大】3、【单选题】项目任务书的内容不包括（）。本题答案：【项目章程】4、【单选题】项目启动阶段可做可不做的科目是（）。本题答案：【立项申请】项目规划测试1、【单选题】下列哪项选择不属于项目规划过程（）本题答案：【与客户签订合同】2、【单选题】从项目中得到的经验教训是很重要的，因为它们____。（）本题答案：【展现偏差原因和选择某种纠正措施的理由】3、【单选题】对软件项目的有效管理取决于对该项目进展状况的____。（）本题答案：【全面规划】4、【单选题】项目规划是一个____的过程。()本题答案：【反复】项目范围管理测试1、【单选题】（）是软件项目的的一个突出特点，可以导致软件项目的蔓延。本题答案：【需求变更（需求的不确定性）】2、【单选题】下列不是创建WBS的方法的是（）本题答案：【控制方法】3、【单选题】以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?()本题答案：【项目范围服务于产品范围】4、【单选题】确认范围的主要内容是什么?()本题答案：【通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道】项目进度管理测试1、【单选题】（）可以显示任务的基本信息，使用该类图能方便的查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。本题答案：【甘特图】2、【单选题】（）是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。本题答案：【进度问题】3、【单选题】以下哪一项是项目计划中灵活性最小的因素？（）本题答案：【时间】4、【单选题】不遵守下列哪种逻辑关系，会给项目带来最大的不利影响?()本题答案：【强制性依赖关系】项目执行1、【单选题】下面不属于项目执行过程组的过程是？本题答案：【制定项目章程】2、【单选题】下面的知识领域中，在项目执行过程组不存在过程的是（）？本题答案：【项目范围管理】3、【单选题】下面的知识领域中，在项目执行过程组存在过程的是（）？本题答案：【项目采购管理】4、【单选题】关于项目执行下面描述正确的是：本题答案：【项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。】项目监控1、【单选题】下面不属于项目监控过程组的过程是？本题答案：【指导与管理项目工作】2、【单选题】关于项目监控下面描述正确的是：本题答案：【监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。】3、【单选题】本过程组的主要作用不包括？本题答案：【指导团队开展项目。】4、【单选题】变更请求可能包含？本题答案：【项目章程】项目成本管理1、【单选题】下面关于估算的说法，错误的是（）本题答案：【经验对于估算来说不重要】2、【单选题】（）是成本的主要因素，是成本估算的基础。本题答案：【规模】3、【单选题】常见的成本估算方法不包括（）本题答案：【关键路径法】4、【单选题】成本预算的目的是（）本题答案：【A.生产成本基线】案例分析证券分析系统案例分析团队建设与管理项目沟通管理1、【单选题】对于一个新分配来的项目团队成员，()应该负责确保他得到适当的培训。本题答案：【项目经理】2、【单选题】()没有体现出项目经理作为整合者的作用。本题答案：【充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划】3、【单选题】规划沟通管理过程的主要作用是（）。本题答案：【为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。】4、【单选题】关于监督沟通，不正确的说法是()。本题答案：【本过程需要在项目启动的时候开展。】案例分析电子政务项目风险分析项目采购管理1、【单选题】关于项目采购管理错误的是（）本题答案：【不需要具备相应权限的项目团队成员签发】2、【单选题】不属于项目采购管理包括四个过程是本题答案：【实施采购—获取买方应答、选择买方并授予合同的过程。】3、【单选题】在规划采购管理中的工具与技术不包含的是本题答案：【行动规划】4、【单选题】项目采购的工具与技术中,关于总价合同说法不正确的是（）本题答案：【买方的风险最大】项目相关方管理1、【单选题】下面关于项目相关方管理的说法中，不正确的是（）。本题答案：【项目相关方管理应由项目经理之外的职能经理负责。】2、【单选题】在启动过程组里，包含制定项目章程过程和()两个过程。本题答案：【识别项目相关方】3、【单选题】规划相关方参与的输出内容有()。本题答案：【相关方参与计划】4、【单选题】在项目经理进行冲突管理的时候，()可以使冲突的双方最满意，也是最有效的一种管理方法。本题答案：【积极进行沟通和分析，选择合适的方案来解决问题】5、【单选题】对于一个新分配来的项目团队成员，（）应该负责确保他得到适当的培训。本题答案：【项目经理】6、【单选题】（）没有体现出项目经理作为整合者的作用。本题答案：【充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划】7、【单选题】关于沟通，说法不正确的是()本题答案：【信息交换的方法只能是比较正式的纸质文档或报告】8、【单选题】规划沟通管理过程的主要作用是（）。本题答案：【为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划】9、【单选题】在编制项目沟通计划的过程中，对项目相关方分析的目的不包括（）本题答案：【与项目匹配的方法和技术分析】10、【单选题】反馈是关于沟通、可交付成果或情况的反应信息。