土建部分工程施工组织方案

第1章工程概况和招标要求 1.07工程特点及难点 1.08主楼深基坑土方开挖为本项目难点 第2章工程施工管理目标与主要管理措施 2.01施工技术质量管理目标及主要管理措施 2.02安全管理目标及主要管理措施 2.03施工进度目标及主要管理措施 2.04标化文明施工目标及措施 第3章项目管理组织机构及技术力量配备 3.01项目管理设想 3.02项目管理模式 3.03项目管理人员简介及名单 3.04项目经理简介及项目部特点 3.05作业队伍、施工班组的组织与安排 第4章总与各方施工管理措施及与业主、监理的协调配合124.01总分包管理模式 4.02对分包单位的技术综合管理 4.03对分包单位的质量管理 4.04对分包单位的工期与总进度计划管理 4.05对分包单位的安全保卫管理 4.06与业主、监理的配合与协调 5.01部署原则 5.02施工顺序及施工阶段的划分 5.03施工段的划分 5.04大型机械的选择与部署 5.05主要项目的施工方法的简要说明 第6章施工总平面布置图及布置说明 第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 7.01施工总进度计划的编制原则和方法 7.02主要项目施工进度 7.03确保进度计划实施的工期保证措施 8.01劳动力需要量计划 8.02计划投入的主要施工设备清单 8.03计划投入的主要计量器具清单 8.04主要周转材料需要量计划 第9章施工准备工作计划 9.01技术上的准备 9.02施工现场准备 9.03生产准备 9.04劳力组织计划的准备 第10章本工程排水方案及临时泵站方案 10.02排水力量组成 10.03总体排水规划布置 10.05排水沟、坑节点： 11.01工程定位控制测量 11.02超高层垂准测量与平面放样 11.03水准点的引测和层高控制 11.04柱、梁板的施工测量控制 11.05工程测量仪器的选用型号 11.06建筑物沉降观测 12.01外墙挑架的设计 12.02外墙落地脚手架施工方案 第13章土方开挖及基坑围护 13.03土方回填施工 第14章大体积高强砼的施工方案 14.01高强大体积砼关键技术措施 14.02高强大体积砼施工准备 14.03高强大体积砼施工方法 15.01地下室外墙砼施工 15.02地下室外墙砼施工缝的处理 15.03地下室后浇带施工技术措施及质量保证措施 15.04地下室钢筋工程 15.05地下室模板工程 2.2墙板模板 第16章主体工程施工方法及技术措施 16.01标准结构层施工程序 16.02钢筋的施工方法和质量保证措施 16.03模板施工方法和质量保证措施 16.04主体工程砼施工方法及质量保证措施 第17章本工程建筑施工的特殊技术措施与施工注意事项6517.01高强度砼防裂措施 第18章屋面及防水工程施工方案 18.01屋面砼工程施工 18.02屋面自粘橡胶沥表防水卷材施工 18.03屋面渗漏的防治措施 18.04其它防水工程施工要点 19.01外墙高级面砖饰面施工 19.02外墙高级涂料工程施工 19.03花岗石贴墙面施工 19.04玻璃幕墙的施工 19.05板底乳胶漆施工 19.07花岗石楼面施工 19.09塑钢（铝合金）门窗施工 19.10轻钢龙骨吊顶施工 19.11内外装修质量保证措施 第20章季节性施工方案 20.02夏季施工 20.03冬季施工 第21章质量计划及工程质量保证体系 21.01工程质量目标与方针 21.02质量责任制 21.03施工质量保证实施 21.04分项工程质量保证技术措施 21.05原材料、设备成品和半成品保证措施 21.06创优专项措施 21.07细部特色构想 第22章质量通病的防治 22.01模板工程主要质量通病的防治 22.02钢筋工程主要质量通病的防治 22.03外墙面渗水的防治措施 22.04外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 22.05卫生间渗漏的防治措施 第23章安全生产方案及措施 23.01安全管理目标 23.02安全监控措施 23.03安全管理措施 23.04工地机电安全措施 23.05安全技术措施 第24章创建“文明工地”措施和标化管理措施 24.01创建文明工地的目的与意义 24.02创建文明工地的基本内容 24.03文明工地实施措施 25.01建立消防组织和制度 25.02配备消防设施和消防器材 25.04现场防火要求 第26章工程档案资料管理 26.01工程档案资料管理执行的标准 26.02施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责 26.03施工技术资料的内容 26.04竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求 第27章保修组织措施 27.01建筑工程保修期 27.02保修组织措施 27.03主动定期回访 27.04后期服务 