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文档简介

建筑工程规章制度

建筑工程规章制度1

工程经理安全生产责任制

1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

2、坚持管理生产必需管安全,以身作则,不违章指挥,主动支持安全

专职员工作。

3、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。

4、定期对职工,尤其是特别工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

5、每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子按时上报,

认真分析原因,提出和落实改进措施。

6、改善劳动者条件,留意劳逸结合,爱护职工和身体健康。

技术员安全生产责任制

1、严格根据技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,

提出相应的技术措施,编制安全技术规程。

2、编制施工组织设计时必需编制详细的安全技术措施,防止各类担心

全因素发生。

3、对安全设备进行技术鉴定,负责安全技术科研工程及合理化建议工

程的研讨审核和技术核定。

4、对本工程落实劳动爱护和安全设备和措施,并做好三废治理工作。

5、执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全技术学问、安全标

志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防随落、防机伤、防中毒、防

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风的教育工作,负责新工人的安全学问培训,合格后才能上岗。

6、根据施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。

7、监督职工运用三宝。

8、常常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护,用电机装备及其防护

装置的安全情况,全部防护装置须验收合格前方可运用。

9、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生冲突时,应听从安全,不

违章指挥,并监督工人按章作业。

10、发生安全事故,应立刻进行爱护现场,即使上报,并主动参与调查

和处理,重伤或死亡事故应即使上报公司。

11、主动组织开展“安全事故活动”,促进安全生产。

施工员安全生产责任制

1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全技术措施,

强化团结施工生产现场管理,搞好文明生产。

2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持交生产任务的同

时交安全交底,检查和监督班组安全作业。

3、正确处理安全生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班

组开展安全活动,认真消退事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强

制停产整顿。

4、对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械装备等安

全防护装置,组织验收,合格前方能运用。

5、发生工伤事故,立刻组织抢救,快速上报,并爱护好现场及参与调

查处理。

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财务员安全生产责任制

1、根据规定提供劳动爱护技术经费,并催促其合理运用。

2、对企业审定的劳动爱护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计

划,按需要支付。

材料员安全生产责任制

1、确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。

2、在发放现场运用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、

安全帽等安全设备和配件时,要认真检查,入合格的按时报废更新。

3、强化仓库人员教育,执行有关危险的运输、储存、发放等规定。

班组长安全生产责任制

1、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。

2、布置生产任务时,认真进行技术交底,严格执行本工种安全操作规

程,有权拒绝违章指挥°

3、上班前对所运用的机具、装备、防护用具及作业环境进行安全检查,

发现问题立刻实行整改措施,按时消退事故隐患。

4、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依据作业环境和职工

的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

5、发生工伤事故,立刻抢救,按时报告并爱护好现场。

工人安全生产责任制

1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,主动参与安

全生产竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护学问。

2、认真学习和把握各种的安全操作规程及有关安全方面学问,主动参

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7、发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。

8、未经工程负责人同意,施工现场禁止运用明火,违者罚款20元/次。

9、木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款10元/次。

10、在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设备禁止乱

动和撤除,违者处以50—30()元罚款,并赔偿全部损失。

11、详细内容见工地治理综合管理条例。

技术管理制度

一、施工图纸会审

施工图纸会审是为使施工技术人员全面熟识和把握设计内容,设计要

求和特点;解决图纸中存在的问题;

处理工专业,各工种之间的冲突,协调各单位之间的关系,以便顺当

进行施工。

1、初审,联审和会审。

(1)初审,有经管部门技术人员负责人组织的队伍检查。

(2)联审,在初审的基础上,经管部将初审结果上报公司总工程师负

责组织汇总复审。

(3)会审,由建设单位主持,设计单位监理单位和施工单位共同参与

的图纸终审,参与会审各方均要盖章签字。

(4)未经图纸会审的工程不得施工。

2、图纸检查会议的主要任务

(1)初审时对各专业,各工种所提问题进行探讨,消退误差,集中问

题,为联审提供材料。

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(2)联审会议是针对初审提出的问题进行复核,并确定会审参与人员。

(3)联审会议主要由设计单位做技术交底,解答施工单位提出的问题。

(4)各级图纸检查会议均需做好记录。

3、图纸检查会议的程序

(1)签定工程承包合同后,施工队应即使与设计单位,建设单位轶系,

确定图纸会审日期。

(2)联审必需在会审前进行,施工队应在联审前一星期将图纸交给公

司总工程师检查,并通知联

审和会审日期。

(3)初审必需在联审前进行,初审前一星期,施工队茎图纸交给有关

人员熟识和自审。

4、图纸检查内容

(1)检查各专业图纸和文字资料是否齐全,缺乏部分应联系补齐“

(2)全面熟识图纸,把握整个建筑物的概貌,高清各专业。

请假制度

为严格队纪队规,保证工作正常次序,把握施工进度,提高工作效率,

依据本工程部实际情况,特制定本制度。

1、本工程部全部管理人员,职工应具备热爱本岗位思想,请假必需依

据施工进度,听从工程部统一布置。

2、因公出差,事假等均应履行手续,管理人员必需由工程经理同意,

班组职工由班组长同意,方可布置出差或休假,财务凭手续考勤,未经领

导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。

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3、工程部依据请假人员请假事因性质的情况,赐予考虑,一般有急事

