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PAGEPAGE1项目安全生产管理制度一、项目安全管理组织机构及职责1.安全管理组织机构 操作工人作业队/班组分包管理财务部生产部安全保证部物资设备部质量保证部技术部办公室操作工人作业队/班组分包管理财务部生产部安全保证部物资设备部质量保证部技术部办公室项目总工项目生产副经理项目经理项目安全领导小组组长:项目经理副组长:项目生产副经理成员:项目其他领导、各部门负责人图1项目安全管理组织机构2.项目安全管理职责和权限(1)项目经理①全面负责本项目安全管理工作,建立各部门和各级人员的安全生产责任制;②严格执行本项目适用的安全法律法规、制度及要求;③组织落实项目安全目标,组织制定本项目的安全管理制度,按规定建立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,落实安全教育制度;④组织制定安全技术方案并保证落实;⑤在签订工程承包(劳务)合同时,同时签订“安全生产责任书”;⑥当安全与生产发生矛盾时,坚持“安全第一”,在保证安全的前提下组织生产;⑦组织、参与各种安全检查、安全会议,把安全工作列入重要议事日程,做到“五同时”;⑧及时、如实报告安全事故;(2)项目生产副经理①组织落实施工组织设计和各专项施工方案中的安全技术措施;②负责制定项目部的安全管理规章制度,组织项目管理人员进行安全法律法规和规章制度的学习,杜绝违章指挥现象;③参加危险源的识别、评价和控制措施的策划,并审核相关文件;④组织编制并审批事故应急预案,组织应急培训和演练;⑤主持安全生产检查和安全生产例会;⑥负责安全生产责任制/安全管理目标的考核与奖惩;⑦指导、监督物资设备部的采购/租赁工作,组织对大型/特殊安全设施和特种设备的验收工作;⑧协调各分包、作业队/班组、工种与工种在施工中的相互配合关系,负责对分包方、作业队/班组的安全生产进行全程监控;⑨组织对项目部全体员工进行安全知识和安全制度的教育培训,提高员工自我保护、防范事故及应急响应的能力;⑩负责处理一般工伤(轻/重伤)事故,协助公司处理重大安全、机械事故。(3)项目总工程师①对项目施工中的安全生产负技术责任;②贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、标准;③主持制定、审核危险源识别、评价和控制措施计划;④组织编制施工组织设计和专项施工方案,在编制或审核专项施工方案时,制定、审查有针对性的安全技术措施,保证其有针对性和有效性;⑤主持安全技术交底,参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见;⑥应用新材料、新技术、新工艺时,审查相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求,预防施工因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能发生的事故;⑦参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。(4)技术部①贯彻执行国家、行业和项目所在地的有关安全生产的法律法规、规章制度和公司安全生产管理制度;②参与编制施工组织设计,根据施工现场的特点编制专项安全技术方案/措施;③参与项目危险源的识别、评价,根据施工现场特点和施工需要,及时编制各重点部位危险源的专项施工/安全方案和应急措施;④编制各分部分项工程的安全技术交底内容,组织向项目部各部门/人员和作业队/班组长进行交底;⑤负责编制针对特殊施工工艺的安全技术操作规程;⑥参与项目安全检查,分析事故隐患的技术原因,针对该技术原因制定纠正/预防措施;⑦参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查从技术上分析事故原因,提出防范措施。(5)安全保证部①宣传、执行国家、行业和项目所在地的安全法律法规、规章制度和公司的安全管理制度及相关要求;②协助主管领导负责项目安全日常管理工作,对施工全过程进行严格安全控制,做好相关记录,建立安全台帐;③负责具体策划、组织项目安全规章制度和安全保证计划的制定、修改、完善;④参与项目危险源的识别、评价,组织制定相应控制措施,加强对重点部位危险源的监督、控制;⑤参加安全物资、安全防护设施、特种设备及中小型机具的验收和检查;⑥参与审核安全技术方案,参加分部分项安全技术交底,负责组织不同工种的安全操作规程交底;⑦组织编制项目事故应急救援预案,并实施应急培训和演练;⑧组织、实施员工安全教育培训,协同技术部进行员工安全技术教育,积极开展形式多样的安全生产宣传活动,营造良好的安全生产氛围;⑨深入施工现场,掌握安全动态,对人、机、物、环境及自然的不安全动态进行分析评价,及时采取纠正、预防措施;⑩负责安全管理运行的日常监测,组织安全检查,如实汇报项目的安全状况,发现隐患及时采取纠正措施;eq\o\ac(○,11)负责收集本项目适用的安全法规及要求,并及时将清单和文本传递给上级主管部门;eq\o\ac(○,12)组织制定、落实事故预防措施;eq\o\ac(○,13)按规定执行安全奖惩制度;eq\o\ac(○,14)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故。(6)物资设备部①按照施工组织设计/安全技术方案等的要求,组织安全物资的采购供应和机械设备的采购、租赁和管理工作;②对物资设备的供应商进行考察、评价,建立合格供应商名录;③负责对安全物资、机械设备进行验收/检验,做好验收状态标识,保管好安全防护用品,并做好相关记录;④对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施进行验收,合格后入库保存,定期检查和试验,对不合格或破损的,及时进行更新替换,并做好相应记录;⑤对危险化学品进行重点保管建立危险化学品清单,收集化学品安全使用说明书,执行有关危险品运输、储存、验收、发放等管理规定,做好防火、防毒工作,会同安全保证部向作业人员进行化学品安全使用的交底/培训;⑥严格执行安全生产的规章制度,按照安全技术规范对机械组织使用的检查验收和日常保养维修工作,对施工现场的机、电、起重设备、自制机械设备的安全运行负责;⑦制定租赁设备安全管理制度,确保租赁设备性能完好、安全可靠;⑧对从事特种设备操作人员、中小型机械操作人员、手持电动工具操作人员进行机械安全操作交底,并组织培训、考核;⑨参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。⑩负责一般机械设备事故的调查、处理,协助重大机械事故的调查。(7)生产部①按照生产计划,协调、调度物资、机械和人员,在保证安全生产的前提下,合理安排生产,避免由于生产组织不合理而造成安全事故;②制定施工现场值班制度,安排值班人员,及时处理值班人员反映的问题,对危险性较大的作业活动,安排安全监护人实施监护;③参加安全防护设施和机械设备的检查、验收;④负责施工现场废水、废气、垃圾、钻孔泥浆、危险废物、噪声的运行控制及监督;⑤负责施工现场用水、用电的统计和节约控制;⑥负责电工班和施工用电的管理;⑦督促现场操作层按安全技术交底的要求进行施工。(8)项目办公室①负责宣传公司/项目部安全管理方针、管理目标;②负责业主/监理工程师、地方政府、公司等的安全文件的传达和项目部文件的发放;③汇总、实施项目安全培训计划;④负责编制项目部组织机构图、项目领导和各部门/岗位职责与权限及各岗位的基本入职条件,明确各岗位的安全职责和权限;⑤建立项目部人员档案、操作层人员台帐,验证特种作业人员、关键岗位人员资格,对人员实行动态管理,保证从事与安全生产有关的关键岗位人员有资格、有能力胜任本职工作;⑥会同安全保证部,对各部门、岗位人员进行安全责任制和安全目标完成情况的考核,根据考核结果拟订相应的处理措施;⑦协助安全保证部和机械设备部做好三级安全教育、转岗培训、中小型机械设备操作培训等考核工作;⑧负责施工现场、办公区、生活区的消防安全、治安保卫、卫生防疫工作;⑨负责员工的健康体检工作。