公司职位描述与任职要求制度

公司职位描述与任职要求制度1.背景和目的本制度的目的是为了确保公司职位描述与任职要求的准确性和全都性，旨在提高招聘效率和员工绩效，为公司的人力资源管理供应引导和支持。2.适用范围本制度适用于公司全部职位的描述和任职要求，包含但不限于管理职位、技术职位、行政职位等。3.职位描述3.1职位概述职位概述应包含该职位的重要职责和工作内容，涵盖以下方面：认真描述该职位的核心工作职责；界定该职位的工作范围和权限；强调该职位的紧要性和对公司目标的贡献。3.2职位要求职位要求应包含以下方面：学历要求：明确该职位所需的学历背景；工作经验要求：明确该职位所需的工作经验年限和相关行业经验；技能要求：列出该职位所需具备的技能和专业知识；软技能要求：列出该职位所需具备的沟通本领、团队合作本领等软技能；其他要求：如具备特定资格证书、外语本领等。3.3职位发展路径职位发展路径应包含以下方面：该职位对应的晋升路径和可发展方向；晋升到下一级别所需的条件和要求；供应培训和发展机会，支持员工在职位上的成长和发展。4.任职要求4.1基本条件基本条件应包含以下方面：年龄要求：界定适用的年龄范围；学历要求：明确所需的学历背景；语言要求：明确所需的语言本领；健康情形要求：明确所需的健康情形。4.2综合素养要求综合素养要求应包含以下方面：沟通本领：包含口头和书面沟通本领；团队合作本领：具备良好的团队合作精神和协调本领；抗压本领：具备应对工作压力和解决问题的本领；创新思维：具备创新意识和解决问题的本领；领导本领：对于管理职位，需要具备相关的领导本领。4.3技能要求技能要求应包含以下方面：专业技能：明确该职位所需具备的专业技能；电脑技能：明确该职位所需的电脑操作技能；其他技能：如具备特定的行业技能、技术技能等。5.管理流程5.1职位描述的订立流程第一步：由职位相关的部门或岗位负责人订立初稿；第二步：职位相关的部门或岗位负责人与人力资源部门进行沟通和审核；第三步：人力资源部门对职位描述进行修订和完善；第四步：职位描述最终确定并进行记录和归档。5.2任职要求的订立流程第一步：由人力资源部门收集和整理相关资料，包含行业标准、职位市场需求等；第二步：人力资源部门与职位相关的部门或岗位负责人进行沟通和讨论；第三步：依据公司实际情况和职位要求进行订立和修订；第四步：任职要求最终确定并进行记录和归档。6.监督与执行6.1监督公司管理层负责对职位描述与任职要求的执行进行监督，包含但不限于以下方式：定期检查和评估职位描述与任职要求的准确性和适用性；引导和支持部门或岗位负责人对职位描述进行修订和完善；监控招聘流程和招聘结果，确保符合职位描述和任职要求。6.2执行部门或岗位负责人负责具体执行职位描述与任职要求制度，包含但不限于以下方式：依据职位描述订立招聘需求和招聘计划；在招聘过程中严格依照任职要求进行筛选和面试；对新员工进行入职培训和适应期评估，确保其符合职位描述和任职要求。7.不符合职位描述与任职要求的处理假如发现员工不符合职位描述和任职要求，在合法合规的前提下，可进行以下处理方式：供应培训和发展机会，帮忙员工提升本领和实现要求；转岗或调整工作职责，使其更加适合其他职位；解除合同或停止劳动关系，适用于严重不符合职位要求的情况。8.附则本制度的修改和解释权归公司管理层全部，并经公司总经理或董事会批准后生效。以上制度将依据实际情况进行修订