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文档简介

建设公司项目管理部岗位职责一、项目管理部主任岗位职责1.项目整体规划：负责公司各类项目的整体规划与管理，确保项目目标与公司战略一致。2.资源协调：协调各部门资源，确保项目顺利推进，解决项目实施过程中遇到的各类问题。3.进度控制：制定项目进度计划，监控项目进展，确保各阶段目标按时完成。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。5.团队建设：负责项目管理团队的建设与培训，提升团队的专业能力与协作精神。二、项目经理岗位职责1.项目执行：负责具体项目的执行与管理，确保项目按照既定目标和计划推进。2.客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理客户提出的需求与问题。3.预算管理：制定项目预算，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。4.质量控制：负责项目质量管理，确保项目交付符合质量标准与客户要求。5.报告撰写：定期撰写项目进展报告，向上级汇报项目状态与存在的问题。三、项目助理岗位职责1.资料整理：负责项目相关资料的整理与归档，确保资料的完整性与可追溯性。2.会议记录：参与项目会议，负责会议记录，整理会议纪要并跟踪落实会议决议。3.进度跟踪：协助项目经理跟踪项目进度，收集各项工作进展信息，及时反馈。4.沟通协调：协助项目经理与各部门沟通，协调资源，确保项目顺利进行。5.文档管理：负责项目文档的管理与维护，确保文档的及时更新与准确性。四、成本控制专员岗位职责1.成本预算：参与项目成本预算的编制，确保预算的合理性与可行性。2.费用审核：审核项目相关费用支出，确保费用使用符合公司规定。3.成本分析：定期进行项目成本分析，识别成本控制中的问题，提出改进建议。4.报告撰写：撰写成本控制报告，向项目经理汇报成本使用情况与控制效果。5.数据维护：维护项目成本数据，确保数据的准确性与及时性。五、质量管理专员岗位职责1.质量标准制定：参与项目质量标准的制定，确保质量标准符合行业规范与客户要求。2.质量检查：定期对项目实施过程进行质量检查，发现问题及时反馈并督促整改。3.质量评估：参与项目质量评估，收集质量数据，分析质量问题，提出改进措施。4.培训与指导：对项目团队进行质量管理培训，提升团队的质量意识与管理能力。5.文档审核：审核项目相关质量文档，确保文档的完整性与合规性。六、风险管理专员岗位职责1.风险识别：定期对项目进行风险识别，分析潜在风险因素，评估风险影响。2.风险评估：制定风险评估标准，评估项目风险的可能性与影响程度。3.应对措施制定：根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，确保项目风险可控。4.风险监控：持续监控项目风险，及时调整应对措施，确保项目顺利推进。5.报告撰写：撰写风险管理报告，向项目经理汇报风险管理情况与建议。七、合同管理专员岗位职责1.合同审核：负责项目合同的审核，确保合同条款的合法性与合理性。2.合同履行监控：监控合同的履行情况，确保各方按照合同约定执行。3.变更管理：处理合同变更事宜，确保变更的合法性与合规性。4

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