(9)质量保证部①参加安全技术交底,在进行工序质检和质量大检查时,对啊隐患及存在的问题,及时向主管部门/主管领导汇报;②参加环境因素、危险源识别与评价;(10)合约部①负责将有关安全管理目标、控制要求和考核奖惩制度,在签订合同或责任书时,在合同或责任书中明确,并向分包方进行交底;②协助项目办公室和机械设备部,检查验收分包方进场人员的资格和机械设备是否满足合同要求;③在考核分包方履约情况时,对其安全控制情况进行专项考核。(11)财务部按规定提取安全技术措施经费,保证专款专用,确保安全资金的提供。(12)操作层(分包方)①贯彻执行项目部的安全管理规章制度;②按规定配备专/兼职安全管理员;③组织开展班长安全生产活动、会议;④配合项目部实施危险源的识别、评价和控制;⑤组织实施本班组员工的安全教育;⑥负责向本班组员工进行安全技术交底;⑦向项目部如实提供本单位的安全生产许可证、人员名册、特种作业和关键岗位人员名单及相关证明文件。(13)操作层负责人(作业队/班组长)①负责本班组安全工作的直接管理;②组织本班组开展各类安全生产活动、会议,学习并执行有关安全法规,遵守各项安全操作规程,对本班组员工的健康安全负责;③组织落实班前安全交底、班中安全检查、班后安全总结,根据当天的生产任务和员工的思想动态、身体状况进行分配工作,并说明工作中的安全注意事项;④教育本班组员工遵章守纪,注重对新工人及改换工种人员的安全教育,制止违章行为,指导并检查本班组人员正确使用劳动防护用品;⑤有权拒绝违章指挥,并及时向违章指挥者的上级领导直接报告;⑥落实事故预防措施、隐患整改措施,及时消除发现的安全隐患,认真组织整改安全检查中发现的事实古事故隐患;⑦遇有险情,在确保安全的前提下,及时组织排除险情或立即指挥工人撤离现场,并向主管部门/领导汇报;⑧发生伤亡事故时,积极抢救伤员,保护现场,并立即如实上报;⑨按规定配备专/兼职安全管理员。(14)操作工人①认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,拒绝违章指挥,有权制止他人违章作业;②严格按照生产工艺、安全操作规程操作,做好各种记录,交接班必须交接安全生产情况;③服从领导和安全检查人员的指挥、接受安全教育;④上岗时按规定着装,爱护设备、工具和安全防护设施;⑤积极参加各种安全生产活动,积极向有关部门提出安全生产工作建议;⑥不得损坏和擅自拆除、挪动安全防护设施和安全标志;⑦立足本岗,积极参与危险源的识别,正确判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;⑧发生事故时,及时向上级报告,并保护好现场,做好记录,积极参加事故抢险。二、安全生产责任制1.项目经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59—99和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工,确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度,建立会议纪要,发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2.项目总工程师安全生产职责一、贯彻执行国家和地方劳动保护和安全生产政策、法律法规和有关安全生产和安全技术管理规定,对项目部的劳动保护和安全生产技术负责。
二、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的安全技术措施。三、负责提出改善项目施工劳动条件的项目和措施。四、组织项目部职能部门编制并审查劳动保护及安全生产技术措施计划。五、组织编制、审查安全操作技术规程,及时解决生产中的安全技术问题。六、审定对员工进行安全教育的培训计划和教材。七、参加重大工伤事故的调查分析,提出技术签定意见和技术改进措施。3.项目安全部安全生产职责一、贯彻执行国家和地方劳动保护和安全生产政策、法律法规和有关安全生产和劳动保护的规章制度,做好安全管理和监督检查工作。二、经常深入施工现场,掌握安全生产情况,指导作业队。班组的安全技术和安全管理工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。三、组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。四、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。五、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。六、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情时,有权暂停施工,并报告领导处理。七、对违反安全技术和劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级报告。4.项目生产部安全生产职责一、合理组织施工,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强施工现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。二、对分包单位进行安全生产监督检查,督促落实分包合同中规定的安全生产管理目标和相关措施、内容。5.项目技术部安全生产职责一、严格按照国家和地方安全技术规定、规程、标准等,提出相应的技术措施,编制安全技术措施,防止各类不安全因素发生。二、编制施工组织设计、专项施工方案时,必须制定具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。三、对安全设施进行技术签定,负责安全技术科研项目及合理化建议的审核和安全技术攻关。6.项目财务部安全生产职责一、按照规定提供劳动保护和安全技术经费,并监督其合理使用。二、对经公司审定、批准的劳动保护、安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付,专款专用。7.项目物资设备部安全生产职责一、确保供应施工生产中安全技术所需的物资。二、在发放施工现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要认真检查,不合格的及时报废更新。三、加强仓库管理人员的教育,严格执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。四、制定项目所有机械设备的安全操作规程和安全管理制度。五、对一切机电设备包括电焊设备、车辆等必须配备安全预防的保险装置和安全设施,并经常检查,严格执行检查、保养、维修制度,确保机械设备的安全运转。六、参加调查与机械设备有关的事故,并作出技术签定,提出相应的处理/整改措施或建议。8.安全员安全生产职责一、认真贯彻执行国家关于安全生产劳动保护方面的方针、政策、法规和公司及项目部关于安全生产管理的各项规章制度,做好安全教育宣传工作。二、深入工地全面掌握各施工现场的安全动态,做到勤抓、细抓、严抓,发现不安全的隐患及时制止,并向有关人员发出隐患通知书,提出整改意见,经常检查安全防护设施,督促工人正确使用安全设施和防护用品。