文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工合于本工程施工的多台大中型施工塔吊、混凝土及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补国际星城一期工程：3#、4#、5#、6#、9#、10#及地下车库高层住宅桩基、土建、水电安装、暖通、消防、区间道路、排水排污管道地下室底板及外墙砼强度等级C35—C40，地下面，底板及地下室的露天顶板采用20厚1：2.5水），（4）砖砌体：240（190）厚墙体采用坡3）40厚挤塑聚苯板隔热层；(4)20厚1：2.5水泥砂浆找平；(5)(除天沟外)3厚1、本项目总承包单位进场后，应与业主做好场地交接工作，在交接时应重点注意现对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工2、成立QC小组，对质量通病和施工难4、认真编制各单项施工组织设计和专项施工组织6、建立各种具体的实物质量标准，做到2、健全各种安全制度，制定各种安全4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人），4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工8、施工现场设立茶亭、宣传栏、职工活动室根据招标文件，本工程总承包管理是承包范围内全业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。针对本工程体量大、技术及质量要求高等特点，本工为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供家组外，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责科学、文明卫生、安全保障而闻名的施工集体，在公司力资源、资金投入、机械设备，还是技术含量，中级以上职称的管理人员共计5名，大中专毕业生1成了由技术负责人具体负责的项目技术管理班子同的工程特点，对相关制度进行了细化，明确了ISO9002国际质量认证体系运转。在“项目管理”的基施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标保分项工程按期完成。根据施工进度计划，确保主要工特别是对高层剪力墙结构施工，采取了一系列行之有效指导项目部的日常工作，每位员工从材料采购、施工过程管理及售后服务，严以律己，管理严谨科学，提高工程质量，坚持安全生产，受泥工班、钢筋班、木工班、装饰班组的班长及总承包单位受业主委托，在其领导下接受监理的监督和协调管理，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时，又对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、控制、配合、协分包管理模式）在施工中，我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作，确相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标合同是至高和最终的，是所有分包行为准则的基础议、共用设施、场地道路和材料的采购选择等都必2、所有的施工图纸均由总承包统一审时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运6、施工现场建立用水、用电审批制度，2、对分包商采购的材料、设备等进行4、分包商完工后，监督分包商对产品的保护进行系系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物付最终产品，为此总承包必须对总进度计划进行周密策进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生如：人员登记制、人员进出场制度、区域通的领导，虚心听取业主的意见并认真接受监理2、建议在每周一召开由业主主持，监在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、4、总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是主要由总体部署、施工组织部署、施工准备部署等须综合分析公司实力、当地情况、工程特点我们将遵循“确保地下室施工安全，合理加快结构施工，穿插根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，2、根据工程桩已经有专业分包单位地下室防水等的施工；考虑本工程工期紧迫，特别处设橡胶止水带，并且实际施工时应先征得设计单位、建分流水段，各班组分块进行作业，特别是木工工人员上下楼层，垂直运输机械的正确、合理选择、正确使联系本工程大门位置、材料堆场的实际情况，塔2、施工电梯的选用：建筑施工电梯有电梯，我们选用快速提升载货电梯，解决材料垂直运输，提件为依据。