赣州第五人民医院物资采购计划与审批制度

赣州第五人民医院物资采购方案与审批制度一、目的与意义为了标准赣州第五人民医院物资采购行为，进步采购效率，确保物资质量，防范____风险，特制定本采购方案与审批制度。本制度旨在建立健全采购审批流程，确保医院各项物资采购活动合规、高效、廉洁。二、采购方案1.采购方案的编制〔1〕各科室根据实际需求，于每年11月底前向院物资采购部门提交下一年度的物资采购方案。〔2〕院物资采购部门对科室提交的采购方案进展汇总、审核，形成年度采购方案草案。〔3〕年度采购方案草案提交院长办公会议审议通过后，报医院党委会审批。2.采购方案的调整〔1〕如遇特殊情况，各科室可在每年6月底前向院物资采购部门提交追加采购方案。〔2〕追加采购方案需经过院长办公会议审议通过，并报医院党委会审批。三、采购审批1.采购申请〔1〕各科室在提交采购方案后，根据实际需求，向院物资采购部门提出采购申请。〔2〕采购申请需填写《赣州第五人民医院物资采购申请表》，明确采购工程、规格型号、数量、单价、总价、采购理由等信息。2.采购审批流程〔1〕院物资采购部门收到采购申请后，对申请材料进展审核，确保信息完好、准确。〔2〕审核通过后，院物资采购部门将采购申请提交给院长办公会议审议。〔3〕院长办公会议审议通过后，将采购申请提交给医院党委会审批。〔4〕医院党委会审批通过后，院物资采购部门组织施行采购。3.采购审批权限〔2〕5万元至50万元的采购工程，由医院党委会审批。四、采购施行1.采购方式〔1〕公开招标：适用于金额较大、市场竞争充分的采购工程。〔2〕邀请招标：适用于金额较小、市场竞争不充分的采购工程。〔3〕竞争性会谈：适用于紧急采购、独家供给商等特殊情况。2.采购合同签订〔1〕采购部门与供给商达成采购意向后，双方应签订采购合同。〔2〕采购合同需明确采购工程、数量、价格、交货期限、售后效劳等内容。〔3〕采购合同签订后，应及时向财务部门报备，办理付款手续。五、采购监视与评价1.采购监视〔1〕医院监察部门负责对采购活动进展监视，确保采购过程公开、公正、透明。〔2〕医院审计部门负责对采购合同履行情况进展审计，确保采购资金合规使用。2.采购评价〔2〕对表现优秀的供给商给予表彰，对存在问题的供给商进展约谈或取消合作资格。六、附那么1.本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。2.本制度的解释权归赣州第五人民医院所有。3.本制度与国家法律法规及医院其他规章制度相抵触的，以国家法律法规及医院其他规章制度为准。赣州第五人民医院年月日一、补充内容1.采购预算管理〔1〕各科室在编制采购方案时，应充分考虑预算约束，合理估算采购本钱。〔2〕财务部门负责对采购预算进展审核，确保预算合理、合规。〔3〕对于预算外的采购工程，需按照医院相关规定办理预算追加手续。2.供给商管理〔1〕院物资采购部门应建立供给商信息库，定期对供给商进展评估。〔2〕供给商评估内容包括：企业资质、产品质量、价格、售后效劳等。〔3〕对于评估不合格的供给商，院物资采购部门有权取消其合作资格。3.采购合同履行〔1〕院物资采购部门应定期对采购合同履行情况进展跟踪，确保合同按时履行。〔2〕如供给商未能按时履行合同，院物资采购部门有权要求供给商承当违约责任。〔3〕对于重大违约行为，院物资采购部门应向医院党委会报告，并采取相应措施。二、重点与考前须知1.重点〔1〕采购方案的编制与调整：确保采购方案合理、合规，满足医院实际需求。〔2〕采购审批流程：明确审批权限，确保采购活动合规、高效。〔3〕采购施行：选择适宜的采购方式，确保采购合同履行顺利。〔4〕采购监视与评价：强化监视力度，提升采购管理程度。2.考前须知〔1〕采购方案各科室应充分考虑实际需求，防止过度采购或采购缺乏。〔2〕采购申请提交：各科室应按照规定流程提交采购申请，确保信息准确、完好。〔3〕采购审批：各级审批部门应严格按照审批权限和流程进展审批。〔4〕采购合同签订：采购部门与供给商签订合同时，应明确合同条款，确保权益。〔5〕采购监视与评价：医院监察部门、审计部门应加强对采购活动的监视和审计。〔6〕供给商管理：院物资采购部门应加强对供给商的评估与管理，确保采购质量。〔7〕采购预算管理：各科室应合理编制采购预算，确保预算合规、合理