中级经济师（人力资源）模拟考试题含参考答案

中级经济师（人力资源）模拟考试题含参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.下列选项中，关于甄选主要方法的说法，正确的是（）。A、认知能力测试必须有较高的结构效度B、成就测试要注重内容效度C、成就测试要注重预测效度D、认知能力测试必须有较高的内容效度正确答案：B2.在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。A、自我实现的需要B、尊重的需要C、生理需要D、归属和爱的需要正确答案：D3.直接调解处理罢工事件是影响劳动关系环境因素中的（）。A、法律和制度环境B、社会文化环境C、技术环境D、政策环境正确答案：D4.下列选项中，不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是（）。A、薪酬满意度调査结果B、历年绩效计划C、组织目标D、职位说明书正确答案：A5.关于内容效度的说法，错误的是（）。A、内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围B、是指-项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度C、假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力D、内容效度高，需要具有代表性的样本正确答案：C6.职工在同一工作单位连续工作期间多次发生工伤，符合《工伤保险条例》的规定领取相关待遇的，按照其在同一单位发生工伤的（）计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金。A、最高伤残等级B、伤残等级累计C、最低伤残等级D、平均伤残等级正确答案：A7.当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时，政府应该采取的态度是（）。A、中立、不干预B、积极、主动C、不积极、不主动D、合法化、企业化、民主化正确答案：D8.该企业的管理层次和管理幅度分别为（)。A、4层;4~10人B、5层;3〜9人C、3层;3~9人D、6层;4~10人正确答案：B9.城乡居民基本养老保险基金筹集途径不包括（）。A、企业缴费B、个人缴费C、政府补贴D、集体补助正确答案：A10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。A、开放式问题和多项选择问题B、开放式问题和资源争夺性问题C、操作性问题和两难性问题D、开放式问题和两难性问题正确答案：D11.假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。A、结构B、任务C、成本D、技术正确答案：A12.劳动者在劳动关系中的义务不包括（）。A、加班义务B、完成劳动任务的义务C、保密义务D、服从义务正确答案：A13.关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。A、从目的来看，国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素B、从目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向C、从操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同D、从侧重点来看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核正确答案：D14.在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果的失真。A、盲点效应B、对比效应C、首因效应D、晕轮效应正确答案：D15.阅读理解题：小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的T.作氛围。此外，小张和小王鼓励员丁积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。(1).小张和小王借鉴的是（）领导风格。A、授权管理B、参与管理C、目标管理D、团队管理正确答案：B16.职位评价方法中，（)的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。A、要素计点法B、分类法C、因素比较法D、排序法正确答案：A17.()是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A、评价中心技术B、履历分析C、笔试D、面试正确答案：B18.无论是在短期，还是在长期，劳动力需求曲线的形状（）。A、完全不同B、自左下方向右上方倾斜的一条直线C、自左上方向右下方倾斜的一条曲线D、平行或垂直于横轴的一条直线正确答案：C19.在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）。A、睡眠一身体安全一友谊一自尊心一个人成长B、睡眠一个人成长一友谊一自尊心一身体安全C、友谊一睡眠一身体安全一自尊心一个人成长D、个人成长一身体安全一友谊一自尊心一睡眠正确答案：A20.ERG理论的（）尤其有助于说明在文化、环境背景的差异下个体需求的差异。A、变通性B、稳定性C、一致性D、差异性正确答案：A21.培训与开发的最终评估应该以（)为标准。A、员工个人绩效B、组织工作绩效C、部门工作绩效D、受训人员感受正确答案：B22.《社会保险法》自（）起实施:A、2011年1月1日B、2011年7月1曰C、2008年1月1日D、2008年7月1日正确答案：B23.()是员工参与计划的一种组织发展方法。A、质量圈B、团队建设C、团队合作D、团际发展正确答案：A24.