金融危机后企业的复苏情况调查

金融危机后的企业复苏

—深圳玩具产业日勺崛起

党校四班二组

组长：aaa

组员：aaa

rrS

在2023年全球由美国次危机引起日勺全球金融危机以美国为基点，迅速蔓延

到欧洲，乃至全球。当次债风波爆发时，几乎没有人会料到在其后短短的一年时

间里会恶变成历史性、世界性金融风暴，发达国家的经济更因此陷入了衰退，更

有甚者演绎出冰岛：一种国家破产日勺传说。世界在积极应对经济由此也许带来日勺

衰退的同步，也在积极思索在新形势下企业究竟应当怎样发展、怎样保持一种国

家企业的I健康发展的问题。本次金融危机将不仅仅给企业日勺发展带来决定性的影

响，还将给企业带来划时代日勺变革契机。金融危机，既是一次重大日勺挑战，也是

个机

遇。

中国作为最大的发展中国家，凭着巨大的内需以及一直以来经济发展日勺稳定

性，尚有中国政府对宏观经济日勺调控能力，在这次的金融危机中，其实占据了极

为有利的I条件，完全可以将这次危机转换成大机遇。儿乎全世界的专家学者和各

国政要都认为中国是战胜这场金融危机的一支中坚力量。

然而，面对日益严峻经济日勺形势，有的企业紧锣密鼓地准备“过冬”；有H勺

企业面对未来的诸多不确定性，茫然不知所措，束手等待政府救援；有的企业而

对急转直下的I形势，措手不及，资金链断裂，在生死线上挣扎有欧I企业为处理一

种短期的困难，却陷入了危及企业生死日勺更大的危机;有日勺企'也对形势判断有误,

在金融风暴越来越强烈的I状况下，从事“资本运作”，“抄底”不成却抄到了一

种“山头”，酿成上百亿损失。

经济回落，企业感受到的是市场约束增强，优胜劣汰作用强化，两极分化进

程加紧。实际上，市场红火时，企业充斥机遇经济回落时也存在机会，甚至企业

顺利时看不到、想不到、做不到的事，目前看到了，想到了，也可以做了。

中国的经济形势与欧美等重灾区不一样。企业以“冬眠”的姿态“挺”过

去、或从战术角度去“应对”，过于消极了。重要的是，企业领导层要总揽全局、

对形势有清醒判断，此前瞻性思维、以进取的姿态，发现机遇、运用机遇、实现

超越。他人自顾不暇，为我国产业和企业的迅速追赶、缩短差距，甚至后来居上

提供了机会。中国企业要有一种总体判断：只要把握得当，机遇不小于挑战。

经济问题，一直与我们的生活息息有关。当我们茶余饭后都在讨论着金融

危机的种种时，也应去思索背后所存在的问题。大学生是国家未来建设的重要力

量，我们更应去关注国家的经济发展。为了更深入理解本次金融危机给中国企业,

尤其是深圳玩具产业带来的影响，我们针对“金融危机后的企业复苏”这个

大主题开展了有关深圳玩具企业怎样面对金融危机的调杳。但愿能从中看出中国

企业在金融危机中的战略，以小见大。

目录

一、小组组员........................................3

二、负责人..........................................3

aaaaaa

讨论主题,确定小标题讨论主题,确定小标题

联络企业查找资料,制定调查问卷

发放与回收调查问卷发放与回收调查问卷

整顿数据研究数据

讨论主题与调查成果讨论主题与调查成果

写论文写论文

四、详细计划、环节:

