企业知识产权工作的主要内容：知识产权贯标

知识产权管理体系认证123引言贯标的意义目录申报流程

第一部分引言1.1贯标的概念

贯标——贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准

GB/T29490-2013企业知识产权管理模型指导企业知识产权管理体系1.2标准的由来2011年提出2012年编制完成2012年六省市试点并修改2013年正式发布1.3标准的构成前言引言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.知识产权管理体系5.管理职责6.资源管理7.基础管理8.实施和运行9.审核与改进1.4贯标的背景1、国家层面国家知识产权局《关于开展国家级知识产权优势企业和示范企业培育工作的通知》（国知发管字【2013】36号）《启动企业知识产权管理标准推行工作的通知》（国知办发管字【2013】48号）（2013年5月23日）

工作目标：重点支持国家级知识产权优势企业和示范企业贯标，积极推动高新技术企业贯标。1.4贯标的背景1、国家层面

提出：“将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项、高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件”。1.4贯标的背景1、国家层面主要目标：到2020年，引导大部分具有创新优势的企业基本建立知识产权管理体系，其中50%以上的企业通过认证。1.4贯标的背景1、国家层面2015年8月上旬工信部印发《工业和信息化部贯彻落实“深入实施国家知识产权战略行动计划”（2014-2020年）》实施方案重点：引导企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》，提高企业知识产权规范化管理水平；80%以上的技术创新示范企业、企业技术中心建立知识产权管理体系并有效运行。1.4贯标的背景1、国家层面2017年8月17日国务院知识产权战略实施工作部际联席会议办公室发布《“十三五”国家知识产权保护和运用规划重点任务分工方案》（国知战联办【2017】17号）指出：推行企业知识产权管理国家标准，完善知识产权认证制度，探索建立知识产权管理体系认证结果的国际互认机制；

促进知识产权管理体系标准、认证国际化。《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》（国发〔2015〕71号）《河南省建设支撑型知识产权强省试点省实施方案》（豫政〔2016〕66号）《河南省人民政府关于新形势下加快知识产权强省建设的若干意见》（豫政〔2017〕17号）《河南省人民政府关于印发河南省专利奖励办法的通知》（豫政〔2017〕28号）文件出台背景新乡市专利资助奖励暂行办法第七条通过知识产权管理规范国家标准认证的企事业单位，给予5万元奖励。第八条获批国家知识产权示范企业奖励10万元；国家知识产权优势企业奖励8万元；河南省知识产权领军企业奖励8万元；河南省知识产权示范企业奖励6万元；河南省知识产权优势企业奖励5万元；市知识产权示范企业奖励5万元；市知识产权优势企业奖励2万元。

其中：通过知识产权管理规范是申报知识产权示范企业、优势企业的必要条件之一。1.4贯标的背景第二部分贯标的意义2.1贯标的作用1、规范企业知识产权管理的基础条件明确的知识产权管理方针和管理目标，做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”2、规范知识产权的资源管理人力资源管理、基础设施、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求2.1贯标的作用4、规范企业知识产权的运行控制明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理各类活动，应当有相应的记录，并形成档案，特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现2.2贯标的好处知识产权管理工作获得系统性提升；社会知名度和认可度的提升；企业在市场竞争中更具优势；政府的资金、政策扶持。2.2贯标的好处2.3贯标的意义激励企业自主创新

知识产权意识增强，积极性充分调动，创新成果得到尊重和保护，创新投入得到回报；增加企业经济收益

知识产权的产出明显增加，高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，丰厚经济收益；提升企业自身价值

知识产权管理规范化、系统化、详细化，自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升；2.3贯标的意义巩固企业市场地位

企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强，可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；同样，在产品销售中如遇他人诉讼，具备了在商业诉讼中的法律地位；建立平台作用

申请战略推进项目，专利实施计划等项目。第三部分贯标的流程知识产权管理体系认证分为两个阶段：咨询服务阶段（3~4个），审核认证阶段（2~3个月）企业慧广启动会成立项目组；进行全体员工宣导工作制定计划；开展培训摸底调查整理文件现场调查；收集整理资料建立体系协调各部门贯彻实施并有效运行辅导企业建立体系内审管理层进行管理评审组织专人进行内部审查认证审核整理文件，配合外部审核协助、协助企业进行外部审核申报流程3.1贯标的步骤

1、贯标筹备

2、调查诊断

3、构建体系

4、编制文件

5、文件会审

6、宣贯和培训

7、实施运行

8、内审管评

9、认证审核3.1贯标的步骤1、贯标筹备

成立贯标小组，召开贯标启动会，标准（29490）的培训。2、调查诊断

通过访谈、调查问卷、文件查阅等方式了解企业现状，充分利用企业现有的体系文件和现有的工作管理制度，结合企业日常工作流程，对照国家标准，查漏洞找差距。3、构建体系

制定知识产权方针和目标，设置知识产权机构，明确管理职责和权限，文件编制培训。3.1贯标的步骤4、编制文件

根据调查诊断的结果，列出需要编写的文件清单，分配到各部门进行文件编制。5、文件会审

贯标小组对照标准审查文件是否符合企业的实际要求，对缺陷文件进行填补。6、宣贯和培训体系文件颁布，召开宣贯会议，分级培训，落到实处。3.1贯标的步骤7、实施运行

各个部门按照制定的程序文件运行3－6个月。8、内审管评实施运行3-6个月后，就体系运行结果进行内部审核，组织管理评审，并进行改进。9、认证审核提交认证材料，认证前的准备工作，认证过程中密切配合，不符合项如期改进。3.1贯标的步骤3.2贯标的原则战略导向

统一部署经营发展、研究开发