供应链管理（第2版）课件：绿色供应链

绿色供应链任务一绿色供应链认知一绿色供应链管理的发展二绿色供应链管理的特点三绿色供应链管理的内容Step1:学习导入请同学们思考？案例：华为“绿色供应链”碳减排大会召开A华为公司实施绿色低碳战略的目的何在？Step2:知识学习一、绿色供应链的发展绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年首次提出，又称环境意识供应链。>通用电气是2014年由全球供应链可持续发展部组织实施了“绿色供应链创新”项目；>华为2011年起发起“绿色选择”倡议，将IPE环保检索纳入供应商审核清单和自检表中。

2017年，我国标准化委员会正式发布了国家标准《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》（GB/T33635-2017）对绿色供应链下解释为：

在传统供应链基础上，将绿色制造、产品全生命周期和生产者责任延伸理念融入企业业务流程，综合考虑企业经济效益与资源节约、环境保护、人体健康安全要求的协调统一的供应链系统。一、绿色供应链的发展绿色供应链管理就是在供应链管理中考虑和强化环境因素，具体说就是通过与上、下游企业的合作以及企业内部各部门的沟通，从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现企业和所在供应链的可持续发展。一、绿色供应链的发展

绿色供应链管理目的是将绿色制造、产品生命周期管理和生产者责任延伸理念融入企业供应链管理体系；识别产品及其生命周期各个阶段的绿色属性，协同供应链上供应商、制造商、物流商、销售商、用户、回收商等实体；对产品/物料的绿色属性进行有效管理，减少产品/物料及其制造、运输、储存及使用等过程的资源消耗、环境污染和对人体的健康危害，促进资源的回收和循环利用，实现企业绿色采购和可持续发展。二、绿色供应链的特点项目 传统供应链管理 绿色供应链管理生产模式精益生产、柔性制造、敏捷制造等再制造、清洁生产、绿色制造等产生原因不确定性、信息不对称、“牛鞭”效应等环境恶化、资源短缺、环境意识、法律法规等构成供应商、制造商、分销商和零售商、消费者等供应商、制造商、分销商、零售商、消费者，以及文化、价值观和环境等管理目标减少不确定性，效益最大化资源的最优配置、提高社会效益、环境友好战略重点提高供应链各主体的速度和不确定性实现经济效益、环境效益、社会效益的平衡二、绿色供应链的特点由于绿色供应链多目标性，活动复杂性等特征，绿色供应链体系包括：三、绿色供应链的内容绿色设计绿色生产绿色采购绿色物流绿色设计包含产品从概念形成到产品制造，以及废弃后的回收、再使用、再生利用以及最终处置的各个阶段，涉及产品整个生命周期，是从摇篮到再生的过程。三、绿色供应链的内容1生命周期设计法2并行绿色设计法4面向“X”的设计方法3绿色模块化设计方法绿色采购是政府、企业或其他经济主体作为采购方，通过采购战略的制定以及各个部门之间的协商决策，在采购行为中充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进等因素，优先采取和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务的行为。三、绿色供应链的内容绿色采购具有多目标性绿色采购是多主体、多环节的复杂活动绿色采购强调考察产品全生命周期绿色生产是指以节约资源、降低能耗、减少污染为目标，以管理和技术为手段，通过综合控制，满足可持续发展的生产方式。三、绿色供应链的内容清洁生产技术末端治理技术绿色物流是指通过充分利用物流资源，采用先进的物流技术，合理规划和实施运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等物流活动，降低物流对环境影响的过程。三、绿色供应链的内容绿色仓储绿色运输集约资源绿色包装废弃物物流Step3:任务实施选择一家电商企业，调研分析其供应链实施绿色包装的具体做法，并提出合理化建议。谢谢观看！绿色供应链任务二绿色供应链管理

二绿色供应链管理的注意事项三绿色供应链管理的实施途径一绿色供应链管理标准体系的构建

Step1:学习导入联想的绿色供应链管理联想持续保持行业领先，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的环保产品，以及持续改善全球环境表现。联想特别关注供应链的可持续发展，以合规为基础、生态设计为支点、全生命周期管理为方法论，探索并试行“摇篮到摇篮”的实践，实现资源的可持续利用。A请同学们思考？通常情况下，企业实施节能减排被认为是花钱的事情，想一想绿色供应链管理的实施是否可以经济环保两不误。Step2:知识学习一、绿色供应链管理标准体系的构建2014年1月，首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在天津建立。2015年10月，绿色发展理念作为五大发展理念之被明确提出。在此背景下，标准化作为综合性技术支持和管理手段，将其与绿色供应链的理论和实践研究相结合，系统地开展绿色供应链标准体系研究，对于发挥标准化在绿色发展中的规划指导作用，促进绿色经济发展与企业转型升级，具有重要意义。原则一立足当前，关注长远。原则二明确目标，结构合理，层次清晰，全面成套。原则三应具有动态性和开放性。注重框架设计，标准子体系以引领示范为主，为新标准项目的研制预留空间，结合绿色供应链理论与实践的发展，对绿色供应链标准体系不断修改完善。原则四以供应链及各环节中与绿色相关的各类标准为主。着眼于及各环节中与绿色相关的基础、技术、管理、服务及作业等各类标准。一、绿色供应链管理标准体系的构建

绿色供应链的本质是不同行业应根据自身特点，将绿色要素贯穿于供应链各个环节中，从绿色供应链环节、绿色要素、行业三个维度，构建绿色供应链标准化参考模型。绿色供应链环节行业绿色要素一、绿色供应链管理标准体系的构建一、绿色供应链管理标准体系的构建二、绿色供应链管理的注意事项绿色供应链管理充分考虑环境问题绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享绿色供应链管理是闭环运作绿色供应链管理体现并行工程的思想绿色供应链管理充分应用现代网络技术三、绿色供应链管理的实施途径B确立企业绿色供应链管理战略地位C