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文档简介

组织施工主讲人：林澍漳州职业技术学院施工组织方式在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。依次施工各施工段或施工过程依次开工，依次完成的一种施工组织方式，这是一种最基本、最原始的施工组织方式。优点：单位时间内投入的劳动力和物资资源较少，施工现场管理简单，便于组织和安排。缺点：工期较长，不能充分利用时间和空间，组织安排上不尽合理，不利于提高工程质量和劳动生产率。平行施工全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。适用于抢修抢险工程。优点：充分利用了工作面，缩短了工期。缺点：施工班组数成倍增加，机具设备、材料供应集中，现场临时设施增加，造成组织安排和施工管理困难，增加管理费用，有可能出现工人窝工现象。流水施工流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次进行，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡进行，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的方式。特点：所需的总时间比依次施工短；各施工过程投入的劳动力比平行施工少，各施工班组能连续均衡地施工；前后施工过程尽可能平行搭接，比较充分地利用了施工工作面。某安装工程，有4台型号、规格均相同的设备需要安装，每台设备有4个施工过程：二次搬运12人2天、现场组对8人1天、安装就位8人3天、调试运行5人1天。每一台设备为一个施工段。现分别采用依次、平行和流水施工方式组织施工进行分析。依次施工横道图按设备依次施工依次施工横道图按施

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