的职工赐予优待布置,一般请假做同意布置。

4、工程部管理人员一年一次探亲假(来回七天),探亲前应经负责人

同意,要听从工程进度布置。

办公制度

1、准时上下班,不迟到,不早退,有事外出要请假。

2、为提高办公效率,办公室内禁止大声喧哗,商讨问题以不影响他人

工作为原则,尽量不在办公室会客。

3、常常保持办公室干净,无关物品不准放在办公室内,办公室桌上的

图纸或资料防止要整齐,看完报纸顺手把报夹挂会架上,不准随便乱扔纸

屑和果皮。

4、职工一般不能进办公室内玩耍,更不得任意翻阅图纸和资料或开动

抽屉。

5、本工程部确定于每星期五召开本周工作总结及下周进度计划,安全

等工作布置会议,任何人不得缺席,如确有特别情况,应提前向工地主管

部门请假,否则将处于50—XXX元罚款。

工程办公用品,财产管理制度

为了强化对工程办公用品,财产管理,特制定本制度:

1、全体人员必需要爱惜工程办公用品和财产。

2、对有意损坏办公用品和财产者,要进行惩罚。

3、实施工程办公用品和财产(包括检测工具),谁运用谁负责的原则,

损坏或遗失要追究其贲任。

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4、办公用品,财产不得挪用和移宿舍运用,已经发现处以50—XXXO

元的罚款。

5、购置办公用品及财产,必需由领导签字同意,方能购置。

6、工程负责人要制定专人做好对全部办公室用品和财产的登记手续,

并把运用情况,完好程度,修理过程,运用人,进货,库存等登记表存档,

以便备查。

材料入库制度

1、施工当中所需的一切器具,材料进入现场,仓库保管员必需先凭选

购员提供的功底负责人签字批准的:进料单“入库。

2、所进入现场的器具材料,由仓库保管负责清点,对其质量进行验收,

数量不符或质量不合格者不能入库。

3、茎验收合格后,对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价

等进行分类登记,上册备档。

4、入库的材料应分类堆放整齐,并挂上标签。

5、在器具或材料未用完前需连续运用的,应按时想功底负责人或材料

员提供情况,以便按时准备选购,以免脱节。

仓库保管制度

1、裁量器具入库“进料单”和验收合格后,建立材料登记手册。

2、入库材料应分类分项堆放整齐,并标上标签,对易燃易爆物品应隔

离存放。

3、领取材料器具,必需经过出料登记,方可领取。

4、器材收回后必需经过验收,若发现有损坏现象的,依据损坏程度的

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轻重和器材的单价,赐予恰当的赔偿。

5、仓库保管必需坚守岗位,设置防火防盗设备,禁止在仓库内吸烟,

聚会消遣。

6、负责按时发放劳动爱护用品,领取数量需经安全员签字核实前方可

发放。

7、每月盘存,核对材料库存情况,上报领导。

人员进出场制度

为了健全工地管理,严格掌握无关人员随便进入工地,使该退场的人

员按时而正常的退场,特制订以下制度:

1、未经门卫答应,任何人不得进入工地和宿舍区。

2、经批准在工地录用人员由接收班组的班组长先带到门卫登记,并上

交本人身份证和一寸脱帽照片六张,无身份证原则上不予接收,特别情况

须经保卫科批准,否则按有关规定处理°未办理好有关手续的,不作为工

程部的职工,一切后果自行担当。

3、录用人员进场后7天,必需与接收班组签订劳务协议书,并上报工

程部备案,否则将不予录用。

4、录用人员必需听从工地管理人员和班组长的指挥,听从领导,自觉

地严格执行本工地的各项规章制度。

5、持他人证件或假的证件进场者,一经查实,视情惩罚款50-XXX

元厚予以清退,情节严峻者送派出所处理。

6、经组织批准的退场人员,由所属班组的班组长申请,经施工员签字,

在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的未领工资。

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7、任何人退场时或持包出门,门卫都必需在门房履行检查手续。凡与

门卫无理取闹者,按工地的综合治安管理奖惩订例有关规定处理,情节恶

劣者送派出所处理。

夜班制度

为了使工地财产不受损失,确保工程生产顺当进行,特制定本制度:

1、值班时间,每天晚上7:00至次日早上7:00o

2、值班员必需在每天上班前,熟识场内全部材料的位置。

3、上班期间必需做到:耳灵,眼亮,脚勤,留意方法,巧妙巡逻。

4、发现情况必需快速向保卫科或上级领导汇报,以便按时处理。

5、上班期间必需坚守岗位,不打瞌睡;不看书;不任意在自己房间内

逗留。

6、台夜值班人员沅忽职守或里应外合,盗窃工地财产的一经查实,严

格查处,情节严峻的依法追究责任°

7、夜值班人员在每天下班时•,必需关掉照明灯,与门卫工作人员碰面,

交代好有关事项,做好值班记录。

8、视详细情况工程部将布置有关人员进行轮番值班,任何人不得无故

拒绝,如确有特别情况,应提早向负责人提巴。

9、夜值班人员应按作息时间表,按时关掉多余的电灯照明,检查职工

宿舍的作息情况,催促其熄灯睡觉。

门卫制度

为了严格掌握无关人员随便进入本工程部,健全本工程部人事和财物

科学管理,确保财物不任意外流,特制定本制度:

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1、非本工程施工人员未经门卫答应,任何人不得擅自进入本工程施工