时间地点/途径事件/备注

7月8日学校饭堂安排计划

7月10日深圳平湖搜集资料

7月10日深圳平湖制作问卷调查表

7月11日深圳平湖修改问卷调查表

7月12日深圳平湖发放问卷调查表

7月13日深圳平湖回收问卷调查表

7月13日一7月15日深圳平湖整顿数据

7月16日一7月17口深圳平湖讨论主题与调查成果

7月18日深圳平湖归结数据、文字

7月19日一7月24F1深圳平湖写论文、调查汇报

7月25日深圳平湖结稿

五、研究日勺重要措施：实践f归纳f总结

文献资料

“目前，假如把这一切都归结于市场疲软，丝等复苏，那我们将犯下历史性

错误。”一一作为长期从事企业管理与宏观经济管理的陈清泰先生，非常熟悉微

观企业处境与宏观政策形势，在此特殊时期，他日勺敏锐洞察与肺腑谏言，尤其

值得企业家们深

思。

运“优g”力1

金融危机至今还没有见底。假如说这场危机对美国打击最大日勺是金融，那么

中国实体经济正面临严峻口勺考验。

而把危机转变为机遇，最重要日勺是运用危机形成的“倒逼”力量，推进处理

经济构造中的深层次矛盾：即转变发展方式、优化经济构造、实现产业升级。

在市场状况大好的时候，企业经营管理水平的差距是盈利的“多与少”；

面对如此巨大金融动乱，经营管理水平日勺差距足以导致企业日勺“生与死”。同样

在美国生产、在美国销售汽车日勺通用、福特、克莱斯勒与丰田、本田，就是如此。

搞不好，就会出现冰火两重天，一方发出破产的呼救，一方市场拥有率继续上升。

关键H勺时刻，就看企业的“内功”。

企业发展战略的基本内涵，是培育关键竞争力一一即开发独特产品的能力，

发明专有技术的能力，发明先进营销模式的能力。主导产品是竞争力的精髓，创

新是竞争力的灵魂，合理的财务构造是竞争力的保障。

目前某些企业的产品销路不畅、效益下跌，假如把这一切都归结于“市场疲

软”，坐等“复苏”，那将犯下历史性错误。企业家必须能从短期的困难中发现

深层次矛盾。经济萧条，如同“水落石出”。此时，管理层应冷静地审阅企业战

略，必要时做出调整。

例如：企业组织构造、财务制度和层级构造，以及集权与分权日勺安排与否合

理？

产品构造和技术方向与否妥当？哪些产品是不能盈利的？要不要调整？

市场构造与否合适？市场风险怎样评估？

企业的弱点在哪里？生产能力投资与产品研发、品牌建设等软实力投资比

例与否妥当？

企业实行多元化发展，还是专业化战略？多元化板块中哪些是不盈利的板

块？要不要收缩？

再有，就是要重新评估企业日勺资产负债构造，包括：资产负债率、长期债与

短期债的比例，与否存在短债长用的问题。假如总资产利润率不小于银行利率，

那么负债率越高，资本利润率越高，但这里也有过度负债经营的“陷阱”。在这

次金融危机面前，那些轰时倒下的庞然大物，大都与失衡H勺财务构造有关。

重新审阅企业战略，就是理性地评估变化了的企业内外环境，分析企业的比

较优势和比较劣势，发现新的机遇。必要时调整企业的整体筹划和布署，以保障

企业在内外环境变化的状况下乘势而上，提高关健竞争力、增强市场地位。

重^«“雌'

“规模”是企业竞争优势的一种关键原因，这是毋庸置疑的。但企业日勺“规

模”必须是一种均衡日勺构造。

资本实力与企业规模与否合适？某些企业过速扩张，一直处在高负债，甚至

拆东墙补西墙、短债长用的状态。经营环境一旦变化、周转不灵，资金链就会断

裂，虽然资产质量还很好日勺企业也会被逼到破产的边缘。例如：金融危机爆发后

江龙控股、飞跃缝纫机等所遭遇日勺困境；这次金融危机中首先倒掉的雷曼兄弟；

以及亚洲金融（2.1,0.01,0.48给危机时，韩国前30家大企业中日勺大宇、真露、

汉拿、起亚等，都是由于过速扩张导致过度负债，成了“成长致死”日勺案例。

此外，就是防止软实力与生产规模失衡。伴随金融危机向中国传导，首先受

到冲击的是没有营销体系、没有研发能力、完全靠订单“吃饭”日勺代工企业。深

入，是有庞大生产能力但没有研发能力和自主品牌欧I企业。这些企业不是输在生

产能力，而是缺乏软实力。

实际匕厂区H勺大小、生产能力的多少只星企业规模的一部分，往往还不是

最重要的部分。其他还包括：技术创新能力、营销能力、品牌影响力、管理能力、

融资能力、系统集成能力以及企业治理等软实力。在中国，大多数企•业均有强烈

的规模扩张动机，不惜倾所有资源扩张产能，却对软实力建设缺乏应有的关注。

目前，诸多中国企业的生产规模已到达世界级水平，但普遍的问题是“大而不

妥”，软实力与硬实力不匹配，导致“大而不强”。经验表明：没有技术能力和

品牌影响力支持的庞大生产能力，是建立在沙滩上日勺华丽宫殿，规模越大，风险

越大。在新一轮技术升级时，假如跟不上步伐，甚至面临全军覆没的危险。例如:

从录像机到DVD、从显像管到平板电视的技术升级中，我们亲眼目睹了一出出悲

剧。

危机日勺形势迫使中国企业必须变化一门心思了大生产规模日勺发展方式。目

前，挣脱困境日勺主线出路绝不是“抱团取暖”，而是以愈加强烈日勺危机感，积累

软实力，实现产品、技术、经营模式上的突破。

1973年世界石油危机，对于能源对外依存度超过95%欧I日本，是巨大日勺打击。

但日本企业潜心开发节能技术，不仅生产过程节能降耗获得了大日勺突破，并且以

汽车为代表的节能产品一举成为世界抢手货，反而成为石油危机的一种赢家。

1980年代前期，短短时几年日元升值超过40机对于外贸依存度很高的日本企业

是巨大的挑战。成果，一批企业倒闭了，但产业构造迅速调整、生产效率大幅度

提高，产业竞争力反而上了一种新台阶。加强软实力建设，这是今天中国企业必

须努力补上的一课。

优

经济减速使产业和企业的构造性矛盾充足暴露。诸多产业是反复、分散、落

后，展现出构造性低效率。某些企业主业不突出、辅业占用了大量资源；有些企

、也大而全、小而全时状况还没有变化；某些企业盲目多元化，背上了包袱。企业

间长期处在同类、同档次产品的恶性竞争。提高产业和企业竞争力，客观上需要

通过一轮并购重组过程，淘汰落后、提高产业集中度。

市场紧缩，企业各个业务板块口勺矛盾充足暴露。此时，进行企'业资源的有效

整合，实行“瘦身战略”，卖掉那些不盈利、且不具前景的业务板块，把企业资

源集中于最有竞争力日勺业务，不仅是战胜困难的必然选择，并且是提高竞争力日勺

战略举措。

目前.，优胜劣汰的作用强化，为产业和企业日勺构造重组提供了动力；社会承

受能力相对增强，既为低成本扩张提供了机会，乜是收缩战线、优化经营构造日勺

有利时机。

尽管世界不乏多元化经营成功的案例，但构造调整日勺主流是突出主业，发展

专业化。

大欧I并购重组是企业最有风险的决策之一。它应当符合企业长远战略，通过

重组应产生协同效应。决策时必须充足考虑并购后财务构造日勺安全性、软硬实力

E向匹配、企业文化日勺融合、管理团体安排和市场地位的变化等原因。目前日勺并购

重组重要还是国内企业的重组。就制造业领域而言，应认真总结TCL、上汽、联

想等案例，对到国外的并购应采用愈加审慎的态度。有些状况下，到境外去并购

外资企业，不如在国内回购外资股份。

中国已经有了较强的I产业基础，假如把渡过这次全球金融危机作为优化资源

配置的机会，把制约产业竞争力的某些构造性问题加以处理，那么，中国产业和

企业就将成为这次全球经济危机中的一种赢家。

转型日勺强大力量一一即必须由产业链低端向高附加值环节延伸；由重要依赖消耗

资源、以量日勺扩张实现增长，转向重要依托技术创新、提高劳动者素质，以提高

效率推进企业发展。

变革意味着机会，也有风险，但企图以不变应万变，将冒更大的风险。正可

谓“顺者昌、逆者亡”。

构造升级是一种艰难H勺过程，形势在考验企业的真功夫。能从主线上扭转被

动局面的就是创新；就看谁能开发出新技术、新产品、新的商业模式，发明企业

新的增长点，再造竞争优势。而这一切日勺基础，是看企业与否有长期积累日勺创新

能力。

台湾地区早在1960—1970年代，在大量从事服装、制鞋、玩具等低端制造

业的同步，台湾的工研院和中华开发投资企业等机构就进行了大量前瞻性日勺产业