如泵送时砼的级配、石子最大粒径、泵送压力，用中往往会出入很大，由于条件的限制往往达不到所标定的6、脚手架工程：裙房采用落地钢管扣件式脚“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人上；装饰阶段有严格工序要求的工作（如玻璃的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何），动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不0030030532252550630123456781323112203652施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计少劳动力的投入和降低成本，根据本工程实际特点和1234567032421527力4φφ442142289厂本工程计量器具重点配备检查钢筋、模板、砼及4按安全文明施工规定“三步一隔离”要求，装开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经4、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要经验及计算，水流量已经可以解决现场高峰期的施工用水123456789743241252442台台台台台台台台台台122A、该项目由主楼3#、4#、5#、6#13层，9#、10#18层，地下室、地下一层C、设计总配电室总容量600KVA；总配电柜采用XL-21型D、N1回路，采用BV3×70＋2×35沿电缆沟敷设，供6号楼二级分要供6号楼塔机、施工电梯及楼层施工用电。N2分路，采用BV沟敷设，供5号楼二级分配电箱用电；主要供3#、4#、机械和机修间用电；N4分路，采用BV3×70＋2×35沿电配用电；主要供5号楼施工电梯、塔吊及楼层配电箱使用。N5分路，采用BV3×70+电缆连接，三级配电箱到各用电器均使用三相四线E、在总配电室、各分配电箱和各固定机械设备等处设置重复接锌圆钢1.5m长埋地，安装后测试接地电阻，要求不大于4Ω。其他线路敷设、配电电动机械查表得η=0.86，cosφ=0.65，K＝0.6照明设备查表得cosφ=0.8，K＝1任制。特别是春季及六月梅雨季节的排除积水。经我单位多次现场没有汛洪情况时也进行有组织施工排水，在原土标高平面中以建设单位所提供总平面图中所规向的布置，明沟集中通向设在现场大门边入口处的沉淀浆抽至沉淀池，而且便宜清理沉淀的淤泥等，以缓和沟桩四周在围护桩上方及下方均设明沟排水，以防地面水混凝土硬地坪混凝土硬地坪240砖砌壁混凝土硬沟底混凝土盖板的蓝图衔接成一个整体的作品，测量放样的工针对这个工程的特点、为使施工放样符合设计要求合分包单位原先定位放样的测量控制网建立适合于本2、根据总平面图设计坐标，为确保控的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及4、工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制建立建筑物内部平面控制点，运用极坐标法，按测量。所布设的控制点与整幢大楼的测量基准点算点位坐标，并与设计坐标比较改化。改化之后一般情况下，这种改化只需进行两次。因垂准测平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观度不够，必须归化；若边长较差ΔS＞±3.1mm，Δβ>±24″，则说明投点精度不够，利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视的后将全站仪架设在转点上，以控制点为后视，按2、随着主体上升，高程控制工作可与梁板施工的测量控制主要是控制梁的标高，而标现。施工时，将全站仪架设在控制点或临时控制点上2、沉降观测点按设计要求埋设牢固稳造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。，每根据工程具体情况并考虑安全、实用、施工方便、采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架。考虑裙房整个扣件式钢管脚手架的设计与施工，将完全遵NG1K=18×0.1248=2.2464KNNG2K-1=（5×1.05×1.5×0.10）/2=0.3938KNNG2K-2=3×0.14×1.5+2×2×1.5×0.0384+2×2×0.0132=0.9132KNNG2K-3=18×1.5×0.01=0.27KNNG2K=0.3938+0.9132+0.27=1.5NG2K-1=5×1.05×1.5×0.10/2+0.3×1.5×2×0.10=0.483NG2K-2=2×2×1.5×0.0384+2×2×0.0132=0.2832KNNG2K=0.4838+0.2832=0.7670KNΔ=N1l3/3EI＋N2a2(3l－a)/6EI+(14011.1×4002)(3×1450－400)/（6×2.06=4.904＋0.636＝5.54mm<1450/250=5.8mm，可以。