管理制度汇编（23篇）

管理制度汇编（23篇）

管理制度汇编（精选23篇）

管理制度汇编篇1

学习制度

一、局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更

新。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门学

习笔记。

二、学习内容：党的基本理论和基础知识，“三个代表”重

要思想，“四五”普法法律常识，党纪条规，业务工作相关政策、

法律法规，专业技术知识，中央、省、市重要会议和精神。

三、学习方法。采取多种形式开展学习，以个人自学和分站

室学习为主，集中学习为辅，请专人授课讲座，召开专题座谈或

讨论会，下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际，

学以致用。

四、时间安排：每周学习一次，星期五下午为集中学习或自

学时间。若遇工作安排，学习时间相应后推。

五、学习要求：认真记好读书笔记，撰写学习心得体会。副

科级以上领导按照市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记；其

他干职工学习笔记不少于1万字，学习心得体会文章全年不少于

12篇。每季度检查一次学习笔记，年终实行评比。

工作制度

为确保局机关各项工作高效运转，提高工作实效，改进工作

作风，使机关工作纳入规范化管理轨道，达到优质、务实的良好

氛围，特制定本制度。

一、局机关工作人员必须认真执行上级各项路线、方针、政

策、法律法规和有关规定，执行局集体研究的各项决议、决定，

服从组织分工，听从领导指挥，牢固树立全局一盘棋思想，做到

依法准确行使自己的职权。

二、严格执行岗位责任制，层层抓落实，层层签订目标管理

责任状或承诺书。即：局分管领导向局长签订责任状，各站所室

负责人向分管领导签订责任状，一般干职工向站所室负责人签订

责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任，引入风险抵

押金制度，局机关工作人员人人都必须缴交一定数额的风险金，

未交风险金的不给岗位，第一年只发给银行工资折工资，如遇机

构改革，作减员待岗对象处理；第二年仍不缴交风险金的，不签

续聘；需要请长假的，按请假有关规定办理。各人所交风险金原

则上中途不退（含中途调离或自愿离开、退休人员），年终按完成

目标任务情况依情给予退回。

局机关工作人员应按照各自分工，各司其职、各负其责，团

结共事，互相协调，认真做好自己的本职工作。各站所室内一般

工作人员向站所室负责人及分管领导负责；站所室负责人向分管

领导和局长负责；分管领导向局长负责。

对于各项工作任务，都必须确保按时按质按量完成，不能拖

延或贻误工作。对哪一级没有按要求完成自己的工作任务，因主

观原因造成重大失误或受市委、市政府以上部门通报批评影响恶

劣的，追究直接责任人的责任：停发当月工资，取消全年奖金和

年终公务员评先晋升职称资格。

三、引入竞争机制。按照“优化组合、双向选择、定岗定责、

竞争上岗”的原则，全局干职工已缴交风险抵押金的，都可参与

竞争择岗，在竞争中落岗的，作待岗处理，只发给银行工资折的

工资，不享受其他福利奖金待遇。待下年度再参与岗位竞争，连

续两年落岗，作减员对象。

四、为树立局机关良好形象，工作人员对工作对象必须热情

对待，服务周到，工作中不得推卸责任，相互扯皮，不准弄虚作

假，欺上瞒下，否则，严肃处理，对当事人停职反省或调离原岗

位。

各工作人员应勤政务实，深入基层，深入实际，认真搞好调

查研究，准确掌握有关数据和典型材料，当好领导参谋。各站所

室每年应拟写2篇以上有指导意义的调研材料且至少一篇在市政

府参阅件或省、宜春市业务刊物上发表。年终完成任务者，每篇

奖50元；未完成者，差一篇罚站所室50元。

五、各工作人员必须时刻保持清正廉洁、克己奉公的良好风

气，不准以权谋私，以岗谋私，更不得向下属单位或工作对象索、

拿、卡、要。否则，一经查实，按党纪、政纪条规处理。

六、各站所室在处理相关业务工作中，涉及到关键性统计报

表和重要材料，须请示分管领导或局主要领导，经有关领导审定

后方可上报，个人不得擅自作主。否则，造成无法挽回的损失和

影响将按工作失误严肃处理。

七、为确保机关工作环境的安静、优雅和严肃性，上班时间

应认真处理各自的工作业务或学习理论、业务知识，坚持做到以

下“六个不准”。

1、上班时间不准迟到、早退，不得中途脱岗，否则，按考勤

制度有关规定处理。

2、不准携带小孩上班，家属子女、亲友不得到办公室聊天,

以免影响正常工作秩序。

3、不准在工作时间大声暄哗，更不得三五成群对机关内外人

和事品头论足，说三道四，惹事生非。严格注意保守机关机密。

4、不准在工作时间开展娱乐活动（特殊情况除外），更不得

进行赌博活动，否则，一经查实，轻则处以200元罚款，并公开

检讨；情节严重的，给予相应的纪律处分，并待岗三个月。

5、下乡不准酗酒，否则，后果自负。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他单位窜门，更不得拉

帮结派，搞凌驾于组织之上的非组织活动，否则，从严处理。

对于以上“六个不准”，应认真遵守，局机关将不定时派人

进行督查，查实有以上情况之一的，除按有关规定处理外，首次

通报批评，二次处罚当月奖金，三次处罚当月工资和奖金，四次

停职检查，屡教不改者作待岗处理。

会议制度

一、局长办公会议

1、主要内容

（1）研究上级有关重要指示、决策、决议和决定的贯彻落实

意见。

（2）研究本局行政工作的重大问题及全局性工作部署。

（3）审定各站所室和下属单位提请研究的重要事项。

（4）研究局下属各站所室及基层站中层以上干部任免。

（5）讨论决定其它需要集体研究的事项。

2、参加人员

局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、副

科领导参加，办公室主任列席。

会议议题涉及下属单位工作时，可邀请有关人员列席会议。

3、会议准备

（1）会务工作：安排会议时间和议程，通知参会人员按时参

会。会务工作由办公室主任负责。

（2）议题准备：需要提请研究的议题统一交办公室收集，并

由办公室通知各参会人员并征求意见。

4、会议时间

一般每半月召开一次，时间按议程多少确定。

二、局长碰头会

局长碰头会由局长主持，局长不在可委托副局长主持。局长

碰头会主要研究急需解决的问题，可不定期召开，参会人员及研

究事项，由主持会议的领导确定。

三、局务会

主要是汇报总结前一阶段或某项工作进展情况，安排部署下

一阶段工作或某项工作任务。

2、参会人员

局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、其

他副科级领导，各站所室（场）正、副职。必要时，某项工作的牵

头人或参与者可以列席会议。

3、会议时间：根据工作需要进行确定。

四、局党总支委员会议

1、会议内容

主要研究全局党的思想、组织和作风建设，研究落实上级党

建工作的统一部署等。

2、参加人员

党总支部正、副书记，各总支委员。

3、会议时间

一般1—2个月召开一次。

各党支部支委会按照党总支委员会的部署和党支部的要求召

开，一般每月召开一次。

五、局党总支部大会