现场,需进场人员必需向门卫说明来意并出示证件。经答应后,按规定办

好手续方可进入。

2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必需听从门卫保安人员的

指挥,严禁将其接入施工现场。

3、本工地死亡任何材料,未经工程经理批准,严禁出场,违者按偷窃

论处。

4、门卫保安人员必需做到:说话和气,服务耐烦周到,不断提高工作

质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。

5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织规定的各项工作。

6、门卫保安人员必需听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,

将视情惩罚。

定期安全检查制度

1、工地每个星期五定期进行安全检查,由工程负责人,安全员负责组

织有关人员进行检查,发现问题按时整改。

2、对施工用电每月每月检查二次,在每月上旬和中下旬,由工程负责

人,安全员组织现场施工人员进行检查,显现问题要定人定时定措施进行

整改。

3、井架、脚手架等每一个月检查两次,在全貌10日,25日,由工程

负责人,安全员组织现场施工人员进行检查,发现问题要定人定时进行整

改,在运用前必需经过安全员检验合格前方可运用。

4、“三宝”“四口”临边”防护,施工现场场容场貌,卫生,安全,防火

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等每月检查两次,在每月10日、25日,由工程负责人、安全员负责组织各

班组长进行检查,检查后发现的问题应落实到班组,由各班组长负责进行

定期整改,并由安全员进行复查。

检查标准(必需按JGJ59—99规定工程进行检查)

安全生产培训教育制度

为全面提高施工现场全体人员的安全意识和安全学问,保证他们能得

到恰当的教育和培训,特制订本制度:

1、严格执行安全教育和培训要表达全面、全员、全过程的原则,确保

只有经过安全教育的人员才能上岗。

2、严格执行建设部门建教F20XX183号文《建筑企业职工安全培训教

育暂行规定》的要求,针对性组织各职能人员参与培训。

3、定期组织工程部人员参与安全学问学习和参观沟通活动。

4、新工人或调换工种的人,必需按规定进行安全教育和技术培训,经

考核合格前方准上岗。

场容场貌管理制度

为了工地每个职工的身体健康,制造一个舒适的工作环境,保证工程

的顺当进行,依据上级有关部门的规定,结合本工程部的实际情况,特制

定本制度:

1、施工现场严禁随地大小便,一经发现一律罚款5()元。

2、生活垃圾,剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款5—1()元/次。

3、厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同时常常喷药,毁灭蚊蝇。

4、办公室、职工宿舍、食堂按时清扫,棉被、物品需折叠,堆放整齐,

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做到窗明地净。

5各工种材料,成品及半成品,构件应整齐堆放,并堆放到指定地点,

不听从管理,乱堆放者,罚工种负责人每次20—XXX元。

6、由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废水外排通常。

7、每个职工必需爱惜公物,爱护建筑成品,不铺张建筑材料

8、泥工落地灰,木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等,随清、随收、

做到建筑物内外清洁。

9、由工程部每月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查,

检查出来的问题进行“三定”整改。

现场保卫制度

为了维护工程部的制安秩序,爱护本工程部及职工的利益,是工程能

顺当进行,依据上级有关部门的规定和本工程部的实际情况,特制定以下

制度:

1、没有得到工程部负责人的同意,门卫应阻挡外来人进入工地,进入

工地人员需按规定办理有关手续。

2、职工家属或亲友来工地,必需在门卫室登记,要留宿者必需报工程

部保卫科同意,否则将10—50元罚款。

3、门卫负责关启大门,平常由小门出入,车辆进出开启大门,未办理

出入证的一律不准开门放入。职工晚上外出应预先向门卫打招呼,在22:

00前返回工地。

4、显现特别情况,回工地应缴门卫开门。发现夜间爬门、爬围墙者,

又工地保卫人员负责,以盗窃罪处理,罚款50元/人,情节严峻者交公安部

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门处理。

5、工地内严禁博、打架,每发生一次,视情罚款50—XXXO元,情节

严峻者交公安部处理。

6、施工人员进出应主动出示出入证,不听从管理的由安全保卫科签发

罚款单,罚款为每次10—50兀。

7、工地内发生偷窃行为的,由安全保卫科视情处理。

8、上班期间五特别情况,职工不得倒宿舍会客,一般由门卫通知职工

到门卫室会客见面,客人视情经同意而定。

食堂管理制度

为了搞好食堂伙食,改善职工生活,保证职工身体健康,使大家能吃

到卫生可口饭菜,心情舒服,顺心工作,特制订食堂管理制度如下:

1、炊事员对职工必需热忱服务,礼貌待人。

2、提高烹饪水平,不偷工减料,不弄虚作假,做到饭菜多样化°

3、食堂购菜专人过秤,做到钱物相符,物美价廉,不买变质蔬菜。

4、炊事员应做好自身清洁工作,同时保证食堂清洁卫生。勤清扫,按

时清理残菜剩饭,搞好各项除害措施,做好蚊蝇、老鼠、蟒螂的灭杀预防

工作。

5、酷暑施工时,食堂保证茶水的充足供应。

6、食堂炊具,物品不得擅自占用,损坏照价赔偿。各种调味品私用应

上交菜票。

7、食堂坚持为工人服务的方针,做到准点开饭,排队买菜,节假日不

停炊。

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8、每日买进菜的数量,价格,需经有关人员登记备查。做好本钱核算,

每餐记账,月底结清,公布亏赢情况,当日不用餐,提前向炊事员打招呼,

以免铺张。

9、遵守秩序排队买菜。

10、炊事员及家属不得搞特别化,另开小灶。

11、节约用电、水及柴火。

12、炊事员与职工之间互相关怀帮忙,共同办好食堂。

工地宿舍及卫生管理制度

为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保职工住宿安全舒适,又

一个良好的休息生活环境,特制定本制度:

1、每个宿舍必需选定(或班长指定)一名负责人,催促管理室内的清

洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内清洁。

2、遵守作息时间,天亮不开灯,不大声喧哗和嬉闹,特别是夜间加班

回来时,不影响他人休息,不博或以消遣为接口的变相博。

3、不任意倒盈余菜饭或泼水,做好个人卫生,衣物干净,摆放整齐。

4、不损坏公物,损坏公物照价赔偿,有意破坏者,按有关规定惩罚。

5、为了安全起见,严禁在运用的电线中或灯头上挂钩用电,违者按工

地治安综合管理奖惩条例第八条规定惩罚。

6、未经组织审批,严禁任何人任意私装插座或灯头,违者按工地治安

综合管理奖惩条理第七条规定动身。

浴室管理制度

为创立国家卫生城市和文明工地,搞好浴室卫生特制定以下管理制度:

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1、浴室要每天按时清扫,由专人负责保洁。

2、每个职工都有运用和保洁的义务,要节约用水。

3、每个职工要爱惜浴室内的器材,严禁任意撤除。

特别工种管理制度

1、各电工、焊工、架子工等特别工种,必需经有关部门培训前方可挂

证上岗操作。

2、严格遵守劳动防护操作规程,上岗前必需接收“三级教育”。

3、执行企业安全制度和现场劳动纪律。

4、利用各种时机学习本工种的新技术、新方法和安全学问。

安全活动日管理制度

为了能使工程顺当进行,应主动开展安全活动日活动,使职工能多了

解一些安全学问:

1、有安全员、班组长每星期组织一次安全活动日。

2、主动宣传有关安全学问、操作规程、国家规定等。

3、认证检查各种电动机械、脚步手、架井架、配电箱、卷扬机等,确

保机械能正常运转、运用。

4、坚持阻挡职工违章作业的担心全行为。

安全生产制度

1、全部人员进入施工现场必需戴好安全帽,系好帽带,正确运用个人

劳动防护用品,遵守安全生产六大纪律,如有违反,按违章条例扣罚。

2、两米以上的高空悬空作业,必需又安全网等生产安全防护设备,经

安全员检查合格前方能运用,生产工人系好安全带和保险钩,杜绝冒险操

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作,如有违章条例扣罚。

3、高空作业,必需保持紧急、严格、认真的看法,不准向左右、上下

乱扔杂物等,不准互相开玩笑、逗乐,以杜绝意外事故的发生,一经发现,

按违章条例扣罚。

4、运用电器和机械,必需施行定人、定位、杜绝带病运转,超负荷作

业,同时必需要有牢靠的接地接零和壁垒装置,杜绝不符合安全的隐患及

非专人操作现象。

建筑工程规章制度2

为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平,保障职工的生命

安全和施工作业的顺当进行,特制定以下制度。

一、现场安全管理制度

1、工程部必需对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、工程部教

育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;假如由于安全技术交底

不清晰、不全面,职工发生工伤事故,必需追究教育或交底人的责任。

2、要坚持开展每周安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有

目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,依据本周工作情况提出和

强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;

3、对新入场的职工在分配工作之前,必需进行“三级”安全教育,工程

部行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行详细的安全教育工作;

4、现场人员坚持运用“三宝”,进入现场人员必需戴安全帽并系紧帽带,

穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作、也必需系安全带。

5、做好“四口”的防护工作,在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、

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盖板、架网,正在施工的建筑物出人口和井字架,门式架进出料口,必需

搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志;

6、做好“五临边”的防护工作,五临边指阳台周边,屋面周边,框架工

程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边”必需设置

1.0M以上的双层围栏或搭设安全网;

7、认真履行本岗位安全生产责任制,尽职尽责搞好安全工作,不违章

指挥。

二、廉政建设管理制度

1、为强化廉政建设,杜绝违法行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,

依据有关规定制订本制度;

2、全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定,严格按国家有关法律、

法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审

批;

3、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督;

4、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场摆阔气,搞铺张铺张;

对外接待一律申报公司听从布置;

5、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要",不得擅自接受当事人

的宴请或高档消遣消费等活动;

6、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利;

7、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信誉卡、有价证券以及各

种贵重物品。如因特别原因难以谢绝而接受的,礼金礼品必需如数交财务

部登记,并按有关规定酌情处理。

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三、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤,签到。工程开工后,工

作时间随施工队伍时间。

2、工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主任请示,获准前方

可外出。

3、管理办公室主任外出需向分管经理汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向现场管理办公室申请,填写清假条,一天以内现场管理办

公室批准,三天(含三天)以内分管经理批准,三天以上总经理批准,获准

前方可休息。

6、因工程进度需要加班时,全部工作人员必需听从。由现场管理办公

室主任填写加班申请表。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,

需要加班的,不计加班工资。

7、管理办公室主任有权向上级部门反映办公室人员出勤情况。

四、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天进行一次调度会。

2、每日调度会由用关经理及办公室全部成员参与。指挥部可依据详细

问题扩大参与例会人员范围。

3、施工中发现的问题必需提交调度会商量,报分管经理批准。调度会

中做出的确定必需坚定执行。

4、各班组间协调问题提交日调度会解决。调度会中按时传达有关作业

要求、及最新工程动态。

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5、每周例会由分管经理召集,由各工程工程经理、技术负责人及现场

管理办公室全部成员参与,工程秘书记录归档。分管经理可依据详细问题,

扩大参与人员范围。

6、各工程部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件精神。

五、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格根据档案管理要求,做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日调度会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程