N3=22.144/1.4=15.817KN立杆轴向压应力f=14011/(0.185×489Mw=0.85×1.4×0.3296×1.5×1.82/10=0.1906范公式进行多次试算，一个扣件所传递轴向力设计值均大同时连接，另一侧在建筑物的内、外墙面各加两只直角扣钢板，在预埋钢板上焊上一短钢管，通过两只旋转扣件与的轴向力设计值为:四周满挂绿色密目网，起到减少施工灰尘外扬和美化施工环水平杆（小横杆）、扣件、脚手板、剪刀撑（十字（1）本工程钢管脚手架均采用双排脚手架立柱接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须B、纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并C、纵向水平杆一般宜采用对接扣件连接，也可双排架的横向水平杆两端采用直角扣件固定在立B、连墙件垂直间距、水平间距一般不应大于6m，连墙件必须从D、连墙件中的连墙杆宜呈水平并垂直于墙面设置，与脚A、每道剪刀撑跨越立柱的根数宜在5—7根之间。每道剪刀撑宽度不应小B、裙房单排脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀E、横向支撑的斜杆应在1—2步内，由底至顶层呈之字E、人行斜道的脚手板上应每隔250—300mm设置一根防B、杆件搭设顺序如下：放置纵向扫地杆──立柱──横向扫A、回填前砖基础及砼结构的强度必须达到规范要底板底标高为-6.40m左右，局部-6.30m，底板长求和施工规范组织施工外，必须采取特殊的技术措施工程拟采用斜面分层、薄层浇筑、循序退打、前中后2、为减少水泥的水化热，选用42.5#矿渣硅酸胀剂，减少水泥用量、降低砼内部最高温度、补偿收缩，最3、使用洁净的中粗骨料，即选用粒径较大（54、严格控制砼出机温度及浇筑温度，使用商品砼时本公司总进度计划，本工程大体积砼的施工时间在20品砼供应站控制石子和水的温度，高温天气砂石堆5、加强养护措施：砼浇好之后在砼草包，以起到保温保湿养护作用，控制砼表面与砼料，专门分仓堆放。督促商品砼站搭设遮阳棚，外加剂单独2、砼浇筑时，对砼厂家进行监控，派品砼由自动搅拌运输车运送，由输送泵车泵送砼，从基坑一浇筑一个区进行浇筑，每次浇筑厚度根据砼输送能力、施工计算，每层厚度30cm-40cm。若有意外，砼以消除两层间的接缝。振捣时间以砼表面泛浆，不再提前在基坑下端外墙模外测砌筑集水井，砼振捣砼浇筑到顶面，用平板振动器振实后，随即用括尺括平2、为正确地了解砼内部温度变化状3、智能温度巡检仪测温时以6min种提前进行商品砼配合比设计、试验工作，同时制本工程拟采用内掺聚丙烯高强纤维，不仅可以增掺聚丙烯高强纤维的同时，掺适量的高效减水剂，改善砼的坍落度，以减少根据以往的施工经验，地下室外墙转角部位由于温中而导致墙体开裂。为防止此类裂缝产生的最好措施便第一次振捣：待砼入模后，用普通振捣器进行初次第二次振捣：待砼经第一次振捣坍落度消失并开始中振捣，这一时间为初次振捣后的2—3小时左右，当缓慢拔拆除模板前，在模板上挂草袋保温养护，同时在外为确保地下室砼的整体性和连续性，地下室砼施工时，后浇带部位：在后浇带施工时，严格按设计要2、为确保后浇带处底板的防水性能，筑时允许少量砼浆自孔中溢出，使施工缝表面绑扎前应先搭设钢筋上部支撑架用以控制钢筋的标高和筋要拒绝验收，进场钢筋须附有质保单，要求全部采用优水平筋安装后，随即安装拉结筋(即“S”筋)。模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，模板方程的质量及进度上，并在此基础上进行综合性经济成本分析方柱等模板工程中，选用多层胶合板模板；模板的支撑体系，选用Φ48焊接钢管脚手架，如底板的侧模及底板高低处的挂模全部采用九合板模板，钢筋混凝土墙模板工艺：安装前检查→安装门窗口模板安装内钢楞→调整模板平直→安装第二步至顶部两侧地下室墙板采用多层板作模板，在钢筋工程完成后计要求后，方可进行模板施工，同时设置Ф14对拉螺栓，作为内外墙板拉结使用，纵横间距墙板对拉螺栓中间焊止水片，两端各设小木片，在混凝—暗柱、柱子钢筋连接——搭设绑扎柱子钢筋的脚手架——绑等隐蔽工程验收,安装管线及隐蔽工程验收——墙体及柱子大模板安装——隐蔽工程验收—连系梁、楼梯、楼板底模——弹线(轴线、标高尺寸验收)——绑扎框架梁、次梁、楼板、楼梯钢筋、水电管线安装——隐蔽工程验收(包括钢筋、管线、埋件、孔洞)——清理垃圾，浇水安装砼泵管——砼施工缝处理——浇筑框架梁、连系梁、楼于等于14mm的采用机械连接（由于本工程工期紧，4、钢筋绑扎、安装质量要求，保证做到不低于国家及地平筋电焊点牢，箍筋，水平筋与模板间用垫块撑住，以为避免以上现象，砼浇筑过程中，定岗定部位派必须焊成整箍，为保证框架节点核心区有足够的强梁主筋放于其它梁筋之上，四边支承的钢筋，上部本工程主体为框架、剪力墙结构，经过受力计算墙板采用九合板作模板，在钢筋工程完成后由监理底部处应加密对拉螺栓为300，以保证螺栓受模板侧压柱模安装工艺：搭设安装架子→第一层模板安装就柱模板采用多层板，在柱钢筋、预留孔、预埋件预核→搭设梁模及支架→安装梁底楞及梁卡具→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→尺寸、位置→与相邻模板连固。