三、检查督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对任何违章指挥和违章作业行为,有权提出批评并加以制止,遇有严重险情可提出暂停施工,并报有关领导处理。四、协助领导组织项目部的安全生产检查,按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求逐项评分做好记录表。五、参与重大伤亡事故和重大未遂事故调查处理,提出预防事故发生的措施,并认真做好工伤事故统计分析和报告。六、经常向领导反映安全生产情况,提出加强安全措施,改善劳动条件的建议。配合项目部做好新工人、特殊工种等人员的安全教育和技术指导。七、做好各类安全资料的记录、保管、归档工作。9.电工和机械管理员安全生产职责一、认真贯彻国家、地方关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法律法规,严格执行公司和项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。二、坚持没天检查施工机械设备的电源动态,及时排除隐患保证安全生产,并做好机电设备日维修记录。三、对违章作业和违章指挥行为,有权提出批评并加以制止,指导操作工人或开机人员正确使用安全设施和防护用品。10.作业队/班组长安全生产职责一、组织作业队/班组安全作业,模范遵守各项安全生产规章制度。二、安排施工任务时,认真进行安全技术交底,严格执行工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。三、经常向本班组工人进行安全教育,督促其严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行安全操作规程的安全教育,并指定专人带领施工。四、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术合理分配任务。五、做好班前班后安全检查工作,对使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。六、支持安全员的日常工作,接受其监督、指导。七、发生工伤事故,立即组织抢救,及时报告并保护好现场。11.工人安全生产职责一、认真学习、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,严格执行安全操作规程,不违章作业,有权拒绝违章指挥。二、积极参加活动,接受安全教育,努力提高安全生产知识和技术水平,提高安全意识,树立“安全第一”的思想。三、正确使用安全防护设施和劳动保护用品,自觉爱护、保养好工具、设备。四、坚守岗位,履行岗位职责,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等,做到文明施工。五、提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。六、发生工伤事故,及时抢救并如实向上级汇报。三、项目部各级安全生产岗位责任制1.项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2.项目副经理安全生产岗位责任制一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。六、处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。八、对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。3.项目工程师安全生产责任制一、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。二、编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。三、参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。四、确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。五、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。六、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。七、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。八、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。九、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行实。4.分包方负责人安全生产岗位责任制一、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。二、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。三、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。四、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。五、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报总包单位有关负责部门。5.安全员安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。四、参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。六、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。七、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。八、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。十、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;十一、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。6.施工员安全生产岗位责任制一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。三、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。四、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。六、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。七、对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。八、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。7.质量员安全生产岗位责任制一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。三、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,兼管安全工作。五、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。