组织高管层和直接主管特别关心的是（）。A、学习评估B、工作行为评估C、结果评估D、投资收益评估正确答案：B25.()是培训与开发效果评估中应用最广的模型。A、预测评估模型B、因子评估模型C、层次评估模型D、聚类评估模型正确答案：C26.目标管理法中，绩效指标权重最大的是（）。A、重要又迫切的指标B、重要但不迫切的指标C、不重要不迫切的指标D、不重要但迫切的指标正确答案：A27.劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、15B、45C、30D、3正确答案：C28.某私营企业独创了员工代表“一票否决制”，即在进行有关员工利益的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A、职工持股会B、职工合理化建议制度C、职工董事和监事制度D、职工代表大会制度正确答案：D29.以员工为中心的领导风格，不包括（）。A、民主与关怀B、任务驱动C、支持与参与D、人际关系正确答案：B30.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A、变革型B、指导式C、交易型D、参与式正确答案：C31.在关键绩效指标法中,不合格产品的比率”这一指标属于(）。A、成本类指标B、数量类指标C、质量类指标D、时限类指标正确答案：C32.非全日制用工的劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过（)小时，每周工作时间累计不超过（）小时。A、3;20B、5;24C、4;24D、3;15正确答案：C33.关于培训服务期的说法，错误的是（）。A、用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期B、劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金C、违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定D、用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分担的培训费用正确答案：C34.阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好,虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。(1).根据马斯洛需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。A、安全需要B、自我实现的需要C、尊重需要D、生理需要正确答案：C35.自劳动能力鉴定结论作出之日起（）年后，工伤职工或其直系亲属，所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A、4B、3C、1D、2正确答案：C36.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。A、家庭物品B、闲暇时间C、消费物品与服务D、工资收人正确答案：A37.职能制组织形式被称为（）。A、德鲁克模型B、韦伯模型C、斯隆模型D、法约尔模型正确答案：D38.根据我国股权激励的相关政策，股票期权行权所需股票来源不包括（）。A、股东自愿赠与B、公司发行新股票C、从二级市场购买股票D、通过留存股票账户回购股票正确答案：A39.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。A、俱乐部型B、棒球队型C、堡垒型D、学院型正确答案：D40.劳资协议自治是（）劳资关系领域的基本制度。A、德国B、日本C、俄罗斯D、美国正确答案：A41.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）.A、面谈要含糊其词,维护员工的自尊B、面谈的根本目的是指出员工的不足C、面谈中应该避免对立和冲突D、面谈中不需要讨论员工的绩效现状正确答案：C42.下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（）。A、人力资源管理计分卡B、数字仪表盘C、战略地图D、关键绩效指标正确答案：D43.关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是（）。A、用人单位应当严格执行劳动定额标准B、用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬C、用人单位不得安排劳动者加班D、用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康正确答案：C44.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。A、劳动者B、税务机关C、国家D、用人单位正确答案：D45.职业生涯规划的焦点是（）。A、职业生涯发展通道的选择B、发展环境的评价C、个人目标与现实可行机会的匹配D、个人目标的确定正确答案：C46.当劳动力的供给曲线和需求曲线均向右移动情况下，如果劳动力需求曲线移动幅度更大时，均衡工资率（）。A、上升B、下降C、无法确定D、不变正确答案：A47.长期失业率，指的是失业时间达到或超过（)以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。A、—年B、两年C、半年D、一年半正确答案：A48.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（)。A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B49.