工程公司印发《管理制度》及《费用报销制度》的通知范文_第1页
工程公司印发《管理制度》及《费用报销制度》的通知范文_第2页
工程公司印发《管理制度》及《费用报销制度》的通知范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程公司印发《管理制度》及《费用报销制度》的通知范文为规范公司的管理行为，提高工作效率，保障企业的正常运营，经公司领导班子研究，现同全体员工通知如下：一、背景随着工程项目的不绝拓展和业务的发展，为了进一步规范公司的管理流程、加强工作效率，促进企业的可连续发展，公司决议印发《管理制度》及《费用报销制度》。二、管理制度公司内设部门（1）项目管理部：负责各项目的计划布置、进度掌控、质量管理等工作。（2）人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作。（3）财务部：负责公司的财务核算、费用掌控、资金管理等工作。（4）营销部：负责项目的市场开拓、客户关系维护、合同签订等工作。内部管理流程（1）项目管理流程：依据项目需求，项目经理负责订立认真的项目计划和进度布置，并组织团队实施。同时，要做好项目的风险管理和质量掌控，确保项目定时、按质量要求完成。（2）人力资源管理流程：人力资源部门负责员工的招聘与录用，依据需求及时增补人手。同时，要订立全面的培训计划，提升员工的专业技能和职业发展本领。在绩效考核方面，采用科学、公正的评价方法，为员工供应公平的晋升机会。（3）财务管理流程：财务部门要严格依照预算进行费用核算和掌控，加强资金使用的监管。对外合作和采购活动要遵从合规规范，建立健全的财务制度、报销制度和内部审计机制。（4）营销管理流程：营销部门要加强市场调研，及时了解行业动态和竞争对手情况，并订立相应的市场开拓策略和销售目标。同时，要与客户保持良好的沟通，及时解决项目中显现的问题，提高客户满意度。三、费用报销制度报销范围（1）差旅费报销：包含外勤人员的交通费、留宿费、餐费等。（2）办公费报销：包含办公用品、设备维护和修理、水电费等。（3）培训费报销：包含员工参加培训的交通费、培训费用等。（4）业务接待费报销：包含与客户、合作伙伴进行商务接待的费用。报销流程（1）申请报销：员工在报销前须填写《费用报销申请表》，并附上相关费用的原始凭证。（2）审批流程：部门经理对报销单进行审批，确保报销项目符合公司制度和预算要求。（3）财务审核：财务部门对报销单进行核算和审核，核实费用的真实性和合规性。（4）报销支出：经审核后，财务部门会将款项支出到员工指定的银行账户。四、制度执行和监督执行全体员工要严格遵守公司的管理制度和费用报销制度，确保按规定的流程进行工作和报销，并乐观提出改进建议和看法。监督公司领导班子将加强对制度的监督，定期对各部门的管理情况进行检查和评估。同时，欢迎员工对公司管理制度和费用报销制度提出宝贵的看法和建议。以上为《管理制度》及《费用报销制度》的通知范文，希望全体

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论