原则上每季度召开一次，全体党员参加。主要是组织党员学

习、讨论、决定党总支重大工作部署和其它需要在党总支部大会

上讨论决定的,有关事项。

六、机关党支部大会

每季度召开一次，机关全体党员参加。主要是组织党员学习，

吸收先进入党积极分子入党及其它需在党员大会上讨论决定的有

关事项。机关党支部大会按照“三会一课”制度的要求抓好落实。

七、民主生活会

1、会议内容

交心通气，开展党内批评与自我批评及民主评议党员等工作。

2、参加人员

支委民主生活会由支委成员参加；支部民主生活会由全体党

员参加。必要时，可邀清非党同志列席参加。

3、会议时间

原则上每季度召开一次。

八、机关干职工大会

机关干职工大会根据工作需要不定期召开，一般每月召开一

次，局机关全体干职工参加。

九、会议纪律

1、按照规定时间准时召开，会前实行点名或签到制。

2、参会人员遇特殊情况不能到会或不能及时列会的，应向分

管领导和主持会议的领导请假说明情况，不得无故缺席或随意请

人代替。

3、参会人员不得迟到、早退和缺勤，否则，按考勤制度会议

考勤的有关规定处理。

4、为保持会场的严肃性，会议期间任何人不得找人、与会人

员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非领导安排，不得借

故处理其它工作事务而缺会。

5、严守保密制度。未经批准或未形成决议向外公布前不得泄

漏会议的有关内容和重大事项。否则，一经查实，从严处理。

考勤制度

一、局机关每个工作人员全年出勤应保证在240天以上。特

殊情况，因事请假，全年累计不超过15天以上。否则，扣除当月

的奖金，同时按一个月平均扣除年终奖金。

二、认真执行上下班作息制度，严格考勤纪律。按照规定的

上下班时间，实行上午、下午签到制，由本人负责签到，不准代

签，否则，发现代签者，每次处以代签人10元罚款。签到时间为

上班时间的半小时内，超过半小时签到，视为迟到；未签到者，

视为缺勤；在规定下班时间半小时前离岗的，现为早退（下乡、

出差除外）；在上班途中非工作未请假离岗的，视为脱岗。因公下

乡或出差，原则上由各站所等负责人安排，告分管领导知晓，并

通知办公室，否则以缺勤论处。

三、请假规定：一般工作人员请事假1天为由站所室负责人

批准，2天内由分管领导批准，2天以上需报局长批准。各站所室

负责人请假2天内由分管领导批准，2天以上由局长批准。各分

管领导请假需报局长批准。请病假需持市以上医院证明，照上述

规定报批。局干职工个人外出学习或函授请假，需由本人申请，

经组织（单位）批准同意后，方可外出学习或函授。请假一律用

文字书写为准，经批准后，应交办公室登记。

四、考勤督查：考勤由办公室负责执行，并由局长和分管领

导不定期实行督查，考勤情况每月公布一次。对于局内召开的各

种会议，从严要求，各参会人员必须准时到会。凡在规定时间迟

到5分钟以内，罚款5元；迟到15分以内，罚款10元；迟到15

分钟以上者，罚款20元；无故缺勤者罚款40元。罚款当场兑现，

迟到者自动将款交办公室主任处；拒不执行者，处罚加倍，并由

办公室开具处罚通知单交财务室，直接从该月工资中扣缴。

五、严格执行考勤纪律。以月为单位，凡该月考勤迟到、早

退、脱岗累计达3次以上（包括3次，以下同），处以40元罚款；

全年请假累计达15天以上（含15天），扣当月奖和年终奖平均

数，30天以上扣年终奖两个月；非因公病假（病假见医院证明）

累计达15天以上（含15天），扣半个月奖和年终奖平均数，30天

以上扣一个月的奖金，以此类推（国家规定假期除外）。个人外出

学习、函授，请假全年累计不超过一个月（指实际工作日30天），

超过一个月者，按请假实际天数计算扣除年终奖。无故缺勤旷工

半天，扣本人一天工资，无故缺勤旷工1天扣本人三天工资，以

此类推，并写出书面检查；缺勤旷工三天以上还应扣除当月奖金。

迟到、早退、脱岗和缺勤（包括会议考勤在内）同时存在并符合

上述条件的，可以并处。

财务管理制度

一、局机关工作人员必须遵循增收节支、精打细算、勤俭办

一切事业的原则，严格遵守财务管理制度和财经纪律。

二、财务管理人员要严格执行《会计法》、《审计法》等有关

法律法规，坚持原则，坚守制度，处理好每一笔财务帐目，理好

财、管好钱、做好帐。

三、财务人员要做到日清月结，每月向分管领导报送一次上

月财务收支情况，当好领导参谋。

四、严格财经审批权限。凡局财务支出500元以内由分管财

务的领导审批；1000元以内报经局长同意，由分管财务领导签批，

1000元以上支出由局长办公会议研究决定报分管财务领导签批。

五、各站所室应严格执行收支两条线。站所室所有收支由局

统一管理，集中建帐，分户管理，专项专用。严格执行钱帐物分

离，即：管物不管钱帐，管帐不管钱物，管钱不管帐物。

领用票证等有收入物品，原则上应先交款开票再领取。无特

殊情况，不准用白条结算；确因工作等需要用白条结算的，应由

分管领导同意，签批后方可先领取后付款，坚待谁赊欠谁负责收

回；年终结算，白条一律不予认可，所有欠款由签批人或经办人

收回；如未收回，应在签批人或经办人的风险金或工资中扣回。

站所室财物收支及库存结余实行月结月报，应在下月上旬分

别向各站所室、分管领导、局长通报上月收支结存情况。

六、各站所室应做到增收节支，严格控制费用支出。按照年

终结算费用提成比例，节约归已，超支自负。

七、严格财经手续。费用发票一律使用正式发票，经手、证

明、审批人三者齐全方可报销，否则，财务人员有权拒付和不入

帐。

八、因公出差、下乡按财务管理有关规定如实填报，填写报

销表要详细写明起止时间、地点、金额。凡填报不实者，各站所

室负责人可拒绝签字，办公室可拒绝审核，财会人员拒绝报销。

一般工作人员出差需经该站所室负责人安排，各站所室负责人出

差需告知分管领导和办公室，凡未经站所室负责人、局领导安排，

自行外出的，其一切开支自负。局领导下乡需告办公室知晓，外

出出差必须报经局长同意后方可出行，否则，作旷工缺勤处理，

一切费用自负。

九、局机关干职工外出出差等公务需提前借款的，必须经分

管财务领导批准方可借支，借款金额最多不超过核算所需经费的

90%,并在回局后及时办理核销手续。其他个人非公务一律不得借

款。

十、严格执行现金管理制度。现金管理按照结算、存入、支

拨、转借的要求，做到手续清楚，公私分明，存放可靠。现金管理

人员不得公款私存，否则，按违纪论处。过夜库存现金不得超过

100元，否则，由于保管不当，出现短款、丢失或失盗等现象，责

任自负。

十一、局机关所用小件办公用品及其它需用品由办公室统一

购买，个人不得擅自购买，否则，费用自负。

十二、年初下达各项经济指标的收费项目的收入及其它有关

收入，各站所室都要按第五点要求统一交财务管理入帐，各站所

室不准另设小钱柜，更不得私分挪用，违者按有关纪律处理。

管理制度汇编篇2

通过学习集团《制度汇编20_版》，我学习并和同事们积极的

讨论，使我对公司的制度有了更深的认识，意识到遵守公司规章

制度的重要性，也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做的

不全面的地方，通过这次的培训学习让我对规章制度的意识得到

加强，达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会：

自开展制度学习以来，我能从思想上高度重视，会上认真听取并

