17、费用分析的目的及方法

费用分析的目的及方法期间费用是指企业在日常活动中发生的、不能计入特定核算对象的成本，而是应计入发生当期的损益费用。‌这些费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。期间费用的发生与特定的成本核算对象没有直接关系，而是与组织和管理整个经营活动相关。Part.1期间费用分析的目的1.成本控制期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用等，这些费用直接影响到企业的利润水平。通过对其进行分析，企业可以找出费用控制的薄弱环节，进而采取措施降低不必要的开支，实现成本控制。2.盈利能力评估期间费用的高低直接影响企业的盈利能力。通过对期间费用的详细分析，企业可以评估各项费用对利润的贡献程度，从而优化费用结构，提高盈利能力。3.经营决策支持为企业的经营决策提供了重要依据。例如，在决定是否扩大销售规模时，企业需要考虑销售费用与销售额之间的关系，以及这种关系如何影响企业的整体利润。同样，在决定是否进行某项投资时，也需要考虑管理费用和财务费用等因素。4.风险预警通过对期间费用的持续监控和分析，企业可以及时发现潜在的风险和问题。例如，如果某一项期间费用突然增加，可能意味着企业在该领域的管理或运营存在问题，需要及时采取措施进行调整。5.绩效评价期间费用分析还可以用于评价企业内部各部门或员工的绩效。例如，销售部门可以通过分析销售费用与销售额的比例来评估其销售效率；财务部门则可以通过分析财务费用来评估其资金运作效率。6.战略规划长期而言，期间费用分析有助于企业制定更为科学的战略规划。通过对历史数据的回顾和分析，企业可以预测未来的费用趋势，并据此制定更为合理的预算。Part.2如何做期间费用分析‌1.趋势变动分析-趋势分析：3年期间费用趋势分析，筛选异常项目。-同比分析：对比去年同期的变化额和变化率，筛选异常项目。-环比分析：对比上期的变化额和变化率，筛选异常项目。2.费用结构分析‌费用结构分析‌是指对企业各项费用在总费用中所占的比重进行详细分析，以评估企业的财务健康状况和经营效率。费用结构分析主要包括以下几类费用：-销售费用‌：包括广告费、销售佣金、运输费、展览费等，主要用于促进产品销售和扩大市场份额。分析销售费用时，可以关注销售费用率、销售费用构成以及销售费用与销售收入的匹配度‌。-管理费用‌：包括管理人员工资、办公费、折旧费、差旅费等，主要用于企业内部管理。分析管理费用时，可以关注管理费用率以及管理费用的具体构成。-财务费用‌：包括利息支出、汇兑损益、手续费等，主要用于企业融资和资金管理。-研发费用‌：包括研发人员工资、研发材料费、研发设备折旧等，主要用于企业技术创新和产品研发‌。-营业外支出‌：包括处置固定资产、报废资产、捐赠支出等，属于非经常性费用‌。3.费用占比分析‌‌费用率=费用/总费用，反映费用结构比例。同期，本年累计或者与去年同期比较，通过三个方面的比较，发现问题。Part.3如何使用数据形成结论和报告1.以数据推导结论‌列示关键数据，准确详实的数据才能让人信服，结论才能经得起推敲，数据能说明白的，不需要过多解释，没有数据逻辑支持的结论无需输出‌。2.提出针对性建议针对分析中发现的问题进行反馈和建议，并对改善情况进行跟进，形成闭环。对于分析中发现的机会做出适当的提示，协同业务部门进行费用管控和效率提升。使用OSM模型对提出的建议跟踪落地，并迭代。OSM模型：目标Objective、策略Strategy、度量Measurement。因此，通过对期间费用进行分析，能够为决策者提供一个清晰的经济视角，