自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子

文档,便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并按时归还。

建筑工程规章制度3

为了进一步强化团总支内部管理,标准团总支成员的行为,使其明确

自身责任,高效合理地布置学习和工作,进而提高成员的素养,特拟定本

团总支运行规章制度。

一、管理原则

1、团总支全体成员必需严格遵守团总支的规章制度,要有严密的组织

性、严明的纪律性。团总支成员要团结全都,工作上互相支持,互相帮忙,

20

互相监督,要留意自身修养和形象。

2、团总支成员应根据“公正、公正、公开”的原则办事。要吃苦耐劳,

保持认真严谨的工作看法,勇于开创工作新局面,开拓新思路。

3、各部门在开展工作时,要坚持工作原则,从团总支工作大局动身,

听从组织布置。要合理调配学习与工作,力求做到工作杰出,成果突出。

4、开展活动时,由各部门部长负责并统一调配任务。各部门负责人应

主动协作,催促本部门干事工作。各部门工作有部长统一负责,应有明确

分工,做好各项活动的计划和总结。

5、团总支干部要严格遵守校规校纪,塑造良好同学干部形象,任何人

不得作出有损团总支整体形象的事。

6、团总支干部要主动协作学校的工作,严于律己,起先锋模范作用。

7、团总支全体成员应自觉遵守团总支的各项规章制度,若显现违纪行

为,则依据情节严峻程度,经团总支开会商量赐予组织内批判、警告、记

过等奖惩措施

二、会议秩序制度

1、无故不参与会议的成员将赐予组织内部警告处分并必需写出书面检

讨。

2、因有事不能参与会议时,成员应提前向团总支秘书处请假,并由副

书记、秘书长签字予以批准前方可不参与本次会议。

三、值班制度

1、值班人员应准时值班,不得迟到、早退。值班人员如遇到特别情况

不能值班的必需提前向团总支秘书处请假。

21

2、值班人员应做好具体的值班记录,对全部来人借东西情况均应做记

录。遇到特别情况,应立刻向团总支秘书处或办公室老师汇报,不得拖延

或隐瞒不报。

3、值班人员应树立良好的同学干部形象,留意个人仪表、言谈举止。

值班人员应做好物资来往记录,保障组织内部物资不流失,疼惜办公室物

品。

4、本制度由团总支秘书处监督实施,并将值班情况作为考核工程对各

成员进行考核。

四、考勤制度

1、组织成员不得无故迟到,缺席团总支各项工作以及组织的各项活动。

若有事不能参与会议(活动),须向团总支秘书处请假,得到批准后妥当

布置其他人员代行。

2、全部工作由考核小组统一考勤,副书记进行监管、协调、监督,各

部门组织活动由各部长负责考勤。

3、团总支秘书处将定期在会议上公布考勤情况。

建筑工程规章制度4

依据市政府《苏州市突发公共大事总体应急预案的确定》(苏府C20XX)

52号),结合建筑行业的实际,制定本专项预案。

一、建立建筑工程重特大安全事故应急救援指挥部(简称指挥部)

(一)市局指挥部指挥网络机构

1、指挥:建设局局长

2、副指挥:建设局副局长

22

3、成员:办公室、质安处、城建处、建筑业处、规划设计处、综合计

划处等处室负责人,安监站、质监站、城建监察支队、建筑管理处负责人,

事故发生单位负责人等。

4、应急救援组织机构设置

综合协调组:由办公室主任、质安处、建筑业处、综合计划处有关负责

人以及有关专家,事故发生单位负责人组成。指挥部指挥兼组长,办公室

主任为联络员。

现场抢险组:由质安处、城建处、规划设计处、质监站、安监站有关负

责人以及有关专家,事故单位有关负责人组成。指挥部副指挥兼组长,质

安到处长为联络员。

善后处理组:由质安处、安监站、城建监察支队、建筑管理处负责人以

及有关专家,事故发生单位有关负责人组成。指挥部副指挥兼组长,安监

站站长为联络员“

应急救援专家库:从“苏州市建设工程施工管理专家库名单”中抽取选

用。

(二)各市、区建设局依据各自的特点建立管辖区内的建筑工程重特

大事故应急救援指挥部。

(三)各施工单位依据企业规模、工程特点,根据市政府《苏州市突发

公共大事总体应急预案的确定》(苏府(20XX)52号)的精神,分别建立

应急救援领导小组,制订应急救援预案,并不断完善预案,进一步落实责

任,健全组织。

二、职责

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(―)指挥部

1、根据“预案”快速开展施救工作;

2、依据事故发生状态,详细制定并组织实施防止事故扩大施救安全防

范措施;

3、快速组织预测、分析和把握重特大安全事故的性质;

4、制订抢险救援方案(包括紧急调用各类物质、装备、人员、占用场

地),特大安全事故应急处理方案报市总指挥部审定后实施;

5、负责快速组建、调集现场抢险队伍;

6、负责统一组织指挥现场抢险救灾,伤员救治转送,物质转移;

7、协作进行事故调查处理;

8、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安扶工作;

9、指导各市、区应急救援工作;

10、办理市总指挥部交办的其它事项“

(二)各应急救援组

综合协调组:组织制订并实施防止事故扩大的施救安全防范措施;制

订抢险救援方案,报总指挥部审定;搜集应急救援工作情况和事故信息,

汇总形成书面材料,报告给指挥部负责人;负责与现场抢险组、善后处理

组的对内联络;负责向总指挥部汇报情况,与市特大安全事故应急处理各

指挥部(或公安、卫生等部门)的对外联系。

现场抢险组:

参与制订防止事故扩大的施救安全防范措施和抢险救援方案,负责组

织技术专家把握事故动态,掌握和削减损失;负责统一调集、指挥现场施

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救队伍,实施抢险救灾;负责组织事故现场群众撤离、伤员救治转送和物

资转移。

善后处理组:

负责搜集事故现场有关的物证、资料,绘制事故现场表示图,现场摄

影摄像,爱护事故现场和证据;帮助市善后处理指挥部做好相关工作;协

作进行事故调查处理;做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安扶工作;