做好笔记，通过学习，是我认识到加强规章制度的执行，是自己

与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每

一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中

应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，从而不

断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各

项规章制度履行自己的岗位职责。

责任是一个人的工作宣言。每个人所从事的工作，都是由一

件件小事构成的，但我们不能因此而对工作中的小事敷衍应付或

轻视责任。要以高度的责任感对待自己的工作，把每一件小事做

好，树立对事业追求的标杆，用自己的特长和学到的理论指导自

己的工作实践，以高度的责任感去服从服务于自己所从事的工作,

去实现自己的人生价值。一个人无论在什么工作岗位上，无论从

事什么工作，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行

了自己的责任。

喜欢自己的'岗位不是一句空话，是需要每个人用实际行动去

践行的职业操守，更是一种人生态度，它决定了你是不是一个值

得信赖可以勇于承担责任的人。喜欢自己的岗位就是要热爱本职

工作，工作无小事，要干一行爱一行。如果一个人没有责任心，

对工作就不会有激情和动力，那么在工作中获得的不是快乐，而

是痛苦。

只要有责任心，才会很认真地对待自己的工作，并怀着深切

的兴趣，把自己的工作当成毕生追求去爱它。有了责任心，将会

一心一意扑在工作上，才能充分享受工作带来的乐趣。通过这次

学习，对照所学的制度，意识到自己在平时的学习和工作中主要

存在以下不足：一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容

理解的不够深刻细致，平时不是很重视。二是在工作中不善于自

我创新。在以后的工作中应采取以下措施：一是平时应加强对公

司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求。二是认

真履行工作职责，并对工作方法方式做到勤总结，争取在以后的

工作中做到用最短的时间内保质保量的完成工作。为集团尽到自

己最大的力量，为集团争取最大的利益。

管理制度汇编篇3

L安全生产管理制度汇编

1目的

为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行

“谁主管谁负责”的原则，强化各部门、各级人员的安全生产职

责，保障劳动者在生产过程中的安全和健康。

2范围

适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的安全生产责

任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的安全生产责任制。

3引用法规、文件

《安全生产法》

4管理职能

在公司总经理的领导下，由生产安全部负责安全生产责任制

的监督执行与考核工作。

5管理原则

5.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产一票

否决的原则。

5.2执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，

建立健全各职能部门、各级人员的安全生产责任制，并严格实行

安全生产目标管理，确保公司安全目标的实现。

5.3贯彻“分级管理、分线负责”的原则，总经理是公司安

全生产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位安全生

产第一责任人，各级安全生产第一责任人对本单位安全生产工作

全面负责，督促检查各副职、各部门按职责范围做好安全工作；各

级副职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的安全生产工作,

做到各负其责、各尽其职。

5.4安全生产人人有责，有岗必有责。公司的每个员工都必须

在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任

制。

5.5安全生产责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地

位，是其它各项安全生产制度实施的基本保证。安全生产责任制

分各级人员安全生产责任制和各部门安全生产责任制。

5.6公司实行班组级、部门级、公司级三级安全管理。

5.6.1公司级：公司设生产安全部，在公司总经理和生产副总

经理的领导下，负责全公司的安全生产管理工作。

5.6.2部门级：各生产部门设兼职安全员，在部门主管领导的

领导下，做好本单位的安全生产管理工作，在业务上同时接受公

司生产安全部的指导。

5.6.3班组级：各生产班组的班组长是所管班组安全生产第

一责任人，全面负责本班组的安全管理工作。各班组应设班组安

全员，在班组长的领导下，协助班组长做好本班组的安全生产管

理工作，业务上接受单位安全员的指导。

6各类人员安全生产职责

6.1总经理安全生产职责

6.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》及上级有关安全生产

方针、政策、法规制度，加强对员的行安全教育培训，接受安全

培训考核。

6.L2在计划、布置、检查、总结、评比其他工作时，要包括

安全工作。

6.1.3加强安全生产管理，负责建立并落实公司安全管理人

员安全生产责任制，对公司安全工作负总则。

6.1.4审定安全生产规划和计划，制定公司安全生产目标，签

发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，

保证安全生产资金投入。

6.1.5检查并考核安全生产责任制落实情况。

6.1.6负责健全安全生产管理机构，充实安全管理人员和安

全技术人员。

6.1.7组织每季度召开一次公司安全生产委员会会议，研究

解决安全生产的重大问题。

6.L8主持对重大事故的'调查和处理。

6.1.9组织制订公司安全生产事故应急救援预案，并督促定

期演练和改进。

6.L10指定部门和分厂年度安全工作规划，并落实工作安排。

6.L11做好女工特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的使

用和管理。

6.2生产安全副总经理安全生产职责

6.2.1认真贯彻执行《安全生产法》及上级有关部门安全生产

方针、政策、法规制度，组织制订、修订各部门的安全生产规章

制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织学习。

6.2.2负责具体安排公司的安全生产、劳动保护工作，协助总

经理做好安全生产工作，按照总经理指令，组织协调和监督各业

务口的安全生产工作。对公司的安全生产负领导责任。

6.2.3贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、

评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;

