《EOSL销售手册》课件_第1页
《EOSL销售手册》课件_第2页
《EOSL销售手册》课件_第3页
《EOSL销售手册》课件_第4页
《EOSL销售手册》课件_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

EOSL销售手册本手册旨在帮助销售人员有效地进行EOSL产品的销售,以最大限度地提升销售业绩和客户满意度。课件目的和学习目标1深化理解深入了解EOSL业务流程、销售策略和管理体系,为销售团队提供全面的指导。2提升技能掌握EOSL销售技巧和方法,提升销售人员的专业能力和服务水平。3促进发展帮助销售团队提高业绩,推动EOSL业务持续发展。EOSL业务概述EOSL(EndofSupportLife)是指产品或服务生命周期的结束,即厂商不再提供技术支持、更新或维护的阶段。EOSL业务是指针对已过保修期的产品或服务提供持续性维护、升级、技术支持和定制化解决方案的业务模式。EOSL业务能够为客户提供以下价值:延长产品或服务的使用寿命,降低运营成本,提升系统安全性,提高生产效率,并提供定制化的服务。EOSL业务模式服务提供提供各种服务,包括技术支持、软件维护、升级和咨询服务,以帮助客户优化其IT系统并延长其使用寿命。客户关系建立长期的客户关系,为客户提供可靠的服务和支持,以确保客户的满意度和忠诚度。价值主张帮助客户延长其IT系统的使用寿命,降低运营成本,提高效率,并增强安全性,从而创造更大的价值。EOSL业务生命周期1评估阶段评估客户需求,确定可行性。2规划阶段制定详细计划,包括资源分配和时间安排。3实施阶段执行项目计划,进行系统部署和配置。4测试阶段对系统进行全面测试,确保功能和性能符合预期。5部署阶段将系统部署到生产环境,并进行必要的监控和维护。6运营阶段持续运营和维护系统,提供技术支持和服务。销售流程概览1客户关系维护持续跟踪和沟通2项目实施确保顺利交付3合同谈判达成合作协议4需求分析理解客户痛点5客户联络建立初步联系客户需求分析深入了解客户深入了解客户的业务需求,包括业务目标、痛点、期望结果等。需求评估评估客户的需求是否合理、可行,并与客户沟通达成一致。需求整理将客户需求整理成文档,包括需求清单、需求描述、需求优先级等。解决方案设计需求分析深入了解客户的需求,并进行细致的分析,确定关键目标和挑战。方案制定基于客户需求,制定详细的解决方案,包括产品、服务、实施计划等。方案演示向客户清晰、准确地演示解决方案,并解释方案的优势和价值。合同细节条款和条件明确定义双方的权利和义务,确保双方理解和遵守。付款方式商议双方认可的付款方式,并确保及时结算。履行期限设定合理的项目实施时间,并确保按期完成。项目实施准备1资源准备确保人员、设备、材料等资源到位2环境准备准备好必要的软硬件环境和网络连接3方案确认与客户确认最终实施方案和关键步骤4风险评估识别潜在风险并制定相应的应对措施项目实施管理项目启动明确项目目标,确定项目范围,组建项目团队。进度安排制定详细的项目计划,设定里程碑和关键节点。资源分配合理分配人力、物力、财力等资源,确保项目顺利推进。风险控制识别潜在风险,制定应急预案,及时应对突发事件。沟通协调建立有效的沟通机制,及时反馈项目进展,协调各方合作。质量管理严格执行项目质量标准,定期进行质量评估,确保项目质量。项目验收完成项目目标,进行项目验收,签署项目验收书。售后服务标准保修范围产品保修范围及期限。技术支持提供技术支持的渠道和方式。响应时间对客户问题的响应时间承诺。客户沟通方法建立良好关系沟通中保持尊重和友善,积极倾听客户需求,建立信任和共识。信息清晰透明及时准确地传递产品信息,避免模糊和误解,让客户对合作充满信心。定期跟踪反馈及时回应客户疑问,了解项目进展情况,确保客户满意度和合作顺利进行。客户投诉处理积极倾听耐心倾听客户投诉,理解客户的感受和需求。及时解决迅速调查并解决问题,提供有效的解决方案。真诚沟通保持良好的沟通态度,及时反馈处理进度。销售技巧和方法积极主动积极主动地与客户沟通,了解客户需求,提供解决方案。真诚待客真诚待客,建立良好的客户关系,赢得客户信任。专业知识不断学习和积累专业知识,为客户提供专业的建议和服务。善于沟通清晰、简洁、有效地与客户沟通,避免误解和冲突。销售团队管理目标设定明确团队目标和个人目标,确保一致性,提高团队效率。角色分配根据成员特长和经验,分配适当的角色,发挥每个成员优势。沟通协作建立有效的沟通机制,促进团队成员之间协作,避免信息误差。绩效评估定期评估团队绩效,及时发现问题,改进工作方法,提升整体水平。绩效考核体系360多维度评估来自客户、同事、经理的综合评价100%目标导向重点关注结果,激励目标达成2评估频率季度评估与年度评估相结合3考核指标销售额、客户满意度、项目成功率行业代表案例分享分享一些成功的EOSL业务案例,展现EOSL产品和服务的价值,并分享成功经验。通过案例分析,帮助学员更好地理解EOSL业务的应用场景和解决方案。案例可以涵盖不同行业,例如:制造业、能源、金融、科技等。成功经验总结客户满意度以客户为中心,提供优质服务,提高客户满意度。团队合作团队成员密切协作,共同完成销售目标。持续学习不断学习新知识,提升销售技能,跟上市场变化。常见问题解答EOSL销售手册是什么?EOSL销售手册是为帮助销售人员更好地理解和掌握EOSL业务而编制的一份指南。EOSL业务的主要特点是什么?EOSL业务主要的特点是,产品已经停止销售,但需要继续提供售后服务和技术支持。如何处理客户投诉?客户投诉应该及时处理,并记录投诉情况,以便后续跟踪处理。学员测试题知识掌握测试学员对课程内容的理解和掌握程度。应用能力评估学员将所学知识应用于实际工作场景的能力。问题分析考察学员对常见销售问题和挑战的分析和解决能力。培训反馈问卷调查收集学员对课程内容、讲师风格、学习效果等方面的反馈。小组讨论鼓励学员积极参与讨论,分享学习心得和建议。邮件沟通提供邮件地址,方便学员随时反馈问题或建议。培训总结收获与反思回顾培训内容,分享个人感悟和收获。深入思考如何将学到的知识应用到实际工作中。未来展望展望未来,设定个人目标和发展方向。期待持续学习和成长,提升个人能力。感谢与期待感谢培训团队的辛勤付出,期待未来继续学习和交流,共同进步。课程讨论问题解答针对课程内容,提出疑问并进行深入探讨。经验分享分享个人经验和见解,促进相互学习。案例分析结合实际案例,深入分析EOSL销售策略。课后思考题如何改进销售流程?针对您在销售工作中遇到的挑战,有哪些改进销售流程的建议?如何提升客户满意度?您有哪些方法可以提升客户对EO

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论