协作做好发布公告,将事故的原因、责任及处理看法公布于众。

三、本预案适用范围、施救程序与要求

1、本预案适用于本市行政区域内可能发生的一次死亡5人以上(含5

人)或重伤15人以上或经济损失XXX万元以上(含XXX万元)的建筑

工程安全事故。

2、事故一旦发生,事故单位或工程部应以最快速度立刻上报,局各处

室、单位接到重特大安全事故报告后,马上向局长和分管局长报告(局值

班电话:0512~65230932),并快速上报市政府办公室(值班电话:

0512〜68612115)市安委会办公室(值班电话和省建设

主管部门(值班电话:025〜4209015,4209005)°

3、在接到总指挥部启动预案通知或建筑工程重特大安全事故报告后,

指挥部赶紧开展工作,由综合协调组、现场抢险组、善后处理组联络员通

知有关组成成员和技术专家立刻赶赴现场,按本方案履行职责、组织施救。

4、事故发生单位的主要负责人、分管负责人以及生产技术安全等部门

应全力以赴,协作指挥部工作,并提供全部资料和后勤保障条件。

5、本市行政区域内从事建筑活动的单位,担负救援任务的单位和个人,

25

必需听从指挥部的‘统一指挥和调度。

6、事故单位必需在24小时内写出书面事故报告,事故报告应包括以

下内容:发惹事故的单位及事故发生的时间、地点,事故的简要经过,伤

亡人数、直接经济损失的初步估量,事故原因、性质的初步推断,事故抢

救处理的情况,需要有关部门和单位帮助、支持的事宜,事故报告单位、

报告人、报告时间。

四、本专项预案是组织实施紧急救援工作的指导性看法,在实施过程

中应依据实际情况随机进行处理

建筑工程规章制度5

一、公司董事长1经理、法定代表人)

1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和

政策要求,把握本企业安全生产动态,定期研讨安全工作,是公司安全生

产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

2.建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产规

章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特别

时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩罚

法。

3.建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效

实施。

4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

5.催促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,按时消退

安全生产事故的隐患及存在的担心全问题。

26

6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡

和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产安全事故报告后,快速采

以有效措施组织抢救并按时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织

事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

二、公司主管生产副经理:

1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,帮

助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落

实公司各项安全生产管理制度。

2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落

实安全生产责任制。

3.参与编制特别冗杂工程工程或专业性工程工程施工方案。

4.组织制定工程经理部、分包队伍安全生产考核方法及指标°

5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设

置及安全生产宣传教育的统一标准,安全生产考核。

6.审批每项工程工程中的安全技术措施所需材料装备,并帮助工程部

调配。

7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的安全生产检查,按时解决

施工中的安全问题。

8.认真听取、接受安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体

系的正常运转。

9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事

27

故的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落

实公司安全生产工作奖惩罚法。

11.完成公司领导布置的其它安全管理工作任务。

三、公司技术负责人(总工程师)

1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,

帮助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必

需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时,严格检查依施工组织设计所列分部分项

工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出确定性看法。负责审批如下

危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出确定性看法:

1)地下暗挖作业;

2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

3)人工挖扩孔桩作业;

4)脚手架、水平安全网搭设和撤除作业;

5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除

作业;

7)起重吊装作业;

8)撤除、爆破作业。

3.审批季节性施工技术措施时,要重点检查其安全措施是否符合要求,

并对其可行性提出确定性看法。

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4.对公司运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格检查其安

全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动爱

护研讨工程,并组织鉴定验收。

5.参与生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

6.完成公司领导布置的其它安全生产工作任务。

四、总会计师

1.组织落实公司贬务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚

规定。

2.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费运用计划,保

证安全措施经费到位。

3.认真贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防署降温经费的

运用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

4.完成公司领导布置的其它安全生产工作任务0

五、技术质量科长

1.认真学习,贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,

保障施工生产中的安全措施的制定与实施。

2.在编制和检查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯

穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应按时修定。

3.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中触

及安全方面的技术性问题,提出解决方法。

4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的安全技术措施和安全操

作规程。

29

5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行研

讨解决。

6.参与重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事

故原因,从技术上提出防范措施。

六、财务审计科长

1.依据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划按时

撮安全技术措施经费、劳动爱护费及其他安全生产所需经费,保证专款专

用。

2.根据国家及上级对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责查购置劳

动爱护用品的合法性,保证其符合标准。确认合同中所运用的安全防护用

品。

3.帮助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

4.办理企业职工工伤保险和工程工程意外损害保险.

5.依据设计要求评估工程所需安全保障用品资金投放。

6.提供安全保障资金参考信息。

七、安全科长

1.帮助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令,方针和

政策。

2.汇总和检查安全技术措施、计划,并催促有关部门贯彻执行。

3.组织和帮助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对

制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

4.常常进行以抓点带面的开工对现场检查,帮助解决问题,存在特别紧

30

急的担心全因素,有权指令先行停止施工,并且立刻通知有关责任人整改。

5.总结和推广安全生产的先进经验。

6.对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,

特别是新工人的上岗前培训。

7.指导基层专(兼)职安全员工作。

8.催促有关部门按规定按时发放和合理运用个人防护用品。

9.参与伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并催促按期执行。

10.组织有关部门研讨执行防止职业中毒的措施。

11.催促有关部门搞好劳逸结合和女工爱声工作。

八、生产经营科长

1.帮助主管经理编制公司生产经营计划和措施,召开有关生产经营会,

解决施工生产中的疑难问题。

2.负责工程投标详细工作,帮助联系工程活动,征求建设单位看法和要

求,随时把握各项施工发展情况。

3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决

算的质量及各项费用精确率到达国家规定标准。

4.负责对工程工程的施工资料日常检查落实,按公司的《管理制度》抓

兑现。

5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录

等各项施工资料搜集,归档工作。

九、办公室主任

1,执行上级有关安全生产的方针、政策依据企业实际,配备具有肯定文

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化、技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素养。