监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失

职和违章行为。

6.2.4组织生产单位的安全生产大检查，落实重大事故隐患

的整改。

6.2.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全

生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

6.2.6定期召开安全生产专题会议，分析安全生产动态，及时

解决安全生产中存在的问题。

6.2.7对公司发生的安全生产事故，及时向上级报告，组织或

安排安全部门调查分析和处理，本着“四不放过”的原则，采取

防范措施，防止事故的发生。

6.2.8布置检查各单位对员工的安全教育与考核工作。

6.2.9组织实现公司的均衡生产，贯彻劳逸结合，尽量避免突

击生产，控制随意加班加点。

6.2.10对较大危险作业负责审批。

6.3技术部长安全生产职责

6.3.1组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防

护措施，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

6.3.2在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和

投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同

时投产。

6.3.3审查公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技

术上切实可行。

6.3.4负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、

规划，使之达到国家标准。

6.3.5参加公司重大事故的调查处理工作，从安全技术方面

提出防范措施。

6.4总会计师安全生产职责

6.4.1在编制企业长远发展规划，安排生产经营财务计划时,

把改善员工生产作业环境、提高安全技术水平作为一项重要内容

予以统筹规划和安排。

6.4.2按照国家和二级有关规定，合理安排安全技术措施、劳

动保护用品、保健津贴、防暑降温、安全宣传教育等项费用和资

金，切实保证对安全生产的资金投入，并监督其合理使用。

6.4.3对影响公司生产工作正常进行、危及员工生命安全的

突发性重大隐患，及时调整、追加计划费用，监督有关部门（单位）

尽快予以解决。

6.5班组长安全生产职责

6.5.1严格执行安全生产的各项制度，制定本班（组）有关安

全生产制度，带领全班执行安全操作规程，对本班（组）人员在生

产中的安全负责，做到杜绝违章指挥生产。

6.5.2根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，有针

对性的布置安全工作，对新入厂的或变换岗位的员工进行现场安

全教育，并在其熟悉工作环境前，指定专人负责生产活动中的安

全。

6.5.3组织本班（组）员工不定期学习安全生产规程或安全守

则，随时检查执行情况，坚决杜绝违章作业，发现违章作业立即

制止，并采取防范措施，不允许本班（组）出现违章作业。

6.5.4认真执行交接班制度，必须坚持班前布置、班中检查、

班后总结安全生产制度，做好安全生产记录，发现问题及时解决，

对暂时不能解决的问题，要采取有效控制措施，并立即上报单位。

6.5.5生产作业前要对作业场所进行认真殓查，找出不安全

因素，整改事故隐患，确保安全生产。

6.5.6发生事故要纽织抢救、保护现场、详细记录，向调查组

如实提供有关情况，组织本班（组）员工举一反三，吸取教训，提

出防范措施。

6.5.7对安全工作中的好人好事及时表扬，把安全工作列入

考核项目进行考核。

6.6岗位操作人员安全生产职责

6.6.1认真学习、严格执行安全生产的各项制度，严格遵守安

全技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。

6.6.2正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文

明生产，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

6.6.3生产作业前要熟悉作业场所，掌握作业中的安全措施

和要求，不断总结和提高安全操作水平。

6.6.4积极参加安全技术知识学习，坚持岗位安全检查，积

极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

6.6.5从事危险作业必须严格履行审批手续，无证不准动用

机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器、电气等特种设备和设施。

6.6.6发生或发现工伤事故、未遂事故应立即向领导报告，

并保护好现场，积极参与伤员抢救，如实向事故调查人员反映情

况。

6.6.7上岗必须按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥善保管、

正确使用各种防护器具和灭火器材。

6.7班组安全员安全生产职责

6.7.1协助班组长做好安全生产工作，督促员工严格执行安

全生产的规章制度，做到“三不伤害”。对违章作业有权制止，

并及时报告。

6.7.2协助班组长做好安全生产宣传教育，对新入厂和变换

工种员工进行班组级安全教育，组织岗位练兵和开展事故预案演

练。

6.7.3协助班组长开展好各种安全活动，调查、分析班组的

安全文明生产情况，发现问题，协助班组长及时解决，提出改进

安全生产的意见和建议。

6.7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保

护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护

和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

6.7.6认真做好班组各项安全记录和台帐。

6.8专（兼）职安全员安全生产职责

6.8.1在行政一把手的领导下，具体负责本单位日常的安全

管理工作。在业务上接受生产安全部的指导，对班组安全生产工

作进行指导。

6.8.2具体组织并参与编制本单位各项安全管理制度和安全

技术操作规程，并督促其贯彻执行。负责编制本单位安全技措计

划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

6.8.3每天进行安全生产检查，时间不少于1小时，制止违

章作业，发现各类不安全隐患并提出整改措施。对作业现场出现

严重危及员工生命和国家财产安全的现象时，有权责令停止作业,

并提出处理意见。

6.8.4按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促

开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给

予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。

6.8.5负责组织和监督单位开展各种安全教育工作，宣传国

家有关安全生产方针、政策、法律、法规。制止特种作业人员无

证上岗和未经三级安全教育人员上岗。

6.8.6参与制定本单位负责的临时和检修任务的安全措施，

严格落实安全管理制度，并深入作业现场检查指导安全工作。

6.8.7参与有关建设项目“三同时”工作。

6.8.8指导和监督检查单位的安全防护装置、灭火器材和急

救器具的正确合理的使用，掌握单位尘毒情况，提出改进意见和

建议。

6.8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评

价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生

规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。

6.8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。

6.8.11具体组织、参与单位各类事故调查和处理工作，负责

统计分析，按时上报有关材料。

6.8.12按规定及时填报各类安全报表，完成各项上级布置的

安全生产工作。

6.8.13认真做好各项安全生产工作记录，建立完善安全管理

基础资料，做到齐全、实用、规范化。

6.9其他管理人员安全生产职责

6.9.1认真贯彻执行国家安全生产工作的法律、法规、标准

和公司安全生产管理制度。

6.9.2认真履行本岗位安全责任，把安全生产“五同时”贯

彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化。

6.9.3深入现场时应穿戴好劳保用品，不违章指挥，认真解

决有关安全问题，及时纠正违章作业。

6.9.4在本职工作范围内，做好安全生产工作，建立健全各

类安全管理档案资料。

6.9.5发现工伤事故和未遂事故，要立即报告，协助有关部

门和人员做好事故调查处理工作。

7公司职能部门安全生产职责

7.1生产安全部

7.1.1宣传、执行上级有关安全生产、劳动保护法规和规程，

监督检查本单位各部门的执行情况。

7.1.2组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、

奖励和处罚。

7.1.3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、

职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档，编制重特大事故应

急救援预案，并定期组织演练。

7.1.4定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止

其作业，并制订防范措施。

7.1.5负责制定各部门安全生产管理制度，审查安全操作规

程，并对执行情况进行监督检查。

7.1.6根据现场职业安全卫生状况编制安全技术措施计划，

并监督计划按期完成，要求有档案资料。

7.1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三

级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有

关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

7.1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故

的发生规律，提出防范措施。

7.1.9参加员工伤亡事故的调查处理，严格按照“四不放过”