梁模板在满堂架基础上支撑在小横杆上面，侧模用短钢管及扣件来固定和加固应拉统线，立杆不能直接支承在楼板上，应放入垫木。梁钢筋绑扎完毕及经验收后，再封另一侧模板。梁模板钩→安装上杆→安装水平拉杆→安装多功能早拆至托板上→拆除模板→拆除支承梁→拆除部稳固。不得空架浮搁，拆模间歇时应将已和的第二层水平拉杆上（设计时要考虑留足够的水平拉杆上，拆下的模板块和支承梁要轻轻放框外围形成内模。电梯井门口处留洞口供操作者进出。四边中便塔吊提升。经验算，剪力墙预留孔混凝土面局承压能力满足的要求，结构安全可靠。承担模板自重荷载的槽钢和在混凝土钢与整平螺丝脱离接触，将搭在剪力墙预留孔中的可滑动槽钢塔吊卸载，吊升完毕。将螺杆钢撑反方向拧动，带动竖钢模板吊升时应慢起慢落，防止模板倾斜。经常检查模板受力部位的使用情况。模板安装须平稳，严格按墨线位置吊6552位筋直径≥12毫米.拉结螺栓进行全面检查，浇砼过程中应有技术好、责任心强的木工、或翻样“看模用高压混凝土固定泵一次泵送到位，布料杆布周边道路的交通情况，路程的长短，考察选择商品砼搅拌B、商品砼的运输必须满足本公司砼始混凝土的浇筑。商品混凝土供应较快，人员和机械适当准棒，楼板采用平板振动器，另准备小口径的和手提的振动棒的部位。振动棒要快插慢拔，同时有专人负责看守防止漏振振，防止爆模。上下层振捣时必须插入下层混凝土中，保证隔时间不能太长。使用平板振捣须均匀前进，防止漏振。同设施工缝的部位必须事先确定和满足设计要浇混凝土前水平施工缝必须浇水湿润，并且经过剪力墙、柱子与梁板之间留设的施工缝，用钢丝网及进行检查，并放慢压送速度或使泵反转，防止堵塞，当输送路，找出堵塞管段，待砼卸压后，拆除被堵管程验收单”“技术复核单”并由业主监理工程师现场代采用串筒溜槽等布料，其间距为1.5米，窗框下边另行布多振，以防产生空洞，使用振动器要快插慢拔，振动棒振动捧插入下层砼应5厘米以上，确保两层的紧密结合。动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏差和际更应注意。以保证砼连续浇筑的顺利进行。砼浇加强监督、指导，同时项目经理部对砼浇筑人员关A、不承重模板应在砼强度能保证其表面及棱角不受损失时,方可拆除,B、梁:跨度L<8M时,强度R≥70%跨度L≥8M时,强度R=100%C、楼板强度R≥70％,阳台=100悬臂梁本工程砖砌体绝大部分为：外墙非承重墙采用混采用加气砼砌块，因砌砖工作量相对较大，为了保证施工进砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字砂浆的密实性，强度和粘结力。施工中可将砖确断，看其周围的取特殊技术措施，砼很容易产生开裂现象，针对本工程层，分层铺设砼，振动器插入间距不大于400mm，插入下层体和柱子拆模后，悬挂麻袋片，浇水养护十四昼夜，这浆层，结硬后内部空隙较多，强度极低，对此，要求墙柱砼浇铺设卷材应待基层的聚氨酯底胶干燥后，在阴阳角、排铁管两端，并将卷材的一端粘结固定在预定的部位，再展开过紧，而要在松弛的状态下，每隔1m2左右在基层上粘一下。所以，铺贴卷材时，不不得出现空鼓现象。每当铺完一张卷材后，立即用干净而松始朝卷材的横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层即进行粘合。粘合时从一端开始，用手一边压合一边驱除空人员施工。在精心设计的同时实施精心施工，堵墙面交接处，满打密封胶，以起防水作用。同时，铝合器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂砂浆掺加水泥重量3－4％的107胶水。镶平时确保磁片四周砂处的铺贴，则先铺周围的整块，后贴异形快，墙面最下边的4、质量要求：面层与基底应安装牢固；粘贴用料必标准的规定。表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通适宜，阴阳角处的板压向正确。缝格均匀，板缝通顺，季7天以上，冬季14天以上，现浇砼墙面夏季10天以基层处理→绑扎钢筋网→弹饰面板基准线→预拼编（1）绑扎钢丝网：先剔出墙、柱内预埋钢筋，然后焊接或Ф6-8mm竖向钢筋（间距与纹理一致的块料，按设计尺寸在地上试拼，校心钻孔，孔径6mm，深35-40mm。板宽小于500m不直孔的基体钻孔位置。用冲击钻在基体上钻出木楔楔紧，同时校正板块，检测板块的平整度、6、放线、定位（含轴线、标高及基准基层清理——修补墙面——抹砂浆找平层——刮将墙面扫净，适当洒水湿润并对墙面孔洞用砖块和细石砼一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细下面用拖板尺垫平垫牢,使它和墙面底砖下线相平,然后在板尺)定好之后,要在竖线上下端用适当处钉入钉子,挂紧好后,经检查无误后,在水平方向由左向右,在竖向由下往上,才能层层开始镶砖.