2.强化新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。

3.依据国家和上级有关规定,负责检查安全管理人员资格,有权向主管

领导建议调整和补充安全检查人员。

4.组织对工伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理看法。

5.有关的学习,要布置安全生产的学习。

6.教育纳入职工培训教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。

7.协作有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检

查,提出处理看法。

8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。

9.正确运用防暑降温费用,保证凉爽饮料的供应与卫生。

1().对冬季取暖火炉的安装、运用负责监督检查,防止煤气中毒事故发

生。

11.对施工现场大型生活设备的建、拆,要严格执行有关安全规定,不

违章指挥、违章作业。

12.发生工伤事故要按时上报并主动组织呛救、治疗,并向事故调查组

提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

十、工程经理:

1.对所承接的工程工程在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,

为本工程安全生产第一责任人。

2.主动组织工程经理部管理人员及参与本工程施工管理的相关人员学

习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》,

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结合相关要求及工程工程特点,制定本工程工程和安全生产管理方法及各

项管理措施并按要求组织详细执行。

3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线

爱护措施。

4.开工前组织编制以施工组织设计中所列全部分部分项工程的安全技

术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报

工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符

合标准要求。

6.开工前组织制定工程部安全生产管理目标,工程部安全生产责任制,

工程部安全管理机构。

7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总

监审批签字后实施:

(1)生产安全事故应急预案;

(2)急性职业中毒应急掌握措施;

(3)临时用电施工组织设计;

(4)肯定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:

1.地下暗挖作业;

2.深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

3.人工挖扩孔桩作业;

4.脚手架、水平安全网搭设和撤除作业;

5.人模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

33

6.施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除作

业;

7.起重吊装作业。

(5)冬、雨季施工方案。

4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点工程及部位的专项措施

应由详细法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向

操进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,按时解决实施中发现的问

题。

6.主动协作施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。

7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技

术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

8.完成领导布置的其它安全生产工作任务。

十三、质检员

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合工程工程特点,落实公

司安全生产各项规章制度,对本工程安全生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境安全和一切安全防护设备的完好、齐全、有效、是否

符合安全标准要求负监督责任。

3.日常工作检查时,按时订正工人违章作业,帮助安全员消退事故隐患。

4.发生伤亡事故时,帮助爱护现场并立刻上报工程部。

5.有权拒绝不科学、担心全、不卫生的生产指令。

十四、安全员

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1.对工程工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。

2.根据施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关

法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

3.检查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特别作业人

员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人

员符合公司要求。

4.认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项

培训及日常安全生产教育,提高全部施工人员的安全意识、安全学问技能。

建立安全教育档案,施工人员入场一周内必需将其具体个人资料及培训情

况存入管理档案。

5.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急掌握措施、消防方案

预案、协议,编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案

(1)平安全网搭设和撤除作业;

(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、

撤除作业;

(3)起重吊装作业;

(4)大型脚手架搭、拆;

(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程工程施工现场

范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。

6.认真做好公司自有机械装备(包括施工机具及物料升降机)的安装、

检查与验收。

7.认真做好公司租赁装备(包括塔式起重机、外用电梯等)的装备出租

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方、装备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好装备安装、顶

升、日常运用、撤除四个关键阶段的安全检查。

8.负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志:施工现场出入口、施

工起重机械、临时用电设备、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔

洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。

9.根据安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底

并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况。

10.对工程生产、生活全部场所进行巡查,制止违章冒险行为,消退担

心全状态,排解安全隐患。

11.照实记录安全内业资料。

12.参与安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事

故的统计上报工作,参与伤亡事故的调查处理。作好本工程安全生产资料

的管理以及其他安全档案工作。

13.完成领导布置的其它安全生产工作任务。

十五、材料员

1.要有剧烈的事业心和老实正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,

熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用

途。

2.把握材料的市场价格改变,本着节约、就近取材的原则,精打细算降

低材料的本钱价。

3.选购材料做到七个坚持:

1)要核实材料计划单;

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2)要货比三家,质量价廉;

3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证

书,必需随货交验;

4)要具备正值齐全的结算凭证;

5)要办妥遗留事务;

6)要确保工程施工用料的需要;

7)要材料进场按时办好入库手续。

4.主动参与工程的本钱核算,坚持“三不”选购:

一是无施工部门需要材料计划不选购;

二是不合质量要求的物资不选购;

三是感情投资的物资不选购。

5.随时了解所在工程的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金

周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产°

6.完成工程经理交办的其他工作。

十六、机械管理员

1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械装备管理制度、操作标准,管理好

本岗位范围内的机械运用、检查、修理、保养工作。

2.严格施行定机、定人、定职责、持证上岗,安全交底、交接班等安全

制度,发现问题按时处理或向上级主管汇报。

3.负责搞好机械装备台帐管理,对分管的机械日常运转、修理、保养的

情况作详实记载。

4.参与制定机械管理的目标、措施、方法等并组织实施,参与现场中小

37

型装备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全拒绝权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

6.帮助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作,检查机操人员的持

证上岗情况。帮助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。

7.完成工程经理交办的其他工作。

十七、施工班组长

1.真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理布置班组人员工作,

对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2.常常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确运用个人