关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是（）。A、对于改进组织效率和绩效没有任何价值B、已成为削减冗余劳动力的一种重要手段,具有较高的灵活性C、使企业免除很多管理任务以及财务负担D、降低了企业的培训成本正确答案：A50.侧重于在提高就业水平的同时控制通货膨胀的政策是（）。A、产业政策B、财政政策C、货币政策D、收入政策正确答案：D51.()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A、趋势预测法B、回归分析法C、德尔菲法D、比率分析法正确答案：C52.职工因工致残被鉴定为七级的，其一次性伤残补助金为（）个月的本人工资。A、9B、13C、18D、7正确答案：B53.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是（）。A、比率分析法B、经验判断法C、回归分析法D、德尔菲法正确答案：A54.劳动合同变更时，如在协商过程中无法达成一致而发生争议，任何一方都可以向（）申请仲裁。A、劳动监察部门B、劳动行政主管部门C、工会D、劳动争议仲裁委员会正确答案：D55.培训与开发效果评估中，（)是行为评估最常用的方法。A、直接观察B、绩效监测C、面谈D、行为评价量表正确答案：D56.关于组织结构要素的说法，错误的是（）。A、规范性是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度B、复杂性指的是任务分工的层次、精细程度C、集权度指的是决策权的集中程度D、组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化正确答案：D57.()是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A、面试B、公文筐测试C、心理测试D、无领导小组讨论正确答案：B58.小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。A、改变对投人或产出的知觉B、改变参照对象C、寻找社会兼职D、改变自己的投人或产出正确答案：D59.把薪酬和企业效益联系在一起的是（）。A、福利服务B、计件工资C、按利分红D、基本工资正确答案：C60.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列选项中,不属于这里所讲的“学习内容”的是()。A、态度B、绩效C、知识D、技能正确答案：B61.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点C、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的正确答案：D62.()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A、裁员B、外包C、雇用临时员工D、提前退休正确答案：A二、多选题（共38题，每题1分，共38分）1.从歧视产生根源的角度来看，经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源包括（）。A、统计性歧视B、工资歧视C、非竞争性歧视D、个人歧视E、职业歧视正确答案：ACD2.关于费德勒权变理论的说法，正确的是（）。A、上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格B、1：下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格C、上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格D、三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景E、上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格正确答案：ACD3.绩效管理在组织管理中的作用包括（）。A、有助于促进员工的自我发展B、有助于建立和谐的组织文化C、可以评估人员招聘计划的执行效果D、为薪酬的发放提供了依据E、有助于管理者节约管理成本正确答案：ABE4.关于组织发展的说法，正确的是（）。A、组织发展强调对人的尊重B、组织发展需要正视问题C、组织发展鼓励员工参与D、组织发展强调等级权威和控制E、组织发展是有计划变革及干预措施的总和正确答案：ABCE5.在需要与动机的理论中，动机的要素包括（)。A、决定人心理的强度B、需求的强弱C、坚持的水平D、努力的水平E、决定人行为的方向正确答案：CDE6.关于路径一目标理论的说法，正确的是（）。A、对于工作是结构化的下属，成就导向型领导会带来高绩效与高满意度B、内控型的下属对支持型领导更为满意C、为实现有效的工作绩效，提供必需的辅导、指导、支持和奖励D、领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合E、外控型的下属对指导式领导更为满意正确答案：CDE7.关于劳动争议仲裁申请时效的说法，正确的是（）。A、仲裁时效中止是指仲裁时效从中断时起，仲裁时效期间重新计算B、仲裁时效中断是指仲裁时效从中断时起,仲裁时效期间重新计算C、劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制D、不可抗力的原因，可以造成仲裁时效的中断正确答案：BC8.根据双因素理论，下列选项中属于保健因素的是（）。A、别人的认可B、监督方式C、工作本身D、人际关系E、成就感正确答案：BD9.关于我国失业率统计的说法，正确的是（）。A、最低的年龄限制是〖8周岁B、调查失业率将会更为准确C、对于劳动年龄，有最低年龄限制而无最高年龄限制D、城镇登记从业人员不包括使用的农村劳动力、聘用的离退休人员、港澳台及外方人员E、我国的失业率为城镇登记失业率正确答案：BDE10.