反馈支持项目经理和团队及所有其他项目相关方之间的互动沟通，不包括（）。本题答案：【演示】11、【单选题】项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。本题答案：【为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识】12、【单选题】在监督沟通过程的输出中，可能需要更新经验教训登记册，记录的内容不包括（）本题答案：【出现的问题】13、【单选题】关于监督沟通，不正确的说法是（）。本题答案：【本过程需要在项目启动的时候开展】14、【单选题】下面关于项目相关方的说法中，正确的是（）。本题答案：【每个项目都有相关方，他们会受项目的积极或消极影响，或者他们能对项目施加积极或消极的影响】15、【单选题】在识别相关方时，经常要用到权力/利益方格，对待A区的项目相关方，应采取的方法是（）。本题答案：【令其满意】16、【单选题】相关方登记册是识别相关方过程的主要输出。它记录关于已识别相关方的信息，下面（）不属于相关方登记册的记录范围？本题答案：【潜在相关方的相关信息】项目收尾1、【单选题】客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？本题答案：【检查交付结果的质量】2、【单选题】不包括在项目验收过程中的是（）本题答案：【项目总结】3、【单选题】软件项目收尾工作应该做的事情不包括（）本题答案：【人员角色选择】4、【单选题】下列除了哪项，其他都可以是项目终止的条件？本题答案：【项目需求发生了变化】5、【单选题】下列不是项目成功与失败的标准是（）本题答案：【项目人数庞大】6、【单选题】在项目的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）本题答案：【进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动】7、【单选题】项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）本题答案：【告诉客户变更带来的影响】8、【单选题】在管理相关方参与时，关于文化差异的考虑正确的是（）。本题答案：【有可能影响项目进度和决策过程】9、【单选题】适用于监督相关方参与过程的数据分析技术不包括（）。本题答案：【相关方参与度分析】10、【单选题】使用（）技术可以来跟踪每个相关方参与水平的变化，并对相关方参与加以监督。本题答案：【相关方参与度评估矩阵】11、【单选题】很多进度活动都可以采用多种方案加以实施，如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。本题答案：【自制或外购分析】12、【单选题】不遵守下列哪种逻辑关系，会给项目带来最大的不利影响?()本题答案：【硬逻辑关系】13、【单选题】定义活动过程是对以下哪项进行定义和规划?()本题答案：【进度活动】14、【单选题】定义活动的输入包括()。本题答案：【范围基准】15、【单选题】在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是()。本题答案：【开始到完成(SF)】16、【单选题】以下哪项不是排列活动顺序过程的输入?()本题答案：【工作分解结构】17、【单选题】活动持续时间估算应该由谁来进行?()本题答案：【项目管理团队中最熟悉具体活动的人】18、【单选题】活动持续时间估算中，不能包括下列哪个?()本题答案：【在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间】19、【单选题】以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了()。本题答案：【进度管理计划】20、【单选题】在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础?()本题答案：【去年某个类似项目的进度计划】总结（40道判断，帮您理清概念）1、【判断题】搬家属于项目。本题答案：【正确】2、【判断题】过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。本题答案：【正确】3、【判断题】日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。本题答案：【错误】4、【判断题】项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。本题答案：【错误】5、【判断题】makeorbuy决策中的make指的只是自主开发。本题答案：【正确】6、【判断题】项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。本题答案：【错误】7、【判断题】乙方即供方（有时也称卖方）是为顾客提供产品或服务的一方。本题答案：【正确】8、【判断题】瀑布模型不适合短期项目。本题答案：【错误】9、【判断题】在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。本题答案：【正确】10、【判断题】结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。