砖在施工前要浸水,在镶贴前一天放入水中浸泡2H以上（5）镶贴：用1：2的砂浆，在面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面厚度5MM左右。注意边角满浆，面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用应事前算好，砖块必须预排，不准在顶皮及底皮都用找时，可在其下口用竹片等垫平。每贴好一皮砖后，在运输中不能把铝合金胡乱放于车厢，由于车子的颠波铝合金相接触处用软材料垫放，窗框外缠绕塑料薄膜，宣传、教育，强化广大职工的质量意识、成品保护意识灰缝一致，并用水平尺寸及靠尺板校对，门窗洞口的尺寸、位置严格控制，门窗的安装在墙面上下吊线，水平拉通线，以确保洞口位置、尺寸放线工作的内容包括：标高线，顶棚造型位置线，吊例尺，量出该点与墙的距离，再运用上述规则（1）用冲击钻钻眼，用Ф8膨胀螺栓固定铁件。的尺寸或图纸要求，安装顺序从一端至另一端测试合格、并检查龙骨有无变形，是否连接牢固置与设备位置有矛盾时应增加吊点数量，保证吊点间距不装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式，施工之前根据施工进度计划的安排，本工程施工将经历近二大于10Ω,施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即离开。入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适认真做好混凝土养护工作，混凝土浇捣前必须使木草包加以覆盖，并浇水保持混凝土湿润，一般养护时间：采和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于七昼夜；掺加缓根据气温情况及混凝土的浇捣部位，正确选择混凝浇捣大面积混凝土，应尽量采用水化热低的水泥的砖块充分浇水湿透外，还应在临砌之前适当地风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使度的30%以上）。当室外最低温度预计在浇灌后3～5天内可能达到0℃~7℃时，应采用认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记2.4开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、馈从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格对本项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理a.配备较为全面：项目部由项目经理、技术负责员、材料员、核算员等组成，做到人员齐全、职责明针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。影响施工项目质量的因素分五大类即为人、材料、性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工为了提高工作质量和工程质量，推行全面质工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时必须术才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应2.1.1水泥、钢材应采用大厂优质产品，必须附2.1.4所有装饰材料一律采用优质供货厂家或优2.1.5特别对影响结构质量的原材料必须经过试目标及要求，无论是业主供应的或是自行采购的都必的优质材料、半成品等材料，我们将严格按规定要求顺序验收制度，严格将不合格的产品材料堵截进场及每月由保管员上报报表，以便加强材料的计划的质施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备；熟悉审查条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，在尚未开施工组织设计的基础上，进一步编制详细的施工组织设计以脚手架工程等各项施工方案，并经项目技术负责人、集团公开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备等逐步按工程所需进场，对每一个进行的员工都进行质、确保”扬子杯”奖优质工程，确保江苏省文明标3.2.2项目从主体到装饰全过程紧紧抓住3.3.1组织横向单位配合进行设备等试运作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己多完首先选择质量意识较强，并且具备创优夺杯4.1.2具体选择分为二个阶段，一是主体工程阶段；二是装饰体、装饰特点来进行班组选择，真正地吸收技术素质高对每选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操装饰班组进场操作前。