原则调查处理事故。

7.L10参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全

设施设计审查和竣工验收。

7.1.11建立生产安全应急救援体系，建立应急救援预案和生

产安全预警机制。

7.1.12绘制有害作业点分布图，且应标明全部有害作业点的

位置和种类。

7.1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有

安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

7.1.14组织好均衡生产和文明生产，严格控制加班加点，搞

好劳逸结合，确保安全生产。

7.1.15正确处理生产进度和安全生产的矛盾，做到安全为了

生产，生产必须安全，不安全不能生产。

7.1.16建立设备的档案及管理帐卡，应按安全技术规范定期

对设备进行检查、维修和鉴定。

6.6岗位操作人员安全生产职责

6.6.1认真学习、严格执行安全生产的各项制度，严格遵守安

全技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。

6.6.2正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文

明生产，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

6.6.3生产作业前要熟悉作业场所，掌握作业中的安全措施

和要求，不断总结和提高安全操作水平。

6.6.4积极参加安全技术知识学习，坚持岗位安全检查，积

极参加各种安全活动、声位练兵和事故预案演练。

6.6.5从事危险作业必须严格履行审批手续，无证不准动用

机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器、电气等特种设备和设施。

6.6.6发生或发现工伤事故、未遂事故应立即向领导报告，

并保护好现场，积极参与伤员抢救，如实向事故调查人员反映情

况。

6.6.7上岗必须按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥善保管、

正确使用各种防护器具和灭火器材。

6.7班组安全员安全生产职责

6.7.1协助班组长做好安全生产工作，督促员工严格执行安

全生产的规章制度，做到“三不伤害”。对违章作业有权制止，

并及时报告。

6.7.2协助班组长做好安全生产宣传教育，对新入厂和变换

工种员工进行班组级安全教育，组织岗位练兵和开展事故预案演

练。

6.7.3协助班组长开展好各种安全活动，调查、分析班组的

安全文明生产情况，发现问题，协助班组长及时解决，提出改进

安全生产的意见和建议。

6.7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保

护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护

和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

6.7.6认真做好班组各项安全记录和台帐。

6.8专（兼）职安全员安全生产职责

6.8.1在行政一把手的领导下，具体负责本单位日常的安全

管理工作。在业务上接受生产安全部的指导，对班组安全生产工

作进行指导。

6.8.2具体组织并参与编制本单位各项安全管理制度和安全

技术操作规程，并督促其贯彻执行。负责编制本单位安全技措计

划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

6.8.3每天进行安全生产检查，时间不少于1小时，制止违

章作业，发现各类不安全隐患并提出整改措施。对作业现场出现

严重危及员工生命和国家财产安全的现象时，有权责令停止作业,

并提出处理意见。

6.8.4按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促

开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给

予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。

6.8.5负责组织和监督单位开展各种安全教育工作，宣传国

家有关安全生产方针、政策、法律、法规。制止特种作业人员无

证上岗和未经三级安全教育人员上岗。

6.8.6参与制定本单位负责的临时和检修任务的安全措施，

严格落实安全管理制度，并深入作业现场检查指导安全工作。

6.8.7参与有关建设项目“三同时”工作。

6.8.8指导和监督检查单位的安全防护装置、灭火器材和急

救器具的正确合理的使用，掌握单位尘毒情况，提出改进意见和

建议。

6.8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评

价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生

规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。

6.8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。

6.8.11具体组织、参与单位各类事故调查和处理工作，负责

统计分析，按时上报有关材料。

6.8.12按规定及时填报各类安全报表，完成各项上级布置的

安全生产工作。

6.8.13认真做好各项安全生产工作记录，建立完善安全管理

基础资料，做到齐全、实用、规范化。

6.9其他管理人员安全生产职责

6.9.1认真贯彻执行国家安全生产工作的法律、法规、标准

和公司安全生产管理制度。

6.9.2认真履行本岗位安全责任，把安全生产“五同时”贯

彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化。

6.9.3深入现场时应穿戴好劳保用品，不违章指挥，认真解

决有关安全问题，及时纠正违章作业。

6.9.4在本职工作范围内，做好安全生产工作，建立健全各

类安全管理档案资料。

6.9.5发现工伤事故和未遂事故，要立即报告，协助有关部

门和人员做好事故调查处理工作。

7公司职能部门安全生产职责

7.1生产安全部

7.1.1宣传、执行上级有关安全生产、劳动保护法规和规程，

监督检查本单位各部门的执行情况。

7.1.2组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、

奖励和处罚。

7.L3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、

职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档，编制重特大事故应

急救援预案，并定期组织演练。

7.1.4定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止

其作业，并制订防范措施。

7.1.5负责制定各部门安全生产管理制度，审查安全操作规

程，并对执行情况进行监督检查。

7.1.6根据现场职业安全卫生状况编制安全技术措施计划，

并监督计划按期完成，要求有档案资料。

7.1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三

级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有

关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

7.1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故

的发生规律，提出防范措施。

7.L9参加员工伤亡事故的调查处理，严格按照“四不放过”

原则调查处理事故。

7.L10参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全

设施设计审查和竣工验收。

7.L11建立生产安全应急救援体系，建立应急救援预案和生

产安全预警机制。

7.1.12绘制有害作业点分布图，且应标明全部有害作业点的

位置和种类。

7.1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有

安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

7.1.14组织好均衡生产和文明生产，严格控制加班加点，搞

好劳逸结合，确保安全生产。

7.L15正确处理生产进度和安全生产的矛盾，做到安全为了

生产，生产必须安全，不安全不能生产。

7.1.16建立设备的档案及管理帐卡，应按安全技术规范定期

对设备进行检查、维修和鉴定。

7.1.17引进的新设备和大修设备，运行前应进行鉴定、验收;

