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文档简介

可研评审工作流程一、制定目的及范围为确保可行性研究（可研）评审工作的高效性与规范性，特制定本流程。该流程适用于所有项目的可研评审，包括新项目立项、技术改造、产品开发等，旨在通过系统化的评审机制，提升项目决策的科学性与合理性。二、可研评审原则1.评审工作应遵循“客观、公正、透明”的原则，确保各项评审意见真实有效。2.评审团队应由相关领域的专家组成，确保评审意见的专业性与权威性。3.评审过程应记录完整，确保可追溯性，便于后续的审查与改进。三、可研评审流程1.项目立项申请项目负责人需提交可研立项申请，内容包括项目背景、目标、预期效益等。申请需附上初步的市场调研报告及相关数据支持。2.组建评审小组根据项目性质与规模，组建由技术、市场、财务等领域专家组成的评审小组。小组成员应具备相关的专业知识与经验，确保评审的全面性。3.评审材料准备项目负责人需准备详细的可研报告，内容包括市场分析、技术可行性、经济效益分析、风险评估等。报告应清晰、详实，便于评审小组理解与分析。4.评审会议召开评审小组召开会议，项目负责人对可研报告进行汇报，重点阐述项目的创新点、市场前景及预期收益。评审小组成员可针对报告内容提出问题与建议。5.评审意见形成评审小组在会议结束后，进行讨论并形成评审意见。意见应包括对项目的总体评价、存在的问题、改进建议等，确保意见的建设性与可操作性。6.评审结果反馈评审小组将评审意见整理成文，反馈给项目负责人。项目负责人需根据评审意见对可研报告进行修改与完善，并在规定时间内提交修订后的报告。7.最终审批修订后的可研报告需提交给公司决策层进行最终审批。决策层根据评审意见与修订情况，决定项目是否立项。8.备案与存档所有评审材料，包括立项申请、可研报告、评审意见及最终审批文件，需进行备案与存档，以备后续查阅与审计。四、评审过程中的注意事项1.评审小组成员应保持中立，避免利益冲突，确保评审的公正性。2.项目负责人需积极配合评审小组的工作，及时提供所需的补充材料与数据。3.评审意见应具备针对性，避免泛泛而谈，确保每条建议都能为项目的改进提供实际帮助。五、反馈与改进机制为确保可研评审流程的持续优化，需建立反馈机制。评审结束后，项目负责人可对评审过程进行反馈，提出改进建议。评审小组定期召开总结会议，分析反馈意见，针对流程中的不足进行调整与优化。六、总结可研评审工作流程的制定与实施，旨在通过科学、系统的评审机制，提

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