宜宾学院《软件设计与体系结构》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页宜宾学院《软件设计与体系结构》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、假设正在进行一个软件项目的需求变更管理。需求变更可能会对项目的进度、成本和质量产生影响。以下哪种做法是最合理的处理需求变更的方式？（）A.尽量避免需求变更，一旦确定需求就不再修改B.建立严格的需求变更流程，评估变更的影响后再决定是否接受C.无条件接受所有的需求变更，以满足客户的需求D.忽视需求变更，按照原计划进行开发2、考虑软件的可移植性，假设正在开发一个跨平台的移动应用。以下哪种技术或方法最有助于提高应用在不同操作系统上的可移植性？（）A.使用跨平台开发框架B.针对每个平台进行单独优化C.减少对特定平台特性的依赖D.以上方法综合运用3、在面向对象设计中，继承是实现代码复用的重要机制。假设正在设计一个图形处理系统。以下关于继承的描述，哪一项是不正确的？（）A.子类可以继承父类的属性和方法，并可以进行扩展和重写B.继承可以减少代码冗余，提高代码的可维护性C.过度使用继承会导致类之间的关系过于复杂，增加系统的维护难度D.为了实现代码复用，应该尽量使用多层继承关系4、假设一个软件开发团队正在采用极限编程（XP）方法进行开发。在实践过程中，发现团队成员对于频繁的代码重构和测试驱动开发（TDD）存在抵触情绪。以下哪种措施可以提高团队对XP方法的接受度？（）A.加强培训和沟通B.调整开发流程，减少重构和TDD的频率C.更换团队成员D.暂停使用XP方法，采用其他方法5、在软件项目管理中，资源管理是一个重要的方面。假设有一个项目，需要同时进行多个任务，包括开发、测试、文档编写等，而团队成员的技能和经验各不相同。为了合理分配资源，提高项目效率，以下哪种方法是最为有效的？（）A.根据任务难度分配资源B.根据成员的兴趣分配资源C.根据成员的技能和经验分配资源D.平均分配资源6、假设正在开发一个大型企业应用，需要进行架构选型。如果企业对系统的可扩展性和容错性有很高的要求，以下哪种架构风格是最适合的？（）A.微服务架构，每个服务独立部署和扩展B.单体架构，所有功能集成在一个应用中C.分层架构，将系统分为不同的层次D.无服务架构，完全依赖云服务提供商7、考虑软件的模型驱动开发（MDD），假设正在开发一个航空订票系统。以下哪种模型在MDD过程中对于系统的功能和行为描述最为关键？（）A.用例模型B.类模型C.状态机模型D.活动模型8、想象一个软件项目，需要在不同的操作系统上运行。以下哪种跨平台开发框架可能是最适合的？（）A.QtB..NETFrameworkC.JavaFXD.Flutter9、软件需求规格说明书（SRS）是软件开发的重要文档。以下关于SRS的描述，哪一项是不正确的？（）A.详细描述软件系统的功能和性能要求B.是软件开发人员进行设计和编码的依据C.不需要明确非功能性需求，如安全性和可靠性D.应该清晰、准确、无歧义10、在一个软件开发团队中，为了提高代码质量和开发效率，需要制定编码规范。编码规范包括变量命名、代码结构、注释等方面的要求。以下关于编码规范的作用，哪一项是最主要的？（）A.提高代码的可读性和可维护性B.保证代码的性能和效率C.促进团队成员之间的代码共享和复用D.符合行业标准和规范11、在软件开发过程中，代码审查是一种重要的质量保证活动。假设一个开发团队正在进行代码审查，以下哪个方面是审查的重点（）A.代码的注释是否详细B.代码的算法复杂度C.变量的命名是否规范D.以上都是12、软件测试是保证软件质量的关键步骤。关于黑盒测试，以下说法哪一项是错误的？（）A.基于软件的外部功能和接口进行测试B.不需要了解软件的内部结构和代码实现C.通常用于测试软件的性能和安全性D.无法发现软件内部的逻辑错误13、敏捷软件开发方法在近年来得到了广泛应用。以下关于敏捷开发的描述，哪一项是不准确的？（）A.强调快速迭代和持续交付有价值的软件B.需求在项目开始时就要完整明确地确定C.注重团队成员之间的紧密协作和沟通D.能够更好地应对需求的变化14、在一个软件项目中，需要对项目的质量进行度量和评估。以下哪个指标最能反映软件产品满足用户需求的程度？（）A.缺陷密度B.功能完成率C.用户满意度D.代码行数15、当涉及到软件项目管理时，一个团队正在负责开发一款医疗信息管理系统，项目期限紧迫，资源有限。以下哪种项目管理方法最有助于确保项目按时交付并满足质量要求？（）A.敏捷开发方法B.瀑布模型C.螺旋模型D.增量模型二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）解释如何解决团队中的冲突和协调合作。2、（本题5分）说明测试环境对测试结果的影响和控制方法。3、（本题5分）说明如何处理项目中的沟通障碍和冲突。4、（本题5分）谈谈如何进行有效的软件需求评审。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某软件公司为一家物流企业开发了一个运输管理系统。在系统上线后，用户反馈系统的车辆调度功能不够优化。请分析该系统在车辆调度功能方面存在的问题，并提出改进方案。2、（本题5分）某软件开发团队在项目开发过程中，如何进行有效的代码审查和质量保证？分析代码审查和质量保证的重要性，并提出具体的方法。3、（本题5分）某社交游戏直播平台项目，结合了社交网络、游戏娱乐和直播的特点。项目开发过程中，团队需要处理社交互动、游戏玩法和直播功能的融合问题。请分析这些问题产生的原因，并提出解决方案。讨论在社交游戏直播软件开发中，如何进行有效的用户增长和体验优化。4、（本题5分）某软件开发团队在开发一款电商平台软件时，遇到商品搜索功能不佳的问题。请分析商品搜索功能不佳的原因，并提出优化商品搜索功能的策略。5、（本题5分）一个软件项目在开发过程中，团队成员对软件的性能优化存在不同的意见。分析性能优化的关键因素，并提出在项目中如何统一团队对性能优化的认识，以提高软件性能。四、设计题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）创建一个运动健身记录系统