劳保用品,不断提高自保力量。

3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。

4.常常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题按时解决并上报有

关领导。

5.认真做好岗全安全技术操作教育,未经教育考试合格,不准分配上岗

作业。

6.发生因工伤亡未遂事故,爱护好现场,立刻上报有关领导。

建筑工程规章制度6

一、安全生产

1.施工现场(工地)安全生产施行工程经理负责制。建立健全安全组

织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。

2.施工现场(工地)必需具备良好的施工环境和作业条件,进入施工

现场的全部人员必需遵守施工现场安全管理规定(制度)。

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3.施工人员必需经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生

产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特别工种须经专业培训,持证

上岗。

4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全

防范标志,防止可能发生的意外损害。

5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必需遵守国家有关消防规定,各种消防设备配置齐全,并由专人

负责,常常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必需禁止火

源进入。供电路布设及施工用电必需遵守有关安全用电的规程和规定,并

应防止防碍正常作业和交通。

(2)爆破作业前必需报当地公安部门批准。火工产品的运用和管理必

需遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必需接受当地公安部门的监

督、指导和管理“

(3)高空作业必需遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护

栏杆,视详细情况运用安全带等防护装备。

6.施工现场必需杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行

为。

7.施工现场应建立完善的机具装备例保、检修制度,保证机械装备正

常安全运转。

8.施工单位要强化汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完

善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持

汛期二十四小时值班和领导带班制度。

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9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理布置工程进度,尽量

避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要

做好切实可行的安全防洪措施。

10.施工单位的取土场、弃土场严格根据水土保持设计要求按时进行

处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对

存在事故隐患的将进行停工整改。

12.由于责任过失造成在建的大路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或

重大经济损失的,施工单位必需根据规定按时向管理处及有关部门报告。

13.大路工程事故等级划分、申报时限和申报内容根据《大路工程质

量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单

位必需在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,

报出《大路工程重大事故快报》。

14.在本工程招标过程中,施工企业的安全生产素养是对其选择的一

项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工

单位开工前在总体施工组织设计中要具体说明安全生产保障措施。

15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理学问和力量,了解安全

生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要按时进

行订正。

二、文明施工

1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应

布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。同时设置明显的标牌,

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标明工程工程名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、工程经理

和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2.工程经理部必需施行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计

划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。

本工程工程将准行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的装备,软件

及人员。

3.施工现场全部管理人员、监理人员都必需佩带胸卡(上岗证),同

时根据管理处的有关要求统一着装。

4.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应

做到“二整Z机械装备保持状态良好、干净、停置整齐:施工材料堆放有序、

存储规整合理,并插置标示牌。

5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地干净、生活环境清洁、施工

产品美观洁净“场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应

做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应干净有序,生

活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技

术负责人,旁站监理等内容标牌。

各类拌合场(站)内区域必需进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔

离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设

备。

现场运用的主要机械装备(沥青碎拌合装备、摊铺机、压路机等)应配

设“装备标志牌”标示装备名称、生产厂家、出场日期,运用状况,操作人员

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姓名等。现场运用的主要拌合装备,如沥清拌合楼,无机料拌合楼,水泥

碎拌合站等,应在掌握室建立混合料生产拌合的协作比掌握牌。

施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技

术人员在岗,现场指挥和技术要熟识操作工艺要求和质量标准。

合理布置施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或实

行相应的爱护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。

施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后

能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。12.施工企业应

具有环保意识,对施工中产生的废料不行乱弃乱放,应按要求运往指定地

点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料r在运输、存放及运用

过程中,应实行有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。

13.现场进行的各项施工操作,必需按施工前的施工操作布置,或按相

应的有关规定进行做到层次清晰,紧急有序,杜绝违章操作和野蛮施工°

14.监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查,对不

能满意文明施工要求的要按时予以下令整改。

施工结束后做好监时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥

梁等做好恢复工作。

三、罚则

1.对违反本规定,施工现场存有事故隐患,或存有野蛮施工现象的工程

经理部,管理处将责令其限期整改,如整改仍未到达要求的,限期清退出

场,并将上报交通厅。对因此造成的建设单位的损失,由施工企业担当赔

偿。

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2.旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见,管理处将对其进行警告

或辞退,责令驻地办限期整改,并通报批判;对因此造成建设单位的损失,

将视情节由其担当赔偿或清退出场。

建筑工程规章制度7

一、行为标准管理

1、维护本工程部利益,热爱本职工作,遵守工程部管理制度,坚固树

立主人翁意识。

2、遵守下级听从上级的原则,工程部人员必需听从工程负责人的统一

领导和分工布置。

3、爱惜公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发

现以一罚十,情节严峻的移交司法部门处理。

4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人

全额赔偿0

5、工程经理、技术负责人如需离职,须灵前提出申请,技术资料交接

完毕前方可离职。。

二、劳动纪律管理

1、严格执行施工标准、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造

成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班

途中无故滞留宿舍。

3、工程部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工

队的宴请。

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三、安全生产(文明施工)管理

1、严格根据操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增力口自

我防范意识和自我爱护意识,杜绝违章作业。

2、工程部人员一律统一佩带安全帽、工作服,持证作业。

3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一布置。

4、工程部人员如发现担心全因素应按时反映,按时去除,并有责任劝

阻、制止其他人员的违章作业。

四、考勤、请假管理

1、严格执行请假制度,请假应有正值理由,并按手续提前提出申请,

经批准前方可离岗。期满后按时上班,如特别情况,期满后不能上班的按

时补办手续。

2、凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工处理,

累计三次以上报公司做除名处理。

3、病假(除急病外),依据病情及本人的任务布置情况确定修

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