研究、吸引境外人才、开拓融资渠道等前期准备。从1970年代后期开始发力，

他们抓住全球信息技术革命的机遇，一举实现了向半导体、电子器件、电脑和通

讯产业的转移；并由“两头在外”式的代工，实现了向具有自主创新能力的电子

信息技术和关键零部件的升级，培育出了台积电、华硕电脑、世大电路、远传电

信等著名企业。由于增长模式转型日勺成功，即便台湾政局如此剧烈波动，也基本

没有动摇它的实体经济。

深圳市也是从两头在外的代工起家。代工产业欧J迅速发展，使深圳在全国首

先感到了土地等生产要素不可抗拒的约束力。市政府采用了积极日勺政策，努力发

明更好欧I创业、创新环境，鼓励企业创新、鼓励民营经济发展，于是华为、中兴、

腾讯、金蝶、迈瑞等一批批创新型企业迅速成长。深圳企业在增长方式转型道路

上迈出了重要步伐。

本文摘自《企业研究》2023年第7期

文析

2023年由美国次贷危机引起的全球性金融危机,使中国也不能幸免,对外贸

易下滑、部分产业产能过剩矛盾凸显、就业形势严峻，这些都给中国经济导致了

一定的负面影响。然而,在认真分析了形势后,我们发现,危机的背后还存在着巨

大的发展机遇，增进了中国产业构造的调整、优化,减少了高端人才的引进成本等

等，因此，中国政府要充足认清多种形势，化“危”为“机”，增进中国经济又好

又快发展。

上述文献正正是在冷静分析金融危机下中国的经济发展状况和趋势，直截了

当并且是切中要点地阐明，在目前的经济状况之下，中国日勺企业应当怎样去面对

这场经济上的浩劫，怎样在生死存亡关头突围而出，怎样在劣势之中看清自身日勺

优势和劣势。

文献条理分明地论述了金融危机下，中国企业的发展形势，以及应当怎样去

做。当中提出的提议，可以说是很有参照价值，并且很合用于中国日勺企业。危机

H勺形势迫使中国企业必须变化一门心思扩大生产规模H勺发展方式。中国企业应当

以愈加强烈的危机感，积累软实力，实现产品、技术、经营模式上的突破，看清

金融危机中的“危中有机”，在金融危机中转危为机，从而使企业实现发展的突

破。文献中H勺提议，其实都是一针见血H勺。假如可以理智看待，相信对企业是很

有协助欧I。全球金融危机、经济危机下，中国日勺机遇不小于挑战，国际金融危机

也是一种倒逼机制，强迫中国进行产业构造和发展模式日勺调整。科技创新、金融

创新是走出困难日勺重要手段。机遇与挑战并存，处理得好，一定是机遇不小于挑

战，我们面对着前所未有日勺挑战，我们也有前所未有日勺机遇。这30年，中国的

经济发生着翻天覆地日勺变化，我们目前有强大欧I物质基础，尚有着广阔H勺市场增

长空间。正如文献所说，“中国已经有了较强的产业基础，假如把渡过这次全球

金融危机作为优化资源配置的机会，把制约产业竞争力的某些构造性问题加以处

理，那么，中国产业和企业就将成为这次全球经济危机中H勺一种赢家。”

问卷调查表

一、

发放地点：深圳平湖凤凰工业园伟利综合制品厂

填表人群：深圳平湖凤凰工业园伟利综合制品厂员工

发放数量：120份

回收数量：72份

二、附随问卷

金融危机后的企业复苏

—深圳玩具产业的崛起

2023年的金融危机引起全球众多人眼球的关注，作为一名专门生产出口产品的企

.业日勺员工，你与否对此有所理解,对此又与否有自己日勺见解呢，请您配合好我们

日勺调研工作，以客观日勺态度填写调查问卷。谢谢。

性别:职务:

工作单位：

1.您理解金融危机吗？

A.非常理解B.基本理解C.不是很清晰D.完全大清晰

2.您认为我们的经济出现问题了吗？

A.问题严重B.问题不大C.没有问题D.无法肯定

3.金融危机对您日勺消费生活有影响吗？

A.影响很大B.影响不大C.没有影响D.没去注意

4.您觉得政府应当干预经济吗？

A.加强干预8.减少干预C.不应干预D.不懂得

5.您认为这次金融金融危机有积极作用吗？

A.积极作用很大B.没有什么积极作用C.只有消极作用D.积极消极作用参半

6.您觉得金融危机对我国企业经济的影响程度怎样吗？

A.影响深重.B.影响不大C.没有影响D.不清晰

7.您在金融危机期间有无考虑投资？

A.考虑B.不考虑C.看状况

8.深圳作为经济特区，和上海是我国大陆最大的股票投资市场，您觉得金融危机

对其影响会更大吗？

A.肯定更大B.不一定C.不清晰

12345678

三、雌布限

1.您理解金融危机吗?

口系列1

2.您认为我们的经济出现问题了吗?

3.金融危机对您日勺消费生活有影响吗？

50

45

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景介晌彳良人景外向于入汉:“景2响汉:主意

4.您觉得政府应当干预经济吗？

5.您认为这次金融金融危机有积极作用吗？

6.您觉得金融危机对我国企业经济的影响程度怎样吗？

7.您在金融危机期间有无考虑投资?

8.深圳作为经济特区，和上海是我国大陆最大的股票投资市场，您觉得金融危机

对其影响会更大吗？

四、2分析、总结

通过暑假的实践调查和上述我们通过整顿日勺数据，我们其实可以看出，作为

一名生产出口玩具的玩具企业日勺员工，和某些企业日勺员工存在着多多少少的差

异。

来势汹汹的金融危机，虽然伟利企业员工并不是非常理解金融危机，不过都

基本懂得大概的状况，这其实就可以看出，该企业员工对国际国内日勺经济形势是

有所关注的。

并且，他们对金融危机所带来日勺影响可以保持乐观日勺态度，对生活仍然存在

极大的但愿，没有受到金融危机所产生的愁云惨淡影响。至于，对于中国政府，

他们采用了相信政府，理解政府的做法，认为在金融危机H勺状况下应当加强干预,

采用必要的措施去调整政策，以协助企业转危为机，在金融危机的劣势中发挥优

势，改正缺陷。

不过，在金融危机的状况下，对投资，绝大分人都采用了观望其变的态度。

员工可以如此冷静地看待金融危机，相信是对自己企业信心很强。一种企业

可以令到员工如此信任，证明该企业的I凝聚力和关键竞争力都不容忽视。这，也

正正协助该企业在金融危机中转危为机，在劣势中夹缝求生。

在团结员工坚定员工信心的同步，该企业重视了诸如企业组织构造、财务制

度和层级构造，以及集权与分权的安排与否合理;产品构造和技术方向与否妥当;

哪些产品是不能盈

利的J;巾场风险怎

样评估；企业的弱

点在哪里；生产能

力投资与产品研发、

品牌建设等软实力

投资比例与否妥当;

