财务经理年终工作总结与计划报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：1.工作成绩过去的一年，我国经济发展面临诸多挑战，但在党和政府的坚强领导下，我们始终保持了稳定的经济发展态势。作为财务经理，我带领团队紧紧围绕公司发展目标，严格财务管理，优化财务结构，提高资金使用效率，为公司的持续发展提供了有力的财务支持。（1）严格遵守国家财经法律法规，确保公司财务合规性。（2）优化预算管理，提高预算执行率，降低成本支出。（3）加强财务风险防控，确保公司财务安全。（4）提高财务报告质量，为管理层决策提供及时、准确、全面的财务信息。2.工作不足（1）财务团队建设有待加强，部分员工专业能力不足。（2）与业务部门的沟通协作仍有待提升，以便更好地服务公司业务发展。（3）财务信息化建设尚需加强，以提高工作效率。二、新年工作计划1.工作目标（1）提升财务团队整体素质，提高财务工作效率。（2）优化财务预算管理，降低成本支出，提高公司盈利能力。（3）加强财务风险防控，确保公司财务安全。（4）提高财务报告质量，为管理层提供有力支持。2.具体措施（1）加强财务团队建设，开展定期培训，提高员工专业能力。（2）加强与业务部门的沟通协作，了解业务需求，提供有针对性的财务服务。（3）推进财务信息化建设，提高财务工作效率。（4）强化财务预算管理，合理预测公司经营状况，确保预算执行到位。（5）加强财务风险防控，建立健全内控体系，提高公司应对风险的能力。（6）优化财务报告格式和内容，提高报告质量和时效性。三、新的一年，我将以更加饱满的热情，坚定的信念，全力以赴投入到财务管理工作中。在公司领导的指导下，与全体同事共同努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。祝愿大家新年快乐，工作顺利，身体健康！谢谢！1.工作成绩（1）税收筹划：合理合规地为企业减轻税收负担，提高企业经济效益。（2）资金管理：优化资金分配，确保公司流动性，降低融资成本。（3）成本控制：深入分析成本结构，实施成本控制措施，提高成本效益。（4）财务信息化：推动财务信息化建设，实现财务数据实时共享，提高工作效率。2.工作不足（1）个别财务人员业务素质不高，影响工作效果。（2）财务预算执行力度不足，导致预算目标未完全实现。（3）财务风险防控体系尚不完善，存在一定风险隐患。二、新年工作计划1.工作目标（1）提高财务团队业务素质，提升财务管理水平。（2）加强预算管理，确保预算目标实现。（3）完善财务风险防控体系，确保公司财务安全。（4）深化财务信息化建设，提高财务工作效率。2.具体措施（1）加强财务人员培训，提升业务能力。（2）完善预算管理制度，强化预算执行。（3）加强财务风险识别和评估，提高风险防控能力。（4）推进财务信息化项目，实现财务数据深度挖掘和应用。（5）强化内部控制，防止财务舞弊。（6）优化财务报告体系，提高报告质量和时效性。三、重点和注意事项：1.提高财务团队整体素质，加强业务培训和技能提升。2.加强预算管理和执行力度，确保预算目标实现。3.完善财务风险防控体系，提高风险识别和应对能力。4.深化财务信息化建设，提高工作效率。5.强化内部控制，防止财务风险。6.