编制安全技术操作规程、组织安全操作培训。

7.L18特种设备的采购、安装、检验检测及使用、检查维修

应严格执行《特种设备安全检查条例》；及时淘汰严重危及安全生

产的落后设备，特种设备应制定事故应急措施和救援预案。

7.1.19建立劳动保护用品、清凉饮料和保健食品采购、供应

台帐，确保发放及时。

7.1.20对采购的清凉饮料、劳保用品的生产许可证、卫生许

可证及产品检验合格证进行审查，保证符合标准。

7.1.21每年对安全生产工作应进行总结评比和表彰。

7.2技术部

7.2.1采用新工艺、新技术、新设备、新材料设计的新产品，

必须符合有关安全技术规定的要求，在试验、试制、投产前，应

编制安全措施方案及安全操作规程，并组织安全评审，必须符合

安全“三同时”要求，向有关使用部门提供安全性能及操作使用

安全技术文件。

7.2.2及时淘汰严重危及安全生产的落后工艺。

7.2.3承担安全技术和尘毒噪声治理等方面的技术设计和科

研课题研究工作。

7.2.4配合生产安全部及人力资源部对员工进行安全技术教

育和培训。

7.2.5参加重大事故的调查和分析，并提出技术防范措施。

7.3财务部

7.3.1按照国家、上级和公司有关规定，落实安全技术措施经

费和劳动保护经费，并单立科目，监督专款专用。

7.3.2对固定提取安全费用及上级安全生产专项拨款实施统

筹与管理。

7.3.3按有关规定，保证安全性评价、安全教育、安全奖励经

费的提取和使用。

7.3.4在制订经济责任制、签订经营承包合同书、进行经济活

动分析等工作的同时，应将安全生产列为重要内容之一。

管理制度汇编篇4

1、从业人员上岗前必须进行健康体检及卫生知识培训。

2、操作间应保持室内外环境整洁，防尘、防蝇、防鼠设施齐

全。

3、从业人员进入操作间必须穿戴整洁的'工作衣帽并洗手消

毒。

4、从业人员保持良好的个人卫生和职业道德，做到“四勤”。

5、加工工具、用具用前清洗消毒，用后保持清洁并定位摆放。

6、采购的原料应符合国家卫生标准及卫生要求。

7、食品存放做到生熟分开、分类分架、隔墙离地。

8、餐饮具消毒设施应能满足餐饮具消毒量并能正常运转。

9、垃圾应日产日清，垃圾桶应密闭加盖。

管理制度汇编篇5

为了进一步加强我矿井下防爆电气设备的管理工作，保证井

下机电设备正常、安全运转，提高管理水平，最大限度地消灭井下

电气事故，确保煤矿安全生产，特制定本制度。

一、井下电气设备的选用应符合《煤矿安金规程》的规定。

二、凡从事防爆电气设备检修、安装、验收工作的人员必须

熟悉和执行gb3836-83《防爆电气设备制造检验规程》和《煤矿电

气设备防爆性检查细则》。

三、新购进的高压防爆开关、低压防爆开关、防爆电动机、

防爆移动式变电站、检漏继电器、煤电钻综保、照明综保、皮带

机综保、瓦斯继电器、仪表等防爆电气设备下井前必须经防爆电

气设备检查员（电检员）对其防爆性能进行详细检查，合格后在设

备上粘贴合格证，设备组进行设备编号方准下井使用。

四、防爆接线盒、防爆电铃、打点器、按纽等五小防爆电器,

发放使用前必须经过防爆电气设备检验员对其防爆性能进行详细

检查，合格后签发入井合格证方准下井使用。

五、凡升井检修的防爆电气设备，检修完成后，都必须由防爆

电气设备检验员、设备管理员、维修负责人、技术员共同对设备

进行验收，合格后并贴有检查合格证方可入库，由机电科设备组统

一发放。

六、新装备的采掘工作面，必须由本单位机电技术人员提前一

个月将采（掘）工作面的设计及所需设备报机电科，然后由机电科

科审批和准备。

七、新采（掘）工作面安装完毕（按部分安装完毕）后，必须不少

于开工前三天通知安全科，然后由安全科组织有关部门，进行详细

验收,验收中机电科尤其应对防爆电气设备的防爆性能、保护装置

进行详细检查，确认合格后方准投入运行。

八、凡防爆电气设备必须有入井、安装、险修、维护和详细

工作记录。

九、每台、每套防爆电气设备入井，机电科设备组必须有每一

设备的使用地点、设备编号、规格型号、容量等为容的设备台帐。

十、凡防爆电气设备，因检修、安装、使用不当、不合格而造

成的失爆，一律按矿发文件进行处罚。

十一、电气设备使用单位，应认真执行设备包机制度，做好开

机、运转前的自检自查工作，发现失爆应立即停止运转，并切除电

源进行处理，处理不了的应及时向机电科、调度室汇报。

十二、防爆电气设备必须有防爆检查员签发的入井许可证；无

防爆电气设备入井许可证的防爆电气设备井口为钩工有权拒绝入

井使用。

十三、气动、液压动力设备下井之前必须险验该设备是否符

合《煤矿安全规程》的规定，是否符合现场实际后方准下井。机电

科设备组对每台下井设备要做好统计。

管理制度汇编篇6

建筑分公司合同档案管理员岗位责任

一、遵守国家《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等法律法

规。认真学习贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,

协助本部门领导搞好贯标工作。

二、建立健全建设工程合同台帐,运用微机实现建设工程合同

动态管理。分析汇总各时期合同签订及经济指标完成情况，为领导

及相关部门提供及时、准确、真实的数据信息。

三、按照建设工程投标评审程序做好建设工程《合同评审记

录》及《合同会签》，及时发送建设工程合同文本到相关部门，并

做好发送登记。完成每年度合同文本的装订、立卷、归档，做到建

设工程合同台帐与文本档案相统一，完备、整洁、规范。

四、建立分包合同及各类经济合同台帐，整理备案分包合同及

各类经济合同文本。

五、严格保守企业经济机密。

六、完成领导交办的'其它工作。

管理制度汇编篇7

安全教育培训制度：

车间（班组）安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合

车间（班组）实际的教育培训计划，由车间主任（班组长）具体负

责认真组织抓好落实。

1、教育对象。新调入车间（班组）的职工（包括学徒工、临

时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经厂级安全

教育后，必须进行车间（班组）教育并对教育情况进行登记。

2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生

产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点

介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可

能导致发生事故的危险因素，交待本车间（班组）容易出现事故

的部位和典型事故案例的剖析。

3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和

岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做到

“四懂”、“三会”）,不违章作业；爱护和正确使用机器设备和

工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。

告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施

整改。

4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生

产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。

