市场推广主管工作的主要职责范文（2篇）

市场推广主管工作的主要职责范文市场推广主管在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责制定和执行市场推广策略，以提高企业产品或服务的市场知名度和销售表现。其主要职责包括：1.市场研究与分析：该职位要求定期进行市场调研，以掌握目标市场的动态，如消费者需求、竞争对手情况及潜在市场机遇。通过深入的数据分析和市场研究报告，了解消费者的购买行为和偏好，为制定有效的市场推广策略提供数据支持。2.制定市场推广策略与计划：基于市场调研结果，市场推广主管需制定全面的市场推广策略和计划，涵盖品牌定位、目标市场选择、产品定价、销售渠道选择及推广活动等。需根据公司的财务预算和资源状况，合理设定市场推广预算和时间表。3.管理市场推广团队：领导并管理市场推广团队，包括市场专员、设计师、内容策划等，明确团队成员的职责，合理分配工作任务，监督并评估团队的工作进度。提供必要的培训和指导，以提升团队的专业技能和协作精神。4.协调资源，内外部合作：市场推广主管需协调企业内部与外部资源，确保市场推广活动的顺利进行。内部协作涉及与产品开发、销售和运营等部门的紧密合作，以确保市场推广与销售策略的一致性；外部合作则包括与广告代理商、媒体、分销商等建立并维护良好的合作关系，共同执行市场推广计划。5.评估市场推广效果：定期评估市场推广活动的效果、销售业绩以及消费者反馈等关键指标，通过数据分析和市场反馈，调整并优化市场推广策略。向高层管理层报告市场推广工作的进展和成果。6.新产品推广：负责新产品的市场推广，研究产品优势和市场需求，制定并执行推广计划。与销售团队紧密合作，提供市场支持和培训，以确保新产品能够成功推向市场并达成销售目标。7.品牌建设与维护：市场推广主管承担企业品牌推广和建设的任务，制定品牌策略，通过各种媒体和渠道进行品牌宣传，并组织品牌推广活动。保护企业品牌形象，监控品牌标识和宣传材料的使用，确保品牌信息的一致性和可信度。以上是市场推广主管的核心职责概述，通过高效执行这些职责，市场推广主管将助力企业提升品牌影响力、增加销售业绩，并与内外部合作伙伴建立稳固的合作关系，促进企业的持续发展。市场推广主管工作的主要职责范文（二）市场推广主管在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责引领市场推广工作，其职责涵盖以下关键领域：1.制定市场推广策略基于企业的目标和市场状况，市场推广主管需制定相应的市场推广策略。这涉及确定目标市场、目标消费者群体、推广渠道及宣传策略。他们需进行深入的市场调研，理解消费者需求及竞争态势，以制定能有效传播企业价值并提升销售额的推广策略。2.管理市场推广团队主管需管理并协调市场推广团队，确保团队成员能高效协作执行推广计划。他们需合理分配工作任务，监督工作进度，及时沟通解决团队面临的问题。主管还需对团队进行培训指导，提升团队的市场推广能力。3.制定市场推广预算根据企业预算及推广策略，市场推广主管需制定市场推广预算。他们需综合考量各项推广活动的成本，合理分配资金，确保活动在预算范围内顺利进行，并在执行过程中有效控制和监督预算。4.组织与执行推广活动主管需组织并实施各种推广活动，如展会、促销活动和媒体宣传等。他们需与合作伙伴进行有效沟通，确保活动按时按质完成。在活动执行过程中，主管需密切关注并适时调整活动方案，以保持活动效果与目标的一致性。5.分析市场推广效果市场推广主管需分析推广活动的数据和效果，以评估活动的成效和效益。他们需运用数据分析工具进行全面评估，并根据结果及时调整推广策略和活动计划，以优化市场推广效果。6.与其他部门合作主管需与其他部门，如销售部和产品开发部，保持紧密合作，确保市场推广工作的顺利进行。他们需与销售部沟通了解销售状况和市场需求，以便制定更切合实际的推广策略。与产品开发部合作，充分理解产品的特性和竞争优势，以在推广中更好地展现产品价值。7.监控市场动态与竞争对手市场推广主管需定期监控市场动态和竞争对手的状况，以适应市场变化和竞争态势。他们需关注行业新闻和市场研究，洞察市场趋势和消费者需求变化，及时调整市场推广策略。分析竞争对手的推广策略，寻找差异化优势，以增强企业在市场竞争中的地位。8.提高团队效能市场推广主管需不断优化市场推广团队的效能，提升推广工作的质量和效果。他们需建立有效的绩效评估体系，激励团队成员的积极性和创新性。主管还需关注市场推广的新技术和方法，定期组织培训，提升团队成员的市场推广能力。总之，