首先施工样板房进行测试工作，比高低、比速度、比素质的“三比”工作，优胜劣汰，真正地做好进场操作班组的优化工作按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂严格执行公司内部制定的有关各操作工法，并且并且特别是对装饰工程的细部处理创特色方案建立完整的质量检查、监督体系，上有公司各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪的工作后与质量目标紧密地挂钩，并且给予各质量检查人员具做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，5.3.2对进场操作的班组进行严格的施工人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容6.1项目配备专职资料档案员，收集、整理从开工与相关管理人员密切配合，做到资料正确、真实、齐收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内作情况。找出差距，制定措施。各分包单位必须严格分包阶段的各分项计划，并相应提出确保措施。总包按质量程序控制要求，对各分包单位进行质量们将负起总包的职能和职责。并采取相应有效措施，共且与总分包合同中明确双方的目标、责任、制定相应的每月召开一次生产碰头会，每月召开一次生产调度至各有关单位。会议中心解决横向单位在施工中所出到设计标高。垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，与翻样人员绘制放样大将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的柱模采用九合板拼装，钢管箍固定，与满堂脚手架柱、梁、板只要认真执行本施工组织设计施工设计模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安施工员把关验收，初验合格后再请甲方验收。验收合格签证混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下4.4钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条4.8柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与根数和间距是否符合设计要求，绑扎或焊接是否符合规5.1本工程混凝土采用商品混凝土，分不5.2混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板5.3混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结5.3.2在已硬化的混凝土表面上，应清除5.6混凝土组成材料配合比，应按试验室比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调5.7为防止坍落度变化和水泥浆流失，运5.8混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使达1.2Mpa时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面7.3混凝土稠度应为干硬性，手捏成团度。适当掌握前后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待间的缝隙填塞密实。表面平整，楞角整齐。当底灰加强材料管理是提高工程质量的重要保障，有利于相关的要求，物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等C根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。合E未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场，各类B任何进入现场的物资，均按施工总平面布置图规定的位置堆放整齐，做好物C立牌立卡；对定位、编号的物资建立料牌和卡片，标明物资的C进入现场的物资需撤离现场，必须经过业主或总承包单位的同本工程如我单位中标，将列为公司重点工程，施术负责人负责具体落实，把任务分解到每个管理人创优质工程、品牌工程，项目部必须加大人、财物人员方面，派驻现场的管理人员和操作人员必优价的原则，严禁以次充好。物资方面，工程施工所需的机额到位，所需模板采用新购，部分专门定制。另在项目部配平。从原材料进场开始把关，高标准，严要求，加强施工过在确定并申报了创优计划后，即与当地的工程质量管理织人员赴当地先进工地参观、学习、交流，及时掌握最新的质量通病主要表现为：外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌我公司通过创建国家及省市许多优质工程的实践，已经较彻关小组，有针对性的予以防治，下面列出了本工程计划重点施，在本公司中标后，我们将进一步编制科学、合理、经济