5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老

工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，

说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将

会造成的严重后果。

6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、

安全色介绍。

7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的.特点

和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新

制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

8、遵章守纪的重要性和必要性，

9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。

注：车间（班组）安全教育时间要根据情况自行确定，经考

核合格后，方可上岗。

管理制度汇编篇8

L制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责

任考核工程公司管理制度；

2.配置满足要求的安全生产工程公司管理制度、文明施工措

施资金、从业人员和劳动防护用品；

3.选用符合要求的安全技术措施工程公司管理制度、应急预

案、设施与设备；

4.有效落实施工过程的安全生产工程公司管理制度，隐患整

改；

5.组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达

标；

6.组织事故应急救援抢险；

7.对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资

料和记录。

管理制度汇编篇9

1目的

为切实贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针，执行谁主

管谁负责的原则，强化各部门、各级人员的安全生产职责，保障

劳动者在生产过程中的安全和健康。

2范围

适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的安全生产责

任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的安全生产责任制。

3引用法规、文件

《安全生产法》

4管理职能

在公司总经理的领导下，由生产安全部负责安全生产责任制

的监督执行与考核工作。

5管理原则

5.1坚持安全第一、预防为主的方针，坚持安全生产一票否决

的原则。

5.2执行管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，建立健

全各职能部门、各级人员的安全生产责任制，并严格实行安全生

产目标管理，确保公司安全目标的实现。

5.3贯彻分级管理、分线负责的原则，总经理是公司安全生

产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位安全生产第

一责任人，各级安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面

负责，督促检查各副职、各部门按职责范围做好安全工作；各级副

职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的安全生产工作，做

到各负其责、各尽其职。

5.4安全生产人人有责，有岗必有责。公司的每个员工都必须

在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任

制。

5.5安全生产责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地

位，是其它各项安全生产制度实施的基本保证。安全生产责任制

分各级人员安全生产责任制和各部门安全生产责任制。

5.6公司实行班组级、部门级、公司级三级安全管理。

5.6.1公司级：公司设生产安全部，在公司总经理和生产副总

经理的领导下，负责全公司的安全生产管理工作。

5.6.2部门级：各生产部门设兼职安全员，在部门主管领导的

领导下，做好本单位的安全生产管理工作，在业务上同时接受公

司生产安全部的指导。

5.6.3班组级：各生产班组的班组长是所管班组安全生产第

一责任人，全面负责本班组的安全管理工作。各班组应设班组安

全员，在班组长的领导下，协助班组长做好本班组的安全生产管

理工作，业务上接受单位安全员的指导。

6各类人员安全生产职责

6.1总经理安全生产职责

6.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》及上级有关安全生产

方针、政策、法规制度，加强对员的行安全教育培训，接受安全

培训考核。

6.L2在计划、布置、检查、总结、评比其他工作时，要包括

安全工作。

6.L3加强安全生产管理，负责建立并落实公司安全管理人

员安全生产责任制，对公司安全工作负总则。

6.L4审定安全生产规划和计划，制定公司安全生产目标，签

发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，

保证安全生产资金投入。

6.1.5检查并考核安全生产责任制落实情况。

6.1.6负责健全安全生产管理机构，充实安全管理人员和安

全技术人员。

6.1.7组织每季度召开一次公司安全生产委员会会议，研究

解决安全生产的重大问题。

6.1.8主持对重大事故的调查和处理。

6.1.9组织制订公司安全生产事故应急救援预案，并督促定

期演练和改进。

6.1.10指定部门和分厂年度安全工作规划，并落实工作安排。

6.1.11做好女工特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的使

用和管理。

6.2生产安全副总经理安全生产职责

6.2.1认真贯彻执行《安全生产法》及上级有关部门安全生产

方针、政策、法规制度，组织制订、修订各部门的安全生产规章

制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织学习。

6.2.2负责具体安排公司的安全生产、劳动保护工作，协助总

经理做好安全生产工作，按照总经理指令，组织协调和监督各业

务口的安全生产工作。对公司的安全生产负领导责任。

6.2.3贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评

比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监

督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职

和违章行为。

6.2.4组织生产单位的安全生产大检查，落实重大事故隐患

的整改。

6.2.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全

生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

6.2.6定期召开安全生产专题会议，分析安全生产动态，及时

解决安全生产中存在的问题。

6.2.7对公司发生的安全生产事故，及时向上级报告，组织或