本题答案：【正确】11、【判断题】需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。本题答案：【正确】12、【判断题】软件项目系统的响应时间属于功能性需求。本题答案：【错误】13、【判断题】对于一个没有做过的项目，开发WBS时可以采用自底向上方法。本题答案：【正确】14、【判断题】任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。本题答案：【正确】15、【判断题】WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。本题答案：【正确】16、【判断题】功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。本题答案：【错误】17、【判断题】经验对于估算来说不重要。本题答案：【错误】18、【判断题】在进行软件估算的时候，可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。本题答案：【正确】19、【判断题】在PDM网络图中，箭线表示的是任务之间的逻辑关系，节点表示的是活动。本题答案：【正确】20、【判断题】在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。本题答案：【正确】21、【判断题】外部依赖关系又称强制性依赖关系，指的是项目活动与非项目互动之间的依赖关系。本题答案：【错误】22、【判断题】一个软件配置项可能有多个标识。本题答案：【错误】23、【判断题】在软件项目配置管理中最终应保证软件产品的完整性、一致性、有效性、机密性。本题答案：【错误】24、【判断题】软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项，每个项目的配置项是相同的。本题答案：【错误】25、【判断题】基线产品是不能修改的。本题答案：【错误】26、【判断题】变更控制系统包括从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。本题答案：【正确】27、【判断题】项目型的优点是可以资源共享。本题答案：【错误】28、【判断题】项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性本题答案：【正确】29、【判断题】对于紧急的信息，应该通过口头的方式沟通；对于重要的信息，应采用书面的方式沟通本题答案：【正确】30、【判断题】沟通计划包括确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要信息，以及如何接收信息等。本题答案：【正确】31、【判断题】任何项目都是有风险的。本题答案：【正确】32、【判断题】风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。本题答案：【错误】33、【判断题】合同类型有成本补偿合同、固定价格合同和单价合同。本题答案：【正确】34、【判断题】成本加奖金（CPIF）合同居右激励机制。本题答案：【正确】35、【判断题】范围和成本成一定的正比关系。本题答案：【正确】36、【判断题】产品提交之后，如果甲方提出修改一些功能，对于这个维护需求，我们应该及时给予维护。本题答案：【错误】37、【判断题】风险管理是连续的过程。本题答案：【正确】38、【判断题】管理相关方参与和控制相关方参与都是相关方管理的任务。本题答案：【正确】39、【判断题】有大量文件说明就能保证项目成功。本题答案：【错误】40、【判断题】项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。本题答案：【正确】期末测试1、【单选题】在一个高科技公司，项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及多的领域和特性，他应该选择（）组织结构。本题答案：【矩阵型】2、【单选题】项目管理过程中的进度目标，成本目标，质量目标，范围目标等各个目标之间是（）本题答案：【相互关联和制约的】3、【单选题】当重新协商项目约束条件和可交付的文档出现问题时，正确的做法应该是（）本题答案：【开始进行技术评审和可能的修正】4、【单选题】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用？本题答案：【项目审查】5、【单选题】以下关于如何有效地分解到活动层面错误的是本题答案：【时间成本难于估算】6、【单选题】项目执行中制定进度计划的方法有本题答案：【关键路径法】7、【单选题】否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入本题答案：【监控项目工作过程】8、【单选题】绩效测量的基线是本题答案：【计划工作预算成本】9、【单选题】定义活动过程所得到的最终成果是（）本题答案：【活动】10、【单选题】在风险分析中使用灵敏度分析可以（）本题答案：【估算一个项目变量变化对整个项目的影响】11、【单选题】以下那种开发方式的决策为内部项目？（）本题答案：【自主研发】12、【单选题】在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了（）本题答案：【项目计划编制结束时】13、【单选题】项目规划是整个项目的（）本题答案：【驱动器】14、【单选题】整体变更控制主要关注于（）本题答案：【引起变更的影响因素以及当这些影响因素发生时，