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文档简介

渠道与网络拓展管理制度1.前言为了推动企业的发展和业务的顺利进行，确保渠道与网络拓展工作的有序进行，提高业务经营效率和满足客户需求，订立本管理制度。本制度适用于全体员工，全部相关部门需依照本制度的要求执行。2.渠道拓展管理2.1渠道拓展工作责任渠道拓展工作由市场部门负责，市场部门负责人具体负责渠道拓展工作的计划订立、执行和评估。其他部门负责帮助市场部门进行渠道拓展相关工作。2.2渠道选择与合作市场部门负责订立渠道选择方案，依照公司战略和市场需求进行渠道筛选。渠道合作方需符合公司的价值观和商业要求，经过严格的评估和合作协议签订后，方可进行合作。渠道合作方的选择需遵从公平、公正、诚信、互利的原则。2.3渠道管理与维护市场部门负责订立渠道管理与维护制度，确保渠道的有效运营和稳定发展。渠道管理包含渠道业绩评估、渠道培训、渠道激励政策等，旨在激励渠道合作伙伴乐观推动业务发展。渠道维护包含与渠道合作方的沟通、问题解决、关系维护等，确保合作关系的长期稳定。2.4渠道信息管理市场部门负责建立渠道信息管理系统，对渠道合作方进行分类、归档和管理。渠道信息应包含合作方基本信息、合作协议、沟通记录等内容，并进行定期更新和备份。渠道信息仅限授权人员访问和使用，不得泄露给未经授权的人员或第三方。3.网络拓展管理3.1网络拓展工作责任网络拓展工作由市场部门负责，市场部门负责人具体负责网络拓展工作的计划订立、执行和评估。技术部门负责网络建设和维护工作，确保网络拓展的顺利进行。3.2网络建设与维护技术部门负责订立网络建设和维护方案，确保网络安全、稳定和高效运行。网络建设应符合公司的发展需求和业务规划，确保网络能够满足员工和客户的需求。网络维护包含定期检查、故障修复、网络优化等，确保网络的正常运行和故障处理。3.3网络安全管理技术部门负责订立网络安全管理制度，确保公司网络的安全性和数据的保密性。员工需严格遵守网络安全规定，包含不得非法取得、修改、删除或泄露他人数据，严禁携带病毒或恶意软件进入公司网络等。技术部门负责网络安全事件的应急响应和处理，及时采取措施修复安全漏洞和防范潜在威逼。3.4网络使用管理员工在使用公司网络时需遵守相关规定，不得进行违法、违规的行为，不得访问、下载或传播非法、淫秽、暴力等违反公司价值观的内容。公司网络仅限内部使用，不得进行商业用途或外部销售，不得将网络账号和密码泄露给他人。4.监督与考核4.1渠道与网络拓展工作考核市场部门需定期评估渠道合作方和网络建设情况，并向上级汇报。技术部门需定期评估网络运行情况和安全性，并向上级提出改进建议。4.2违规处理对于违反渠道与网络拓展管理制度的行为，将依据公司规定进行相应处理，包含但不限于批判教育、警告、罚款、停职、解除劳动合同等。5.附则本制度自颁布之日起生效。本制度的解释权归企业管理负责人全部，如有需要，可依据实际情况进行

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