健全医药采购和使用管理制度

健全医药采购和使用管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院医药采购和使用行为，提高药物使用的安全性和效益，保障患者的合法权益，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内的全部药品采购和使用活动，并对相关人员的责任与权利进行明确规定。第三条重要任务本制度的重要任务为：合理、安全、高效地管理医院药品采购与使用，防止药品滥用现象的发生，提高药物治疗的质量和效果。第四条相关定义医院：指本制度所适用的医疗机构。药品：指医院用于治疗、防备和诊断疾病的各类药物。药品采购：指医院为了满足临床需求而以购买的方式取得药品的行为。药品使用：指医院在医疗过程中将药品应用于患者身上的行为。第二章采购管理第五条采购流程采购需求确认：临床药师依据医院的临床需求，提出药品采购需求。供应商筛选与评估：医院采购部门依据相关规定，对供应商进行筛选与评估，确定合作对象。采购方式确定：依据采购需求和相关法规，确定采购方式，包含招标、比选、委托等方式。采购文件编制：订立采购文件，明确药品的规格、数量、质量标准、交货期限等要求。供应商投标和评审：发布采购公告，接收供应商的投标，对投标进行评审。采购合同签订：选定供应商后，签订采购合同，明确双方的权益和责任。药品验收：医院药剂科对采购的药品进行验收，确保质量合格。采购记录保管：医院药剂科保管相关采购记录，包含药品验收记录、采购合同等。第六条采购管理要求采购过程必需符合法律法规和伦理道德要求，遵守相关采购流程。采购人员必需具备相应的专业知识和技能，确保采购的药品符合质量要求。采购文件必需准确、完整、合规，明确药品的规格、数量、质量标准等要求。供应商必需符合国家相关规定，具备相应的资质和信誉。采购合同必需明确双方的权益和责任，要求供应商定时交货、供应合格的药品。药品验收必需严格依照相关标准进行，确保采购的药品质量合格。采购记录必需真实、准确，保管时间不少于五年。第七条风险掌控措施采购人员应当遵守职业操守，严禁接受供应商的回扣、好处费等非法或不正当利益。采购人员应当秉公办事，确保采购决策的公正性和科学性。采购部门应定期组织供应商的评估工作，对供应商进行绩效考核，及时处理不合格供应商。采购部门应订立应急预案，对采购过程中可能显现的突发情况进行预警和处理，保障药品供应。第三章使用管理第八条用药决策医院临床医师应依据患者的病情和诊断结果，订立合理的用药方案。临床医师应依据医院的药物管理制度，选择适合的药品进行治疗，遵从药物的适应症、用量和疗程等要求。第九条药品配送与发放医院药剂科应依照药品处方，及时配送和发放药品，保证临床用药的及时性和准确性。医院药剂科应保证药品的储存条件符合要求，防止药品受潮、过期等情况的发生。第十条药品存储与管理药剂科应订立药品存储管理制度，明确药品分类、标识、条码管理、库存盘点等要求。药剂科应确保药品储存环境符合相关规定，包含温湿度、光线等条件的掌控。药剂科应定期对库存药品进行盘点和检验，保证药品质量合格。第十一条药品使用记录与管理临床医师应依照规定记录药品使用情况，包含药品名称、剂量、用法、用量等信息。医院应建立药品使用数据管理系统，对药品使用情况进行统计和分析，优化用药决策。第十二条不良反应和药品事件报告对于发生的不良反应和药品事件，医务人员应及时报告，药剂科应按规定进行记录和处理。医院应建立不良反应和药品事件报告与处理机制，及时采取相应措施，防止仿佛事件再次发生。第四章监督与评估第十三条监督机构的职责医院应成立药事委员会，负责监督和评估医院药品采购和使用工作。药事委员会应定期进行药品管理工作的检查和评估，发现问题及时进行整改。第十四条内部掌控和质量管理医院应建立健全内部掌控制度，确保药物采购和使用符合相关规定和标准。医院应参照国家相关要求，建立和实施质量管理体系，确保药物治疗的安全和有效。第十五条对供应商的评价医院药剂科应定期对供应商进行评估，包含药品质量、供货本领、售后服务等方面的考察。对评估不合格的供应商，医院应及时采取相应措施，维护医院的合法权益。第十六条整改与追溯医院应及时处理发现的药品采购和使用问题，订立整改措施，并追溯相关责任。医院应建立健全药品管理档案，保管相关整改和追溯的信息。第五章附则第十七条本制度的修改与解释本制度的修改和解释权归医院药事委员会全部。对于本制度的修改，应进行相应