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文档简介

培训学校分校主管岗位职责一、岗位概述分校主管在培训学校的组织架构中扮演着重要角色，负责分校的整体管理与运营，确保教育质量和服务水平的提升。该岗位需要具备较强的管理能力、沟通能力和教育理念，能够有效协调各项工作，推动分校的持续发展。二、核心职责1.战略规划与实施负责制定分校的发展战略和年度工作计划，确保与培训学校的整体目标相一致。定期评估实施效果，及时调整策略以适应市场变化。2.教学管理监督和管理分校的教学活动，确保课程设置符合市场需求和学员的学习目标。定期组织教学研讨，提升教师的教学水平和专业素养。3.师资队伍建设负责分校教师的招聘、培训与考核，建立健全教师评价体系，激励教师不断提升自身能力。关注教师的职业发展，提供必要的支持与资源。4.学员管理建立健全学员管理制度，关注学员的学习进度与反馈，及时解决学员在学习过程中遇到的问题。定期组织学员座谈会，收集意见与建议，提升学员满意度。5.市场拓展与宣传负责分校的市场推广与招生工作，制定有效的市场营销策略，提升分校的知名度与影响力。与相关机构建立合作关系，拓展招生渠道。6.财务管理负责分校的财务预算与控制，确保各项开支合理合规。定期分析财务报表，提出改进建议，确保分校的经济健康运行。7.行政管理负责分校的日常行政事务，确保各项工作有序进行。建立健全各项规章制度，提升分校的管理效率。8.质量监控建立分校的质量监控体系，定期进行教学质量评估与反馈，确保教育服务的高标准。针对评估结果，制定改进措施，持续提升教育质量。9.家校沟通建立与家长的沟通机制，定期向家长反馈学员的学习情况与进展。组织家长会，增进家校之间的理解与信任。10.团队建设负责分校团队的建设与管理，营造积极向上的工作氛围。定期组织团队活动，增强团队凝聚力与协作精神。三、岗位要求1.教育背景具备教育相关专业的本科及以上学历，具有丰富的教育管理经验者优先。2.管理能力具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动团队成员的积极性。3.沟通能力具备良好的沟通能力，能够与不同层级的人员进行有效交流，处理各种突发情况。4.市场敏感度对教育市场有敏锐的洞察力，能够及时把握市场动态，制定相应的应对策略。5.责任心与执行力具备较强的责任心，能够高效执行各项工作任务，确保分校的各项工作顺利进行。四、工作流程1.制定工作计划根据年度目标，制定分校的工作计划，明确各项工作的责任人和时间节点。2.组织教学活动定期组织教学活动，确保课程的顺利开展，关注学员的学习效果。3.进行市场调研定期进行市场调研，了解行业动态与竞争对手的情况，调整市场策略。4.开展师资培训定期组织教师培训，提升教师的专业素养与教学能力，确保教学质量。5.收集反馈信息通过多种渠道收集学员和家长的反馈信息，及时调整教学和管理策略。6.定期总结与评估定期对分校的各项工作进行总结与评估，分析存在的问题，提出改进措施。五、总结分校主管的岗位职责涵盖了教育管理的各个方面，要求具备全面的管理能力和教育理念。通过有效的管理

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