8.材料员安全生产岗位责任制一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。三、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管。七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。9.资料员安全生产岗位责任制一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集。二、安全资料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。10.造价员安全生产岗位责任制一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。三、对安全宣传教育所需费用,由安全生产保障金开支。四、合理控制和使用安全生产保障金经费。五、努力做到按国家规定要求,从技改费中提取10%—20%作为安全技术措施费用。六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。11.技术员安全生产岗位责任制一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。二、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。三、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。四、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。五、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。六、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。七、在指导、检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则。12.机管员安全生产岗位责任制1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。13.综合办安全生产岗位责任制一、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。二、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。三、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。四、对安全生产保障资金列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。五、负责开展各种多样化的安全教育培训,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。七、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。八、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品,夏季降温电风扇安装,必须按有关规定实施。14.班组长安全生产岗位责任制一、组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。二、有权拒绝违章指令。三、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。四、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。五、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。六、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。八、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。四、安全生产管理制度职工守则一、热爱祖国,拥护共产党,热爱社会主义。二、热爱公司,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。三、热爱本职工作,学习先进。安全生产文明施工,精心施工,提高质量,向用户提供合格产品。四、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行各项规章制度。五、关心同志,尊师爱徒。六、努力学习,提高政治、文化、业务水平。七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。八、扶植正气,抵制歪风斜气。门卫制度一、对进出工地所有人员,门卫有权过问。二、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。三、遵守职责,不随便脱离岗位。四、对所有进出场材料,认真做好验证手续。五、认真做好工地防火、防盗工作。六、必须做好门前环境卫生工作。七、外来人员未经项经部许可不得留宿工地。安全教育制度为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规章制度,特制订如下制度:一、凡新进或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,并签定安全承诺书后,方准上岗操作。二、特殊工种工人应参加主管部门的培训班,经考试合格后,持证上岗。三、要结合各特定季节、节假日,进行不定期的针对性的安全教育,并建立教育、考核档案。四、班组做好“三上岗”、“一讲评”班组安全活动,并做好记录。五、安全教育主要内容有:1、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。2、各项安全生产管理规定。3、各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验、教训及预防措施。5、施工现场消防知识和法制知识。6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。安全技术措施计划审批规定一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报安全技术措施计划的要求和程序:1、公司下属单位在编制年度生产、技术、财务计划的同时必须编制安全术措施计划。2、凡申报安全技术措施项目,应由技术部门提出申请,经有关部门审批,并报公司核准后方可执行。3、安全技术措施的计划范围,包括以改善劳动条件(主要指影响安全和健康的)、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施。4、安全技术措施项目所需的材料、设备,应列入计划,并对每项措施应确定实现的期限和负责人。企业领导人应对项目的计划、编制和贯彻执行负责。5、安全技术措施经费按照规定不得挪作他用。6、安全技术措施计划,必须切合实际,力求做到化钱少,效果好。企业主管部门要组织定期检查,以保证计划的实现。安全技术交底制度一、工程项目开工前,该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底,项目其他人员接受项目经理的交底。二、分包队伍进场后,总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。