安排安全部门调查分析和处理，本着四不放过的原则，采取防范

措施，防止事故的发生。

6.2.8布置检查各单位对员工的安全教育与考核工作。

6.2.9组织实现公司的均衡生产，贯彻劳逸结合，尽量避免突

击生产，控制随意加班加点。

6.2.10对较大危险作业负责审批。

6.3技术部长安全生产职责

6.3.1组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防

护措施，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

6.3.2在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和

投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同

时投产。

6.3.3审查公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技

术上切实可行。

6.3.4负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、

规划，使之达到国家标准。

6.3.5参加公司重大事故的调查处理工作，从安全技术方面

提出防范措施。

6.4总会计师安全生产职责

6.4.1在编制企业长远发展规划，安排生产经营财务计划时,

把改善员工生产作业环境、提高安全技术水平作为一项重要内容

予以统筹规划和安排。

6.4.2按照国家和二级有关规定，合理安排安全技术措施、劳

动保护用品、保健津贴、防暑降温、安全宣传教育等项费用和资

金，切实保证对安全生产的资金投入，并监督其合理使用。

6.4.3对影响公司生产工作正常进行、危及员工生命安全的

突发性重大隐患，及时调整、追加计划费用，监督有关部门（单位）

尽快予以解决。

6.5班组长安全生产职责

6.5.1严格执行安全生产的各项制度，制定本班（组）有关安

全生产制度，带领全班执行安全操作规程，对本班（组）人员在生

产中的安全负责，做到杜绝违章指挥生产。

6.5.2根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，有针

对性的布置安全工作，对新入厂的或变换岗位的员工进行现场安

全教育，并在其熟悉工作环境前，指定专人负责生产活动中的安

全。

6.5.3组织本班（组）员工不定期学习安全生产规程或安全守

则，随时检查执行情况，坚决杜绝违章作业，发现违章作业立即

制止，并采取防范措施，不允许本班（组）出现违章作业。

6.5.4认真执行交接班制度，必须坚持班前布置、班中检查、

班后总结安全生产制度，做好安全生产记录，发现问题及时解决，

对暂时不能解决的问题，要采取有效控制措施，并立即上报单位。

6.5.5生产作业前要对作业场所进行认真殓查，找出不安全

因素，整改事故隐患，确保安全生产。

6.5.6发生事故要纽织抢救、保护现场、详细记录，向调查组

如实提供有关情况，组织本班（组）员工举一反三，吸取教训，提

出防范措施。

6.5.7对安全工作中的好人好事及时表扬，把安全工作列入

考核项目进行考核。

6.6岗位操作人员安全生产职责

6.6.1认真学习、严格执行安全生产的各项制度，严格遵守安

全技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。

6.6.2正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文

明生产，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

6.6.3生产作业前要熟悉作业场所，掌握作业中的安全措施

和要求，不断总结和提高安全操作水平。

6.6.4积极参加安全技术知识学习，坚持岗位安全检查，积

极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

6.6.5从事危险作业必须严格履行审批手续，无证不准动用

机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器、电气等特种设备和设施。

6.6.6发生或发现工伤事故、未遂事故应立即向领导报告，

并保护好现场，积极参与伤员抢救，如实向事故调查人员反映情

况。

6.6.7上岗必须按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥善保管、

正确使用各种防护器具和灭火器材。

6.7班组安全员安全生产职责

6.7.1协助班组长做好安全生产工作，督促员工严格执行安

全生产的规章制度，做到三不伤害。对违章作业有权制止，并及

时报告。

6.7.2协助班组长做好安全生产宣传教育，对新入厂和变换

工种员工进行班组级安全教育，组织岗位练兵和开展事故预案演

练。

6.7.3协助班组长开展好各种安全活动，调查、分析班组的

安全文明生产情况，发现问题，协助班组长及时解决，提出改进

安全生产的意见和建议。

6.7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保

护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护

和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

6.7.6认真做好班组各项安全记录和台帐。

6.8专（兼）职安全员安全生产职责

6.8.1在行政一把手的领导下，具体负责本单位日常的安全

管理工作。在业务上接受生产安全部的指导，对班组安全生产工

作进行指导。

6.8.2具体组织并参与编制本单位各项安全管理制度和安全

技术操作规程，并督促其贯彻执行。负责编制本单位安全技措计

划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

6.8.3每天进行安全生产检查，时间不少于1小时，制止违

章作业，发现各类不安全隐患并提出整改措施。对作业现场出现

严重危及员工生命和国家财产安全的现象时，有权责令停止作业,

并提出处理意见。

6.8.4按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促

开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给

予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。

6.8.5负责组织和监督单位开展各种安全教育工作，宣传国

家有关安全生产方针、政策、法律、法规。制止特种作业人员无

证上岗和未经三级安全教育人员上岗。

6.8.6参与制定本单位负责的临时和检修任务的安全措施，

严格落实安全管理制度，并深入作业现场检查指导安全工作。

6.8.7参与有关建设项目三同时工作。

6.8.8指导和监督检查单位的安全防护装置、灭火器材和急

救器具的正确合理的使用，掌握单位尘毒情况，提出改进意见和

建议。

6.8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评

价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生

规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。

6.8.10监督检查单位易燃易爆