下列选项中,关于企业年金发放的说法,正确的是（）。A、职工在达到国家规定的退休年龄或者完全丧失劳动能力时，可以从本人企业年金个人账户中按月、分次或者一次性领取企业年金B、职工在达到国家规定的退休年龄或者完全丧失劳动能力时，可以将本人企业年金个人账户资金全部或者部分购买商业养老保险产品，依据保险合同领取待遇并享受相应的继承权C、出国(境)定居人员的企业年金个人账户资金，可以根据本人要求一次性支付给本人D、职工或者退休人员死亡后，其企业年金个人账户余额不可以继承E、出国(境)定居人员的企业年金个人账户资金,可以根据家属要求一次性支付给家属正确答案：ABC11.关于半结构化面试的表述，错误的是（）。A、面试考官在面试过程中具有一定的自主权B、该种面试得到了越来越广泛的运用C、可以做到面试的结构性与灵活性相结合D、该种面试的信度和效度都比较高E、评分模式固定正确答案：DE12.属于魅力型领导者的非道德特征是（）。A、激励下属独立思考B、双向沟通C、从危机中学习与思考D、为个人利益使用权力E、提升自己的个人愿景正确答案：DE13.下列选项中，属于劳动保障法的是（）。A、劳动合同法B、就业法C、社会保险法D、劳动监督检查法E、劳动行政法正确答案：BC14.下列选项描述正确的是（）。A、系列面试中,每位面试考官必须提不同的问题B、小组面试可以保证面试时所提的问题全面、深入C、顾名思义,在集体面试中，面试考官是多人D、单独面试对被面试者来说会感到比较自然E、系列面试可以有效避免个人偏见正确答案：BDE15.关于经验判断法的描述，正确的是（）。A、是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测B、是一种最简单的人力资源需求预测方法C、需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验D、可以用于长期预测E、可以应用于人员流动率较高的企业正确答案：ABC16.内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对（）特质进行评价。A、诚实性B、智力C、培训次数D、领导能力E、投资回报率正确答案：ABD17.关于职能制组织形式的说法，正确的是（）。A、职能制组织形式适合于发展专家和专门设备B、职能制组织中横向协调好C、职能制组织中存在着直线指挥机构和人员、参谋机构和人员两类机构与人员D、职能制组织中各级管理机构和人员实行高度的专业化分工E、职能制组织中权力较为分散正确答案：ACD18.关于股票增值权的说法，正确的是（）。A、实质上是一种虚拟的股票期权，股票期权以现金结算B、激励对象有表决权、配股权C、主要适用于发行境外上市外资股的公司D、也可以认为是企业奖金的延期支付E、行权期一般短于任期正确答案：ACD19.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度低的方法是（）。A、从外部雇用新人B、外包C、技术创新D、加班加点E、雇用临时工正确答案：AC20.社会保险法律适用的基本原则包括（)。A、及时调解B、平等自愿、协商一致C、公民在法律面前一律平等D、以事实为依据、以法律为准绳E、实事求是、有错必纠正确答案：CDE21.关于人员替换分析法的说法，正确的是（）。A、它有利于激励员工士气，降低招聘成本B、需解决的问题之一是，如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些C、需解决的问题之一是,职位空缺的候选人目前的成熟度如何D、是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法E、需解决的问题之一是，职位空缺的候选人胜任新职位的可能性有多大正确答案：ABCE22.能够提高就业水平的宏观政策包括（）。A、紧缩性货币政策B、扩张性货币政策C、紧缩性财政政策D、扩张性财政政策E、人力政策正确答案：BDE23.自上而下的薪酬成本预算方法的缺点是（）。A、缺乏灵活性B、影响薪酬与企业绩效的对称性C、降低了预算的准确性D、控制薪酬成本E、受主观因素影响较大正确答案：ACE24.组织进行SWOT分析中，属于战略机会的有（）。A、潜在的人员短缺B、竞争对手的技术创新C、新的竞争对手进人市场D、尚未开发的客户市场E、对组织有帮助的技术进步正确答案：DE25.关于劳动力供给弹性的说法，正确的是（）。A、其符号町能为正也可能为负B、劳动力供给弹性大于1，则称劳动力供给曲线富有弹性C、劳动力供给弹性小于1，则称劳动力供给曲线缺乏弹性D、劳动力供给弹性等于1，则称劳动力供给曲线单位弹性E、劳动力供给弹性等于0,则称劳动力供给曲线有无限弹性正确答案：ABCD26.在社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向，即投入的增加。其原因包括（）。A、组织决定因素B、心理决定因素C、社会压力D、个人特点E、项目的特点正确答案：ABCE27.政府的最低工资立法对于收人分配的不平等程度有可能会产生的影响包括（）。A、收人效应B、扩大效应C、压缩效应D、替代效应E、规模效应正确答案：BC28.关于销售人员薪酬的说法，正确的是（）。A、纯佣金制有助于提升销售人员对企业的归属感B、餐饮销售人员应该采用低基本薪酬加高佣金的薪酬制度C、基本薪酬加佣金制中，间接佣金的计算方式是销售额的•定1[分比D、纯佣金制中，薪酬管理成本较低E、基本薪酬加奖金制屮，如果销售人员业绩很低，有可能拿不到奖金正确答案：BDE29.关于客户中心战略下人力资源战略各职能表现的说法，正确的是（）。A、客户满意度是这种组织最不关注的一个绩效指标B、这类组织在招募环节往往就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验C、会根