三、职工上岗前,项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作,做好分部分项的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。五、各项安全技术交底内容必须要完整,并有针对性。六、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上,写清交底的工程部位和工种及交底时间,签上交底人和被交底人名字。七、各项交底表式一式二份,交底人和被交底人各执一份。施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。施工现场安全管理制度一、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度,并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。二、项目部必须按照《上海市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08—903—98)标准,根据现场实际情况编制安全生产保证计划,并必须切实有效地实施。三、项目部要做好安全生产的宣传教育工作,抓好各项安全生产措施的落实,并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。四、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置,保证场内道路畅通、整洁。五、在邻近高压线施工时,要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。六、施工现场要设置临时围墙和门卫,做好防盗、防火、防止破坏活动。七、按照施工组织设计或方案,做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施,确保施工人员、行人和居民的安全。八、凡进入施工现场的人员,均要服从项目部的指挥,遵守项目部的各项制度,严禁在场内吸烟,严禁酒后作业。九、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育,各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员,必须经过专门的安全操作技术培训,考试合格持证后,方可独立操作。十、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时,必须要经项目经理同意后并办理有关手续,方可实施。安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度必须认真执行。一、大型机械装拆,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。二、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。三、井架搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。四、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。五、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。六、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。脚手架验收检查制度为确保工人在施工过程中所提供的安全操作场所,各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设,并加强对脚手架的管理,特制定制度:一、脚手架的基础夯实填平验收制度1.脚手架承压部位的回填土必须夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;2.整体脚手架基础必须浇砼,立杆埋深300n或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;3.对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水措施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;4.脚手架基础完必须由项目负责组织验收,合格方可施工。二、搭设过程中的分段验收1.脚手架由架子工严格按规程要求搭设;2.脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;3.整体落地式脚手架,每搭设一定的高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;4.对于特殊脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。三、装饰阶段重新验收制度1.在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;2.对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳固、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等;3.装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;4.装饰阶段在外墙施工时,必须做到每周一次检查、验收记录。四、重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度1.重点部位的脚手架必须按规程要求或方案中要求搭设;2.搭设后,必须由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。五、脚手架在使用过程中交接管理制度1.对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必须明确脚手架的管理单位;2.结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;3.对监护单位和监护人必须挂牌公告。六、脚手架拆除过程中的监督管理方法1.脚手架的任何部件严禁随意拆除;2.因施工明确需拆除的,必须由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;3.经项目部确认批准,并采取加固补救措施后,方可实施;4.脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。施工现场消防制度一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施。三、施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离。五、油漆、危险品、材料仓库,必须符合消防要求,配备适量的消防器材,并设置禁止明火的禁告牌。六、施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。七、发现火警的时候,应迅速地、准确地报警,并积极参加扑救。(火警电话:110)八、定期或不定期的向职工进行消防安全教育和普及消防知识,提高职工的消防知识和防火警惕性。