企业实行多元化发

展，还是专业亿战

略；多元化板块中哪些是不盈利的板块……这些对企业发展至关重要的问题。并

旦可以冷静理智地采用了有关的应对措施，重新审阅企业战略，就是理性地评估

变化了的企业内外环境，分析企业口勺比较优势和比较劣势，发现新的机遇，调整

了企业的整体筹划和布署，以保障企业在内外环境变化的状况下乘势而上，提高

关键竞争力、增强市场地位。金融危机最大口勺影响是对信心口勺影响，“在困难面

前，信心比黄金更重要”。从调查日勺数据来看，该企业信心不仅没有被摧毁，反

而树立更大日勺信心，破冰前进，应对金融危机

论文

树立信心，破冰前进，应对金融危机

金融危机又称金融风暴，是指一种国家或几种国家与地区口勺所有或大部分金

融指标（如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地（价格）、商业破产数和

金融机构倒闭数）的急剧、短暂和超周期的恶化。金融危机可以分为货币危机、

债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越展现出某种混合形式的危

机。其特性是人们基于经济未来将愈加消极日勺预期，整个区域内货币币值出现幅

度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大H勺损失，经济增长受到打击。往往

伴伴随企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴伴随

社会动乱或国家政治层面H勺动乱。

从美国次贷危机开始，到美国的房利美和房地美“两房”危机，再到雷曼兄

弟申请破产、美林银行被收购、全球股市的持续下跌，预示着华尔街最冷H勺冬天

还没有到来，美联储前主席格林斯潘认为，美国正在陷入“百年一遇”的金融危

机之中。在全球金融经济一体化日勺今天，必须认真分析美国金融危机对中国经济

带来日勺影响，采用针芯性日勺措施，才能防止更大口勺损失。

而通过我们H勺调查，在金融危机的恶劣形式之下，深圳的玩具企业却可以在

夹缝中求生，是有其原因日勺。他们重视了诸如企业组织构造、财务制度和层级构

造，以及集权与分权的安排与否合理；产品构造和技术方向与否妥当；哪些产品

是不能盈利的；要不要调整；市场构造与否合适；市场风险怎样评估；企业的弱

点在哪里；生产能力投资与产品研发、品牌建设等软实力投资比例与否妥当；企

业实行多元化发展，还是专业化战略；多元化板块中哪些是不盈利日勺板块……这

些对企业发展至关重要的问题。并且可以冷静理智地采用了有关日勺应对措施，重

新审阅企业战略，就是理性地评估变化了的企业内外环境，分析企业的I比较优势

和比较劣势，发现新的机遇，调整了企业的整体筹划和布署，以保障企业在内外

环境变化的状况下乘势而上，提高关键竞争力、增强市场地位。

其

实，在经

济不好的

状况下，

应当说大

家的日子

都变得艰

难起来。

这时候，

某种需求

会凸现。或者，曾经不怎么明显的需求会升腾膨胀。问题在于，你能否发现这种

需求，并且提供合理有效的处理方案。以及，你有了好想法，能否付诸行动。假

如你能，你就抓到了机会，一种真正日勺机会。面对金融危机，机会无处不在，只

有把心态调整好仔细观测,到处都是机遇。

面对金融危机，企业应当做到不以物喜、不以己悲，一切从实际出发，积极

乐观地面对目前严峻日勺形势。在世界全球经济一体化的今天，爆发金融危机，每

个国家的企业都要面先■着严峻的挑战，因此，企业的经管者，更要以积极乐观向

上欧I态度面对目前的严峻形势。不消极、不退缩、不灰心、不灰心，做到一切从

实际出发，对的认识到金融危机对企业的严重冲击。从中发现企业存在的某些问

题和局限性，及时发现问题，及时处理问题。此外，管理者还要敏锐的关注市场

动态以及流行趋势，及时掌握金融危机中市场上向最新信息，根据巾.场上的信息

动态，及时对企业的产品、设计理念以及管理措施进行改善调整，使企业可以按

照正常、健康的市场经济运作发展……

从深圳玩具企业日勺夹缝求生成功日勺事例中，其实，我们不难看出美国因次贷

问题而引起的金融危机给我们的教训是深刻的，不过，金融危机仍然是给我们带

来了机遇。对于教训，我们应引认为诫。不过，我们必须看到，这一金融危机日勺

到来对中国也蕴藏着巨大H勺“商机”。在这一轮金融危机发生的时候，诸多新兴