九、严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于一时难于消除的隐患,必须在确保安全的情况下,制定措施限期整改。十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。动用明火三级审批安全规定一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报一级审批动用明火作业的范围及程序:1、一级动火的范围:禁火区域内:油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;各种受压设备;危险性较大的登高焊、割作业;比较密封的室内、容器内、地下室等场所。2、一级动火的申报程序:(1)申请应在一周前提出,批准最长期限为三天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在单位主管防火工作的负责人填写,并附上安全技术措施方案,报上一级主管及所在地区消防部门审查,经批准后方可动火。四、申报二级审批动用明火作业的范围及程序:1、二级动火的范围:在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等明火作业;小型油箱等容器;登高焊割等动火作业。2、二级动火的申报程序:(1)申请人应在四天前提出,批淮最长期限为七天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在工地负责人填写,并附上安全技术措施方案,报本单位主管部门审批,经批准后方可动火。五、申报三级审批动用明火作业的范围及程序:1、三级动火的范围:在非固定的,无明显危险因素的场所进行焊割等明火作业。2、三级动火的申报程序:(1)申请人应在三天前提出,批准最长期限为十五天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在班组填写,经分公司或工地负责人审查批准,后方可动火。六、节假日动火申报必须升级申报。安装临时电气线路安全管理制度一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报安装临时电气线路的安全要求及程序:1、固定场所、车间、办公场所因临时性生产或其它需要用电时,必须由使用部门事先提出临时用电申请。由公司安全部门审批及同意后,由申请使用部门凭审批单指派电工安装(电工必须持有效证件及审批单安装)。2、临时线路的安装架设应严格按照《电气装置规程》进行,做到规范化、条理化,严禁乱拖乱拉。3、安装使用部门对临时线路应加强检查、维护,安全部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合标准的临时线,有权禁止使用。4、临时线使用期限一般不超过一个月,到期立即拆除。如有特殊情况确需继续使用的,应重新办理审批手续。5、安装中涉及到其它审批规定,必须另行申请审批。6、正常生产、办公用的电气设备、照明一律不准装设临时线路。7、施工现场的临时用电必须按照JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下)。8、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经公司主管部门批准后方可实施。9、施工现场安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成(电工必须持有效证件)。10、施工现场必须按JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案。11、施工现场必须对用电设施进行定期检查,公司有关部门应加强检查、督促。对不符合JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的用电设备或线路,有权禁止使用。高处作业安全管理制度一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本制度。二、本制度适用于本公司下属各分公司、项目部。三、申报高处作业的安全要求及管理审批规定:1、凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。2、高处作业的安全技术措施必须列入工程的施工组织设计。施工组织设计由工程技术人员编制,技术负责人审核,经公司主管部门批准后方可实施。3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并应定期进行体格检查。4、遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5、建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后,方可进行高处作业。6、用于高处作业的防护设施,不得擅自拆除,确因作业必需,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经项目经理部施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。7、施工现场进行高处作业应执行本规定外,尚应符合国家、行业现行的有关高处作业及安全技术标准的规定。文明施工管理规定一、开工前必须经有关部门批准,接受所在区、县安全生产监察局及建设主管部门的文明监督检查。二、夜间施工要经有关部门批准,并将噪音控制到最低限度。三、未经有关部门批准,在施工范围外不准堆放任何材料、机械,以免影响秩序,污染市容、损坏行道树和绿化设施。四、市区主要马路和旅游风景区施工设置的围栏其高度不低于2.5米,使用材料应保证围栏稳固、整洁、美观;在其他路段施工设置的围栏其高度不低于1.8米,使用材料应保证围栏稳固、整洁。五、不非法占地,及时清理淤泥;运送散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾,沿途不漏洒;沾有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。六、工地四周不乱倒垃圾、淤泥;不乱扔废弃物,排水设施流畅,工地无积水。七、施工场地道路平整、畅通;材料、机具分类,并按平面布置图堆放整齐,标识清晰。八、搭设的临时厕所、浴室有接、载、流措施,粪便、污水不外流。九、对上级有关部门检查及自查出的问题,要认真、及时进行整改。施工现场场容卫生规定一、施工现场大门明显处应搭设牌楼,悬挂“八牌二图”标志牌,围墙要牢固(符合文明规定第四条)。二、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通,并有排水措施。三、对在建工程的成品、半成品及其他建筑材料要按施工组织设计或方案中的场布图分规格堆放整齐,并设立标识。对易损坏设施要有保护措施。四、建筑垃圾要及时清运。清运点要做到“活完料净脚下清”。五、施工区和生活区要分开。工地办公室、职工宿舍、更衣室要保持清洁,做到无污水、污物。生活垃圾要集中堆放,及时清理。六、工地食堂设置要符合卫生规定,防止食物中毒。七、施工现场的卫生间要保持清洁并符合规定,施工现场严禁随地大小便。安全生产检查制度一、检查内容:1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格按规定配备。7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,
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