市场H勺资产价格将大幅度缩水，这将是中国资金出国投向这些国家的绝好时机，

这也是中国企业“走出去”、整合并购对应企业H勺最佳时机。为此，中国经济界

需要做好资金上和项目研究方面H勺准备。从宏观层面上讲，宏观经济政策必须考

虑到这一轮新型金融危机发生的也许性，在资金流动问题上必须稳扎稳打，不能

盲目放开，要考虑到大量资金出走的也许性和由此带来日勺压力。当一轮金融危机

发生H勺时候，中国日勺经济增长率必然会出现下滑，我们的财政政策必须保留一定

日勺灵活度，在继续实行目前稳健财政政策的前提下，必须做好项目上和资金上日勺

准备，一旦新一轮金融危机在周围国家发生，中国就可以转向积极日勺财政政策，

找到某些有资金保障和社会效益日勺投资项目。而，面对金融危机，我们应当怎样

去应对呢？这无疑是一种非常值得去思索H勺问题。

从政府宏观调控口勺角度来看，首先，应当要认识和防备房贷口勺市场风险。房

贷有房产作抵押，似乎是最安全日勺资产，但房产的价值是伴随市场不停变化的。

当市场向好时，房地产价格上扬会提高抵押物口勺市值，减少抵押信贷r付风险，会

诱使银行不停地扩大抵押信贷口勺规模。但房地产的价格也不也许无休止地涨下

去，由于任何企业或个人都不也许忽视其生产与生存的成本。当市场发生逆转时,

房价走低，银行处置抵押物难，虽然拍卖抵押物，其所得收益也局限性以偿还贷

款。这不仅给贷款银行带来大量的呆账坏账，还会危及银行体系的安全及整个经

济欢।健康发展。因此，银行需要在风险和收益中做出理性的选择，提高识别和抵

御市场风险的能力。

另一方面，认识和防备信用风险。我国的商业银行在扩大个贷业务中应防止

“政绩目日勺”等非经济和非理性色彩，减少行政手段介入信贷资金配置，加强对

借款人还贷能力的审查，对不一样信用风险等级H勺借款人实行不一样的风险定

价、借贷原则，包括自有资本金、首付比例、利座、期限等，以增进银行从眼务

风险定价向客户风险定价转变，从粗放经营向精细化、个性化转变，提高自身抵

御风险的能力。

最终，要建立完善信息披露机制和贷款规范、健全抵押保险和担保制度。既

然金融风险在经济生活中无处不在，是一种不以人的意志为转移日勺客观存在，监

管部门的I职责就是提高风险识别日勺能力，预测、防备、规避和化解风险，提高风

险的可控性。因而，应当尽快建立完善有关的制度。

在全球经济都不景气日勺形势下，对中国企业来说，哪个行业更有优势，也许

都差不多，关键一点是需要企业对自身未来的发展有更清醒的认识。一是，各企

业需要进行“技术升级”和“产品创新”。其实，我国中小企业的很大的弱势就

是缺乏技术,研发和创新的能力，过去依托低劳动力所占日勺出口优势逐渐被丧失,

于是，需要在产品创新和技术设备的升级上投入更多的精力，这也是未来各企业

必须认识到的一点。二是，我国企业，尤其是以出口型为主的企业，需要配置某

些熟知经济和金融领域的人才。在宏观经济面比很好的局面下，几乎不会碰到国

内外市场和银根日勺突变的I问题。不过，面对目前日勺金融动乱日勺局面，企业要想考

虑到自身的生存问题，就必须对包括出口汇率等有关知识和外贸政策有必要理

解。甚至，需要专业方面的人员来研究和分析汇率的变化等现象，以此对企业发

展予以必要的指导。三是，在国际经济和金融体制融通之下，企业要理解和掌握

国际口勺金融政策的变化。企业理解国际的金融政策是十分重要的，尤其是外贸企

业，这里面比较重要的是国际“银根变化”。所谓的“银根变化”就是指从美联

储到中国的人民银行银根的紧与松，包括存款准备金，贷款利率，以及居民存款

利率，包括存款准备金率，这些都很也许会根据国家向宏观政策来不停的进行调

控。

金融危机最大的影响是对信心的影响，”在困难面前，信心比黄金更重要”。

总之，面对金融危机，全速前进日勺中国巨轮必须考虑到金融风暴也许带来日勺冲击,

把握机遇，树立信心，化解风险，我们的经济发展航程将会前途光明。

结题

我们七月七号考完试，九号启程抵达深圳，在开展我们的暑期工生活的同步

也开始着手准备进行我们日勺社会调查。

我们都是象牙塔生的学子，其实对社会现实的种种仍然只是想象。不过，这

次的社会调查给了我们贴近现实的机会。假如不是要进行本次的社会调查，相信

我们对于金融危机这个话题只是存在茶余饭后日勺闲谈认知。但通过调查我们对此

有了深刻日勺理解。调查当中我们碰到了诸多日勺问题。首先就大大地打击了我们日勺

是，在这附近没有网吧，我们千辛万苦终于找到一家小型网吧，但网